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지부 업무에 대한 의견과 건의.

지부 업무에 대한 의견과 건의.

지부 업무에 대한 의견과 건의는 일상생활에서 항상 의견과 건의를 기입해야 하는 일에 부딪히는데, 그런 상황에 부딪히면 어떻게 작성해야 좋을지, 어떤 건의가 있는지, 지부 업무에 대한 의견과 건의가 있다.

지부 업무에 대한 의견과 제안1/KLOC-0

2, 이론 학습과 업무 업무의 깊이 융합이 부족하여,' 홍수범람 관개' 현상이 존재한다. 특히 기층 단위에서는 목표성이 충분히 강하지 않다. 기층 단위에 대한 이론 학습지도에 있어서 정확도와 실효성을 더욱 두드러지게 하여 이론 학습에 응당한 효과를 낼 것을 제안한다.

3. 학습 성과의 변화에 대한 중시가 부족하고, 이론지도업무에 있어서 여전히 강화되어야 하며, 반드시 어느 정도' 학습용탈피 두 장' 현상이 있어야 하며, 이론 학습 성과의 변화에 대한 평가를 강화할 것을 제안하고, 일부 기층 단위의 존재' 공부만 하고 공부만 잘 하지 않는다' 와' 학귀설 귀설 귀결' 문제를 효과적으로 해결할 것을 제안한다.

4. 이론 학습을 잡는 방식은 비교적 간단하다. 기층 단위의 이론 학습에 대한 경량검사 과정의 경량효과를 재조정하는 현상도 있고, 이론 학습을 개선하는 방법 방법을 제안하고, 고학촉진력을 증가시켜 감화력과 실효성을 증강시킬 것을 제안한다.

5. 독학시험학의 메커니즘이 건전하지 않아 일부 기층 단위의 이론학습이 형식화된 표상화 현상이 존재하게 하고, 엄격하고 섬세하고 조작이 가능한 평가방법을 건립하여 압력을 제자리에 전달하도록 제의합니다. 정말 자각적으로 이론 학습을 적극적으로 잡는 것이 기층 단위에서 일종의 정상적인 상태가 될 수 있게 하다.

6. 이 당의 최신 혁신 이론에 대한 심도 있는 발표가 부족하다. 특히 업무 업무와의 결합에서 적합성이 높지 않다. 관련 전문가를 초청해 특집 과외를 거쳐 깊이 해석하여 당원 간부의 이해를 심화시킬 것을 제안한다.

7. 팀원들이 기층에 가서 직원들을 위해 당과를 강의하는 횟수가 적고, 일선 근로자에 대한 의혹을 제때에 풀지 못하여, 직원들이 단위의 개혁과 발전 형세에 대해 거의 알지 못하고, 정상화된 지도강당 수업 메커니즘을 건립하여 기층단위 이론 학습을 이끌고 추진할 것을 제의하였다.

8. 이론 학습 제도를 시행하는 것은 아직 엄격하지 않고, 기층 단위 이론 학습 검사 감독을 충분히 하지 못하고, 이론 학습 강성 제약을 강화하고, 산하 단위에 대한 검사 독촉을 강화하고, 장효화 제도화된 이론 학습 메커니즘을 건립할 것을 제안한다.

9, 이론 학습에 대해 많이 강조하지만, 끝까지 잡는 정신과 실효적인 조치가 부족하다. 존재할 때 긴박할 때 느슨할 때, 더울 때 냉랭한 현상이 존재하고, 최상층 디자인에서 이론 학습에 대한 제도화 안배를 제안하고, 당원 간부가 자각하여 공부하는 습관을 기르도록 노력하다.

10, 기층 단위 이론 학습에 대한 지도가 부족하여, 기층 단위가 이론 학습에서' 얕은 것을 배워서 어지럽게 배운다' 는 문제가 비교적 두드러지고, 기층 단위 이론 학습에 대한 지도를 강화하고 이론 학습의 체계성과 계획성을 강화할 것을 제안한다.

지부 업무에 대한 의견과 건의는 2 1, 의미 있는 활동을 많이 전개하여 당원의 응집력과 인민을 위한 서비스 수준을 높인다.

2. 단결과 협동의 정신을 유지하고 보건원을 더 잘 건설할 수 있기를 바랍니다.

3, 일부 외출 학습, 견학 활동, 다른 사람의 경험을 많이 조직하여 당원의 인식을 높이다.

4, 활동을 많이 전개하여 당원 간의 교류와 이해를 강화하다.

5. 지부 회의에 자주 불참하는 당원에 대해서는 당 지부가 비판 교육을 해야 한다.

6. 토요일이나 공휴일을 이용하여 당원들을 조직하여 의미 있는' 행사' 를 진행한다. 예를 들면, 읍내의 고독한 노인들을 방문하고, 그들의 생활에 관심을 갖고, 각종 민속민 서비스를 하는 등.

7. 새롭고 오래된 당원들이 더 많은 교류와 학습 기회를 가질 수 있도록 더 많은 기회를 만들어 당 조직의 대가족에 더 빨리 녹아들게 한다!

8, 더 많은 참신한 군중 일을 전개하여 더 많은 새로 가입한 젊은 당원들이 더 많은 소통, 교류, 학습 기회를 가질 수 있게 한다. 대중과 더 잘 연락해서 대중을 위해 실제적인 일을 처리하다.

9, 여러 조직의 의미 있는 활동, 회의 제도 수립, 상벌이 분명하다. 노당원의 건강에 더 많은 관심을 기울이다.

10, 대중의 기초를 잘 다지고, 대중과 밀접하게 연락하고, 호소를 이해하며, 가장 많은 인민 대중의 이익을 근본으로 삼는다.

지부 업무에 대한 의견과 건의 3 1, 의견 건의: 힘써 업무 목표를 세워야 한다. 현재 업무 업무 스트레스는 매우 크므로 계획과 목표를 정할 때 부서 직원의 종합 능력을 고려해야 한다. 시정 조치:

1, 비즈니스 작업 목표 책임 시스템을 개선합니다. 연초에 실행 가능한 심사 지표를 제정하고, 부서와 업무 목표 책임장을 체결하여 업무 목표의 진도 계획을 잘 세우다.

2, 비즈니스 부서 동지의 이데올로기 적 작업을 잘 수행하십시오. 상하 소통 경로를 원활하게 하고, 분관 지도자는 업무 진척과 목표 달성을 제때에 이해하고, 업무 지표의 완성을 지도하고 지도해야 한다.

2, 의견 제안: 우리는 일의 계획을 강화해야합니다. 일년 내내 업무 업무는 전반적으로 계획해야 하고, 분관 지도자는 자신이 책임지는 중점과 하이라이트 업무를 확정하고, 주요 지도자는 전위의 중점과 하이라이트 업무를 확정해야 한다. 회의와 활동의 계획성을 강화하고, 일찍 배치하고, 준비 시간을 확보해야 한다.

시정 조치:

1, 중점 작업 추진에 중점을 둡니다. 구청 중점 업무에 따라 전위의 중점 업무를 확정하고, 임무 분해를 잘 하고, 시간표를 정하고, 임무를 사람, 책임을 사람에게 맡긴다. 분기별로 중점 업무 추진 상황에 대한 자찰을 잘하여 일년 내내 목표를 달성할 수 있도록 보장하다.

2, 주간 회의 및 활동 준비 시스템을 개선하십시오. 중요한 회의 및 행사는 일주일 전에 에스컬레이션되고 배치됩니다.

3, 의견 제안: 우리는 주요 작업의 조정을 강화해야합니다. 중점적으로 추진되는 첨단기술 산업화작업은 구내 지도자의 중시를 적극적으로 쟁취할 필요가 있으며, 팀 지도부가 학과의 구체적 업무를 지도해야 할 뿐만 아니라, 구내 지도부와 소통조율 강화, 토지지표 실시 등 어려움을 강화해야 한다.

창업센터의 부화자금 재정 지출이 프로젝트 건립에 뒤처져 있는 문제를 잘 해결하다.

시정 조치:

1, 본급 정부, 상급 부서와의 업무 조정을 강화하다. 이에 대해 적극적으로 쟁취하고 조율하고, 본급 정부 지도자와의 소통을 강화하고, 상황에 따라 정책 착지를 추진하고, 산업과 기업 발전에서 직면한 병목 문제를 해결해야 한다.

당 지부의 짝을 충분히 발휘해 * * * 건설 우세를 충분히 발휘하고, 상급 부서와의 연계를 강화하고, 정보 채널을 확대하고, 상급 부서의 지방 업무에 대한 지도와 기울기를 쟁취하다.

2, 지구 관련 부서와의 의사 소통 및 조정을 강화하십시오. 특히 재정, 공상, 세무 등의 부문의 소통 조화는 정책 선전과 집행력을 강화한다. 창업센터의 부화 자금에 대한 재정지불이 프로젝트 건립에 뒤처진 문제에 대해 재정과 전문적인 논의를 진행하다.

4. 의견 건의: 당위원회는 간부 대열 건설을 중시해야 한다. 여러 형태로 간부의 적극성과 적극성을 발휘하다. 군단 건설을 더욱 강화하고, 당 조직의 역할을 잘 발휘하는 전제 하에, 좋은 일, 청부, 부녀단 조직의 역할을 충분히 발휘하다. 시정 조치:

1, 당위원회는 노조, * * * 청단, 부인연합에 대한 리더십을 강화해야 한다. 당군의 업무 연계 메커니즘을 확립하여 당위원회와 단체조직이 내용, 목표, 절차상의 연결, 조화, 통일을 촉진하고 당군의 생기와 활력을 높이다.

2, 파티 그룹 조직 건설을 더욱 강화하십시오. 기관 당 조직이 대중을 섬기고 인심을 결집시키는 역할을 충분히 발휘하고, 단결하고 조화로운 간사 분위기를 조성하고, 간부 직공의 적극성과 적극성을 더욱 동원해야 한다. 당위는 군단 조직의 업무 전개와 자체 건설에 적극적으로 조건을 만들고 보장을 제공한다.

5. 의견 건의: 내부 건설과 제도 관리를 잘 해야 한다. 특히 단위 통일조직의 회의와 행사에는 출석률이 높지 않은 문제가 자주 발생하고, 미리 통보하는 회의와 행사, 기타 안배는 최대한 피해야 한다.

회의 및 활동의 출석률을 확보하다. 밴드의 리허설은 일주일에 한 번밖에 안 되며, 지도부와 부서가 행사를 계획할 때 월요일 저녁의 접대도 가능한 한 합리적으로 피해야 한다는 것을 보장하기 위해 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 리허설, 리허설, 리허설, 리허설, 리허설, 리허설)

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