지난 수십 년 동안 이 나라에서 일자리를 되찾는 것은 쉽지 않은 일이었습니다. 새로운 기술은 기업의 효율성과 생산성을 높여주었고, 이는 좋은 일이지만 동시에 쓸모없어진 많은 일자리를 만들어냈습니다. 그 결과 많은 가정과 지역사회에 고통을 안겨주었습니다. 공장에서 일하던 사람들은 노후를 도시에 남겨두고 떠난다고 생각합니다. 괜찮은 생계형 일자리는 다른 곳으로 옮겨졌습니다. 하지만 냉혹한 진실은 이러한 일자리 중 상당수가 다시 돌아올 수 없다는 것입니다.
그러나 그렇다고 해서 더 작은 미래에 안주해야 한다는 뜻은 아닙니다. 저는 그런 생각을 받아들이지 않습니다. 미국에서는 언제든지 중산층을 위한 새로운 일자리, 새로운 제조업, 새로운 안보를 창출할 수 있습니다. 미국에서는 포기하지 않고 일어섭니다.
지금 우리는 바로 그렇게 하고 있습니다. 지난 23개월 동안 기업들은 37,000개의 새로운 일자리를 창출했습니다. 1990년대 이후 처음으로 제조업체들이 고용을 늘리고 있습니다. 중국과 같은 곳에서 사업을 하는 것은 점점 더 어려워지고 있습니다. 반면 미국은 그 어느 때보다 효율적입니다. 보잉처럼 중국보다 더 저렴하게 만들지는 못하더라도 더 나은 제품을 만들 수는 있습니다. 이것이 우리가 전 세계에서 경쟁하는 방식입니다.
보잉의 사업은 지금 호황을 누리고 있습니다. 작년에 상업용 항공기 주문이 50% 이상 증가했습니다. 증가하는 수요를 충족하기 위해 수천 명의 직원을 전국 각지에 투입했습니다. 우리는 이와 같은 사례가 더 많아지기를 바랍니다. 미국보다 해외에서 우리 기업들이 더 많은 일자리를 창출할 수 있기 때문에 이를 쉽게 만들어야 합니다. 그것이 우리의 세금 코드의 시작입니다.
어떤 회사도 아웃소싱 일자리에 대한 세금 감면 혜택을 받아서는 안 됩니다. 대신, 세금 감면 혜택은 미국과 국내에 공장을 설립한 제조업체에 돌아가야 합니다. 대규모 감세 혜택은 미래의 일자리를 창출하는 첨단 기술 제조업체에 돌아가야 합니다. 어려움을 겪고 있는 지역으로 회사를 이전하는 경우 자금 지원, 새로운 공장, 새로운 장비 또는 신규 직원 교육을 지원해야 합니다. 이제 해외 송출을 중단하고 일자리를 제공하는 기업에 대한 보상을 제공하고 미국에서 일자리를 창출하는 기업에 대한 보상을 시작해야 할 때입니다. 의회는 즉시 저와 같은 세제 개혁을 제안해야 합니다.
또 다른 한 가지는 보잉과 같은 기업들이 제품을 더 쉽게 판매할 수 있도록 하는 것입니다. 수출이 늘어나면 전 세계에 더 많은 일자리가 생깁니다. 2년 전, 5년 안에 미국 수출을 두 배로 늘리겠다는 목표를 세웠습니다. 우리는 그 목표를 예정보다 앞당겨 달성하기 위해 순조롭게 진행되고 있습니다.