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연설문 PPT 템플릿 [3 편]

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연설원고 PPT 템플릿 1

연설원고의 구조는 통상 개회사, 본문, 마지막 세 부분으로 구성되어 있다.

개회사는 연설 원고에서 매우 중요한 부분이다. 좋은 오프닝은 청중의 주의를 꽉 잡고, 전체 강연의 성공을 위한 토대를 마련하고, 자주 쓰이는 오프닝은 주제를 밝히고, 배경을 설명하고, 질문을 제기하는 등의 역할을 한다. 어떤 개회사든 청중이 연설 주제를 즉시 이해하고, 본문을 도입하고, 사고를 일으키도록 하는 것이 목적이다.

연설원고의 본문도 전체 강연의 주체이다. 바디에는 중점, 계층, 중심문이 있어야 합니다. 강연 주체의 계층 배치는 제때에 또는 공간순으로 배열할 수 있으며, 평행병렬, 정반 대비, 층별로 심도 있게 배열할 수 있다. 연설 자료는 구두로 표현되기 때문에 청중의 이해를 돕기 위해 각 단락은 상하로 일관되어야 하며, 단락과 단락 사이에는 적절한 전환과 보살핌이 있어야 한다.

끝은 연설 내용의 마무리이다. 그것은 주제를 심화시키는 역할을 한다. 결말의 방법은 귀납법 인용법 반문법 등이다. 귀납법은 한 편의 강연의 중심 사상을 요약하여 주요 관점을 총결하는 것이다. 인용문의 법칙은 명언경구를 인용하고, 주제를 승화하고, 사고를 남기는 것이다. 반문법은 질문문으로 청중의 사고와 연사의 관점에 대한 동의를 불러일으키는 것이다. 그에 더해, 연설 원고의 결말은 감사, 전망, 격려 등의 문장으로 마무리될 수 있으며, 강연이 자연스럽게 마무리되어 인상적이다.

대부분의 연설원고는 한 편의 의논문과 같고, 주요 관점과 주요 관점에 대한 논증이 있다. 연설 원고에는 하나의 주제만 있는데, 이것은 연설 원고의 특정 정경성과 시간성에 의해 결정된다. 제한된 기간 동안 언어, 제스처 등을 이용하여 청중에게 질문이나 이치를 설명하면서 청중을 설득하려면 연설문을 쓸 때 주제와 관점이 뚜렷하게 강조되어야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 연설명언)

주제가 선택되었고, 그에 상응하는 자료를 수집하여 논증해야 한다. 자료의 선택은 통속적이어야 하고, 대부분의 사람들이 알고, 알아들을 수 있는 것을 선택해야 하며, 너무 생소하고, 아는 사람이 거의 없다. 연설이 실시되기 때문에 청중은 이 자료들의 내용이나 출처를 검증하거나 찾을 시간이 없다. 따라서 연설 원고를 준비하기 전에 먼저 청중의 상황을 이해해야 한다. 그들이 어떤 사람인지, 그들의 사상 상황, 문화 수준, 직업 상황이 어떠한지, 그들이 관심을 갖는 문제가 무엇인지 등이다. 청중의 특징과 심리를 파악한 만큼 자료, 조직 자료를 적절히 선택하는 것이 연설 성공에 필요한 조건이다.

연설 원고를 쓸 때 또 한 가지 주의해야 할 것은 연설의 리듬과 시간에 대한 파악이다. 모든 강연은 시간 제한이 있다. 1 분, 1, 2 시간, 심지어 1 일, 강연자는 자신의 연설의 속도와 내용을 파악해야 한다. 시간이 다 되어서도 안 되고, 아직 끝나지 않았고, 강연이 끝날 때까지 아직 시간이 남아 있을 수도 없고, 강연자는 이미 할 말이 없다. 연설원고는 연설의 속도와 리듬을 파악하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 글을 쓸 때, 수시로 멈추고, 자신의 정상적인 말로 큰 소리로 낭독하고, 낭독한 결과에 따라 연설의 내용을 조절해야 한다. 한편, 연설 시간의 길이에 따라 말할 내용을 조정해야 한다. 전체 강연의 음조는 높고 낮으며, 리듬은 경중완급이 있고, 정서는 고조되고 저조하며, 파란만장하고, 수련도가 있다.

마지막으로, 연설 원고는 정서적으로 강한 감화력과 언어적으로 생동감 있고 감동적이어야 한다. 시간 제한 없이 가능한 짧고 정교하게 하고 청중의 정력이 분산되기 전에 뚝 그치고 뒷맛이 길다.

연설 원고 PPT 템플릿 2

"세월은 살지 않고, 천도는 근면하다", 10 년의 비바람 여정, 우리 회사가 처한 내외 환경, 서비스 대상, 경영 방식, 관리 체제 등에 큰 변화가 일어났다. 하나의 고도로 이상화된 기업 가치 형태에서 서비스국가, 사회, 기업, 직원의 다원적이고 균형 잡힌 기업 가치로 전환된다. 단일 xxxx 위조 방지 세금 통제 시스템의 보급 및 기술 협력 서비스를 통해 위조 방지 세금 통제 시스템을 위주로 관련 컴퓨터 소프트웨어를 보완한 발전 구도를 형성하고 있습니다. 세금 전자 신고, 기업 관리 현대화, 재무 전산화 등 분야의 컴퓨터 소프트웨어 및 관련 전자 장비의 개발, 개발 및 컴퓨터 네트워크 시스템의 통합, 기술 컨설팅 및 서비스 등에 종사하고 있습니다. 복잡하고 변화무쌍한 내외환경과 글로벌 금융위기에 직면하여 우리 회사는 여전히 건강하게 발전하여 많은 축하할 만한 큰 성과를 거두었다.

오늘의 휘황찬란함은 의심할 여지 없이 우리의 어제의 고된 노력에 달려 있으며,' 양질의 서비스' 는 바로 우리의 성장의 명맥이다.

기업이 큰 나무라면 양질의 서비스는 양분과 수분으로 큰 나무의 성장을 공급한다.

기업이 협객이라면, 양질의 서비스는 협객의 손에 날카로운 보검, 종횡강호, 무적이다.

고객은 기업 생명의 샘이며, 기업은 기존, 새로운 내부 고객, 외부 고객의 요구와 소망을 충족시키기 위해 고품질의 서비스를 제공해야 한다는 것을 모두 알고 있습니다. 고객은 기업의 생명의 샘이다', 고객을 잃은 기업은 살아남을 수 없다. 좋은 서비스로 고객을 얻어야 기업, 제품, 경영에 대한 명성을 얻을 수 있다.

기업의 천직은 좋은 제품과 서비스를 제공하는 것이다. 과거 기준에 따르면 제조업은 상품을 제공하고 서비스업은 서비스를 제공한다. 그러나 오늘날 세계 발전의 뚜렷한 추세는 제조업과 서비스업의 혼합이다. 이런 혼합은 우선 기업이 제품과 서비스를 모두 제공한다는 것을 보여준다. 1994 년부터 Fortune 지는 더 이상 산업기업과 서비스기업을 별도로 선정하지 않고 혼합해서 선정했다.

하지만 어쨌든 서비스 의식은 기업 생존의 관건이다. 고객을 포기하고 싶지 않으면 서비스를 포기하지 마라. 서비스는 신성하고 마력이 넘치는 물건이다. 품질과 서비스는 한 기업의 생명계로, 품질과 서비스를 제품에 녹여주면 왕성한 생기와 무한한 시장을 얻을 수 있어 전 세계 고객들의 사랑을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로)

서비스는 아름답고 고상한 물건이다. 서비스는 기업과 고객 간의 평등을 반영합니다. 윈윈 (win-win) 평등 협력 관계를 구현합니다. 서비스의 열정은 이성적으로 고객에 대한 존중에서 비롯된다. 기업의 생존과 발전은 모두 교환에서 비롯되기 때문이다. 고객이 그들의 돈으로 기업의 제품과 서비스를 교환하는 것입니다.

서비스는 완전한 과정이다. 기업의 천직은 좋은 제품과 서비스를 제공하는 것이고, 서비스는 제품 판매 과정일 뿐만 아니라 사용자의 의견을 다시 기업에 피드백하는 과정이다. 고객의 요구는 기업의 서비스 내용이며, 제품에는 시장이 있어야 하며, 동시에 시장의 새로운 수요에 따라 제품을 개선하고 품질을 높이거나 신제품을 개발해야 한다. 고객의 요구는 종종 기업이 끊임없이 개척하고 새롭게 하는 강인한 힘이다.

따라서 단순히 제품의 애프터서비스에 서비스를 배치하지 마십시오. 고객을 이기려면 서비스가 어디에나 있다. 고객의 심리에 집중하여 고객의 심리적 변화에 따라 자신의 제품을 설계하고 개선하고 자신의 서비스를 제공해야 한다. 기업이 고객을 위한 서비스는 끝이 없어야 하고, 어디에나 있어야 한다.

"의식은 심리상태를 결정하고, 의식은 행동을 인도한다. 서비스의 가치와 내포를 충분히 인식하고 좋은 서비스 의식과 마인드를 갖추어야 고품질의 서비스 행위에 대해 이야기할 수 있다. 양질의 서비스는 서비스자의 마음에서 우러나온 주동적인 의식과 불가분의 관계에 있다. 서비스자에게는' 나에게 봉사하라' 는 것은 쉬운 일이지만,' 내가 봉사하겠다' 는 것은 쉬운 일이 아니다. 이것은 두 가지 다른 업무 태도이다. 전자는 수동적이고 후자는 주동적이다. 전자는 서비스에 동력과 열정이 부족하게 하고, 후자는 서비스를 생기와 열정으로 가득 채운다. 전자는 자발적인 서비스 정신이 없다. 다만 자신의 직책 범위 내의 일을 할 뿐, 서비스 스스로 자신의 발전 공간을 제한하고, 후자는 수동적인 서비스를 주동적인 서비스로 만들고, 주동적인 서비스로 양질의 서비스를 가져와 고객을 만족시키고, 좋은 기업 이미지를 세웠다. 후자는 스스로 하나의 단체정신, 일종의 집단의식을 가지고, 집단의 일원으로서 집단의 이미지를 대표하고 있다. 우리는 이런 주동적인 서비스의 정신을 배우고 국내외 기업들의 서비스 정신을 배우고, 우리의 정성과 열정으로 찾아온' 고객' 을 감염시켜' 고객' 의 지지와 신뢰를 얻어야 일의' 인간화' 를 드러낼 수 있다. 서비스가 문화, 습관이 되면 우리는 가장 가치 있는 것을 얻을 수 있다. 바로 더 많은' 고객' 이 우리 일에 대한 긍정과 지원, 이 업계에 대한 만족과 신뢰다.

"올바른 업무 태도는 직업도덕의 기본 요구 사항일 뿐만 아니라 개인의 이상을 이루는 기본 요구 사항이기도 하다. 양질의 서비스는 우선 정확한 서비스 태도가 필요하다. 그것은 서비스의 내포, 서비스의 자질, 동시에 서비스의 기술이다. " 서비스는 우리가 서비스 대상과 소통하고 실제 행동으로 서비스 대상의 승인을 얻어야 하는 심오한 학문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로, 서비스로) 이러한 업무는 모두 우리 기층 직원의 노력이 필요합니다. 우리는 업무 태도를 단정하게 하고, 서비스 의식을 강화하고, "고객" 이익을 근본이익으로 삼고, "고객" 을 배려하고, 우리의 진실한 서비스로 더 많은 "고객" 의 지지와 신뢰를 얻어야 합니다.

"물 한 방울의 힘은 한계가 있다. 바다로 가져와야 무한한 힘을 얻을 수 있다." 양질의 서비스는 한 사람의 힘만으로는 충분치 않다. 우리는 이 집단에서 이런 서비스 정신을 형성해야 한다. 그래야만 우리 기업이 더 좋고 빠르게 발전할 수 있다.

마이크로리 시대에는 기업의 90% 가 서비스형 기업이었다. 대부분의 직원들이 하는 일에는 서비스 요소가 포함돼 있고, 서비스를 잘 하는 것은 기업 생존의 필요성이며, 서비스를 잘 하는 것은 모든 직원의 필수 자질이다. 당신의 서비스 의식이 얼마인지, 얼마나 많은 보답을 받을 수 있습니까? 만약 당신이 전혀 없거나, 전혀 지불하지 않고, 일이 산만하고, 자기 중심적이고, 심지어 거만하고 자만할 수도 있다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 어떤 기업도 이런' 서비스 의식 없는' 직원을 기업에 남겨두지 않을 것이다.

당신의 자격이 아무리 늙어도, 당신의 학력이 아무리 높아도, 당신의 능력이 아무리 강하더라도, 기업의 직원으로서, 항상 자신에게 봉사정신이 있어야 한다는 것을 상기시켜야 합니다. 봉사 정신이 없는 직원은 반드시 도태될 것이다.

현대 사회는 정보화 시대, 기술 시대, 그리고 서비스 시대이다. 상품의 질이 날로 동화되는 오늘날 서비스라는 개념은 막후에서 무대 앞으로 나아가 상업대극의 주인공이 되었으며, 사회 전체가 대생산시대에서 대서비스시대로 전환되었다.

현대 서비스업은 더 이상 단순한 서비스업이 아니라 사회의 90% 를 망라하는 업계의 전체로 거의 모든 기업에 서비스 요소가 있다. 은행, 통신, 부동산, 광고, 가전제품 제조 등뿐만 아니라 세금, 민정 등 많은 정부 기관들이 서비스 산업으로 간주될 수 있다. 서비스는 이미 기업 사업 단위의 생명선이 되었다.

서비스는 시장 경쟁의 필요성, 생존의 필요성, 발전의 필요성이다. 서비스의 핵심 사상은 사용자를 취지하고, 끊임없이 사용자에게 가치를 창출하며, 이 과정에서 기업 가치를 창출하는 것이다. 서비스의 중요성은 제품 자체보다 훨씬 더 중요하다. 서비스를 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 업무로 파악하고, 정성껏 서비스하고, 고객과 장기적인 파트너십을 맺어야 지속적인 진보의 목적을 달성할 수 있다.

서비스는 기업 문화를 관통하는 중요한 유대이며 기업 문화의 중요한 구성 요소이다. "고객 중심" 개념은 모든 직원의 생각에 깊이 들어가야 합니다. 양질의 서비스를 제공하여 고객 만족을 실현하는 것은 모든 직원의 책임입니다. 업무 일선에서 고객과 직접 접촉하든, 백그라운드 지원 부서에서 일하든, 모든 말과 라인은 서비스 수준과 관련이 있으며 고객 만족과 관련이 있습니다.

큰 서비스 시대는 이미 도래했고, 경영 이념상 생산시대부터 서비스시대로의 전환을 마쳐야만 우승열태의 시장경제 여건 속에서 계속 걸어갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스명언) 치열한 시장 경쟁에서 서비스를 잘하는 사람은 고객을 가질 수 있고 서비스는 천하를 이긴다.

지난 세월을 돌이켜 보면, 우리는 고생하고, 피곤하고, 웃었습니다. 우리는 비바람, 험난함, 근면한 땀, 승리의 웃음을 남기고, 아름다운 희망을 싣고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 우리는' 고객에게 양질의 서비스 제공' 이라는 이념을 계승하여, 정교한 태도로 우리 제품을 생산하고, 끊임없는 혁신의 정신으로 우리의 사업을 확대하고, 마침내 좋은 품질과 탁월한 서비스로 사회의 광범위한 인정을 받았다. 그러나 업무에도 많은 문제가 있다. 일부 고객은 우리 서비스에 만족하지 않고, 제품 품질이 완벽하지 않다. 우리는 반드시 스스로 반성해야 하며, 공로만 볼 수 없고, 일에서 직면한 문제에 대해 가볍게 생각해서는 안 된다. 문제가 생기면 우리는 진지하게 검토해야 한다. 그래야만 우리는 앞으로의 일에서 진전을 이룰 수 있다.

사막은 모래를 날고, 중류는 물을 치고, 파도는 배를 막는다! 오늘 우리는 역사의 관건에 서 있다. 우리나라의 경제는 이미 30 년 동안 고속 발전, 정치적 안정, 사회가 충분한 활력을 유지하고 있는 것은 중국 역사상 보기 드문 성세이다. 국가의 발흥은 이미 우리에게 인생의 무대를 제공했다. 아름다운 두루마리, 우리가 청춘의 힘으로 마음껏 글을 쓸 때까지 기다리고 있습니다! 나는 우리가 기회를 포착하고, 다시 휘황찬란하게 만들고, 우리의 삶을 국가 전략에 봉사하고, 국민을 위해 복지를 도모하는 과정에서 빛나게 하기를 바랍니다!

연설 원고 PPT 템플릿 3

중간고사가 끝났는데, 학우들이 열심히 노력한 열매를 수확하였는가, 아니면 "오늘을 일찍 알았으니, 애당초 왜" 라고 자주 감탄하는가? 하지만 많은 것들이 똑같습니다. 더 적은 노력으로 더 많은 효과를 내려면 방법을 중시해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 내가 알고 있는 공부에 관한 몇 가지 방법을 총결하였는데, 비록 어떤 경험도 말할 수 없지만, 역시 본인의 견해이기도 하다.

나는 국어 방면에서 비교적 잘 배웠기 때문에, 나는 오늘 그것을 예로 들겠다. ● 어문에 대해 나는 주로 두 가지 방면에 주의를 기울인다. 하나는 고시문과 작문이다.

고시문의 중점은 독서에 있다. 이른바' 책은 백 번 읽고, 그 뜻은 스스로 나타난다' 는 것이다. 나는 시문을 읽는 것이 그 자체가 아니라 그 의경을 체득해야 작가의 작문 목적과 그의 감정을 잘 표현할 수 있다고 생각한다.

작문의 경우, 어떤 학생들은 펜을 들자마자 내가 꼭 잘 써야 한다고 생각하지만, 결과는 왕왕 뜻대로 되지 않는다. 사실, 제 생각에는 작문을 단숨에 써야 할 것 같습니다! 자신을 녹여라. 얼마나 좋은 수사와 얼마나 아름다운 언어로 표현해야 할지 생각하지 마라. 사실 이렇게 하면 너의 진심을 표현하기가 더 어렵다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 나는 항상 작문을 임무를 완수하는 것으로 보지 말고, 그것을 일종의 감정을 표현하는 것으로 여기고, 종이에 자신이 하고 싶은 말을 서술하고, 자연스럽게 적어서, 너는 너무 많은 양심의 가책을 느끼지 않을 것이라고 생각한다. 그리고 네가 쓴 후에 너도 원래 자신이 작가가 될 수 있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

나는 다른 과목도 국어를 배우는 것과 같아야 한다고 생각한다. 단지 하나의 임무로만 완성하는 것이 아니라, 그 안에 녹아들어 투입하는 것이 좋다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 한 과목을 잘 배우려면 방법뿐만 아니라 흥미도 매우 중요하다. 각 과목은 각 과목의 적용 가능성을 가지고 있다. 어떤 과목은 너에게 일종의 사고 방식을 부르는 것이고, 어떤 것은 상식이나 일종의 기능 (예: 수학) 을 가르쳐 주는 것이다. 어떤 사람들은 앞으로 일을 할 수 있을까? 분명 쓸 수 없을 텐데, 설마 사장이 수학 문제를 가지고 너를 풀어 줄 수 있겠니? 그것은 단지 한 가지 문제에 대해 어떻게 생각하고 어떻게 문제를 해결할 수 있는지를 가르쳐 줄 뿐이다. (존 F. 케네디, 생각명언)

시험 전에 복습은 우리가 해야 할 일 중 하나이다. 많은 학우들은 평소에 열심히 공부하지 않고, 항상 시험 전 얼마 동안 벼락치기를 하며, 낯을 익혀 시험을 볼 때 인상을 받는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 사실 이것은 매우 나쁜 습관이다. 일단 길러지면 결과는 상상할 수 없다. 기초가 제대로 되지 않은 고층 건물을 본 적이 있습니까? 공부도 마찬가지다. 그렇게 계속하면 언젠가는 저질 공사처럼 무너질 것이다. 그때가 되면 구하기에는 너무 늦을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그러나 시험 전 복습도 필수적이다. 지식을 공고히 할 수 있고, 과실을 보완할 수 있어 시험에 더 자신 있게 대처할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)

시험장의 표현은 너의 모든 것을 결정할 수 있다. 나는 중점 고등학교의 중점 반 반장을 직접 보았는데, 수능 때문에 실효를 발휘해 결국 전문대에만 이르렀다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 대학명언) (윌리엄 셰익스피어, 대학명언) 시험을 볼 때 가장 중요한 것은 좋은 마음을 유지하는 것이다. 시험의 최종 성적이 어떻게 될지 생각하지 말고, 전심전력으로 문제 해결에 몰두할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 시험을 보기 전에 휴식을 잘 하는데, 차라리 복습을 적게 하고, 시험을 볼 때 충분한 정력이 있다는 것을 보증한다. 시험을 볼 때는 먼저 쉬운 후에 어려운 문제를 모질게 뛰어넘을 수 있어야 하고, 심리적 부담이 있어서는 안 되며, 즉시 뒤의 문제 해결에 투입해야 한다. 너무 많이 생각하지 마라, 그냥 놓지 않을 것이다. 걱정하지 마라. 왜냐하면 어려운 일이기 때문에 모두가 어렵다는 것을 확신하고, 무엇을 두려워하는가! 그렇게 생각할 수만 있다면, 나는 모든 것이 너의 손에 잡힐 수 있다고 생각한다.

사실, 이렇게 많은 말을 한 것은 결국 우리 자신에게 있다. 반드시 자신감을 가져야 하고, 열등감을 느끼지 말아야 한다. 이번 시험이 좋지 않은 것은 반드시 나쁜 것은 아니다. 아마도 너는 그 속에서 자신의 결점을 더 깊이 이해하고, 더 좋은 해결책을 얻을 수 있을 것이다. 또는 다음 시험에서 좋은 동력이 될 수도 있다. 마지막으로, 나는 이백의 시 한 구절로 오늘의 연설을 끝낸다: 장풍파랑은 때때로 구름돛을 달고 창해를 이룬다!

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