문제 있음
인식이 충분하지 않습니다. 소수의 기검 감찰 지도 간부들은 내부 감독 업무에 대한 인식이 부족하고, 중시가 부족하며, 어떤 사람들은 존재하는 문제에 대해 감히 직시하지 못하고,' 추태를 두려워하는' 심리와' 집안의 추태를 외양할 수 없다' 는 생각을 가지고 있어 간부에 대한 감독 관리가 폭넓고 부드러워졌다. 개별 기검 감찰기관과 기검 감찰 간부가 감독을 받는 의식을 강화해야 한다.
시스템이 완벽하지 않습니다. 현재 각급에 이미 내놓은 기검 감찰기관 내부 감독 관리 서류와 규정, 어떤 것은 비교적 추상적이고 운영성이 강하지 않다. 간부 8 시간 이내의' 근무권' 관리 감독에 대한 감독이 많고, 8 시간 외의' 생활권',' 사교권' 관리 감독에 대한 감독이 적다. 업무 절차 위반 등 일반적인 업무 링크에 대한 관리 감독이 많고, 문제가 발생하기 쉬운 부위와 링크에 대한 제약이 부족하다. 특히 지도 간부와 집권법 집행의 자유재량권에 대한 효과적인 감독 조치가 부족해 일부 근무제도가 제대로 시행되지 않아 책임 추궁에 있어서는 정면을 엄격하게 처리할 수 없어 감독 효과에 영향을 미치는 경우가 많다.
감독 주체가 일정하지 않다. 관리감독 업무를 간부실에 두는 사람도 있고, 사무실에 두는 사람도 있고, 기관당위 (지부) 에 두는 사람도 있고, 통일된 관리감독기관을 형성하지 않고, 업무를 수행하는 전담 인력이 없고, 감독주체와 책임이 불분명하고, 규범적이지 않다.
제도적 메커니즘이 건전하지 않다. 당장규정에 따르면 규율검사기관은 이중관리를 실시하고 있지만 상급기위는 멀리 떨어져 있어 하급기검감찰기관에 대한 반복적인 감독을 형성할 수 없다. 동급 당위는 기검감찰기관에 대해 왕왕 비교적 신뢰하여, 그에 대한 감독을 소홀히 하기 쉽다. 하급 감독은 효과적인 경로와 방법이 부족하여 감독 효과가 뚜렷하지 않다. < P > 대책은 < P > 가 내부 감독 관리 업무에 대한 책임감과 긴박감을 실질적으로 강화할 것을 제안한다. 각급 기검 감찰기관은 대오 건설이 직면한 새로운 상황과 새로운 문제를 깊이 인식하고, 내부 감독 관리 업무의 극단적인 중요성과 현실의 필요성에 대한 인식을 심화시키고, 단호하고 강력한 조치를 취하여 내부 감독 관리 업무를 추진하여 새로운 더 큰 성과를 거두어야 한다. 많은 기검 감찰 간부는' 감독자가 먼저 감독을 받아야 한다' 는 관념을 확고히 세우고, 감독을 적극적으로 받아들이고, 자각적으로 감독을 지지하고, 앞장서서 감독을 전개하는 자각성과 주동성을 강화해야 하며, 감독하에 권력을 행사하고 일을 전개하는 데 익숙해져야 한다. 각급 기검 감찰 지도부, 지도 간부는 조직 지도자를 강화해야 할 뿐만 아니라, 자각적으로 감독을 받아 감독을 앞장서야 한다.
내부 감독 및 관리의 타당성을 향상시키기 위해 노력하십시오. 첫째, 기검 감찰 지도부와 지도 간부에 대한 감독을 강화해야 한다. 개별 대화, 정기 약속, 민주평가, 책임추궁, 목표평가 등을 통해 지도 간부에 대한 정치규율과 민주집중제 집행, 임용 간부 선발, 당풍 염정건설 책임제 시행, 근정 염정, 작풍 건설 상황에 대한 감독을 강화해 권력통제 불능, 의사결정실수, 행동실범을 방지한다. 둘째, 기검 감찰기관의 규율 집행 사건 처리 활동에 대한 감독을 강화해야 한다. 사건 검사, 민원신고, 법집행감사, 규풍 치란, 효율감사 등 집권법 집행사건 중점 부문과 단서 초핵, 입건, 이송, 판매안 등 중점 분야에 대해 감독을 강화하고, 규율법에 따라 사건을 처리하고, 공정하고 청렴함을 보장하다. 집기법 집행사건 답방 제도를 실시하여 부정행위, 난사, 위법 사건 처리, 권모사 등의 문제를 방지하다. 셋째, 기검 감독 간부의 사상 작풍 상황에 대한 감독을 강화해야 한다. 사상정치교육을 강화하여 기검 감찰 간부가 규율을 준수하고 부패방지의 사상방어선을 강화할 수 있도록 돕다. 동시에 감독 내용을 확대하고 기검 감독 간부의' 노동권' 과' 생활권',' 사교권' 에 대한 감독을 강화하여 공평하게 규율을 집행하고 문명집기, 청렴한 자율과 깨끗한 간사를 확보한다.
내부 감독 및 관리 메커니즘을 더욱 향상시킵니다. 첫째, 상급자의 하급자에 대한 제한 메커니즘을 보완해야 한다. 기검 감찰기관의 이중 지도체제의 우세를 발휘하여 상급기위가 하급기위에 대한 관리력을 높이다. 상급기위 감독 책임을 강화하고, 상급기위 위원 지도, 감독, 하급기위 지도부 민주생활회 제도를 탐구하고, 상급기위가 하급기위 상임위에 대한 반복적인 고찰과 정기심사 메커니즘을 보완하고, 하급기위가 상급기위원회에 직청과 보고 업무를 기술하는 등의 조치를 실시한다. 둘째, 본급 기관의 내부 통제 메커니즘을 건전하게 보완해야 한다. 간부실과 기관당 조직은 내부 감독의 주요 기능 부문으로, 집권법 집행 활동에 적극적으로 개입하여 문제가 발생하기 쉬운 부분에 대해 중점 감독과 추적 감독을 실시한다. 일강 이중책임제를 강화하여 각급 기위 서기, 분관 지도, 내설 기관의 주요 책임자를 주체로 하여 누가 책임지는 원칙에 따라, 규율집행과 대오 건설을 관통할 것이다. 기관 내 기관 간 소통 조정 메커니즘을 보완하여 상호 정보 교환, 협력 강화, 상호 감독의 좋은 분위기를 형성하다. 셋째, 상급자에 대한 하급자의 감독 메커니즘을 보완해야 한다. 상황 통보, 상황 반영, 중대한 의사결정 요청 의견 등의 제도를 수립하고 개선하여 하급기위가 상급기위 사무에 대해 더 많이 이해하고 참여할 수 있게 하다. 연구는 하급기위가 상급기위 감독 업무 방법을 제정하고, 하급기위가 직권 범위 내에서 상급기위에 대한 감독 책임을 명확히 한다. 하급기위가 상급기위 기관실 주임과 팀 구성원의 직무 수행, 규율 집행, 근정 염정 등에 대한 공개 평의제를 실시하여 일 년에 한 번 이상 업무 보고와 평의활동을 전개하는 것을 탐구하다.
내부 감독 및 관리 방법을 지속적으로 풍부하게합니다. 첫째, 관련 제도를 진지하게 집행해야 한다. 민주생활회, 개인 서술직, 청렴 등 당내 감독제도가 기검 감찰기관의 시행을 잘 하고, 지도 간부 개인 관련 사항 보고 제도를 진지하게 집행하고, 간부 외출 집행 공무 상황 보고제도 수립, 사건 문의 전 과정 녹음비디오 제도 등을 마련하고, 업무 절차를 더욱 규범화하고, 규율 불공정, 안건으로 사의를 도모하는 등의 현상이 발생하는 것을 방지한다. 기위 지도부 구성원과 주요 직위 인원의 교대 교류 제도를 건전하게 보완하고 진지하게 이행하다. 둘째, 감독 경로를 넓혀야 한다. 각급당 조직, 당원의 기검감찰에 대한 감독 의무를 성실히 이행하고 순시, 법집행검사, 특별검사, 민원신고, 명찰암방문 등을 충분히 활용해 사건 검사, 민원신고, 간부 인사 등 다른 부서와의 협력을 강화하고 내부 감독 실효를 높인다. 셋째, 목표 관리 검사 및 평가 메커니즘을 개선해야합니다. 내부 감독 상황을 목표 관리 검사 평가 시스템에 포함시키고, 내부 평가 메커니즘을 보완하며, 기검 감독 간부의' 덕, 능력, 근면, 성과, 염' 에 대한 종합 평가를 강화한다. 넷째, 책임 추궁 메커니즘을 수립하고 개선해야 한다. 기검 감찰 간부가 공무활동에서 잘못을 저질렀을 경우, 기검감찰조직의 주요 책임자는 제 1 책임자의 책임을 지고, 분관 지도자는 중요한 지도책임을 지고, 실주임은 주요 지도책임을 지고, 관련 책임자는 직접적인 책임을 져야 한다.