1, 주요 경제 지표 완료
1, 전력
전력 공급량은 전년 대비 12.9% 증가한 2,218만 킬로와트시로, 과제 목표인 2,515만 킬로와트시를 초과 달성했습니다.
2. 선로 손실률
전체 공용 선로 손실률은 4.53%로 전년 대비 0.12%포인트 감소, 35kV 선로 손실률은 0.95%로 전년 대비 0.09%포인트 증가, 과제 지표 대비 1.05%포인트 감소, 10kV 선로 손실률은 3.9%로 전년 대비 0.8%포인트 감소, 과제 지표 대비 1.1%포인트 감소, 0.4kV. 선로 손실률은 6.24%로 전년 대비 0.27% 포인트 감소했으며, 과제 지표보다 1.76% 포인트 낮았습니다.
3. 전력 회수
상반기 회수해야 할 전력은 1285,709,000 위안, 실제 회수액은 1287,687,000 위안, 전력 회수율은 100%입니다. 이 중 654.38 + 0.978 만 위안이 구 관세에서 공제되어 총 구 채무 금액의 23 %를 차지했으며 전기 8924.86 만 위안, 총 수입 3932.23 만 위안입니다.
4. 전기 가격
10kV 전력 판매 단가 549위안/kWh, 전년 동기 대비 22위안/kWh 증가, 0.4kV 전력 판매 단가 223위안/kWh, 전년 동기 대비 28위안/kWh 증가.
5. 평균 역률
35kV 평균 역률 0.93, 0.01 증가. 10kV 평균 역률 0.92, 전년 동기 대비 0.01 증가.
둘, 주요 임무 완료
1, 농업 전력 관리가 항상 현장에 있으며 전력 공급 사무소 표준화 관리 수준이 크게 향상되었습니다.
2, 전력 공급에 집중하기로 결정했습니다. 전력 공급의 품질은 우리 국의 전반적인 경제 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다. 사업부는 관할 부서의 글로벌 9 개 전력 공급 사무소로서 전력 공급 사무소 표준화 관리의 상반기에는 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
(1) 매 분기 첫 달에 "전력 공급 사무소 표준화 관리 평가 조치"와 평가 규칙을 개발 및 발표하여 지난 분기 관리 표준화 검사 및 평가 결과를 연말 평가의 기초로하여 회사의 관리 업무 표준화를 정상 운영 메커니즘으로 촉진했습니다. 4 월에는 생명 공학, 운영, 안전 감독 및 기타 사무소와 함께 1 분기 전력 공급 사무소 표준화 관리 검사 및 평가를 수행하여 효과를 촉진하기위한 검사가 분명합니다.
(2) '전력 공급 그룹 건설 표준'과 '전력 공급 그룹 표준화 관리 평가 방법'을 개발 및 발표하고, 매 분기 마지막 달에 세계 29개 전력 공급 그룹을 대상으로 경제 지표, 데이터 집계, 설비 관리, 경영 관리, 환경 위생 등을 포함한 검사 및 평가를 실시해 상위 3개사에 모바일 적기를 수여했다. 상반기에는 3월과 6월 두 차례에 걸쳐 전력 공급 그룹에 대한 분기별 평가가 실시되었습니다. 이 작업을 통해 처음으로 전력공급소 풀뿌리 팀까지 전력부의 관리 촉수가 확장되어 표준화된 관리의 사각지대를 없앴습니다.
(3) 전력 공급소 창고 관리의 혼란스러운 상황을 고려하여 통일 된 표준화를위한 전력 공급소 창고 관리. 제갈량은 시범적으로 창고 관리 현장 회의를 개최하여 연구소가 창고 관리 업무 책임 시스템 및 자재 관리 시스템을 구축하고 개선하고, 출입 절차를 통일하고, 기존 자재 재고를 정리하고, 분류 및 배치하고, 재고 수량 카드를 사용하여 정기적으로 창고를 정리하고, 계정, 카드, 상품을 진정으로 달성 할 것을 요구했습니다. 시 국 조직 전원 공급 장치 표준화 관리 검토에서 우리 국 전원 공급 장치 창고 관리는 표준화 관리의 하이라이트가되었으며 시 국의 리더십과 형제 카운티 국의 동료들로부터 칭찬을 받았습니다.
(4) 농업 전기 기술자의 품질을 향상시키기 위해 15 일, 룽청 무장 경찰 훈련 기지에서 180 명의 농업 전기 기술자 훈련을 세 차례에 걸쳐 진행했습니다. 군사 훈련 기간 동안 교육부와 사무소는 직원과 대다수의 농업 전력 요원이 동일한 생활과 학습, 광범위한 교류로 식사를하고 농업 전력 요원의 이념적 역학을 이해하고 우리 국의 현재 관리를 주입하기 위해 농업 전력 요원을 담당합니다. 다른 농업 전력 요원의 경우 나이가 많기 때문에 전문 교육 및 평가를 위해 하루를 보냈지 만 군사 훈련은 없었습니다.
(5) 올해 사상국의 '10대' 활동에 따르면, 사상국은 이 프로그램을 시행하기 위해 '10대 농업 전기원' 활동의 발전 초안을 작성하고 4월부터 시행에 들어갔다. 이 활동은 '우수성 평가'와 같은 이전 활동과는 다릅니다. 이는 학습, 개선, 평가, 재학습, 개선의 과정입니다. 한 달에 한 번씩 농업 전기 기술자 자가 학습 자료와 자가 학습 프로그램을 보냈습니다. 심사 결과에 따라 역동적 인 관리의 대상을 위해 노력하고 궁극적으로 농업 전기인의 좋은 문화 기반, 높은 사업 품질, 우수한 업무 완료를 위해 농업 전기인의 상위 기관에 대한 농업 전기인 전문 대회에 참여하기 위해 궁극적으로 선정되었습니다.
(6)에 따르면 성 회사에서 '전력 공급 사무원 직무 임금 접근 방식'을 발표하고 우리 국의 실제 상황과 결합하여 '농업 전기원 직무 임금 관리 방식 (시범 시행을위한)'초안을 작성하고 6 월에 시행했습니다. 노동에 따른 분배 원칙을 구현하는 조치, 임금 분배는 합리적이며 책임이 높고 무거운 직책의 기술 요구 사항에 기울어졌으며 대다수 농업 전기 기술자의 열정을 크게 동원했습니다.
(7) 농업 전기 기술자 처우를 동시에 시행하는 동시에 농업 전기 기술자의 검사 및 관리를 강화했습니다. 상반기에는 보드 서촌 전기 기술자 무차별 충전, 류자 푸 마을 전기 기술자 기본 전기 요금, 셰 헤이 잉 마을 전기 기술자 개인 충전 프로젝트 및 기타 세 가지 사례를 조사하고 처리했습니다.
2. 경제적 효율성을 개선하기 위해 마케팅 관리 노력을 준수합니다.
대부분의 사소하고 복잡한 일상 업무의 마케팅 관리는 사소한 누락이 국에 경제적 손실을 초래할 수 있습니다. 그래서 우리 부서는 작은 것부터 시작해서 큰 그림까지 마케팅 관리에 매우 신중을 기하고 세밀하게 조정합니다. 모든 조치는 경제적 효율성 향상을 전제로 합니다. 상반기에는 일반적인 복사, 확인 및 수집 작업 외에도 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
(1) "전력 공급 사무소 경제 지표 평가 방법"을 개정하고 전력 공급, 선로 손실률, 전기 판매 단가 및 기타 5 가지 경제 지표를 재 승인하여 방법론과 지표가보다 과학적이고 합리적이고 진정으로 전력 공급 사무실 직원 동기 부여 역할을 동원합니다.
(2) 검침기 20세트를 구입하여 향진에 적외선 검침 에너지 계량기를 설치하고, 류시 516선에 대용량 사용자를 위한 원격 검침 시스템을 설치하여 검침 방식을 수동 검침에서 수동 검침, 원적외선 검침, GPRS 검침으로 변경하여 업무의 효율과 정확성을 크게 향상시킴.
(3) 전기 회계 관리를 강화하고, 사용자의 전기 요금 고지서를 감사하는 인원을 배치하고, 전기 회계 특수 직인을 찍어 오류를 방지하며, 전기 오류율을 최소화하기 위해 노력합니다. 상반기 감사에서 계산 절차로 인한 다수의 전기 요금 청구 오류를 수정하여 5만 위안 이상의 경제적 손실을 방지했습니다.
(4) 은행 부문과 적극적으로 협력하여 전기 요금 회수 채널이 원활하게 이루어지도록 합니다. 우리 전기 요금 회수국은 향촌 신용 조합, 카운티 연합, 산업 및 상업 은행, 건설 은행 등과 같은 많은 금융 기관을 거쳐야합니다. 어느 한 곳이라도 문제가 생기면 전기 요금의 적시 납부에 영향을 미칩니다. 작년 말부터 롱완의 전기 요금 청구서에 많은 수의 동전과 잔여 동전이 나타났고, 은행의 느린 계산 속도가 전기 요금 회수 속도에 심각한 영향을 미쳤습니다. 우리 부서와 재무 부서는 문제를 조정하고 해결하기 위해 여러 번 ICBC와 CCB를 방문하여 마침내 CCB와 방문 수금 계약을 체결하여 동전 제로 문제가 해결되었습니다.
(5) 전기 정책의 엄격한 이행, 시 가격국이 전기 가격에 대한 연간 검사를 완료하고, "5 개의 작은"전기 가격 이행에 대한 조사를 완료하고, 더 높은 가격 부서가 전기 가격을 개발하여 지방 가격 국 [XX] 25 호 문서 요구 사항에 따라 전기 가격을 조정하고 홍보 및 설명 작업을 잘 수행하고, 전기 가격 인상으로 인한 사건을 적절하게 처리했습니다. 전기 요금 인상으로 인한 청원.
(6) 물 선불 에너지 미터 제조업체의 재검토 및 선정, 선불 계정 설정 및 관리 교육을위한 모든 회계 직원, 구안, 롱완, 수오 난시에서 발생하는 전기 분쟁의 교체를위한 신구 절차를 적절하게 처리하여 고객 만족을 달성하고 기업이 고통을 겪지 않습니다.
(7) 정기적으로 비즈니스 분석 회의를 소집하고,
비즈니스 의사 결정의 리더십이 참고할 수 있도록 1, 2분기 경제 활동 분석 완료 보고서의 초안 작성을 주도합니다. 모든 유형의 비즈니스 보고서를 적시에 요약하여 보고합니다. 보고서의 종류가 다양하고 보고 일정이 촉박하기 때문에 초과 근무가 빈번하게 발생합니다. 전력 설비 공장과 부동산 센터에서 비용을 계산하기 시작하면서 부서는 실제 비즈니스 상황을 반영하기 위해 보고서 형식을 조정했습니다.
3. 운영 상황 악화를 방지하기 위해 전력 점검을 강화합니다.
전기 점검은 사업 관리의 미비점을 점검하는 효과적인 수단입니다. 상반기 전기 검사에서 우리 부서는 주로 다음과 같은 업무를 수행했습니다 :
(1) 전기의 성격 변경, 명의 변경, 이전, 하위 분할, 계정 취소에 대한 현장 조사를 준수하여 실제 정보를 직접 확보하여 개인의 위조를 방지합니다.
(2) 월별 요금 산정 기간 동안 10kV 라인의 후속 검침을 통해 복사, 누락 또는 과소 복사 여부를 확인합니다. 동시에 3상 불균형, 전력 소비량 불일치 및 기타 문제가 있는 사용자는 즉시 점검하고 적시에 오류를 수정합니다.
(3) 4월에는 차이나모바일, 차이나유니콤, 스마트톤 송신탑의 전력 소비량에 대한 특별 검사를 실시한 결과 일부 전력 공급 사무소에서 전력 소비량 복사 및 추정이 있는 것으로 밝혀져 해당 전력 공급 사무소에 시정을 명령했습니다.
(4) 5월에는 배전 변압기의 전력 공급 사무소 조직, 수도 마스터 미터의 성격에 대한 특별 검사를 실시하는 동시에 카운티의 223개 마을의 물과 전기 관리에 대한 조사를 실시하여 농업 전기 국이 우물 수집의 수익성 마을에 참여하도록 모집된 농업 전기 기술자를 종식시키기 위해 조사를 실시했습니다.
(5) 전력 공급 사무소가 도난 방지 및 손실 감소 작업을 수행하도록 지원하고 안내하기 위해 다양한 조치를 취합니다. 연초에 롱완 513, 롱완 514, 110-522, 10-518, 65438 + 생명 공학, 운영 및 기타 사무실이 완료되었습니다. 5 월에 황완, 수자원 보존 역 지역 0.4kV 선로 손실이 갑자기 증가했습니다. 조사 결과 수자원 보호국 저압 선로 아래에 나무 장벽이 있는 것으로 밝혀졌으며 제거 후 선로 손실이 정상으로 돌아갔습니다.
(6) 스파 시티 부동산 회사의 전기 부하를 조사하여 시의회가 스파 시티 전기 요금을 승인할 수 있는 근거를 마련했습니다.
4. 정보 네트워크 관리 개선, 회사 사무실의 현대화 추진.
100대 이상의 마이크로컴퓨터를 10kV로 가동하고 있으며, MIS 시스템, 저전압 MIS 시스템, 사무 자동화 시스템, 스케줄 자동화 시스템, 재무 관리 시스템 등 많은 소프트웨어 프로그램이 일상 생산과 경영에 없어서는 안 될 역할을 하고 있습니다. 상반기에는 * * * 컴퓨터 25 대, 프린터 48 대, 마이크로 컴퓨터 20 대를 교체하고 Huadian, Mingbang 및 기타 소프트웨어 개발자와 여러 차례 개선 사항을 논의하고 네트워크 하드웨어 및 소프트웨어의 정상적인 작동을 효과적으로 보장했습니다. 동시에 부서는 다음을 수행했습니다 :
(1) 정보 센터 팀 건설을 더욱 강화하고, 정보 센터 기계실, 강의실 개조, 네트워크 관리 시스템 개선, 컴퓨터 원장 구축, 지정된 담당자를 완료합니다.
(2) 인터넷, 국에서 사용하는 마이크로 컴퓨터의 관리를 강화하여 업무와 관련이없는 소프트웨어를 하나씩 확인하고 삭제하고 Rising 안티 바이러스 소프트웨어를 확장 및 업그레이드하여 각 마이크로 컴퓨터가 Rising의 보호 범위 내에 있도록합니다.
(3) 데이터 보안을 위해 기존 10kV 충전 절차를 업데이트하고 필요에 따라 데이터를 정기적으로 백업합니다. 6월에 우리 지국의 서버가 고장났습니다. 평소 데이터 백업을 하고 있었기 때문에 데이터 손실은 없었습니다. 서버가 수리된 후 전산 데이터는 신속하게 복구되어 정상적으로 운영되었습니다.
(4) 전력공급처 MIS 시스템 업그레이드. 지금까지 전기 요금 징수, 전기 계량, 사업 개발, 품질 서비스, 인사 관리, 종합 조회 등 5개 하위 시스템이 온라인 운영에 들어갔습니다.
(5) 강소 류하오산, 칭화북부수자원보호국 선불 소프트웨어와 국 서비스 센터인 롱완, 탕상, 다잉의 LED 디스플레이 드라이버 설치 및 디버깅을 완료하고 부동산 센터의 저압 요금 계산 소프트웨어 설치 및 디버깅을 완료했습니다.
(6) 저압 예산 소프트웨어 사용에 대한 전력 공급 사무소 확장 직원 교육 조직.
5. 서비스 약속을 준수하고 비즈니스 창구의 서비스 품질을 개선합니다.
고객 창구로서 상반기 서비스 센터는 주로 다음과 같은 업무를 수행했습니다.
(1) 일일 사업 개발 및 설치 작업. 상반기에 * * * 10kV 산업 확장 325 개, 총 용량 29,760KVA; 그중 239 개의 새로운 배전 변압기, 총 용량 23,355KVA; 용량 증가 54 개, 순 증가 3,945kVA; 26 개, 2,160kVA로 이동;; 6 개, 300kVA의 용량 감소 저압 확장 총 6,571.25KW, 그 중 농촌 3686.75KW, 카운티 2884.5KW. * * * 총 용량 18555kVA의 191 개의 변압기 수용
(2) "168", "95598"핫라인 서비스, 상반기 24 시간 접수 * 59 건의 조언을 받고 2 건을보고하고 1 건을 수리하고 진지하게 처리했으며 만족도가 매우 높습니다. 6 월 중순에서 하순에 부하 장력으로 인해 전력 제한이 심각하고 문의가 있었고 고객 수사의 일부가 매우 강렬합니다. 당직 직원은 갈등이 심화되지 않도록 인내심을 갖고 진지하게 설명하고 답변했습니다.
(3) 4 월 23 일, 상위 수준의 통일 된 요구 사항과 배치에 따라 홍보 활동 국이 조직 한 100 명에 참여하고 국가 그리드 직원 서비스 "10 가지 엄격한 금지"를 적극적으로 홍보하고 국가 그리드 공사 "3 가지 공개"일정을 홍보합니다.
(4) 특별 회의를 조직하여 세 가지 10 개 조항을 구현하고 국가 그리드 공사의 공개 및 비밀 검사를 준비합니다. 매일 퇴근 후 30 분을 사용하여 홀 직원을 조직하여 서비스 품질을 향상시키기 위해 "세 가지 10"및 기타 전문 지식을 연구합니다.
(5) 110-516, 10-522, 110-524, 110-364 조정국
6. 손실 감소 및 에너지 절약에 대한 측정 관리가 동일하지 않습니다.
현재 전력 시스템과 기술 감독 시스템은 분쟁을 측정 할 권리에 대한 기술 감독 시스템, 즉 전력 시스템이 계량기를 확인하는 것을 승인하는 기술 감독 시스템이 명확하지만 최종 합의에 도달하지 못하면 모순이 더욱 심화되는 경향이 있습니다.
5 월 중순, 검사 여단의 기술 감독 국은 계량 장비의 국을 봉인하여 무단 및 불법 검사를하고 있다고 Zhugezhuang 전력 공급의 계량 실 국에 세 번 도시가 계량 장비의 국을 봉인하고 있습니다. 이 문제를 해결하려면 상급 기관의 지원이 필요하며 아직 처리 중입니다.
이러한 불리한 외부 환경 속에서 우리 부서는 기술 감독 부서와 협력하여 업무를 놓치지 않도록 시 계량실 국에 적극적으로 연락하고 알립니다. 상반기에 * * 단상 에너지 미터 1223 개, 3 상 에너지 미터 204 개, 변압기 1502 개, 주간 검사 완료율 100 %; 표준 장비 16 세트의 측정을 확인하기 위해 파견, 적격률 100 %. 전원 공급 장치 계량기 교정 장비 유지 보수 8 회. 재검사 및 인증이 주최 한 지방 전기 실험 연구소를 통해 단상 미터 자동 교정 장치 및 기타 4 세트의 표준 장비를 사용하여 측정 표준 평가의 적합성 인증서를 획득하기 위해 측정실 국을 사용합니다.
7. 기타 업무
우리 부서는 위의 주요 업무를 동시에 완료하는 동시에 보건 기술부와 함께 조사 및 설계의 가족 주택의 도시 네트워크 개조, 도면 수정, 검토 작업을 수행하기 위해 같은 업계의 벤치마킹 데이터 수집, 운영부와 함께 여름 성수기 작업을 잘 수행하고 여름 전력 시장 조사 보고서에 대한 보고서 초안, 기업 대표 조직 중 블랙 경보와 같은 국에서 할당 한 다른 업무도 완료했습니다. 심포지엄, 생산 및 전력 제한을 중단하는 조치를 더 이상 고민하지 않고 시행합니다.
셋째, 6개월간의 업무가 수확을 거두다
6개월간의 업무 과정을 돌아보면, 질서정연하게 업무를 수행할 수 있었던 이유, 국에서 내린 임무를 완벽하게 완수한 점, 다음 두 가지를 빼놓을 수 없다.첫째, 업무에 계획이 있다. 티안 국장의 직접적인 지도와 왕 부장의 세심한지도 아래 우리 부서는 작년 말부터 비오는 날을 대비하여 XX의 전반적인 작업 아이디어를 구상하기 시작했습니다. 전체 작업 아이디어에 따라 연초에 계획의 34 개 주요 작업을 하나씩 배치하고 계획 완료시기, 담당자 및 예상 투자 금액을 명확히하는 XX 년 주요 작업 계획 배열을 공식화했습니다. 매주 월요일에는 정기 업무회의와 안전회의를 열어 지난 주 업무를 정리하고 이번 주 업무를 계획 및 정리하며 미진한 업무의 원인을 분석하고 개선 대책을 수립합니다. 꼼꼼한 계획과 시기적절한 정리를 통해 바쁘지만 혼란스럽지 않은 상반기 업무가 될 수 있도록 차근차근 단계를 밟아나갑니다.
둘째, 대리와 사원 간의 명확한 분업이 있습니다. 우리 부서는 원래 정규직, 대리 2 명, 특수 업무 3 명, 정규직, 대리 3 명, 특수 업무 2 명, 6 명으로 구성된 소규모 팀으로 조정되었으며 업무 조정은 업무 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다. 이를 위해 저는 명확한 분업을 주장하고 5 명의 대리인이 전력 금융, 전기 요금 청구, 정보 센터, 전기 검사, 농업 전력 관리 및 기타 업무를 담당했습니다. 십자가에서 바쁜 일은 협력해야하며 일반적으로 각 작업에 집중하여 두 사람이 한 가지 일을 담당하지 않고 책임을 분리하기 쉽고 열정을 동원하기 쉽습니다.
지난 6 개월간의 작업을 요약하면 팀의지도 아래 국의 우리 부서는 형제 사무실의 지원과 도움으로 몇 가지 성과를 거두었지만 여전히 많은 문제가 있습니다. 예를 들어, 전력 공급 사무소의 표준화 된 관리 개발이 균형을 이루지 못하고 부서의 내부 관리 시스템이 더욱 개선 될 것입니다. 하반기에는 더 나은 경제적, 사회적 이익을 창출하여 국이 더 큰 기여를 할 수 있도록 끊임없이 노력할 것입니다!
발전 회사 운영부, 작년 말부터 요약 2의 상반기 작업은 위안 하이 산업을 성공적으로 인수 한 이래로 작년 말부터 요약 2의 상반기 작업입니다. 자본 운영"6 가지 지능, 인력, 자금, 약한 기초 관리, 무거운 작업 및 기타 많은 어려움을 극복하고, 자금의 합리적인 배치, 예산 관리 강화, 비즈니스 프로세스 합리화, 재무 인프라 강화, 수익 증대 및 비용 절감을 위해 노력하여 회사가 강력한 재정 보호를 제공하기 위해 도약 발전을 달성하고 회사 관리 업무에서 재무 관리의 핵심 역할을 최대한 발휘합니다. 새로운 회사의 재무 업무가 크게 개선되었습니다. 이제 20XX 년 상반기 재무 업무 요약 보고서는 다음과 같습니다 :
1, 20XX 년 1 월, 20XX 년 구 계정 조정, 20XX 년 재무 제표 적시 발행, 재무 지표 계산, 작년 운영 결과 분석을위한 20XX 년 구 계정.
2. 새로운 회사의 연간 사업 목표 인 20xx 연간 재무 예산 개발을 중심으로 종합적인 예산 관리를 촉진하기 위해 20xx 상반기에 회사는 393 만 7 천만 위안의 유지 보수 비용을 징수하고 5.3997 만 톤의 가스 판매를 완료했으며 570,700 위안의 순이익을 달성했습니다.
3, 전산 회계를 성공적으로 구현하여 재무 업무를 새로운 차원으로 끌어올렸습니다. 연초 계획에 따라 재무부는 20xx년 상반기에 UFIDA 재무 소프트웨어 구현을 완료했습니다. 구현 과정에서 UFIDA의 기술 직원과 여러 차례 소통하며 데이터를 초기화할 때 표준화된 계정 시스템을 구축했습니다. 현재 회계 전산화는 완전히 구현되어 잘 운영되고 있으며 총계정원장 회계사가 책임지고 있습니다. 모든 회계 담당 직원이 재무 소프트웨어의 적용과 운영을 숙달했으며 재무 회계는 수작업에서 컴퓨터 처리로 원활하게 전환되었습니다. 이는 재무 직원의 시간을 절약하고 업무 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 데이터 조회 기능을 크게 향상시켜 재무 분석을위한 좋은 기반을 마련하고 재무 업무를 새로운 차원으로 끌어 올렸습니다.
4. 회사의 재무 부서는 상장 회사 및 그룹 회사의 요구 사항에 따라 엄격하게 회계 항목을 올바르게 설정합니다. 20xx 상반기에 표준 요구 사항을 충족하지 않는 회계 항목의 일부를 필요에 따라 재설정하고 명세서 형식의 표준 요구 사항에 따라 회계를 더욱 표준화하기 위해 재정의했습니다.
5. 회사의 수입과 지출을 적절하게 회계 처리하고, 모든 비용 증빙의 합리성과 적법성을 검토합니다. 소득의 회계처리는 회계기준과 세무 규정에 따라 엄격하게 인식하여 소득의 조기 인식 및 가공 소득을 방지해야 합니다. 모든 비용의 경우 합리적이고 합법적이며 회사 시스템에 부합해야 합니다. 예를 들어, 20XX년 상반기에 재무부에서는 이러한 비용의 상환에 대한 공지를 특별히 발표했습니다.
6. 회사 자산의 안전과 무결성을 보장하기 위해 자산 관리는 20xx년 상반기 재무 부서의 우선순위 중 하나입니다. 재무 부서는 고정 자산의 수준별 재고에 따라 원래 계획 수준에 따라 장비 관리를 강화하고 장비 원장을 점진적으로 개선 할 것입니다. 창고 자재 관리, 창고 자재 정기 재고 청소, 검사, 검증, 이상 징후 수정, 계정 매칭을 점차적으로 달성합니다.
7.20xx 상반기에 재무 부서는 회계 교육, 직장에서 저녁 및 여가 시간 사용, 밀접한 관련 회계 지식 교육, 우선 회계 윤리 교육, 회계법 교육을 실시합니다. 회계 지식을 이해하려면 먼저이 법률 지식을 이해하고 두 번째는 회계의 기본 지식입니다. 비전문가가이 지식을 배우는 목적은 분명해야합니다. 회계 재무제표를 이해하는 것이 목적입니다. 재무제표를 이해하기 위해서는 몇 가지 기본적인 사항을 알아야 하고, 셋째, 재무제표를 읽는 방법, 즉 회계 지식 교육의 초점입니다.
8. 회사의 요구 사항에 따라 20xx 상반기에 재무 부서의 업무와 부서별 평가 기준이 개정되었습니다. 회계 업무를 표준화하고 재무 관리 시스템을 재개정하기 위해 제안 된 세 가지 기본 업무, 회계 및 일상 관리의 요구 사항을 재개정하여 좋은 기반을 마련하는 것이 목적입니다. 내부적으로는 회계부터 파일 관리까지 가장 작은 부분부터 시작하여 재무 관리를 종합적으로 수행하고 점진적으로 개선하기 위해 표준화 작업을 수행합니다.
9.20xx 상반기 재무 부서는 적시에 국가 정책을 파악하고 세무, 은행, 회계 회사 및 기타 부서와의 연락 및 커뮤니케이션을 강화하여 회사의 업무를 보장하고 자금 조달 채널의 원활한 흐름을 보장하기 위해 6,543,800,000 위안의 자금 차입 작업을 완료했습니다.
10. 재무 부서는 관리 부서이자 서비스 부서입니다. 재무 관리를 강화하는 동시에 서비스 과금 업무를 잘 수행합니다. 이것은 두 가지 다른 역할의 전환입니다. 충전 업무는 가스 산업 발전의 '생명선'입니다. 어떤 상황, 어떤 어려움에 관계없이 재무부는 우선적으로 작업을 청구하기로 결정했습니다. 20xx 상반기, 재무부는 사용자에게 적극적으로 대응하여 가스 소비를 줄이고, 검침이 적시에 이루어지지 않고, 방문 결제가 활성화되지 않고, 커뮤니티 전체, 느린 충전, 충전 시스템이 후진하는 등 요금 관리를 강화하기위한 대책, 조치를 모색하고 있습니다.