범: 사업 단위 재무관리의 중요성이 최근 몇 년 동안 사업 단위의 경영 체제가 수정되었습니다. 개혁 체제가 점차 깊어지면서 사업 단위 각 부문의 관리 체제도 변하기 시작했다. 재무관리는 사업 단위의 중요한 부문으로, 재무 부문의 기존 회계 방법은 사업 단위의 관련 제도와 다르다. 따라서, 사업 단위 재무 관리 체제는 우리나라의 재무 관리 체제에 적응하지 못한다.
첫째, 공공 기관의 재정적 특성
자신의 특성으로 인해 우리나라의 대부분의 사업 단위는 자급자족하지 않으며, 각종 활동을 전개하고 사건을 처리할 때 재정부문의 경비가 필요하며, 재정부문의 경비는 거의 매년 세수입이다. 이런 특수성 때문에, 사업 단위 재무부문의 업무는 대형 사기업과는 달리 단위에서 다른 역할을 하고 있다. 이는 사업 단위의 재무 관리 제도가 민간 단위와 다르다는 것을 알 수 있다.
둘째, 공공 기관의 재무 관리
1. 사업 단위에서 재무 관리의 역할
우리나라의 관리 체제 하에서, 사업 단위의 업무는 그 특수성을 가지고 있다. 사람 중심의 핵심 이념은 각 부서를 관통하여 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 마음으로 일을 전개하는데, 주로 공익활동을 위주로 한다. 이러한 작업 환경에서, 공공 기관의 재무 관리의 주요 임무는 다양한 자원을 관리 및 과학적으로 할당하고, 일부 자원을 단위 내의 각 집행 부서로 합리적으로 나누어 각 부서가 효과적으로 업무를 전개하도록 조율하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 실제 업무에서, 사업 단위 재무 관리의 주요 기능은 연초, 실제 상황에 따라 올해의 전체 자금 개방에 대한 예산을 책정하는 것이다. 통합 단위가 매년 제 시간에 철수하지 않는 자금을 관리하십시오. 둘째, 단위 자산을 관리하고 계산합니다. 매년 해당 단위의 실제 업무에 대한 지출 자금을 계산합니다. 공공 기관의 각 프로젝트가 신청한 자금도 관리한다.
2. 재무 관리의 단점
사업 단위 재무관리, 수입의 특수성, 우리나라 현대사업 단위 개혁으로 실제 운영에서 여러 가지 문제가 발생하기 쉬우며, 업무 중 내부 문제도 있고, 외부 요인으로 인한 통제할 수 없는 문제도 있다. 이 글은 사업 단위 재무관리의 내부 문제를 간략하게 설명하고 분석하며, 국가 거시규제로 인한 외부 문제는 해당 제도 규범에서 해결해야 한다.
(1) 외부 환경은 현대 제도의 불완전성을 초래했다.
우리나라 사업 단위 관리 체제 개혁이 점차 심화됨에 따라 각 성 사업 단위 각 부문 개혁이 여전히 진행되는 동안 상당수의 회원들이 재무규제의 허점을 붙잡아 나쁜 영향을 끼쳤으며, 주로 집행력에 반영되었다. 재무 관리 제도가 완벽하지 않아 단위 자금 관리에 대한 엄격한 통제가 부족하고, 기관이 상급자에게 프로젝트 자금을 신청할 때, 프로젝트에 필요한 논증과 실시가 부족하여 실제 자금이 프로젝트와 단절되어 자금이 해당 프로젝트에 사용되지 않거나 거의 사용되지 않는다.
(2) 재무 관리 집행력이 부족하다.
사업 단위 자금 사용 계획성이 부족하여 단위 재무 부서의 관리가 어려워서 재무 부서는 항상 후기에 총계정 원장을 결산한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 부서는 초기에 엄격한 계획을 세우지 않았고, 각 부서는 매번 결산할 때마다 재무 부서에 신고해야 하며, 올해의 총 예산을 초과 완성할 가능성이 높으며, 이런 방식으로 작업하여 일부 회원들이 빈틈을 뚫게 하여 자금이 불분명하거나 휴면 계정으로 유입되어 자금 이용률이 낮아질 가능성이 높다.
(3) 느슨한 재무 관리 예산
사업 단위에서 일부 재무 관리 부서가 느슨해 영향과 자금 손실을 초래하는 고리가 불분명한 것은 주로 부서 예산에 있다. 실제 예산에서 불합리한 계획을 세우면 예산 낭비, 부서 인원이 공금으로 여행하는 것, 버스 초과, 공금 먹고 마시는 것, 접대비 허위 신고와 같은 자금을 실제로 사용할 수 없게 된다. , 심각 하 게 공공 기관의 자금 부족으로 이어질 심각 하 게 자사의 공공 이미지에 영향을 미칩니다. 재무 관리에서는 단위 자금에 대한 상세한 계획이 없다. 예를 들어, 올해의 실제 상황에 따르면, 전체 연도의 중요 한 프로젝트는 충분 한 자금을 예약 하 고, 수출 프로젝트의 실제 구현이 부족 한 후, 다른 자금은 프로젝트 실행을 계속 하는 데 사용 됩니다. 이런 상황이 오래 걸리면 부처의 자금 사용이 불분명하고 후기에 일이 어려워질 수 있다.
(4) 재무 관리의 개인 징계.
사업 단위 관리 개혁으로 재무 관리가 달라졌다. 재무 관리자는 직장에서 공부할 시간이 거의 없기 때문에 재무 관리자는 백업 지식 저장이 부족한 상황이 발생할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 장기적인 업무에서 직원들은 자신의 업무 기술 부족, 단위 재무제도 헌장에 대한 무관심, 운영 과정 건설의 불완전, 또는 그 근무제도의 완전한 가정만 중시하고, 업무에 대한 감독이 미비하여 직원들이 업무 중 실수를 할 때 시간을 드릴하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 따라서 재무 관리자의 업무 자질과 전문 기술이 표준화되지 않아 사업 단위 재무 관리에 문제가 생겼습니다.
셋째, 재무 관리를 개선하는 방법
1. 재무 관리 개선의 중요성
재무 관리 부서는 행정사업 단위의 핵심 부문으로, 업무에서 큰 역할을 하며, 부서 업무의 중요한 구성 요소이다. 따라서 재무 관리 부서를 현재 사업 단위 관리 체제에 효과적으로 적응시키는 것은 우리 사업 단위의 발전을 촉진하는 중요한 부분이다. 재무관리의 역할을 충분히 발휘하면 각 부서가 실제 업무에서 자금의 사용을 극대화하여 우리나라 사회경제와 인민 대중이 더 많은 복지 조치를 얻을 수 있도록 촉진할 수 있다.
2. 재무 관리 방법 개선
(1) 재무 관리 시스템 강화
각 기관의 실제 상황에 따라 더욱 건강한 재무 관리 체계를 다시 세우다. 시스템을 생성할 때 매커니즘을 변경하는 프로젝트 작업흐름에 주의해야 합니다. 예를 들어, 실제 프로젝트가 시작되기 전에 하위 부서는 상세한 프로젝트 예산을 작성하며, 재무 부서는 실제 상황에 따라 프로젝트에 필요한 자금을 검토하고, 프로젝트가 시작되기 전에 문제가 발생하지 않도록 특별 자금을 마련합니다. 부서에 일 년 앞당겨 일을 잘 안배하도록 요구할 수도 있다. 또 재무관리부에 자금을 신청해 자금 부족 현상을 방지하고, 제도를 건립할 때 제도 사이에 갈등이 없어야 하며, 부서의 소비제도와 차량 관리제도를 규범화해서는 안 된다.
(2) 시스템 구현을 엄격하게 통제합니다.
해당 관리제도가 출범한 후 재무관리부는 제도에 적응할 때 엄격하게 통제하고 단위의 주요 지출과 중요한 지출에 상응하는 계획을 세워야 한다. 규제 부서에서 재정 지출은 프로젝트 자금의 사용을 상세히 기록하고, 매년 자금 사용에 대한 실제 데이터를 분석하고, 연말에 그에 따라 총결산하는 것이다. 업무에서는 단기간에 현재 형세를 분석하고 정보를 정리하여 상부에 보고하여 신속하게 사업 단위 업무에 대한 최신 안배를 할 필요가 있다.
(c) 단위 직원 교육.
재무 관리 종사자 자체가 사업 단위 재정에 결정적인 역할을 하기 때문에, 국가의 거시적 규제나 내부 관리 체제가 회계사에게 초래한 요소, 주로 재무 관리 종사자 자신의 지식 비축 부족으로 인한 것이다. 근로자 자신의 자질과 지식 비축을 높이면 외부 요인을 극복하고 사업 단위 재무 관리의 역할을 강화할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 따라서, 직장에서 근로자의 지식 비축을 풍부하게하면 단위의 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 사회가 발전함에 따라, 그들이 배운 지식을 끊임없이 공고히 할 것을 요구하다. 회계사들은 자신의 기술 문제를 해결하는 동시에 기관의 중시를 느낄 수 있다. 한편으로, 그들은 회계사의 일을 감독할 수 있다. 반면에, 그들은 부서의 발전에 대한 중시를 느낄 수 있고, 부서의 배려를 느끼고, 충성도를 높이고, 개인의 위조를 피할 수 있다.
넷. 끝말
재무 관리 부서는 사업 단위의 중요한 구성 요소이다. 현재 중국의 경제 발전은 끊임없이 성숙해지고 있다. 우리나라 사회경제는 지속가능한 발전을 실현해야 하며, 사업 단위 재무관리제도를 중시하는 것이 주요 내용이자 가장 근본적인 요인이다. 재무 관리 부서의 직원들은 업무에서 우리나라의 경제 발전에 관심을 갖고, 현행 제도를 정확히 인식하고, 사업 단위의 업무 성격을 파악하고, 실제 프로젝트 개발에서 건설 프로젝트의 원가를 통제함으로써 단위 실제 업무에서 재무 관리의 역할을 효과적으로 발휘하고, 국민 경제에 자신의 공헌을 하고, 우리나라 전체 경제의 지속 가능한 발전을 촉진해야 한다.
재무관리학과 졸업논문 판문 2: 향진재정소 재무관리를 강화하는 조치 우리나라 일부 현시는 향진재정소가 관리하는 재무제도를 채택하여 기층재정자금에 대한 감독을 어느 정도 강화했다. 일부 향진에 대한 감사를 실시할 때, 아직도 약간의 재정적 문제가 있다는 것을 발견하였다. 감사조사에 따르면 일부 향진 정부는 재력이 상대적으로 어려운 상황에서 예산 지출을 완수하고 각 사업의 발전을 보장하기 위해 최선을 다하고 있다. 그러나 재무 관리의 일부 문제는 보편성과 경향성의 특징을 가지고 있어 향진 정권, 재권, 사권의 건립과 정상적인 행사에 심각한 영향을 미쳐 향진 각 경제사회 사업의 지속적이고 안정적인 발전에 심각한 영향을 미쳤다.
1 향진재정소 재무관리의 주요 문제
1..1예산 관리는 형식으로 흐르고 탈세는 탈세한다.
향진 예산 편성은 상대적으로 거칠어서, 향진 1 급 수지 상황을 포괄적이고 구체적으로 반영하지 않았다. 그것은 단지 시 재무 규정에 따라 상급자와의 왕래를 점검하는 과목일 뿐, 결산을 준비할 때 소득과 동급 특별 자금을 편성하지 않았다. [1] 그리고 변동은 무작위이며, 소수의 사람들은 절차를 이행하지 않고 조정을 승인하기로 결정했다. 향진 정부는 직원 개인 대출 이자를 지불하고 각종 직원 개인 상여금 보조금을 지급할 때 일반적으로 개인 소득세를 원천징수하지 않거나 건설공사 대금을 지급할 때 상대방 기관에서 일반 영수증을 발행할 때 영업세와 부가세를 원천징수하지 않고 심지어 백지 영수증으로 공사비를 지불하거나 지급해 어느새 국세의 손실을 초래하기도 한다.
1.2 국유 자산 관리가 제대로 되지 않아 회계 데이터 감사가 엄격하지 않다.
개별 향진은 본향진 국유 자산 관리 메커니즘을 완성하지 못했다. 자산의 소득과 지출을 기록하지 않습니다. 예를 들어 계약지불과 임대료는 다른 비용에서 직접 공제됩니다. [2] 자산 매입은 등록되지 않고, 자산 상세내역이 불분명하며, 개인이 자산을 사용하여 인수 수속을 하지 않으며, 심지어 돌려주지도 않는다. 국유자산 처분은 집단 결정을 통과하지 못하고 비준 절차를 이행하지 못했다. 회계감사제도는 단위 내부 통제제도의 중점에 속하지만 향진 정부의 일상적인 재무관리에서 회계증명서 등 회계자료 심사와 감사감사원 직무책임제 건설은 왕왕 재무관리에서 간과하기 쉬운 부분이다.
1.3 자금 관리가 혼란스럽고 재무 감독 기능이 발휘되지 않았다.
향진 1 급 재력과 기타 특별 자금이 모호하고, 혼합적으로 적용되고, 특별 자금을 횡령하는 현상은 매우 보편적이다. 지불된 특별 자금 추적 관리는 이행되지 않았고, 자금의 유효성은 반영되지 않았다. 특별 기금, 특히 건설 프로젝트 자금의 운용은 표준화되지 않았다. 많은 종목에는 공사 예산 결산도 없고 입찰 결산을 위한 정규 세무영수증도 없다. 일부 지도법제 관념이 약해서 향진 재무감독이 부족하다. 현재 향진은 임기제를 실시하고 있으며, 어떤 지도자는 상급자가 내린 목표 임무를 완수하고, 향진 내부 재무관리를 무시하고, 마음대로 장부를 만들고, 회계를 바꾸고, 특별 자금을 동원하는 것을 중시한다. 일부 향진 집중 채산 독립성이 낮아 감독 기능이 효과적으로 발휘되지 못했다.
1.4 채권 채무 결제가 제때에 이루어지지 않아 장기 장부를 작성하였다.
일반 예산 계좌와 기관 계좌 대출이 많아 출장, 학습 훈련, 프로그램 등 대출이 많다. 당사자가 이체하면 몇 년, 심지어 10 여 년 동안 결재를 하지 않으면 장기적으로 장부를 갖게 되고, 일부 향진은 수십만 위안의 빚을 쌓게 된다. 일부 향진은 소도시 건설 활동, 신농촌 건설 활동, 투자 유치 활동 중 빚더미에 직접 채무를 초래하거나 특별 자금을 압박하여 보이지 않는 채무를 초래하고 있다.
2. 타운십 금융 기관의 재무 관리 강화 및 개선 방안
2. 1 제도 건설 개선, 재무 관리 표준화
실행 가능한 재무 관리 조치를 수립하려면 재무 관리 요구 사항을 지속적으로 구체화해야 합니다. 주로 다음과 같은 측면에 주의해야 한다.
1). 정부는 향진 내부 통제제도를 통일적으로 보완하고 건전한 재무관리제도를 세우고 자금, 어음, 재산물자, 정부 조달 등 일련의 관리제도를 구축해야 한다. 실행 가능한 감독 메커니즘을 형성하여 위험을 피하다. 또한, 금융 업무에 대한 감독을 강화하고, 각 향진에게 재무 관리 제도를 실질적으로 시행하고, 재무 관리를 규범화하도록 독촉한다.
2) 회계 감독 제도를 엄격히 집행한다. 재정 부문의 규정에 따르면, 향진에서 사용하는 장부는 모두 회계 감독을 해야 한다. 회계사와 출납원이 받은 최초 송장은 규정에 부합해야 하며, 호환되지 않는 직무 분리 제도를 엄격히 집행해야 하며, 왕래 관리 제도를 강화하고, 왕래계정 정기 검토 및 정리 제도를 수립해야 한다. 조직기구를 설립하고, 전담자를 설립하고, 대손 조정, 휴면, 부실 채권을 청산하고, 유동성을 이용하여 재정수지를 조절하는 것을 엄격히 방지한다.
3). 입장권 관리를 더욱 강화하다. 안금회수, 환불어음은 일련의 내통제감독제도를 설치해 소득관리를 규범화한다.
4). 재정은 향진 사무경비에 대한 감독 관리를 강화하고, 겉치레를 없애고, 향진 재무관리를 규범화, 제도화, 법제화 궤도에 진입하는 것을 가속화해야 한다.
2.2 책임 감사를 실시하고 예산 감독을 강화한다.
우리는 주로 다음 측면에 집중해야합니다.
1). 경제책임감사결과의 응용을 강화하고, 향진 지도부 경제책임감사제도를 지속적으로 건전하고 보완하며, 관문을 전진시키고, 분관지도감사를 광범위하게 실시하고, 경제책임감사평가를 통해 향진 지도자가 정확한 성과관을 지속적으로 확립하고, 재정수지관리를 규범화할 수 있도록 한다.
2). 청렴성 감사 성과를 이용하여 향진 지도자가 자신을 엄하게 단속하는 관념을 강화하도록 독촉하다. 위법 징계 행위에 대한 처벌을 강화해야 한다. 재경 규율 위반은 제때에 처리해야 하며, 경각적인 역할을 해야 한다.
3) 재무감사효과를 통해 향진 지도자는 근검절약관념을 강화하고, 감사과정에서 각 부서의 재무관리 중의 보편성 문제를 반영하여 각 부서에서 내부 통제와 관리를 강화하게 한다.
4). 성과 평가 성과를 통해 향진 지도부는 실무 이념을 강화하고, 성과 평가와 간부 고찰을 유기적으로 결합하고, 감사가 반영한 통계, 경제효과, 개인청렴성 등을 심사 보고서에 기록하며, 지도 간부 임면의 핵심 근거로 지도권력 행사와 책임을 연계시켜 권력 운용의 구속과 감독을 강화한다.
2.3 팀 구성을 강화하고 회계 수준을 향상시킵니다.
향진 정부는' 회계법' 규정에 따라 회계사의 자격증 유도 제도를 엄격히 집행하여 재무인력 대열의 상대적 안정을 보장하고, 마음대로 변동해서는 안 되며, 정기적이고 비정기적으로 회계사에 대한 업무훈련을 실시하고, 고시 심사 등을 통해 회계사의 업무 자질과 회계 수준을 더욱 높여야 한다.
2.4 타운십 부채에 관심을 기울이고 재정적 위험을 제거하십시오.
주로 다음과 같은 측면에 주의해야 한다.
1). 향재정소와 채무를 발생시킨 관련 기관이 공동으로 채권채무를 청산하는 채무 책임 메커니즘을 확립하고, 사업이 출현한 후 앞으로 발생할 채권채무를 심사하고, 엄격하게 통제하고, 휴면계좌 채권과 부실 채무를 구축하는 책임 추적 체계를 구축함으로써, 향진이 신관들이 낡은 장부를 무시하는 방식을 바꾸고 불필요한 손실을 줄일 수 있게 한다.
2). 부채의 성격을 명확히 하여 해마다 점진적으로 상환한다. 공공기반시설 건설로 인한 채무는 향진 예산과 상급보조에 포함돼 점차 소화될 수 있다. 새로운 기업과 실체로 인한 채무에 대해서는 그 자산을 경매하여 상환해야 한다. 재정 담보가 있는 채무에 대해서는 지불 대상을 확인하고 상환 계획을 시행하고 상환 책임을 확립해야 한다.
끝말