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202 1 온주 국가 문화 관광 소비 시범 도시 건설 사업 방안 발표.

온주는 소비 장면 최적화, 소비 공급 풍성, 비즈니스 모델 혁신, 홍보 마케팅 강화, 소비 환경 최적화 등 다섯 가지 측면에서 국제 레저 휴가 관광 도시 건설을 가속화할 예정이다. , 우리 * * * 온주 문화와 여행이 한 단계 더 나아갈 것을 기대합시다.

온주시 정부는 "온주 건설 국가 문화 관광 소비 시범 도시 사업 방안" (이하 "작업 방안") 을 발행했다. 국제 레저 휴가 관광 도시 건설을 가속화하고, 우리 시가 * * * * 부민 시범구 개발 및 고품질 모델 건설을 돕는다.

업무방안은 문화관광 지역소비센터 도시 건설을 목표로' 문화고지' 와' 소비신고지' 를 건설하고, 도시 소비수준과 문화관광소비브랜드를 제고하고, 산업발전과 사회경제에 대한 촉진작용이 더욱 두드러지고,' 시범도시' 에서' 시범도시' 까지 새로운 도약을 이루기 위해 노력한다. 문화 관광 소비 규모가 꾸준히 증가하고, 문화 관광 소비 형식이 반복적으로 업그레이드되고, 문화 관광 소비 환경이 크게 개선되었다.

2023 년까지 경제와 사회 발전에서 문화와 관광 소비의 역할이 더욱 두드러질 것이다. 도시 전체 야간 관광객의 절대 수는 3000 만 명 안팎에 이를 것으로 예상되며 관광업 증가액은 700 억원을 넘어 국내총생산 비중이 8.5% 를 넘고 1 인당 문화오락지출은 소비지출 비중이 6% 를 넘는다. 디지털 변환에 의지하여 도시 문화 관광 랜드마크 클러스터를 만들고, 새로운 소비를 육성하고, 문화 관광 상품과 서비스를 업그레이드하고, 공공 서비스와 소비 구조를 더욱 최적화하고, 시장 감독 체계를 개선하며, 대중과 관광객 만족도는 보편적으로 95% 이상에 달한다.

업무 방안은 소비 시나리오 최적화, 소비 공급 풍성, 비즈니스 모델 혁신, 홍보 강화, 소비 환경 최적화 등 5 가지 측면에서 19 구체적인 조치를 제시했다.

0 1. 소비 장면 최적화, 문화 관광 소비 클러스터 구축, 핵심 문화 관광 소비 클러스터 구축

안탕산 관광지, 류백온고리 관광지를 핵심으로 문화관광 소비 내용을 로딩하고 소비 방사선을 확대하며 2 천만 급 문화관광 유량의 핵심 소비집결구를 만든다. 주요 도시 상업 자원에 의지하여' 건축대미', 특히' 양선 3 편' 건설을 통해 공원로, 오마거리, 선가, 남당 문화관광구역 등 문화관광소비의 새로운 랜드마크를 배치해 5 대 선도성, 시범성 온주' 핵심 문화관광소비클러스터' 를 만들어' 천년고성' 을 추진한다

특색 문화 관광 소비의 새로운 장면을 만들다

각 현 (시, 구) 은 지역 우세 자원과 결합해 1 개 이상의 문화관광 소비 특색을 지닌 동네를 건설하여 * * * * 특색을 지닌 문화관광 소비 IP 를 육성하고 문화관광 소비 특색 집결 및 자원 집중을 촉진할 것이다. 문화 관광 소비 시범 기지 50 개 (블록, 관광지, 쇼핑몰) 와 특색 문화 관광 소비 시범점 (문점) 을 육성하고 선정하다. 지역이 인접하고 교통이 연결된 현 (시, 구) 이 소비에서 우세를 보완하고 영향력을 높이며 소비를 확대하도록 장려하다.

02. 소비 공급을 풍부하게 하고 문화 관광 상품의 품질을 높이며 큰 종목을 고정시켜 선도한다.

거력 건설 강신우 개조 승진 공사, 화동 그랜드 캐년 라돈 관광 휴양지, 창남 168 골드코스트 관광산업대, 영가남계? 상운온천 관광휴양지, 영창고진 문화관광개발, 문성현 천호관광휴양지, 평양고호주 두산도시 융합 등 문화적 내포가 풍부한 중대 관광 종목들이 문화관광소비의 인지도를 전면적으로 높였다.

관광 발전의 질을 높이다

조건적인 현 (시, 구) 이 국가급 글로벌 관광 시범구를 만들기 위해 경쟁하고, 사슴성, 용만, 오해해, 악청, 라이언이 성급 글로벌 관광 시범지역을 다투고 영가 등 5 개 산간 현을 조율해 레저 휴양지를 건설하고 있다. 4A 급 관광지' 경마' 메커니즘을 탐구하고 1-2 가지 특색이 뚜렷하고, 형식이 풍부하고, 특색이 앞선' 미래 관광지' 를 건설하다. 관광업' 미세변환, 정업그레이드' 5 년 행동계획을 실시해 동두, 영가, 문성, 평양, 창남, 태순 등 6 개 시범현 (구) 성급 시범사업과 난계강 풍경명소, 태순교 라돈 천성 관광휴양지 등/Kloc-0 을 완성했다 문화부로' 천촌 백진 10 도시 관광지화' 공사를 추진해 30 개 관광지 읍과 150 개 관광지 마을 (3A 급 15 개) 건설 임무를 일괄 완수하고 2 개 이상의 관광지진을 건설하며 시범 3A 급 관광지 마을을 만들었다.

특색 제품을 만들다

오강산수시도 건설을 총괄적으로 추진하여 여수와 손잡고 산수시도 관광 명품선을 만들다. 백현 천그릇, 유럽미백그릇' 을 주제로' 음식+여행' 제품을 대대적으로 개발하다. 온주의 오래된 브랜드 자원을 발굴, 보호, 모아 온주 특색 문화 관광 상품점을 건설하다. 온주의 특색을 지닌 개성화, 패션화 문화 관광 소비재를 디자인하여' 유럽' 문화 관광 선물을 내놓다.

새로운 성장점을 육성하다

건당 100 주년을 계기로 저장성의 1 대 회지, 동두기념관 선봉 민병련, 중국 공농홍군 제 13 군 구지 등 붉은 자원을 깊숙이 발굴해' 오강조 레드 파일럿' 레드 클래식 관광상품을 선보였다. 2022 년 항주 아시안게임 온경기구 축구팀, 용선경기를 계기로 아시안게임 테마 관광상품을 만들고 출시하며' 빙설운동+관광' 의 새로운 형식을 발전시켰다. 산업 클러스터와 주요 공업 기업의 우세를 충분히 발휘하여 고품질의 공업 관광 프로그램을 개발하다. 유명 전기경쟁팀, 클럽, 대회조직을 적극적으로 도입하여 온주에 정착하여' 전기경쟁+여행' 특색 상품을 개발하다.

문화 관광의 디지털화 개혁을 추진하다

문화 관광 소비 서비스를' 도시 뇌' 에 연결하고 건전한 문화 관광 소비 운행 빅 데이터 모니터링 시스템을 구축하여 문화 관광 소비 관리 및 서비스의 정교화 수준을 높이다. 공공여행장소와 소비장소의 지능화 업그레이드를 가속화하고 5G 커버율을 높이다. 문화관광업체와 상인들이 온라인 창작, 온라인 체험, 온라인 교류, 온라인 소비의 새로운 모델을 탐구하고, 디지털 기술에 기반한 2 ~ 3 가지 몰입형 문화 관광 소비 콘텐츠를 도입하고, 디지털 문화 관광 소비의 새로운 장면을 보급하도록 독려한다.

축제 활동 소비를 확대하다

국내외 고급예술자원의 도입을 추진하여 활동의 질을 높이고 국내외 유명 예술제, 음악제, 스포츠 대회를 온주에 정착시키도록 장려하다. 원저우 국제패션문화산업박람회, 난계강 문화관광축제, 온주무형문화유산쇼핑축제, 에온주 9 20 자가운전 관광, 블루등 장터 등 브랜드 행사를 크게 강화하고, 각 현 (시, 구) 에서 난계강 음악제 등 브랜드 연예활동을 지원하여 세계적 수준의 문화관광소비제를 만들어 일년 내내 개최지와 핫스팟을 마련했다. 세계 청년 과학자 정상회담, 세계 온주인 대회 등 주요 도시 활동을 이용하여 문화 관광 상품 개발을 촉진하고, 경기장에 입성하고, 경기장에 입성하고, 전시자, 관중, 경쟁자를 문화 관광 소비자로 전환하려고 노력하며, 문화 관광 소비가 주요 도시 활동에서 넘쳐나는 효과를 극대화하다.

03. 상업 모델을 혁신하고 온주 특색 문화 관광 상품 체계를 구축하여 야간 문화 관광 소비를 늘리다.

달빛경제' 를 육성하고, 오강광부두, 인상남당, 강신우등수 등 상징적인 야경선의 국제적 인지도를 높이고,' 빈강 대포장지' 등 온주 특색을 지닌 대중문화 맛집 광장을 만들고, 조건적인 관광지를 장려하여 야유서비스를 전개하고,' 오강야유',' 당하' 를 더욱 끌어올렸다 박물관 도서관 전시관 등 공공문화 서비스 장소는 개방시간을 연장하고 도시학습실은 24 시간 개방하도록 독려한다. KLOC-0/국가급 야문화관광소비집결구와 성급 야집구 3 곳을 쟁취하다.

"조까르" B&B 브랜드 향상

온주를 전국 중점 교향의 독특한 우세로 충분히 발휘하여 온주 인지도가 있는 브랜드 B&B 를 만들고, 해기장, 자사면 등 교민 음악 브랜드 시리즈를 개발하고,' 시골+교민 문화+관광 +B&B' 의 형식을 적극 넓혀 B&B 를 관광의 미목적지로 만들었다. 숙박시설의 문화 이식과 테마 제작을 가속화하고, 유비쿼터스 호텔 (민박집) 을 선보이며, 호텔 외식 접대시설의 서비스 품질과 예술적 품위를 전반적으로 높였다.

문화 전승과 패션 소비의 융합을 촉진하다.

"문화 유전자 디코딩" 프로젝트를 실시하여 약 260 개의 대표적인 문화 요소를 디코딩하여 문여업 발전을 도모하여 온주가 인정하는 문여단의 새로운 형식을 구축하다. "국조 플래시" 패션 창의적 관광 소비 상품을 개발하여 관광지, 고성급 호텔, 민숙정상화와 연계되는 새로운 플랫폼을 구축하다. 체험식, 몰입식 문화 관광 소비의 새로운 장면을 지지하며,' 난계강 시골 음악만도',' 산근 음악예술마을',' 꼭 가라' 등의 브랜드 새 장면을 크게 강화했다.

공공장소의 증분 소비를 확대하다.

온주대극장, 동남극장, 박물관, 공공도서관, 체인서점 등 핵심 문화소비망을 주체로 하는 고품질의 문화관광 소비공간 전달체 자원 매트릭스를 구축하고 문화관광 소비공간과 기능을 내장하고 예술전, 도서 읽기, 문화살롱, 경식 등의 서비스를 융합해 문화관광 소비 적재능력, 시설, 서비스 기능을 높인다. 지명도가 높은' 민영박물관 문화창조시장' 을 내놓았다.

04. 홍보 마케팅을 강화하고 문화관광 소비의 브랜드 영향력을 확대하며 핵심 브랜드 이미지를 형성한다.

온주의 독특한 도시 자질과 특색을 발굴하여 역사 경관 상업 축제 음식 등의 주제를 둘러싸고' 공업 관광 10 경',' 야유 10 선',' 문창 10 블록',' 연구 10 기지',' 민숙 10 부티크',' 민숙 10 부티크' 를 건설하였다

다양한 홍보 및 마케팅 수행

머리' OTA' 플랫폼과의 협력 강화, 큰 데이터를 이용하여 관광객 소비원지에 대한 분석을 강화하고, 보다 다양한 혁신 제품을 목표로 제공하고, 정밀 마케팅을 실현하며, 전자상거래 플랫폼, 뉴미디어 플랫폼, 인터넷 유명 인사와의 협력을 촉진하고, 상품 생방송 등 각종 신형 마케팅 캠페인을 조직한다. "여행사가 외국인 관광객을 유치하다" 는 노력을 강화하다. 온주를 배경으로 한 우수한 문예 제품 창작을 지원하고, 영화와 문학 작품이 관광 홍보 마케팅에서 역할을 발휘하며, 문화 전파의 폭과 효과를 강화하고,' 온주 이야기' 를 잘 한다.

지역 상호 작용 촉진 강화

"창강 삼각주 온주 관광협력구매대회" 를 조직해 창강 삼각주 지역 문화관광 분야 3 세대 사회보장카드 상호인식 상호교류를 추진하고 창강 삼각주 통행증 문화관광소비카드 프로젝트를 추진하며 더 많은 지역 중점 도시 관광객을 영입했다. "유량을 가지고 온주로 여행" 시리즈 여행 제품 라인을 출시하다. 저장, 복건, 장시 국가 생태관광협력구 소비 사업을 적극 건설하다.

05. 소비 환경을 최적화하고, 문화와 관광 소비 만족도를 높이고, 문화 관광 소비 서비스 공통 플랫폼을 구축한다.

통일선은 온라인, 글로벌 자원 통합, 시현 기업 3 급 연계, 온주 지혜 행행 뇌를 구축한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 원저우' 정보 서비스 플랫폼을 온주문화 관광 소비 서비스의 주요 입구로 만들어 관광객들에게 정보 서비스, 예약, 사보카드, 자유여행, 가상체험, 클라우드 생방송, 평가 공유 등 원스톱 디지털 폐쇄 루프 체험 서비스를 제공한다.

입국 관광 서비스를 개선하다

시내에 들어가는 주요 도로인 외국어 교통지도와 중점 관광지 주차 지시를 보완하고' 언어 접근성' 시범국제문화관광소비제품 시리즈를 선보였다. 공항, 고속철도 경궤, 버스, 택시, 자가용 렌터카, 자가용 등 도시 교통편의 환승을 강화하여 도시 교통인터내셔널리제이션 서비스 수준을 높이다. 온주인의 국제적 우세 자원을 잘 이용하여 온주 교향의 힘에 의지하여 2 세대, 3 세대 교포들이 온주에 와서 관광소비를 하게 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 입국객 모바일 결제 솔루션을 최적화하여 해외 관광객 쇼핑 체험의 질을 높이다.

문화 관광 혜민의 힘을 높이다

문화 관광 소비 혜민기' 시리즈 행사를 조직하여 관광지 입장권 감면, 관광지 비주말 무료 개방, 공연 입장권 할인, 포인트 인센티브, 고속 통행료 감면 등 혜민 조치를 장려하다. 적시에' 관광권',' 만촌 천향주' 등 혜민 프로모션을 내놓아 직원들에게 유급휴가를 장려하다. 원칙적으로 전 시 초중고등학교 유학, 적색 교육 활동, 직원 휴양, 간부 훈련은 전 시 범위 내에서 우선적으로 조직된다.

소비 시장 환경을 최적화하다

관광지 주변 기업 사업 기관이 관광 성수기에 주차 편의를 제공하도록 장려하다. 시장 감독을 강화하고, 문화관광시장 종합행정법 집행을 추진하며, 건전한 문화관광소비신고처리 메커니즘을 세우고, 문화관광시장의 위법행위를 엄중히 단속한다. 문화관광업계 표준체계를 건전하게 세우고, 표준의 보급 응용을 강화하고, 문화관광업계 관리의 표준화와 표준화를 추진하다. 온주의' 문화 관광 소비 시범 상인' 을 창설하는 활동을 전개하여' 양질의 서비스 계획' 을 심화하여 기업의 성실한 경영, 양질의 서비스, 만족스러운 소비를 전면적으로 추진하다.

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