'이성적인 사람만이 추론할 수 있다'는 중국 속담이 있습니다. 관리자는 효과적인 관리를 위해 부하의 내적 욕구에주의를 기울이고, 감정으로 추론하고, 양방향 의사 소통과 감정 교환을 통해 긍정적 인 감정을 자극하는 법을 배워야합니다. 이 글은 여러분이 정리할 수 있도록 제가 직장에서 하는 말입니다. 한번 보시죠.
1. 여성의 가장 큰 목적은 자신을 더 아름답고, 더 매력적이고, 더 배려하는 것이어야 합니다. 자신을 아름답게 만들겠다는 이상조차 없다면 평생 두 번째 아내와 싸워야 할 것입니다. 환상을 품지 마세요. 모든 남편은 생각보다 촌스럽습니다.
2. 그만두는 사람은 성공하지 못하고, 이기는 사람은 그만두지 않는다.
3. 비판이 아닌 책임의 문화를 조성하세요.
4. 졸업생은 어떻게 커리어를 계획하고 직장에서 발전해야 하나요? 1. 커리어 계획을 잘 세우고, 2. 완벽을 추구하고, 3. 자신을 표현하되 팀워크에 주의를 기울이고, 4. 직장에서 벼룩이 되지 말고 적절히 뛰어들고, 5. 대인 관계와 사소한 디테일에 주의를 기울이세요.
5. 재능을 알아보는 능력. 지원자 중에서 직무의 필요 조건과 다양한 인재 선발 목적(예: 조직의 효율성 극대화, 요직에 가장 적합한 후보자 선발, 성적 성향 구성 등)에 따라 일정 수의 적합한 후보자를 선별하여 채용하는 능력입니다.
6. 직장에서 항상 이성을 잃고 화를 내는 사람이 있습니다. 직장 동료와 갈등이 있을 때 업무 자체에 더 신경을 쓰는 사람으로, 우리가 흔히 말하는 '적임자는 적임자가 아니다'라는 말을 떠올릴 수 있습니다.
7. 동료에게 상처받은 동료는 정체된 경력 개발로 인해 좌절감을 느낄 수 있습니다. 대부분의 동료는 이런 상황에서 회피적인 태도를 보일 것입니다. 실제로 내가 도와주겠다는 말 한마디만 해도 동료는 상심할 수 있습니다.
8. 신속하게 대응하고 고객 문제를 효과적으로 해결합니다. 비가 오거나 눈이 오는 날에는 방 안에 틀어박혀 학습과 소통, 토론에 집중하여 인지능력, 문제 분석 능력, 판단력, 문제 해결 능력을 향상시킵니다. 우리 직업은 더 열심히 일하고, 더 진지하게 생각하고, 빠른 반응 능력을 향상시키고, 고객의 문제를 효과적으로 해결해야 한다고 생각합니다. 평균적인 사람이 잘 할 수 없는 일을 평균적인 사람이 잘 할 수 있는 것은 아니기 때문입니다.
9. 1선 또는 2선 도시에 사는 사람들이 도시 간 이동을 위해 시류를 따라가서는 안 됩니다. 도시, 회사, 직업을 선택할 때 시장 플레이어는 자신의 현실에 따라 올바른 선택을 해야 합니다.
10, 직장은 연대와 협력에 관한 것이며, 얻을 때 더 많은 도움을 받고 잃을 때 더 적은 도움을받습니다. 자신이 만든 신용이 자신의 재산이고, 다른 사람의 것은 궁극적으로 다른 사람의 것입니다. 직장에서 진정한 돈과 진정한 인정을 원한다면 자신의 진정한 기술로 그것을 만들어야 합니다. 필요한 경험과 개인적인 경험은 종종 지름길을 택하는 사람들이 도달할 수 없는 경영 의사 결정 기술을 만들어냅니다. 투기는 궁극적으로 해를 끼칩니다.
11, 대인 커뮤니케이션에서 언어는 커뮤니케이션의 한 형태이지만 많은 경우 비언어적, 즉 바디랭귀지입니다. 의사 소통 활동에서 성실하고 침착하며 친절하고 확고하고 관대 한 눈은 사람들에게 친밀감, 신뢰, 존경심을주는 반면 경박하고 펄럭이며 공허하고 우울하고 경멸적인 눈은 사람들에게 실망과 소홀함을 느끼게 할 것입니다. 커뮤니케이션에서 공간적 거리를 잘 활용하세요.
12, 다른 사람들이 부끄러움을 느낄 때 더 많은 얼굴을주고 덜 추악합니다. 다른 사람들이 심리적으로 불공평 할 때 조금 더 설득하고 조금 덜 불타는 리드를 줄입니다. 다른 사람들이 자신을 바라볼 때 오해를 피하기 위해 더 많이 소통하세요. 다른 사람들이 자신을 칭찬할 때는 더 겸손하고 교만하지 않게 행동하세요. 다른 사람들이 자신을 비판할 때는 더 반성하고 덜 분개하세요.
13, 1 : 시간 엄수, 2 : 학교에 가지 않을 것, 3. 어려움, 도움을 구하십시오, 4 : 과시하지 않을 것, 5 : 아니오, 척하지 마십시오, 6 : 기회가 있습니다, 겸손하지 마십시오, 7 : 기회가 없습니다, 기다릴 수 있습니다, 8 : 단점, 숨기지 말고 낙관적으로 조언을 구하고 개선을 위해 주도적으로 행동하십시오, 9 : 지체없이 일을하고 퇴근 후 밤새도록 할 필요는 없습니다.
14. 인턴십 기간 동안 엄격한 상사를 만날 수 있다면 경력 초기에 매우 높은 플랫폼에 있다는 의미입니다. 하루의 엄격함이 나중에 큰 도움이 될 수 있습니다. 요즘처럼 모두가 바쁘고 무능으로 인한 해고가 빈번한 직장에서는 누구도 매일 당신을 엄격하게 대할 수 없으며, 당신에게 가혹한 리더는 당신에게 정말 좋은 존재입니다.
15, 조용한 마음, 선생님을 위해 꿰뚫어보고, 길을 꿰뚫어보고, 길을 길게 보십시오. 기업에서 매일, 그리고 그 관리자, 직원들과 함께 가장 큰 느낌은 변화가 너무 빨라서 생각할 시간이없고 모든 것이 과거가 될 것이라는 것입니다. 가는 것이 현재를 의미하지 않으며 현재가 미래를 의미하지 않습니다. 필요한 것은 멀리 내다보고, 우뚝 서서 멀리 보고, 끈기를 갖고, 가서 하고, 멀리하고, 얻고, 잃는 것입니다. ..... 바람과 구름은 변화하고, 눈부시고, 침착하고, 수집되고, 돌파구가 선생님이라는 것을 알고, 길을 알고, 오랜 시간을 알고 있습니다.
16. 신입 사원의 경우 가능한 한 빨리 물을 흡수하고, 스스로를 채우고, 실제 지식을 습득하는 방법은 필수 과정의 직장 무지 기간이되었습니다. 감히 질문하되 이해하는 척하지 마십시오. 방법을 마스터하고 더 많은 기회를 얻으십시오. 능동적으로 행동하고 수동적인 학습을 피하십시오.
17, 끈기는 승리입니다. 민감한 비염, 차가운 공기를 견딜 수없고 하루 종일 재채기를 할 수 없습니다. 엔터프라이즈 강의실 포럼에서 열정적으로 3 시간 동안 장시간 걸었고, 평범한 박수 속에서 커튼 콜을했지만 여전히 감동했습니다! 많은 사람들 속에서 자신의 재능을 보여줄 수 있는 기회를 가졌습니다. 조금 피곤하더라도 그들은 여전히 만족스러워했습니다. 버티는 것은 희망이고, 계속하는 것은 미래이며, 박수치는 것은 성공이고, 인내하는 것은 승리이며, 책임감은 마음속에 있습니다.
18, 사무실에는 주인공과 주자, 두 종류의 사람만 있습니다. 경기장에서 쉬고 싶고, 오르고 싶지 않고, 남은 생애 동안 드래곤 세트 만 실행할 수 있습니다. 드래곤 세트를 운영 할 때의 단점은 죽으면 먼저 가고 신용이 전혀 없으므로 먼저 해고를 고려해야한다는 것입니다. 요즘 직장은 결코 게으른 사람들을 위한 곳이 아닙니다. 남들보다 더 잘 살고 싶다면 자신이 주인공이 되고 다른 사람은 주자가 되어야 합니다. 다른 사람의 어깨를 밟을 수 없다면 그저 그들의 등이 되어주면 됩니다.
19, 기업이 치열한 시장 경쟁에서 돋보일 수 있는지 여부는 기업의 경쟁력에 달려 있고, 구직자가 직장의 치열한 경쟁에서 돋보일 수 있는지 여부는 학습 능력에 달려 있으며, 창업가가 회사를 생존시킬 수 있는지 여부는 창업가의 기업가 능력에 달려 있습니다.
20, 상사가 당신을 승진 시키도록 설득하십시오 :1. 상사가 당신의 성과를 볼뿐만 아니라 당신의 책임감도 보게하십시오 .2. 상사와 수시로 의사 소통하고 적절하게 자신을 승진시키고, 3. 불평하지 말고, 측면 개발, 4. 전문적인 리더십을 보여주고, 5. 직장의 가시성을 높이고, 6. 회의에서 긍정적 인 제안, 7. 개인적으로 크레딧을받습니다.
21, 다른 사람의 경력은 당신에게 단지 직업 일 수 있지만 다른 사람의 직업은 당신의 경력 일 수 있습니다! 같은 직장에서도 사람들의 각기 다른 태도에 따라 각자의 업무 성과가 결정됩니다. 그렇기 때문에 팀에서 열심히 일하고 유머 감각이 좋은 사람이 항상 똑똑한 것은 아닙니다. 팀은 마차와 같습니다. 다른 모든 말이 조율된 속도를 유지하지 않으면 여러분의 노력은 고립됩니다.
22. 사람들은 종종 성장 과정에 대해 혼란스러워하며 끊임없이 스스로에게 질문을 던집니다. 답을 찾을 수 없을 때 사람들은 이러한 미지에 대한 내재적 불안감을 갖게 되는데, 진로 계획은 개인의 힘을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
23, 1. 성공은 태도에서 비롯됩니다. 변명이 아닌 방법을 찾아보세요. 실패는 없으며 일시적인 실패만 있을 뿐입니다. 운명은 다른 사람의 입이 아니라 우리 자신의 손에 달려 있습니다. 우리는 나쁜 습관을 바꾸지 않으며, 나쁜 습관이 우리의 삶을 지배합니다. 열심히 일할수록 운이 좋아집니다. 바꿀 수 없는 상황이라면 우리 자신을 바꾸면 됩니다. 꿈은 이루어질 것입니다.
24. 많은 나이든 상사는 젊은 부하 직원을 좋아하여 젊음을 느낄 수있을뿐만 아니라 애완 동물로도 느낄 수 있습니다. 개인적인 사람들에게 이것은 멋져 보이지만 다른 한편으로 비즈니스 관점에서 볼 때 상사가 당신을 사랑하지만 사실은 당신이 혼자가되기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 따라서 이미지가 바뀌어야 합니다. 작은 문제가 발생하면 대담하게 제안하세요. 모든 것이 명확하고 상사가 그를 존중한다고 생각합니다.
25. 직장도 공공장소입니다. 업무 때문에 동료 간에 사소한 마찰이 있을 수 있지만 마찰 사건에 합리적으로 대처하고 오만함을 보이지 말고 승자와 패자가 있어야 합니다. 당신 말이 맞습니다. 당신이 합리적이지 않으면 동료들은 당신이 다른 사람들에게 얼굴을주지 않는 사람이라고 생각하고 당신을 멀리하고 앞으로 항상 당신을 경계 할 것이므로 많은 동료들의지지를 잃을 수 있습니다.
직장에서도 사람의 감정이 무시되면 긍정적인 감정은 금방 사라집니다. 긍정적인 감정이 사라지면 그 사람의 행동과 관계도 악화됩니다.
27. 직장은 경쟁이 치열하고 게임의 규칙은 항상 더 강하고 더 나은 능력을 향해 진화할 것을 요구합니다. 장기적으로 직장인들은 일과 삶의 균형을 맞추고, 휴식을 취하며, 경력 방향에 대한 장단기 경력 계획 목표를 설정하고, 전반적인 역량을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
28. 기업 이슈는 우리의 주제입니다. 밥 먹을 시간도 없이 동양 고객사로 달려가 현장 상담과 컨설팅을 진행하며 기업의 현실을 파악하고 현재 당면한 주요 문제들을 해결했습니다. 항상 긴박감이 넘칩니다. 환경 변화에 직면 한 기업의 문제는 우리의 주제입니다. 우리는 다른 사람들이 스스로에게 다가가 삶의 빛을 보여줄 수 있도록 열심히 노력해야 합니다. 이를 위해 큰 나무가 되지는 못하더라도 가장 아름다운 풍경이 될 수 있도록 열심히 노력할 것입니다.
29. 세상에서 가장 행복한 일: 성질이 급한 그를 만나 사랑에 빠졌어요. 누구나 마음속에는 치유될 시간을 기다리는 알 수 없는 어두운 상처가 몇 개씩은 있다.
30.인생은 다채롭고 모든 종류의 것들이 세상을 아름답게 만든다. 모든 사람이 우리와 같은 방식으로 생각하지는 않을 것입니다. 다른 사람을 너무 비판하면 그들을 변화시킬 수 없을 뿐만 아니라 우리 자신의 마음도 가두게 됩니다.
31, 사람은 불평을 멈추고 내면 깊은 곳에 숨겨진 진실을 찾기 시작할 때 비로소 진정한 사람이 될 수 있습니다. 먼저 자신의 생각을 관리하는 법을 배우면 자신의 상황에 대한 불평을 멈추고 확고하고 고귀한 생각을 사용하여 자신을 개선하도록 안내 할 것입니다. 역경을 발전의 동기로 삼고 자신의 무한한 잠재력을 발견하는 방법으로 활용하세요.
32, 일부 구직자는 회사의 급여 규정에 따라 캔을 발로 차는 데 매우 능숙합니다. 사실 요즘에는 연봉을 마음대로 요구하는 것은 불가능합니다. 캐주얼하다는 말은 사실 가장 캐주얼하지 않고 교활한 말입니다.
33. 정말 야망이 없다면 돈을 위해 싸우십시오. 누구나 언젠가는 전장으로 돌아갑니다. 돈 때문이 아니라면 누가 공무원이 되고 싶겠습니까? 돈을 버는 것은 인간의 주된 추구입니다. 현장에서의 위험한 상황은 상사가 이상을 가진 사람들을 가두어 놓고 무료로 일하기를 원한다는 것입니다. 정말 공짜로 일하고 싶다면 당신은 쓸모가 없습니다. 정말 아무것도 원하지 않는다면 돈을 받으러 가십시오.
34. 갈등을 잘 해결하는 사람은 확실히 사회의 달인이고, 갈등을 피하는 데 능숙한 사람은 더더욱 달인 중의 달인입니다. 직장에서 동료와 더 많이 접촉하면 일부 갈등이 발생하는 것은 불가피하지만 피할 수있는 일부 갈등은 피해야합니다.
35. 커뮤니케이션의 목적은 더 많은 사람들과 소통하고, 자신을 더 빨리 향상시키고, 다른 사람들로부터 더 많은 도움을받을 수 있도록하는 것입니다. 다른 사람들이 나와 소통하기를 원한다면 자신에 대한 좋은 이미지를 구축하고 자신의 이미지로 성공적인 커뮤니케이션을 만들어야 합니다.
36. 직장 연구에 따르면 사람들이 당신에게 좋은 말을 해달라고 부탁하는 사람들이 당신에게 관심이 있다는 것을 알더라도 사람들이 이러한 중개자가 당신에게 영향을 받고 긍정적 인 평가를하거나 자신의 멜론 판매의 옛 왕보다 높다는 것을 알더라도 사람들이 당신에게 긍정적 인 평가를한다는 것이 입증되었습니다.
37. "검은 색으로가는 모든 길"사람들은 어리 석다고하지만 "검은 색으로가는 세 가지 방법"을 할 수 있다면 전문가의 자질과 함께해야합니다.
38. 집에 가서 "좋아요"와 "싫어요"라고 말하세요! 그렇지 않으면 수업료가 없습니다! 수업료를 지불하세요!
39. 직장 내 부가가치의 개념은 승진 및 급여 인상 여부와 시기는 본인의 희망사항이나 상사의 개인적인 호불호, 사무실 내 부자연스러운 남녀 관계에 좌우되는 것이 아니라, 자신이 얼마나 비즈니스에 부가가치를 창출하고 얼마나 활용되고 있는지에 달려 있음을 일깨워 줍니다.
40. 어느 회사에서든 관리직은 제한되어 있습니다. 명확한 커리어 목표를 가지고 이를 위해 열심히 노력하는 사람에게만 좋은 성과를 낼 수 있는 기회를 주며, 이는 개인의 커리어와 성공을 추구하는 태도를 반영하기도 합니다.
41, 남들보다 한 발 더 나아가라 - 경험의 축적은 모든 커리어에서 중요하고 필요한 교훈입니다. 많은 정보 중에서 반복 가능한 경험을 정제하고 요약하여 문제를 해결하는 데 적용하는 것은 경력 축적의 가장 중요한 부분입니다. 같은 정보에 대해서도 사람마다 살리는 경험은 매우 다르며, 이는 직업적 태도의 차이일 뿐만 아니라 성찰하는 능력의 차이이기도 합니다.
42."큰 일의 독점, 작은 일의 위임"은 통성 프렌드 컴퍼니에서 분산 관리 시스템을 구현 한 성공적인 경험이며 현대 기업 관리에서 더 효과적인 방법이기도합니다. 회사의 핵심 부서는 관리자의 손에 있어야하며 회사의 핵심 권한도 관리자의 손에 있어야합니다. 중요하지 않은 나머지 권력은 해제되어 상층과 하층이 각각 자신의 방식으로 일과 휴식을 고르게하여 직원의 열정과 창의성을 동원하는 데 도움이되며 동시에 전력 위기가 발생하지 않습니다.
43. 관리자의 결정이 환상에 근거한 것이라면 결과는 당연히 실패입니다. 따라서 회사 경영에서 관리자는 환상을 인식하고 사물의 본질을 볼 수 있는 두 눈을 가져야 합니다. 의사 결정은 회사의 생명선입니다. 결정적인 순간에 올바른 결정을 내리면 회사가 다시 살아날 수 있지만, 잘못된 비현실적인 결정을 내리면 회사가 존폐 위기에 처할 수도 있습니다. 따라서 관리자는 상식을 뛰어넘는 통찰력을 가져야 하는 경우가 많습니다.
44. 즉각적인 조치를 취하세요. 지금 시작하고 목표를 달성할 때까지 멈추지 마세요.
45. 매 순간을 포착해야 합니다. 시간을 관리하고 게으름, 미루기, 낮은 자존감으로 소중한 시간을 빼앗기지 않도록 하세요.
46. 직장에 새로 온 사람으로서 열심히 일하는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 가장 금기시되는 것은 당신이 게으르고 게으르다는 것입니다. 일반적으로 직장에 새로 온 사람은 환경에 즉시 적응하지 못합니다. 열심히 일하는 사람은 선배 직원들로부터 더 많은 지도와 더 많은 기회를 얻게 될 것입니다.
47. 창업 후 많은 문제가 있겠지만 가장 골치 아픈 것은 자금 조달과 세금입니다. 이 두 가지를 잘 처리하지 못하고 발목을 잡히면 사업이 커질수록 더 많은 문제에 직면하게 됩니다.
48. 학교를 졸업하고 직장으로 옮기는 것은 인생의 중요한 전환점입니다. 첫 직장을 잘 선택하고 잘 해내는 것이 중요합니다. 전환 과정에서 헌신, 마음가짐, 정직, 에티켓은 신입사원이 직장에서 성공하기 위한 네 가지 열쇠입니다.
49. 상사는 자신에게 기여한 직원에게 급여와 보상을 적시에 지급해야 하며, 지체하지 말고 지급해야 합니다. 직원은 여러분의 투자 파트너가 아니며 여러분과 함께 책임이나 위험을 감수할 의무가 없습니다.
50.리더는 항상 자신을 위해 명예와 체면을 세워주는 직원을 좋아하며, 이런 방식으로 자신을 발휘할 수 있습니다. 왜 안 될까요?
51. 우리는 항상 습관적으로 자신의 이익을 급여와 연결시키지만, 자신의 성장 능력, 자아실현, 타인의 인정 등 종합적인 이익은 무시하는 경우가 많습니다. 연봉을 두 배로 올리고 싶다면 기여도뿐만 아니라 몸값도 두 배로 올려야 합니다. 유형의 급여, 무형의 성장. 성장은 자존감의 한 형태이기도 합니다. 성장은 내일 더 높은 연봉을 위한 준비입니다!
52. 언어에서 나쁜 성적을 받으면 더 많이 읽는다. 나쁜 학교에 진학하면 인턴십을 일찍 시작하겠습니다. 전 상관없어요. 제 일만 잘하면 되니까요. 멀리 있으면 갈 수 있을 때 가라는 할아버지의 말씀이 기억나거든요. 직장에서는 남들보다 일찍 퇴근해야 한다
53. 직장에 새로 온 사람은 작게 시작해야 한다. 많은 사람들이 항상 기회가 없다고 느끼는 이유는 무엇일까요? 그 이유 중 가장 큰 부분은 그들의 눈이 너무 높아서 아무리 큰 일도 작게 시작해야 한다는 사실을 잊어버리기 때문입니다. 일반적으로 조직에 새로 들어온 사람은 풀뿌리부터 시작해야 합니다. 이는 한편으로는 신입사원이 부서의 운영을 완전히 이해할 수 있도록 하기 위함이고, 다른 한편으로는 부서가 신입사원을 점검하고 능력을 발휘할 수 있도록 하기 위함입니다.
54. 3년 가려움증을 가진 많은 사람들은 일반적으로 한동안 버티기 어렵고 서둘러 지위를 조정해야 한다고 생각합니다.1. 자신에게 부족한 것은 업무 능력이 아니라 직장 경쟁력, 즉 경력 계획 능력일 수 있음을 인식하십시오.2. 미래에 대한 상상력을 높이고 3~5년 후에 달성 할 수있는 것에 대해 자주 생각하십시오.3. 직장에서 가장 강한 사람들과 교류하고 강한 사람들의 강점을 배우십시오.4. 미래에 대한 감각이 없다는 느낌에서 벗어날 수 없습니다.
55
55. 자랑은 허용되지 않습니다. 당신이 아무리 잘났다고 생각하더라도 실제 프로 엘리트 앞에서는 한낱 허풍쟁이에 불과합니다. 문에 들어가기 전에 꼬리를 내리고 들어가면 공중에 날아가지 않나요? 그런 사람은 토론 없이도 회사의 업무 분위기에 영향을 미칩니다.
현대 사무 시설과 통신 장비의 발달로 기계는 여러 가지 방법으로 수동 작업을 대체할 수 있습니다. 이러한 환경에서 직장에서 사람들의 실질적인 능력은 분명히 약화되거나 심지어 사라졌습니다. 대부분의 사람들은 컴퓨터 앞에 앉아서 키보드로만 타이핑할 수 있으며, 직장에 새로 온 많은 사람들은 복사나 팩스 전송조차 할 수 없으므로 일부 직원의 취약성을 반영합니다.
57. 직장에서 많은 사람들이 내가 아무리 노력해도 이 조직에서 멀리 갈 수 없다는 심리를 가지고 있습니다. 이를 심리학에서는 학습된 무력감이라고 하는데, 자신의 경험으로는 상황을 바꿀 수 없다는 무력감을 의미합니다. 어떤 사람들은 자신의 상황을 바꿀 수 없는 이유를 자신을 돌아보지 않고 외부를 탓하며 악순환에 빠지기도 합니다.
58. 많은 사람들은 현명한 생각과 날카로운 혀로 상대의 머리에 못을 박는 날카로운 말을 할 수 있는 웅변가가 되기를 원합니다. 법정에서 그런 웅변을 보여준다는 것은 정말 대단한 일입니다. 직장에서 웅변을 보여주기 위해 해바라기 보물을 잘못된 방식으로 사용하고 있다고 말할 수 있습니다.
60. 상사의 생일이 있거나 상사가 축하 할 때 혼자 선물을 보내지 말고 회사 동료들과 함께 넉넉한 선물을 준비하여 너무 눈길을 끌지 않고 사무실 가십으로 이어지지 않도록하는 것이 좋습니다.
61, 동료들은 모두 일하기 위해 여기에 있고 같은 목표를 가지고 있기 때문에 서로 조화롭고 자연스러운 관계를 유지해야 합니다.
62. 눈은 영혼의 창이다. 사람이 아무리 내면의 세계를 숨기려고 해도 눈의 창을 완전히 닫는 것은 불가능합니다. 그래서 우리는 눈을 통해 다른 사람들이 실제로 어떻게 생각하는지 어느 정도 알 수 있습니다.
63. 많은 상사는 너무 많이 말하고 너무 적게하는 아첨꾼을 좋아하지 않지만 때때로 상사를 칭찬하면 그에게 좋은 인상을 남기고 더 빠른 승진으로 이어질 것입니다. 물론 아첨에는 언어의 예술이 필요합니다.
64. 인생은 말과 함께 놀랍습니다. 때로는 길게 말하는 것보다 짧게 말하는 것이 낫고, 때로는 짧게 말하는 것보다 짧게 말하지 않는 것이 낫습니다.
65. 돈 낼 줄만 알고 베푸는 것을 부끄러워하지 않는 사람은 직장에서 밥을 먹지 못한다. 이 시대에는 아무도 당신이 일만하고 도움을 요청하지 않고 도움을 요청하지 않는 것이 고귀하다고 생각하지 않고 당신이 어리 석다고 생각할 것입니다. 풀을 먹지 않고 달릴 수있는 당나귀는 당근은 말할 것도없고 먹을 풀을 얻지 못할 것입니다.
66. 저는 항상 사랑은 합리적인 법칙을 탐구하는 학문이라고 생각했습니다. 그것은 심리학의 한 분야입니다. 사랑은 감성 지능을 테스트하고 향상시키기 때문에 우리는 사랑에 대해 이야기하고 쉽게 할 수 있으며, 이는 당신의 경력과 업무에 도움이 될 것입니다.
67. 현재 생활 방식에 불만족하십니까? 지금 일하고 있는 방식에 불만족하십니까? 만족스럽지 않다면 밖으로 나오세요. 매일 동료와 친구들에게 당신의 삶과 일이 얼마나 불만족스러운지 불평하는 대신, 정말로 커밍아웃하고 현재와 미래를 바꿔야 합니다. 어렵나요? 시도하는 것이 너무 두렵다고 불평하지 마세요. 좋은 아침입니다!
상사가 아무리 싫더라도 등 뒤에서 옳고 그름을 말하지 말고, 특히 상사에 대해 말하지 마세요.
69. 누가 인생이 직선이어야 한다고 했나요? 우리 둘은 항상 교차한 후에 겹칠 수 있습니다! 직선이더라도 우리는 태어날 때부터 함께 할 수 있으므로 두 선은 항상 겹칠 것입니다! 정말 두 개의 직선이 교차한다면, 우리는 지구를 반 바퀴 돌고 나서도 함께 할 수 있습니다!
작업 팀인 70은 서로를 지원하고 서로를 신뢰해야하지만 어려움을 극복하기 위해 단결하고 서로를 도와야 더 멀리 갈 수 있습니다. 혼자 싸우면 사기에 영향을 미치고 자신의 입장을 견지하고 어려움을 극복하기 어렵게 만듭니다.
71, 눈이 바쁘고, 쉬지 않고 일하고, 마음이 쉬지 않고, 시간이 흐르고, 몸이 항의하고, 스톱워치 시간이 다되어 직장에서 쉬고, 문자 메시지도 육체적, 정신적 휴식을 상기시키기 위해 왔습니다. 일과 휴식의 좋은 조합을 기원합니다.
72. 인내가 연공서열보다 낫다." (미치 폴락)
73.인간의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 자산은 희망이다.
74.눈물로 뿌리는 자는 웃음으로 거둔다.
75.배우지 않음 = 자비 삭감. 언제 어디서나 다양한 형태와 내용의 폭넓은 학습. 모든 것에 대해 생각하는 습관을 기르면 더 많이 생각할수록 보상을 받을 수 있습니다. 능력을 향상시킬 수 있는 모든 기회를 잡으세요. 학습 능력은 프로젝트 담당자에게 필수입니다.
76. 용감한 사람은 파도 속에서 돌진하여 가라앉지 않고 겁쟁이는 고요함 속에서 익사할 것이다.
77. 첫 번째 말을 듣는 사람이 반드시 카드를 뽑을 수는 없으며, 첫 번째 회사가 반드시 리더가 될 수는 없습니다.
78. 누군가를 만나면 대화를 해야 한다. 술을 마시거나 담배를 피우지 않더라도이 계명을 어겨야합니다. 휴식은 우울증보다 낫고, 좋은 성격은 다음 도전을 위한 강력한 무기입니다.
79. 평화와 조화는 서로 다른 것임을 알아라. 우리는 우리가 아는 것을 우리가 할 수 있는 것으로 바꿔야 합니다. 인생에서 가장 큰 실패는 너무 많이 알고 너무 적게 실천하는 것입니다.
80. 항상 일에 대해 불평하고, 항상 불만스럽고, 피곤하고, 혼란스럽지 않습니까? 우리의 꿈을 이룰 수 있고 성장하고 성공할 수 있는 무대를 제공하는 것이 기업이라는 사실을 깨달은 적이 있나요? 어쨌든 불평은 그 자체로는 전혀 도움이 되지 않으며, 사람들을 더 부정적이고 비참하게 만들 뿐입니다.