봄이 가을이 오고 사계절이 순환하면서 회사는 새로운 세기에 접어들었다. 우리 재무부도 새로운 시작을 했고 인력 구조도 크게 조정되었다. 기본적으로 모두 신인, 새 일자리, 팀을 이끄는 임무가 내 어깨에 떨어졌다. 우리 모두는 무거운 부담과 압력을 느꼈지만, 우리는 물러서지 않았다. 지도자의 정확한 지도와 각 부문의 대대적인 지지로 우리는 점차 성숙해지고 책임감과 직업정신을 갖게 되었다. 진일보한 발전과 향상을 위해, 나는 이 반년 동안의 일에 대해 간단한 회고를 할 필요가 있다고 생각한다.
1. 비영리 부문으로서 비용 (비용) 을 합리적으로 통제하고 기업 내부 감독 기능을 효과적으로 발휘하는 것이 상반기 업무의 우선 순위다. 연초에 회계 기초 업무의 규범화를 강화하고 회사의 관리 메커니즘을 보완하기 위해 재무부는 새로운 관리 규칙을 제정했다. 대출, 비용 상환, 감사 등의 워크플로우는 세칙에 자세히 설명되어 있습니다. 세칙에 대한 학습과 토론을 통해 각 조항을 업무 실제와 일일이 연계하고, 문제와 허점을 발견하고, 반복적으로 소화하고, 엄격히 관문을 한다. 출납원은 반드시 원칙을 견지해야 하며, 무감각하지 말고, 불합리한 대출과 비용 상환을 거절해야 한다고 강조했다. 증빙서류 심사 과정에서, 우리는 세칙에 규정된 규정에 따라 각 증빙서를 꼼꼼히 심사하며 문제를 다음 단계로 가져가지 않는다. 반년 동안의 실천을 통해 우리의 일은 현저한 성적을 거두었다. 숫자가 가장 설득력이 있다. 매출이 지난해 같은 기간과 거의 같은 기간 동안 세 가지 비용 (관리비, 판매비, 재정비) 이 지난해 같은 기간보다 20.8% 감소했다. 실제 업무를 통해 우리 모두는 비용 통제를 강화하고 가능한 한 빨리 해당 제도를 도입할 필요성을 깊이 인식하고 있습니다.
둘째, 재무부는 매일 대량의 데이터와 무미건조한 보고서를 접하지만, 모두가 고생을 즐기고, 불평하지 않고, 일을 잘한다. 직원의 명예를 높이기 위해 회사에서 발급한 보상 심사 제도에 따라 내부 직원 보상 심사 방안을 마련했으며, 부서 관리자는 직무 설명서에 따라 평소 성과를 종합적으로 평가하고 회계 책임자에게 참고로 제출했습니다. 심사제도의 시행은 모두의 적극성을 효과적으로 동원하여 기업의 인센티브를 충분히 발휘하고 인적자원을 합리적으로 이용했다.
셋. 부서와 더 잘 소통하기 위해, 우리 자신의 일을 완성하는 동시에, 우리는 협력 정신을 발양하고, 총지배인 사무실에 적극 협조하여, 20XX 년 상공업 연간 검사를 순조롭게 완료하고, 후속 기업 대출증 연간 검사를 위한 깔개를 마련했다. 물류 센터의 비용 입력에 협조하기 위해, 우리는 적시에 정확하게 회계 증빙증을 준비하고 증빙서류 전달과 요약 작업을 잘 한다. 시장부의 손익을 더 잘 계산하고 회사의 판매 계획 완성을 위한 근거를 제공하기 위해, 우리는 제때에 각 지급을 기록하고, 지불 결산을 정확하게 기록하고, 시장부 직원의 왕래 장부를 정기적으로 대조하여 시장부, 재무부, 물류센터의 데이터를 일관되게 합니다.
넷째, 자신의 종합능력을 키우기 위해 장점을 취하여 단점을 보완한다. 우리는 정기적으로 그룹 토론을 열어 기업 회계 제도를 공부한다. 우리는 서로 교류하고, 각 직위의 작업과정에 익숙하며, 문제를 책상 위에 놓는다. 직원은 부서 관리자에게 전달되고, 부서 관리자는 다시 주관에게 전달되며, 주관은 총괄된 의견과 건의에 따라 적절한 조치를 취한다. 또한, 우리는 각 직원의 야외 업무를 합리적으로 안배하여, 모든 사람이 외부 세계와 접촉할 수 있는 기회를 갖게 하고, 일을 안팎으로 하고, 긴장을 풀 수 있게 한다.
5. 상반기에 우리는 세수 업무의 많은 어려움을 극복했다. 국가 및 지방세무국이 조직한 세무원 재직 훈련에 적극 참여함으로써 대량의 재무자료를 검토하고 일반 납세자 기업소득세 납부와 부가가치세 연심을 순조롭게 완료하고 통과시켰다. 세무계획 학습을 통해 월별 납세신고의 질을 높이고 통계청, 재정국, 세무서의 각종 보고서 작성을 장악했다.
결론적으로, 나는 몇 가지 느낌이 있다: 첫째, 팀워크를 발양해야 한다. 회사 관리는 개인의 행동이 아니기 때문에, 한 사람의 능력은 한계가 있을 수밖에 없다. 만약 모두가 한 가닥으로 꼬이면, 적은 노력으로 두 배로 할 수 있다. 그러나 이는 모든 직원들이 높은 업무 자질, 업무에 대한 책임감, 양호한 도덕적 자질을 바탕으로 해야 한다. 그렇지 않으면 팀워크가 빈말이 될 수 있다. 그렇다면 어떻게 적극적으로 팀워크를 발양할 수 있을까? 각 부처에 구체적으로 당신의 노력과 성적이 지도자의 인정을 받는다면, 반드시 당신 주변의 동료들에게 영향을 미칠 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 모두들 너를 본보기로 삼았고, 너의 진보는 보이지 않게 모두를 진보시켰다. 반대로, 다른 사람의 성취도 당신의 끊임없는 진취적인 동력이 되어 선순환의 연쇄반응을 형성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 두 번째는 부서 및 리더와 소통하는 법을 배우는 것이다. 회사의 조직 분포는 그물과 같고, 각 부서는 독립해 보이지만, 실제로는 그들 사이에 필연적인 연계가 있다. 재무부를 예로 들다. 각 부서는 일상 업무를 처리해야 한다. 각 부서와 연락을 유지하고, 그들의 의견과 건의를 듣고, 문제를 발견하여 제때에 바로잡다. 이렇게 하면 회계의 감독 기능을 효과적으로 발휘할 수 있고, 둘째, 제때에 정보를 지도자에게 피드백하여 일을 수동적으로 주동적으로 만들 수 있다. 셋째, 영원히 고봉에 오르는 진취적인 마음을 가져야 한다. 사회가 끊임없이 발전함에 따라 회계의 개념은 점점 더 추상적이다. 금융, 세금, 컴퓨터 응용 프로그램, 회사법, 기업 관리 등 여러 분야에 국한되지 않습니다. 이것은 우리 재무원들에게 더 높은 요구를 했다-물을 거슬러 배를 타고, 들어가지 않으면 물러난다. 사업을 발전시키려면 반드시 우승열태의 시장 경쟁 환경에 적응하기 위해 머리를 무장해야 한다.
인생에는 여러 번 있다. 미래의 날에, 우리는 사상을 행동으로 바꾸고, 우리의 근면과 지혜로 미래의 청사진을 그려야 한다.
제 2 조:
송년맞이를 앞두고, 나는 무역회사를 대표하여 20XX 년의 일을 전면적으로 요약하고, 20XX 년의 업무 구상을 간략하게 설명하고자 합니다. 20XX 년을 돌이켜보면 우리 회사는 우리 시의 부동산 분야와 다른 분야의 경기 침체로 각종 업무를 전개하기 어려웠지만, 그룹 회사의 강한 리더십과 나의 동료 지신의 공동 노력으로 우리는 그룹 회사가 맡긴 임무를 원만하게 완수했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
첫째, 20XX 년 기본 작업 완료
그룹 회사에 따르면 우리 회사는 연이어 XX 호루 2 1#22#28# 층, XX 베이 하택 프로젝트 착공 기초, XX 도로 전 구간보전, XX 도로 개선, 사고 지하 차고 인테리어 재료 구매, XX 지하 차고 시설 설치, XX 지하 차고 인테리어 등을 완료했다. 대종 물자 구매 30 부를 누적 신청하고 계약 30 부를 체결하다.
둘째, 20XX 년 작업의 문제점과 향후 작업에 대한 제안:
20XX 년 작업의 문제점:
1. 각 부서에서 물자 구매 신청 계획이 미비하다.
각종 재료와 제품의 구매는 기본적으로 총량, 사양, 모델, 입장 시간 및 제품 품질 요구 사항을 명확하게 기입하지 않아 조달 과정에서 구매 시간과 입장 시간을 파악하기가 어려워 비용이 늘어나고, 마지막으로 현장 적용으로 인해 품질 요소가 상호 촉진되는 책임이 있습니다. 그래서 앞으로의 업무에서는 필요한 제품을 미리 계획하고 물자 구매 신청서를 작성해 두는 것이 좋습니다.
2. 자재 조달 과정에서 승인 절차가 중복되어 신고 자료가 지연되었다.
매번 자재 구매를 할 때마다 먼저 가격 조정 요약표를 내고, 각 부서 책임자를 찾아 가격을 확정하고 공급자를 확정한다. 이 항목을 승인하는 데 2 ~ 3 일이 걸립니다. 그런 다음 가격 조정 양식의 기본 내용에 따라 계약 초안을 시작한 다음 계약 내용의 내부 승인을 시작하는 데 최소 일주일이 걸리며, 때로는 개별 부서장이 출장을 가거나 휴가를 내는 데 2 주 이상 걸릴 수도 있습니다. 계약이 승인 된 후, 양 당사자는 계약을 시작했습니다. 우리가 수락 한 계약 조건은 상대방이 수락하지 않으며 상대방이 수락 한 조건은 받아 들일 수없는 경우가 종종 있습니다. 협상한 가격은 시장 변화에 따라 다시 결정되어야 하고, 가격을 다시 정하고 계약을 재승인하는 데는 많은 시간이 걸리며, 이로 인해 제때에 시장에 진입하지 못하고 비용을 효과적으로 통제할 수 없게 된다. 따라서, 우리는 향후 업무에서 과학적으로 합리적으로 승인 절차를 제정하여 간단명료하게 할 것을 건의합니다. 또한 각종 자료를 제출하는 데 얼마나 걸리는지, 우리에게 충분한 시간을 남겨서 가장 낮은 비용 수익을 얻을 수 있도록 해야 한다.
공급 시장의 범위가 충분히 넓지 않습니다.
현재 우리 공급자의 대부분은 현지 고객이며, 필요한 자재의 원산지를 형성하는 좋은 메커니즘이 없어 가장 낮은 비용의 통제에 어느 정도 영향을 미치고 있습니다. 따라서 향후 작업에서 자재 산지의 가격 정보를 지속적으로 수집하고 현장 답사를 통해 비용을 더욱 통제하고 절감할 것을 권장합니다.
셋. 20XX 년 작업 계획 및 주요 아이디어
20XX 년에는 "행동 규범, 공동 운영, 개방성, 투명성, 성실성, 효율성" 의 지침에 따라 조달 관리 프로세스를 지속적으로 구체화하고, 구매 비용을 통제하고, 공급업체 선택의 범위를 확대하고, 공급업체 파일 관리를 개선하고, 규범에 초점을 맞추고, 효율성을 중시하고, 연중 업무 임무를 순조롭게 완수할 것입니다. 조달이 더욱 규범적이고 합리적인 전제 하에 전년도의 득실을 총결하여, 다음 해의 업무 구상을 지도하다. 20XX 년 업무에서는 사업심과 책임감을 더욱 강화해야 하며, 우리 부서는 계속 단계적 총결을 진행할 것이다. 비판과 자기비판을 전개하여 격차를 찾다. 원가를 낮추고 효율을 높이려고 노력하다. 더 큰 이익을 창출하여 그룹 회사의 새해에 더 많은 기여를 하다. 동시에 우리 그룹 회사가 20XX 년에 더욱 눈부신 성적을 거두기를 기원합니다. 감사합니다
제 3 조:
주관국과 관련 부서의 지도와 대대적인 지지로, 우리 XX 대외무역경제협력회사는 업무 발전을 위해 노력하고, 적극적으로 외화창출을 조직하고, 올해는 영업소득 XX 억원을 실현하고, 순이익 XX 억원을 실현하며, 원래 정한 경제지표를 전면적으로 완성하여 좋은 경제효과를 거두었다.
첫째, "세 가지 외인" 을 견지하고, 전력을 다해 업무를 발전시키다.
1 년 동안, 국제 국내 경제 무역 시장의 치열한 경쟁에 직면하여, 회사는 더욱 주동적인 진취적인 이념을 세우고,' 3 대 외인을 충분히 발휘하고 전면적으로 발전시키라' 는 방침을 고수하고, 경제 무역 업무를 전력으로 발전시켜 좋은 효과를 거두었다.
1. 채널 확대, 새로운 수익 창출 채널 확대.
20XX 년, 우리는 외국 협상, 국내 접대, 서신 왕래 등을 통해 적시에 고객과 소통하고, 고객의 의견과 요구를 광범위하게 구하며, 이전에 외국 고객과의 협력 중의 각종 문제를 잘 해결하고, XX 국가 XX 회사 등 일부 단골 고객들과의 협력 관계를 더욱 공고히 하였다. 한편 참관과 사교를 통해 XX 개의 새로운 외국 대표단을 영접하고, 근 XX 명의 외국 상인과 경제무역협상을 진행하고, 각 성 () 시 대외창구 () 와의 연락과 협력을 적극 강화하고, 새로운 고객들을 개발하고 알게 되었다. 여러 가지 방법으로 정보 채널과 협력 채널을 열어 대외무역과 수익 창출을 위한 좋은 기반을 마련하였다.
2. 시장과 프로젝트를 더 개척하고 외환수입을 늘리기 위해 노력한다.
1 년 동안 시외경위, 시총노조, 시교무 등 10 여 개 단위와 현재 외국에서 일하고 공부하는 동지의 연락과 소개를 통해 외국 시장을 계속 개척하였다. 특히 미국 일본 아랍에미리트 한국 헝가리 등 국가와 지방과의 협력을 강화하여 노무와 경제무역업무를 확대하였다. 해외에 더 많은 요리사, 제과사, 서비스 직원을 파견하는 것 외에도 XXXX 학교와 함께 임무를 완수했습니다. 연중, * * * 외국에 XX 명의 노무자를 증원하고, XX 명의 학습훈련원을 파견하고, XX 만 달러를 창출하며, 전년 대비 XX 만 달러를 늘리고, X% 를 늘렸다.
3. 해외 투자 창업 사업을 강화하다.
XX 국가 시장을 계속 개척해야 할 필요성을 충족시키기 위해 연초에 우리는 XX 만원을 투자하여 XX 고객과 합자회사를 설립하고, 전문가를 업무 인력으로 파견하여 XX 국과의 협력을 지속적으로 확대할 수 있는 편리한 조건을 제공하였다. 연간 대외무역업무가 XX 억원에 달하여 XX 의 새로운 노무수출 의사를 달성하다.
경험과 교육을 진지하게 요약하고 국내 무역을 계속 확대하십시오.
올해, 우리는 작년의 무역을 완성하는 데 집중하는 것 외에, 제때에 남아 있는 문제를 처리하는 것 외에, 경험과 교훈을 진지하게 총결하였다. 시장 조사를 잘 하고 시장 상황을 이해하는 기초 위에서 식량과 석유 대외 무역 공급 업무를 전개하여 판매 수입 XX 만원, 이익 XX 만원을 실현하다.
둘째, 전반적인 외향형 경제에 대한 지도를 강화한다.
올해 회사는 자체 실체경영을 잘하면서 외식 서비스 시스템의 투자 유치, 섭외 수속 처리, 대외무역정보 전달 등을 적극 맡고 있다. XX 호텔, XX 호텔, XX 학교 등 기업에 연락해서 XX 호텔 등 X 기업을 위해 해외 유학, 노무수출업무 협상 등의 수속을 밟았다. X 회사를 조직하여' XX 시 XX 친목회' 에 참가하다. 우리 회사가 지도하고 조직한' 중X 협력 XX 외식유한공사' 프로젝트는 X 일 정식으로 계약했고, X 가 투자한 XXXX 만원은 이미 모두 마련되어 내년 초 운영에 들어갈 예정이다. 또한 주관국의 요구에 따라 심도 있는 조사 연구를 토대로' XXXX-XXXX 외자 도입 중대형 외식 서비스 기업 계획' 을 편성해 외식 서비스 시스템을 더욱 발전시키는 대외경제에 대한 구체적인 생각과 의도를 제시했다.
셋째, 기업 개혁을 심화시키는 과정에서 도급 책임제를 더욱 보완한다.
XXXX 에서 우리는 내부 3 개 제도 개혁을 심화시키는 과정에서' 청부, 책임대 사람' 의 총원칙에 따라 청부 경영 책임제를 더욱 보완하고 노동부와' 보원 프로젝트, 보이익 기수, 신규 프로젝트 개발, 순이익 분담, 책임담보 시행, 사고 공제, 오류' 를 체결했다. 동시에 사무실 등 종합부서와 목표책임장을 체결하여 회사와 각 부서 간, 각 부서와 각 직원 간의 책임, 권리, 이익 분담을 더욱 명확하게 하고, 회사 간부 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 효과적으로 동원하고 자극했다.
넷째, 건전한 재무제도를 세우고, 회계 기초 업무의 규범화 관리를 강화하다.
XXXX 는 기업 재무 계좌, 자금, 외화, 현금 관리를 강화하는 동시에 재무부 책임, 카운터 직원 직책 책임제, 회계직 책임제, 의료비 상환제도 등을 초안하고 통과시켜 재무관리제도를 더욱 보완하고 정리했다.
"XXXX 년" 에서, 비록 우리의 각 사업이 어느 정도 성과를 거두었지만, 전반적으로 몇 가지 부실하고, 세심하지 않고, 깊지 않은 문제가 있어, 다음과 같은 몇 가지 방면에서 두드러지게 나타난다.
1. 사상 변화에 있어서, 상당히 많은 동지들이 모든 시장 중심의 관념을 진정으로 형성하지 못하고 위기감이 강하지 않고 규율이 느슨하다.
2. 대오 건설에는 아직 일정한 차이가 있다. 많은 동지들은 업무 태도, 업무 작풍, 업무 효율 등에서 아직 대외경제 업무의 수요에 적응하지 못하고 있다.
3. 기업관리가 엄격하지 않아 기초관리와 자금관리에 약간의 허점이 있다.
XXXX 는 회사 발전의 핵심 해입니다. 우리는 우리 국의 대외무역업무회의에서 제시한 전략적 방침을 계속 관철하고, 발걸음을 가속화하고, 기회를 포착하고, 단결하여 분투하고, 만난을 배제하고, 대외무역업무를 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력해야 한다.