답변, 기업이 좋은 금융 시스템을 구축하려면 먼저 좋은 금융 시스템을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 회사는 실제 재무 관리 과정에서 문제를 겪게 됩니다. 중소기업의 재무관리 시스템에는 일반적으로 금융 인프라, 재무예산 시스템, 재무회계 시스템, 재무제표 시스템이 포함됩니다. 회사의 재무 관리 수준은 회사의 발전 단계에 맞춰야 하며, 금융 기관의 기능, 금융 기관의 설립 및 직위, 이에 상응하는 재무 및 회계 기본 관리 시스템은 회사의 발전에 따라 조정되고 최적화되어야 합니다. 회사의 개발 요구에 따라 재무 기능과 조직 설정을 지속적으로 조정합니다. 회사의 발전에 적합한 금융기관의 기능을 규정하여 회사의 경영시스템에서 금융기관이 본연의 기능을 수행하도록 합니다. 각계각층의 직무 책임을 명확화하고 비즈니스와 재무의 유기적인 통합을 실현하며 재무 분석 및 재무 모니터링을 강화하고 의사결정 지원을 개선합니다. 회사의 회계처리를 재편하고 회계정책을 명확히 하며 회계처리를 표준화합니다. 기본적인 재무관리체계를 구축 및 개선하고, 회계처리기준을 준수하며, 경영수준을 향상시키고, 기업경영의 표준화된 운영을 보장합니다. 종합적인 예산 관리의 구현을 통해 회사의 사업 목표를 명확화하고 수량화할 수 있으며, 회사의 경영 통제를 표준화할 수 있고, 각 책임 센터의 책임을 구현하고, 각 수준의 책임과 권한을 명확히 할 수 있으며, 평가를 수행할 수 있습니다. 회사의 성공을 보장하기 위해 기반을 명확히 할 수 있습니다. 회사가 어느 단계까지 발전하게 되면 관리 수준, 전력 배분, 비용 및 비용 관리, 부서 및 직원 성과 평가 등 일련의 문제가 계속 발생하여 회사의 발전을 방해하게 됩니다. 이때 회사는 회사 발전의 병목 현상을 극복하고 회사가 더 높은 관리 수준에서 계속 발전할 수 있도록 원래 관리 시스템을 조정해야 합니다. 예산은 회사의 성과평가의 기초를 제공하고, 공정하고 합리적인 성과평가 및 보상체계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 회사의 재무회계 업무는 회사의 생산 규모 발전에 맞춰 적응해야 하며, 사업 단위 등을 과학적이고 효과적으로 관리해야 합니다. 경영 요구 분석을 통해 재무회계 시스템을 개선해야 함을 명확히 할 수 있습니다. 1. 회사 경제 비즈니스 데이터의 완전한 공유를 실현하고 수동으로 반복되는 데이터 처리를 줄입니다. 2. 효율성이 뛰어난 중앙 집중식 관리 시스템을 구축합니다. 3. 회사의 상품 유통과 가치 흐름의 동기화를 달성하기 위해 재무 및 비즈니스 처리를 고도로 조정합니다. 4. 재무 관리 기능을 강화합니다. 회사의 관리자는 일반적으로 Weishi 시스템을 통해 체계적이고 분석된 정보를 직접 얻을 기회가 거의 없습니다. 회사의 재무 시스템은 건전하고 엄격하게 구현되어야 합니다. 회사가 성장하면 인질이 엇갈리게 마련이다. 금융시스템에 허점이 생기면 누군가 이를 악용해 불법적인 이익을 취하는 것은 불가피하며, 이는 회사에 매우 나쁜 영향을 미칠 뿐만 아니라.