지분 인센티브는 직원 주식 보유 프로그램이라고도 하며, 회사 직원을 유치, 보존 및 인센티브하기 위해 직원들이 주식을 보유하도록 함으로써 직원들이 회사의 이익 공유 메커니즘 및 경영 의사 결정 메커니즘에 참여할 수 있도록 하는 것을 의미합니다.
인센티브의 실전 과정에서 다양한 유전자의 기업 관행은 인센티브의 선택, 인센티브의 규모 등을 포함한 통찰력이 있다.
장기 주식 인센티브 계획은 일률적으로 논할 수 없다. 프로그램 설계, 신탁 & 를 포함한 완전한 지분 인센티브 프로그램 세금 계획, 데이터 관리 및 행권 착륙.
회사 초창기, 내부 관리 체계가 아직 완성되지 않았다. 이때 직원 수가 적고, 창업자는 직원 업무 기능과 근무 상태에 대한 명확한 인식을 가지고 있다. 이때 인센티브 대상과 수여 수량은 창업자가 인센티브 대상의 중요성과 성과에 따라' 머리를 두드리는 것' 에 따라 결정될 수 있다.
회사가 성장함에 따라 직원 수가 늘어남에 따라 창업자는 각 직원의 업무 능력과 성과를 알 수 없습니다. 이때 과학적이고 합리적인 계산 방법을 통해 수여 수량을 결정해야 합니다. 더 일반적인 방법은 직급체계를 참고하여 직급을 기초로 조정하는 것입니다.