하나는 감사를 강화하여 감독 범위를 충분히 확보하는 것입니다.
하나, 추적 감사를 강화해야 합니다. 주요 국가 정책 조치와 거시 통제 배치의 이행에 초점을 맞추고, 보호 주택 프로젝트, 재건 프로젝트, 안정 성장, 개혁 촉진, 구조 조정, 민생 혜택, 위험 예방 및 기타 정책 및 조치에 대한 추적 감사를 지속적으로 조직하고, 주요 민생 자금 및 민생 프로젝트의 관리 및 사용에 중점을두고, "3 농촌 지역"에 대한 정기 감사를 조직합니다, 사회 보장, 교육, 문화, 의료, 빈곤 완화 및 재난 구호; 정부의 주요 투자 및 건설 관리에 중점을두고 주요 인프라 건설 프로젝트와 지방 정부의 주요 투자 및 건설 프로젝트의 전 과정에 대한 추적 및 감사를 적극적으로 조직하고 추적 및 감사를 통해 정책의 이행 상황을 파악하고 금지 된 행위를 최대한 빨리 발견 및 시정하고 현장에서 정책이 시행되도록 장려하고 프로젝트 건설의 표준화를 질서있게 추진합니다. 순서대로.
두 번째는 중점 감사를 강화하는 것입니다. 공공 자금의 안전하고 효율적인 사용을 중점적으로 추진하고 예산 집행 감사 및 부서 예산 집행 감사를 적극적으로 심화하기 위해, 주요 부서 및 단위는 매년 의무 감사 시스템을 구현하고, 더 중요한 부서 및 단위는 3 년 순환 감사 시스템을 구현하고, 기타 부서 및 단위는 5 년 순환 감사 시스템을 구현하고, 올바른 권력 행사 및 표준화 된 권력 사용을 중점적으로 추진하고, 주요 간부의 경제적 책임을 적극적으로 심화합니다. 퇴임 감사와 임기 감사를 결합하고 퇴임 후 의무 감사 원칙을 준수하며 주요 당과 정부 지도자 및 국유 기업 책임자의 5 년 순환 감사를 시범적으로 실현하고 민생 개선과 생태 문명 건설을 중점적으로 추진하고 민생 자금, 민생 프로젝트, 농업 자금, 농업 프로젝트, 생태 자금, 생태 프로젝트 및 기타 감사에 대한 감사를 적극적으로 실시합니다. 감사 및 사후 감사 조합의 주요 프로젝트의 구현; 주요 감사를 통해 국가 정책 및 조치 시행의 주요 문제와 주요 법률 위반 및 징계 사건 단서를 발견하여 재정 법과 규율을 보호하고 깨끗한 정부를 촉진하고; 경제 및 사회 운영의 뛰어난 모순과 잠재적 위험을 발견하고 국가의 경제 안전을 보호하고; 시스템 수준에 초점을 맞춘 우수 사례, 경험 및 문제의 경제 운영을 발견하여 원인을 분석합니다.
개혁의 심화와 제도 메커니즘의 혁신을 촉진한다.
셋째, 감사의 전면적 적용 범위를 강화해야 합니다. 감사 계획의 조율을 강화하여 공공 자금, 국유 자산, 국유 자원 및 주요 간부들이 경제적 책임을 다할 수 있도록 모든 대상에 대한 감사 감독에 따라 감사 대상의 성격과 특성에 따라 감사 운영의 객관적인 법률, 분류 계획을 따르고, 감사 대상의 성격과 특성에 따라 모든 대상에 대한 감사 감독을 수행합니다. 주요 정책 및 조치 이행에 대한 정기 추적 감사, 주요 투자 및 건설 프로젝트의 전 과정에 대한 현장 추적 감사, 부서 예산 집행에 대한 의무 감사 제도 및 순환 감사 제도 시행, 정보 기술 관리 수준이 높은 부서 및 단위에 대한 온라인 감사 및 실시간 모니터링, 하부 단위에 대한 '일대일' 연장 감사 등을 실시합니다. 또한 주요 당과 정부 지도자 및 국유기업 책임자에 대한 의무 감사 제도와 순환 감사 제도를 시행하고 있습니다. 민생, 생태환경보호, 농업 관련 특별 기금에 대한 정기 감사, 사후 감사, 연장 감사, 감사 조사 등을 실시하고 국유자산 사용과 자원 관리에 대한 정기 감사, 감사 조사 등을 실시했으며 전면적인 감사를 통해 국가 거버넌스의 현대화와 국민 경제의 건전한 발전을 추진했다.
둘째, 감독 책임을 강화하고 감사의 역할을 수행합니다.
두 번째는 법에 따라 처리해야 합니다. 감사에서 법 위반이 발견되면 법에 따라 엄중하게 처리합니다.1. 유용, 유휴, 허위 청구, 손실 및 낭비, 불법 신고 등에 대해서는 법률 및 규정의 규정에 따라 시정 명령, 계정 조정, 계정 조정 명령, 반환, 반환 명령, 지불 명령, 인계, 인계 명령, 회수, 회수, 벌금 부과, 벌금을 집행해야합니다.2. 당 규율과 주법을 위반 한 경우 책임을지고, 징계 검사 및 감독 기관을 적시에 이관하여 책임을 져야합니다.3. 범죄를 저지른 것으로 의심되는 경우 즉시 검찰 기관에 이송하여 조사를 받아야합니다.
셋째, 제안을 합니다. 감사에서 발견 된 상황과 문제에 대한 감사는 종합적으로 분석하고 원인을 찾아 제안을 제시하고보고합니다.1. 내부 규칙 및 규정이 완벽하지 않은 문제에 대해서는 관련 시스템을 개선하기위한 제안을 제시합니다.2. 관리가 제자리에 있지 않은 경우, 직무 책임 시스템을 구축하고 검사 및 평가를 강화하는 것이 좋습니다.3. 인력의 질과 관련된 문제에 대해서는 간부 및 직원 교육 및 훈련 노력을 강화하여 고품질을 구축 할 것을 권장합니다. 제도, 메커니즘 및 시스템과 관련된 문제에 대해서는이를 적극적으로 반영하고 관련 시스템 개선을 제안해야합니다.5. 심각한 징계 위반 또는 경제 범죄와 관련된 문제에 대해서는 금융 법률 및 규율 교육을 강화하고 반부패 예방 및 통제 시스템을 개선 할 것을 권장합니다.6 . 감사 기관은 피감기관이 기존 문제를 시정하고 관리를 강화할 수 있도록 적시에 감사 권고를 해야 합니다.
시정을 촉구하는 네 가지 사항.1. 시정 확인 및 추적 메커니즘을 구축하여 감사 대상 단위의 감사 권고 채택 및 감사 결정 이행 상황을 추적하고 감사 결정 전달 후 3 개월 이내에 시정 상황에 대해 시 감사국에 적시에 피드백하도록 요구합니다.2. 시정 업무의 연계 메커니즘을 구축합니다. 기한이 지난 정정이 정정을 반영하지 않고 정정이 제자리에 있지 않고 정정을 거부 한 경우 감사 부서는 상황에 따라 지방 당위원회, 전국 인민 대표 대회, 정부에 반영하고 당위원회와 정부가 정정 작업을 감독 및 감독 문제로 정정하고 관련 부서와 함께 감독, 번호 체계 취소의 정정 수립을 수행하고 추적 감사 등을 조직 할 것을 제안해야합니다. 3. 시정을위한 책임 메커니즘을 구축하기 위해 당위원회와 정부는 감사 결과와 그 시정을 평가, 보상 및 처벌의 중요한 근거로 삼을 것을 권장합니다. 감사에서 발견 된 주요 문제에 대해서는 관할 당국이 법과 규율에 따라 처리하고 관련 직원의 책임을 진지하게 조사 할 것을 권장합니다. 감사에 반영된 일반적이고 일반적인 문제점에 대해서는 관련 부서에서 적시에 연구하여 제도 및 규정을 개선하도록 권고합니다. 시정이 이루어지지 않을 경우, 관할 부서에서 감사 대상 부서의 주요 책임자를 면담할 것을 권장합니다. 시정이 효과적이지 않고 반복 감사를 실시하는 경우 관할 당국에 엄격하게 책임을 추궁할 것을 권고한다.
셋째, 팀 빌딩을 강화하여 감사 철군을 만들어야 합니다
연구를 강화하고 품질을 향상시켜야 합니다. 학습 계획 개발, 학습 자료 배포, 중앙 집중식 학습 조직, 개별 자율 학습, 북 클럽, 프레젠테이션, 세미나 및 강의, 온라인 학습, 단기 교육, 학습 검사 조직 및 지식 테스트 개최 등을 통해 간부와 근로자의 학습, 연습 및 적시성에 대한 관련성을 향상시키기 위해 요구 지향, 자료에 따라, 학습 대상에 따라 간부와 근로자의 관련성을 높이기 위해 이념적 품질, 비즈니스 품질 및 비즈니스 역량을 향상시킵니다.
두 번째는 교육을 강화하고 방향을 명확히 하는 것입니다. 첫째, 간부와 근로자들이 공과 사, 옳고 그름, 명예와 부끄러움의 경계를 명확히 하고 저속함에서 의식적으로 벗어나 고귀함을 추구하도록 이상과 신념, 도덕성, 당 정신에 대한 심층 교육을 지속적으로 실시해야 합니다. 둘째, 목적 의식 교육을 강화하고 간부와 근로자가 "누구를 위해, 누구를 의지하고, 나는 누구인가"라는 문제를 효과적으로 해결하고 당의 목적을 준수하며 인민을 위해 문제를 해결하도록 안내해야합니다. 셋째, 경고 교육과 법과 질서 교육을 강화하여 간부와 근로자가 규칙, 법치 및 규율에 대한 인식을 높이고 법에 따른 감사, 문명화 된 감사, 깨끗한 감사를 효과적으로 수행 할 수 있도록합니다.
세 번째는 시스템을 강화하고 규칙을 확립하는 것입니다. 하나는 학습 시스템을 개선하는 것입니다. 간부와 근로자는 학습을위한 준비를하고 요구 사항을 제시합니다. 두 번째는 교육 시스템을 개선하는 것입니다. 간부와 근로자에 대한 교육 요구 사항을 명확히하고 간부 교육의 표준화 및 제도화를 촉진합니다. 셋째, 관리 시스템을 개선합니다. 이념, 스타일, 청렴성, 규율, 직무 책임 및 기타 측면에서 간부 및 직원 관리를 표준화하고 간부 및 직원 관리의 관련성을 향상시킵니다. 넷째, 평가 시스템을 개선합니다. 모든 종류의 업무 평가 메커니즘, 명확한 평가 요구 사항, 정량적 평가 내용을 개선합니다.
넷째, 책임을 강화하기 위해 이행에 세심한주의를 기울이십시오. 기관 사후 책임 시스템을 개선하기 위해 당 건설 책임 시스템, 당 문화 및 청렴성 건설을위한 건전한 책임 시스템, 작업에 대한 건전한 책임 시스템 구축, 주요 책임의 구현, 첫 번째 수준을 파악하기위한 한 단계의 형성, 작업 패턴 구현의 계층을 형성합니다. 동적 추적에 중점을 둔 검사 및 평가를 강화하기 위해 1 월 검사, 분기 별 요약, 반기 별 검토, 연말 일반 평가를 실시하여 작업 이행을 촉진합니다.
다섯째, 관리를 강화하고 표준화를 촉진합니다. 엄격한 당 정치 생활. 당의 "3 회 회의 및 1 회 수업"시스템, 경고 교육 시스템 및 민주적 평가 시스템을 준수하고 강화하십시오. 둘째, 간부 관리를 엄격하게 감독해야합니다. 관리 규정을 엄격히 이행하고 조기 및 소규모 예방, 역 메커니즘 형성, 간부 및 근로자의 직무 수행을위한 교육 및지도, 감히 파악하고 통제하고 선을 행하는 것을 준수하십시오. 셋째, 스타일을 엄격하게 구축해야합니다. 문제 지향성을 고수하고 수정 및 구현을 심화하여 스타일 분야의 새로운 변화와 새로운 문제에 초점을 맞추고 해당 대책의 적시 후속 조치를 취하십시오. 넷, 규율을 엄격하게 시행합니다. 항상 고압적인 상황을 유지하고, 각종 규율 위반과 부패 사건, '사풍' 문제를 엄격하게 조사하고 처리합니다.
여섯째, 책임성을 강화하여 실효성을 확보해야 합니다. 책임의 대상, 내용, 근거, 방식, 절차를 규정하고 명확히 하는 책임 시스템을 구축해야 합니다. 중앙위원회 8개 조항의 실시가 제자리에 있지 않고 '사풍' 문제 정돈이 제자리에 있지 않으며 당 기율에 부합되지 않고 깨끗하고 자제력이 없으며 법에 따라 관리할 수 없으며 당 기율과 국가 법률 및 책임 책임 시스템에 부합되도록 철책으로 감사 철군 건설을 추진해야 합니다.
넷째, 감사 방식을 혁신하여 효율성을 제고한다
작업 메커니즘을 개선해야 한다. 감사 및 징계 검사 및 감독, 공안, 검찰 및 기타 부서 및 단위의 합동 회의 시스템을 구축하고 개선하기 위해 감사 선도 그룹 작업 메커니즘의 경제적 책임, 원활한 감사 및 관련 부서의 조정 및 연락, 정보 공유, 상황 전달 단서, 피드백, 연결 및 협력 방법 및 채널을 개선합니다. 감사를 개선하기 위해 시정 메커니즘, 당위원회 정부 감독, 전국 인민 대표 대회 감독, 부서별 연계, 감사 추적 감사 시정 작업 패턴을 형성하고 감사 업무 공개 메커니즘을 개선하기 위해 감사 결과 발표를 촉진합니다.
두 번째는 온라인 감사를 실시하는 것입니다. 감사 네트워크 시스템의 업그레이드를 가속화하고, 감사 정보 기술 인력 구축을 가속화하고, 정보 기술 계획 시스템 구축을 강화하고, 감사 데이터 분석실의 개선을 가속화하고, 온라인 감사를위한 좋은 기반을 구축하고, 온라인 감독의 범위를 적극적으로 확대하고 금융, 세금, 인적 자원, 토지, 공안, 검찰, 법원, 계획, 주택, 부동산, 교통, 환경 보호, 개발 및 개혁, 건강 계획, 병원, 학교 및 기타 부서 및 단위를 개선하기 위해 상호 연결성; 네트워크 감사 법을 적극적으로 탐구하고, 주요 네트워크 감사 대상에 대한 일일 모니터링을 강화하고, 정기적으로 감사 모니터링 보고서를 발행하고, 부서 예산 집행 감사에서 데이터 분석을 사용하여 의혹을 감지하고 현장 검증을 통해 문제를 확인하여 온라인 및 현장 감사 감사 모드를 조합하여 온라인 감사의 역할을 충분히 발휘합니다.
셋째, 감사 업무를 조율합니다. 조정의 개념을 고수하고 조정 방법을 혁신하며 결과의 조정을 촉진합니다. 감사 업무를 지역 경제 및 사회 발전에 적극적으로 통합하고, 센터를 중심으로 전반적인 상황을 서비스하고, 호위의 경제 운영을 위해; 감사 업무를 상위 감사 기관의 계획 및 배치에 적극적으로 통합하고, 상하를 원활하게 통합하여 감사 업무의 동일한 빈도를 달성하기 위해; 체스 판 감사, 프로젝트 계획의 조정, 중요한 감사 프로젝트의 통합 조직, 정보 기술 감사 건설을 종합적으로 추진하기위한 팀 구성 조정의 개념을 설정합니다. 당 건설, 당 문화 및 깨끗한 정부 건설, 감사 품질 건설, 문명, 사업 관리 및 행정 관리를 조정하고, 검사 및 감독을 강화하고, 엄격한 정량 평가를 강화하고, 감사 작업의 전반적인 수준을 촉진합니다.
넷째, 감사 자원의 통합. 단위의 내부 인적 자원을 적극적으로 통합하여 프로젝트 수요 중심의 감사를 위해 부서 경계를 허물고 감사 팀의 구성을 최적화하고, 국가 감사, 내부 감사 및 사회 감사 인적 자원을 적극적으로 통합하여 작업 수요 중심의 감사를 위해 끌어오고, 빌리고, 선택, 고용, 서비스 구매 등의 형태를 취하여 "3-in-1"을 구축해야한다. 새로운 모델의 감사 팀원; 감사 조직 모델을 혁신하고, 온라인 감사 및 현장 감사, 경제적 책임 감사 및 기타 감사, 추적 감사 및 정기 감사, 필수 감사 및 순환 감사, 감사 및 특별 감사 및 조사를 구현하여 감사의 효율성을 높이고, 국가 감사, 내부 감사 및 사회 감사 자원의 감사 결과를 적극적으로 통합하고 감사 결과 사용의 가치를 극대화합니다.
다섯째, 감사 결과의 활용을 심화한다. 감사 상황에 대한 종합적인 분석을 강화하고 시스템 차원에서 원인을 분석하는 데 중점을 두고 감사 의견과 건의를 제시하며 제도 추진과 개선에서 감사의 촉매 역할을 발휘하고 법규 위반에 대해 법에 따라 엄격히 처리하며 책임을 져야 할 사람에 대해서는 당국에 책임을 묻고 단서를 넘겨야 할 사람에 대해서는 관련 부서에 단서를 넘겨 처리하도록 하며 감사를 강화해야 한다. 감사는 문제의 감독 및 시정을 발견하고 시정 이행을 촉진하고 감사 결과의 공개를 늘리고 감사 작업에 대한 국민의 알 권리와 감독권을 완전히 충족시키기 위해 감사 결과의 공개를 늘리는 것을 발견했습니다.