그런 이야기를 어디서 봤는지 기억이 안 난다.
고대에는 두 사람이 하루 종일 크게 다투었다. 그는 3821이라고 말했고, 그가 논쟁을 벌일 수 없자 군 치안판사에게 항의했습니다. 치안판사는 "가서 3824를 끌어내서 나를 24장으로 때려주세요."라고 말했습니다. 불만족: 그 사람은 확실히 멍청한데, 어떻게 나를 이길 수 있지?" 현 치안판사는 이렇게 대답했습니다. 3821 같은 사람과 하루 종일 논쟁을 벌이고도 여전히 그를 바보라고 부르면 그렇지 않으면 누가 당신을 때리겠습니까? 이런 일이 생기면 억울할 수도 있겠지만, 바보와 하루종일 논쟁을 벌이는 사람이 그 정도로 똑똑할 거라고 생각하시나요?
짧은 이야기는 큰 진실을 드러냅니다. 인생에서 나쁜 사람이나 나쁜 일에 절대로 관여하지 마십시오.
우리는 공부, 일, 생활 등 삶의 여러 가지 일들에 푹 빠져 있을 때가 많다. 이런 소소한 일상은 이미 지친 우리에게 고민을 더해주고, 이야기는 감정의 분출구가 되기도 한다. us 우리는 세상을 바로잡습니다.
오늘 여러분과 공유한 책 '스토리씽킹'은 채강용 작가가 진행하는 '오늘은 읽지 않는다' 칼럼에서 강력 추천한 책으로, 일상과 일에서 이야기가 차지하는 놀라운 역할과 그 영리함을 소개합니다. 6가지 유형의 이야기를 사용하면 효과적으로 영향력을 강화하고, 문제를 해결하고, 좋은 인기를 얻을 수 있습니다.
"Story Thinking"의 저자는 Annette Simmons입니다. Annette Simmons는 Microsoft Corporation의 NASA(미국 항공 우주국) 및 기타 유명 기관에서 교육을 받은 사람으로, 스토리 사고를 비즈니스에 적용한 저자입니다. 이 분야의 선구자이자 대표작으로는 『당신의 팀에는 스토리텔러가 필요하다』 등이 있다.
스토리씽킹이란 무엇인가?
소위 스토리 사고란 스토리텔링의 형태를 활용하여 청중의 마음을 감동시키고, 그들의 생각에 영향을 미치고, 그들의 행동을 변화시킬 수 있도록 돕는 사고 방식입니다. 유대인에 관한 이야기가 있습니다. 교육 이야기는 이야기 사고의 개념을 우리에게 생생하게 설명합니다.
"직접적이고 차가운 진실은 마을 사람들 모두에게 거부당했습니다. 그녀의 솔직함은 사람들을 놀라게 했습니다.
Fable이 진실을 발견했을 때, 그녀는 춥고 배고픈 채 모여 있었습니다. 구석에서 페이블은 그녀를 불쌍히 여겨 집으로 데려갔다. 집에서 페이블은 진실을 이야기로 차려입고 진실의 따뜻함을 전하며 다시 그녀를 내보냈다.
진실이 찾아왔을 때. 마을 사람들의 집 문이 다시 열리자 마을 사람들은 따뜻한 환영을 받으며 마을 사람들의 집에 들어왔습니다. 마을 사람들은 그녀를 불로 따뜻하게 데우고 식탁에 초대했습니다."
이 이야기를 들려주세요. 진실은 언제나 받아들이기 어렵지만, 이야기라는 망토를 걸치면 사람들의 따뜻한 환영을 받습니다. 이것이 바로 이야기의 힘입니다. 이야기는 진실보다 사람들에게 더 인기가 있습니다.
이야기적 사고가 무슨 소용이 있나요?
스토리적 사고는 자신의 영향력을 효과적으로 향상시킬 수 있는 기술이다. 영향력이란 흔히 사용되는 단어로, 사람과 사람 사이의 의사소통 과정에서 타인의 생각과 행동에 영향을 미치는 능력을 뜻한다. 대인관계에서 사람들 사이의 영향력은 개인차인 경우가 많습니다.
영향력 있는 사람은 관료나 부자 등 사회적 지위를 가진 사람이고 영향력은 하루아침에 얻어지는 것이 아니라고 늘 믿어왔는데, '스토리 씽킹'은 나의 이해를 뒤집고 함께 생각함으로써 우리에게 말했다. 이야기는 누구나 영향력을 가질 수 있습니다.
『Story Thinking』에서 아네트 시몬스는 영향력을 효과적으로 높일 수 있는 6가지 유형의 스토리를 제안합니다.
1. '나는 누구인가' 스토리
단순히 자신을 소개하는 것보다 스토리 형태로 자신을 소개하는 것이 더 인기가 높다. 먼저 당신이 누구인지, 당신의 이야기를 알려주고, 당신의 성격 라벨을 보여주고, 다른 사람들에게 당신이 보여주고 싶은 당신을 보여주고, 당신이 그들이 신뢰할 수 있는 사람인지 확인해야 합니다. 사람들은 자신이 잘 아는 사람만 신뢰하고 싶어하기 때문에 일단 사람들이 당신의 이야기를 자신의 이야기로 받아들이면 신뢰의 힘을 활용할 수 있습니다.
2. '내가 여기에 온 이유'에 대한 이야기
사람은 선천적으로 경계심이 강하고 습관적으로 타인의 동기를 의심하게 마련이다. 합리적인 표현을 하는 것도 사람들을 경계하고 저항하게 만들 것입니다. 그러나 처음부터 개방적이고 정직하며 청중에게 자신의 의도를 고백한다면, 의도가 이기적이라 할지라도 모두가 당신의 솔직함을 존중할 것입니다. .
작년 겨울방학에 보육사 취업 지원을 위해 유치원에 갔을 때 교장선생님께서 “보육사 월급이 높지 않은데 왜 그러셨나요?”라고 물으신 기억이 납니다. 이 일을 하기로 했어?" 나는 이렇게 대답했다. “네, 보육사 월급은 높지 않은데 케이크도 안 먹고 먹을 수도 없잖아요. 교육을 많이 못 받은 저한테는 두 아이의 엄마이고, 보육사라는 직업이 딱 맞는 직업이에요." 일을 해야 전문적인 육아 지식과 선진 육아 경험을 체계적이고 형식적으로 배울 수 있을 뿐만 아니라, 자신의 아이를 돌보면서 동시에 수입도 얻을 수 있기 때문입니다. , 장기적인 경력 개발에도 사용될 수 있습니다.”
이 말을 들은 교장은 내 말에 동의하며 내 대답이 매우 실용적이고 실제적이라고 말했습니다. 일부 지원자의 고상한 진술.
3. '비전' 이야기
'비전' 이야기는 사람들이 이 세상에서 무엇을 해야 하고, 무엇을 얻고, 그것을 위해 열심히 노력하는지를 알려준다. 삶을 의미 있고 목적 있게 만들려면 미래에 대한 비전을 가져야 합니다. 그래야 우리의 노력이 가치 있을 것입니다. 다른 사람에게 자신의 영향력을 극대화하려면 자신의 비전에 대한 이야기를 들려주고 감동을 주어 현재의 문제를 극복하세요. 좌절과 낙담, 스스로 일어나 비전을 달성하세요.
스티브 잡스는 직원들에게 새로운 Apple 제품을 만들도록 독려하면서 "우리는 인터넷을 주머니에 넣고 언제든지 꺼내야 합니다"라고 말했습니다.
이는 분명하고 흥미진진한 비전은 모든 직원이 열정적으로 일하도록 영감을 주었으며, 실제로 그렇게 했다는 사실이 입증되었습니다.
4. "사람에게 낚시하는 법을 가르쳐라" 이야기
사람을 돕는 가장 좋은 방법은 사람에게 낚시하는 법을 가르치는 것이며, 이를 통해 기술을 습득할 수 있을 뿐만 아니라 , 뿐만 아니라 다른 기술을 배우는 방법에도 영감을 줍니다.
예를 들어, 읽기를 좋아하지 않는 아이에게는 읽기의 중요성을 알려주는 것 외에도 읽는 방법을 가르쳐 주고 적용할 수 있도록 해야 합니다. 그 사람이 읽은 지식을 읽는 것의 달콤함을 맛본 후에는 의식적으로 배우게 될 것입니다.
5. "자신의 경험을 이야기하세요"
이야기를 하는 것은 진실을 말하는 것보다 항상 더 좋습니다. 이야기는 자신의 마음 깊은 곳을 감동시킬 수 있습니다. 직접 경험하고 설교하면 청중이 "제로 거리"에서 당신과 소통할 수 있습니다. 당신의 간단한 알림과 높은 수준의 원칙에 비해 효과는 훨씬 좋습니다.
내 친구들 중에는 타지에서 온 이발사가 있습니다. 이 장인들이 낯선 곳에 왔을 때 사업을 시작하려면 시간과 명성이 필요합니다.
하지만 그가 이발소에서 수익을 내기 시작하는 데는 고작 3개월밖에 걸리지 않았다.
그 사이 그의 이야기는 친구들 사이에서 입소문이 났고, 여자친구 때문에 고향에서의 안정된 직장을 포기한 뒤 대학에서 공부하는 사진을 모두 올렸다는 사실이 밝혀졌다. 벽에는 머리를 자르러 가는 사람들이 그의 사랑 이야기에 감동하고 그의 학습 경험에 확신을 갖게 됩니다.
또한 그는 자신의 이야기로 모든 사람의 신뢰를 성공적으로 얻었으며 모든 사람이 WeChat Moments에서 기꺼이 그를 팔로우하게 만들었습니다.
6. “나는 당신이 무슨 생각을 하는지 알아요” 이야기
이런 유형의 이야기의 가장 큰 용도는 다른 사람들의 걱정을 안심시키고 정면 갈등을 피하는 것입니다.
루즈벨트는 대통령에 당선되기 전에 해군에서 중요한 직책을 맡았습니다. 한번은 그의 가까운 친구가 그에게 카리브해의 작은 섬에 잠수함 기지를 건설하려는 계획에 대해 물어보고 싶어했습니다. 그런데 직접적으로 말하기가 어려워서 그냥 조용히 물어봤다. “비밀로 해줄 수 있나요?” 친한 친구가 “그럼 나도 그럴 수 있다”고 루스벨트는 말했다. 친구는 Roosevelt가 의미하는 바를 즉시 이해하고 묻지 않았습니다.
루즈벨트는 친한 친구의 진심을 이해했고, 친한 친구의 질문에 영리하게 대답했다. 이는 친한 친구를 직접 거부하는 당혹감을 피했을 뿐만 아니라, 자신의 이익도 지켜냈다.
이야기를 잘 전달하는 방법
이야기를 할 때는 언어 외에도 가장 기본적인 의사소통 기술인 비언어적 의사소통이 필요할 수 있습니다.
《커뮤니케이션 바이블: 듣기, 듣기, 읽기, 쓰기의 종합적인 의사소통 기술》에서는 말로 표현되지 않는 의사소통 방식을 비언어적 의사소통 방식이라고 합니다. 특히 당신의 언어와 행동 사이에 모순이 있을 때, 상대방은 비언어적 의사소통을 통해 전달되는 정보에만 주의를 기울이고 언어 자체의 의미를 완전히 무시할 것입니다.
1. 어조가 자신의 진정한 감정을 배반하지 않도록 하세요
어떤 언어 환경에 있든 어조는 의사소통에 없어서는 안 될 도구입니다. 같은 문장에서 말하기를 사용하세요. 다른 어조로 말하면 사람들에게 완전히 다른 느낌을 줄 것입니다. 당연히 이 문장에 대한 다른 사람들의 반응도 완전히 다를 것입니다.
이런 짧은 이야기가 있습니다. 어떤 멋쟁이 젊은 부부가 길가에 있는 노인에게 물었습니다. 안녕하세요, 군청에서 몇 마일 떨어져 있습니까? 노신사는 대답했습니다. 여기서는 예절에 관심이 없습니다(릴리와 동의어). 예절에 관해서는 저를 삼촌이라고 불러야 합니다.
그냥 "선생님"이라고 부르고 "실례합니다"라고 말하면 당신의 말투에는 진심과 존경심이 가득할 것이며 다른 사람들도 기꺼이 대답하고 도와줄 것입니다. 미소처럼 좋은 말투는 사람의 마음을 감동시키는 힘이 있습니다.
2. 표정을 사용하여 감정을 전달하세요
책에서는 이렇게 말합니다. “설문조사에 따르면 얼굴 표정을 통해 전달되는 감정은 다른 어떤 형태로 전달되는 감정보다 더 깊습니다. 아기는 기쁨, 슬픔, 두려움, 사랑 등 얼굴 표정에 담긴 감정을 이해할 수 있습니다. 그러나 언어를 이해하는 데는 시간이 걸립니다. 언어와 문화를 초월합니다.”
우리가 흔히 하는 말처럼, 표정은 입을 열기도 전에 그 사람의 기분을 반영하는 경우가 많습니다.
미국 청중들은 연설자 루즈벨트에 대해 “그의 얼굴은 감동적인 표정으로 가득 차 있었다”고 썼다. 루즈벨트를 회상하면서 그는 “20분 만에 루즈벨트 씨의 얼굴은 놀라움과 호기심, 그리고 호기심을 드러냈다”고 썼다. , 동정심, 유머, 품격, 비교할 수 없는 매력. 그러나 그는 거의 아무 말도 하지 않았습니다.
루즈벨트의 연설을 분석하는 전문가들은 그의 연설이 표정에 더 집중하는 경향이 있다고 생각합니다. 비록 단어는 적지만 표정이 더 정확하고 효과적인 정보를 전달한 것 같습니다.
이야기를 할 때 이야기 속의 다양한 사물의 특성과 환경의 변화에 따라 적절한 표현, 음향 효과 등을 사용하여 이야기를 더욱 시각적으로 만들고 청중의 감각을 최대한 동원하며, 이야기에 몰입되는 느낌을 줍니다.
"스토리 사고"에는 다음 구절이 있습니다.
"스토리텔링은 배우고 익힐 가치가 있는 매우 의미 있는 기술입니다. 이는 다른 사람에게 영향을 미치는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신은 이유가 없습니다. 어떤 의미에서 당신의 삶 자체가 이야기이고, 당신은 매일 이야기를 합니다.”
사람이 나이가 들수록 업무 부담이 커지는 것 외에도 복잡한 대인관계, 나이가 들수록 세상은 더욱 복잡해지고 직면하는 일도 더욱 다양해집니다. 그리고 이야기는 우리의 최고의 도우미입니다. 당신이 이야기를 할 수 없다고 생각한다면, "Story Thinking"이 당신이 원하는 것을 줄 수 있습니다.