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작업장 팀장 직책 및 권한

작업장 팀장은 생산현장의 집행인으로서 판매부에 협조하여 제품 생산 가공을 완료하고, 가공공예와 프로세스를 이해하고, 생산계획을 세우고, 부서 인력을 총괄적으로 배정하고, 작업장 작업제도와 가공과정을 규범화해야 합니다. 다음은 제가 정성껏 정리한 작업장 팀장의 직책입니다. 이제 여러분과 함께 나누겠습니다. 한번 감상하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

작업장 팀장 책임 1

1, 관리현장 직원 약 5 명 일상 생산 일정, 생산사원에 대한 운영직 교육, 안전생산 교육, 부서의 목표, 생산과정, 규제제도 설정 등

2, 일일 생산 계획을 책임지고, 생산 계획에 따라 작업 분배를 하고, 생산 진도를 추적하고, 생산 이상 및 작업 납기관리 등을 처리합니다.

3. 일일 작업장 현장 순찰을 책임지고 생산 계획에 따라 예비품을 집행하고 생산 정보 작업을 파악하고 자재 재고 관리, 원가 관리를 효과적으로 수행하여 생산이 순조롭게 진행되도록 합니다.

4. 생산현장을 지속적으로 개선하고 깔끔하고 질서 있는 생산환경을 조성하여 생산의 안전, 품질, 효율성의 실현을 보장한다.

5, 제품의 품질을 샘플링 및 통제하고, 장비의 일상적인 유지 보수, 수리 및 표준 운영을 감독합니다.

작업장 팀장 역할 2

1. 생산 현장 관리를 담당하고, 조직은 팀을 이끌고 생산 임무를 완수한다.

2. 일상적인 작업장 생산 원가 관리 및 관리를 책임지고 품질 목표를 달성합니다.

3. 계획 생산에 따라 생산 결과를 적시에 정확한 통계로 일일 생산 보고서를 작성합니다.

작업장 팀장 역할 3

1, 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 합리적으로 생산을 조직하고, 팀 직원들 간의 협력을 강화하고, 언제든지 생산 진도를 파악하고, 품질보증량은 제때에 생산부에서 내려온 각종 생산 임무를 완성한다. 본 팀의 조직 건설과 회원 심사 관리 업무를 담당하다.

2, 장비 관리 강화, 장비 상태 양호, 정상 사용 보장. 사용 중인 장비와 작업 환경을 자주 점검한다.

3. 품질 문제를 발견하여 제때에 처리하고 상급 지도자를 제때 보고하여 품질 결함이 있는 제품의 출하를 엄격히 근절합니다.

4. 각 회원의 업무를 합리적으로 분배하고, 생산 중에 발생하는 각종 공예, 기술 문제를 제때에 처리하여 생산의 정상적인 진행을 보장합니다. 영용 재료를 엄격히 관리하고, 제품 생산 원가를 통제하며, 각종 원, 보조재, 부속품 및 용품의 소비를 줄이기 위해 노력하다.

5. 반 전반 후 안전검사를 잘 하고, 각 직위의 안전자체 테스트를 잘 한다. 조작 규정을 위반하지 않고, 제멋대로 공예를 바꾸지 않고, 불법 작업과 모험 작업을 하지 않는다. 직원들이 안전보호시설과 노동보호용품을 올바르게 사용하는 것을 감독하여 직원의 안전의식과 자기보호의식을 높이다. 불법 작업을 제지하고 안전 생산 관리의 규칙과 제도를 자각적으로 준수할 권리가 있다.

6, 세심하고 진지한 일, 곳곳에서 모범적인 선도적 역할을 한다. 문명생산관리를 잘 하고, 작업장 환경위생을 잘 하고, 제품공구를 질서 정연하게 배치하고, 청결하고, 질서 정연하게 하며, 문명의 안전한 생산을 보장한다.

7, 표준화 된 작업의 구현, 지속적으로 기술 기술을 향상시킵니다. 각 공작물의 제작 공예, 각 설비의 기술 요점을 숙련하고 파악하다. 전전, 도움, 벨트 활동을 전개하여 작업장 신입 사원이 기술 수준을 높일 수 있도록 돕다. 직원들을 조직하여 공예상의 약한 부분을 탐구하고, 제때에 지도자에게 의견을 제시하고, 개선 구상을 제시하고, 작업장 직원의 응집력을 높이기 위해 노력하다.

작업장 팀장 역할 4

1, 생산인의 업무 준비 및 배치 담당

2, 생산 진행 및 품질 관리를 담당합니다.

3. 직원에 대한 기술 훈련과 직무 책임의 관패를 담당한다. (윌리엄 셰익스피어, 스킬링, 스킬링, 스킬링, 스킬링, 스킬링)

4, 회사의 관련 문서의 적시 전달 및 시행을 담당합니다.

5, 상급 지도자가 배정한 기타 업무 임무를 완수하다.

작업장 팀장 역할 5

1, 생산 현장 관리 유지 보수;

2, 생산 작업 준비 및 진행 추적;

3, 인력 교육 및 평가.

작업장 팀장 역할 6

회사의 옷감 제품 지식에 정통하고, 각 옷감의 특성과 가공 방식을 전면적으로 이해하다.

주문 상황에 따라 합리적으로 생산 계획을 세우고, 자재 수요를 적시에 피드백하고, 인력 배치를 조정하고, 분업이 명확하다.

감독, 작업장 정시, 품질, 보증량으로 생산을 완료하고, 가공품의 세부 사항을 중시하며, 엄격한 요구 사항을 준수하고, 가공공예를 지속적으로 최적화하고, 결함을 발견하고, 제때에 수정하다.

작업장 가공 과정을 개선하고, 옷감 손실을 줄이고, 생산 비용을 줄이고, 작업장 운영 효율을 높입니다.

작업장 인원의 기술 배양을 중시하고, 비정기적으로 학습과 훈련을 실시한다.

작업장의 일상적인 행동 규범을 관리하고, 깨끗하고 깔끔한 작업 환경을 유지하며, 조화로운 작업 분위기를 조성합니다.

판매, 기술, 물류 등 각 부서와의 커뮤니케이션을 강화하고 폭발표, 긴급, 품절, 비수기 등 발생할 수 있는 각종 돌발 상황에 적극 협조한다.

8. 다른 상급 지도자가 배정한 일.

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