1. 2021년 회사 관리자 업무 요약
연초부터 회사 리더 및 동료들의 지지와 도움으로 나는 한 해 동안 업무 업무를 성공적으로 완료했습니다. Yu Plaza 바 장식 프로젝트, 홍수 조절 사무실 장식 프로젝트, Changqing Security Company 장식 프로젝트, Longnan 서점 장식 프로젝트 및 Hongwei Park 장식 프로젝트의 프로젝트 관리자를 차례로 역임했습니다. 다음과 같이.
1. 학습을 강화하고 자신의 자질을 향상시킵니다.
장식업계 신입사원으로서 제가 갖고 있는 전문지식과 자질이 회사에서 요구하는 수준과는 거리가 멀다는 것을 알고 있습니다. 그래서 일상 업무에서 장식산업과 관련된 지식 공부에 주목하고, "장식 시공 매뉴얼", "프로젝트 승인 기준", "프로젝트 관리자 관리 매뉴얼" 등의 책을 읽고 공부했습니다. 책으로 공부하면서 주변의 전문 수준이 높은 동료들에게도 겸손하게 배웠고, 이해가 안 되는 부분은 질문도 했고, 조금씩 쌓아가며 점차 이론적이고 전문적인 수준이 향상되어 이제 기본적으로 업무에 적응할 수 있게 되었습니다. 환경이 필요합니다.
2. 회사 이미지를 대대적으로 홍보하고 확립합니다.
나는 내 업무와 외부 세계와의 광범위한 접촉을 활용하여 건설 현장에 갈 때마다 회사의 강점, 인력 품질, 회사 성과 및 회사의 발전 동향을 A 당의 지도자들에게 소개합니다. 주변 직원들이 회사에 대한 포괄적인 이해를 갖고, 신뢰를 얻고, 장기적인 접촉을 구축하여 업무의 원활한 발전을 효과적으로 촉진할 수 있도록 노력하십시오. 나는 프로젝트 관리자로 재직하는 동안 부하 직원과 건설 노동자들에게 항상 자신의 이미지에 주의를 기울이고 모든 사람의 말과 행동이 회사를 대표하며 개인적인 이익을 희생해서 얻을 수 없다는 것을 상기시키는 엄격한 자기 훈련부터 시작했습니다. 회사의 이익에 해당하더라도 부당한 대우를 받더라도 인내심을 갖고 A측에 반박할 수 없습니다. 일련의 작업을 통해 회사의 좋은 이미지를 유지하고 고객에게 깊은 인상을 남겼습니다.
3. 시스템을 개선하고 공사관리를 강화합니다.
홍웨이 공원의 건설 현장 시스템이 불완전하고 관리가 상대적으로 느슨하다는 점을 고려하여 '아침 회의 시스템', '보상 및 보상'을 공식화했습니다. 처벌 시스템'과 '자재'는 면밀한 조사와 조사를 거쳐 이루어지며, '관리 시스템'은 건설 현장의 질서를 표준화합니다. 철을 단조하는 일은 자신의 노력이 필요한 일입니다. 남에게 시키는 일은 내가 먼저 하고 더 잘해야 한다고 항상 주장합니다. 예를 들면 매일 근무 시간에 맞춰 공사 현장에 미리 와서 종합적인 작업을 합니다. 비서자원네트워크는 복제와 표절을 엄격히 금지하고 있으며, 다음 업무를 위한 시간과 공간을 제공하는 아침회의에서 시기적절하고 적절한 조치를 취함으로써 위상을 확립하고 있습니다. 일을 잘하는 사람은 칭찬하고 포상하며, 기준을 충족하지 못하고 거듭된 훈계에도 불구하고 변화를 거부하는 사람, 누구의 중재도 거부하는 사람은 단호히 처벌하여 직원들이 좋은 업무 습관을 기르고 각종 규정을 의식적으로 준수하도록 격려합니다. , 작업 표준을 개선하고 작업 작업을 완전히 완료합니다.
4. 심도 있는 조율이 업무 프로세스를 촉진했습니다.
처음 홍웨이 공원 건설 현장에 들어갔을 때 많은 일과 관계가 정리되지 않아 작업이 매우 어려웠습니다. 처음에는 A측과의 관계 조율부터 시작해서 종합적인 조율 업무를 진행했습니다. 도면이 현장의 실제 조건과 일치하지 않고 컬러 강판, 급수 세부 사항, 공조 회로, 배기구 등의 하위 프로젝트 도면이 없다는 문제를 해결하기 위해 반복적으로 협상했습니다. 저의 진심에 감동하여 저희 회사는 원래의 디자인 계획을 변경한 후 이를 A측에 제출하여 승인을 받기로 최종 합의했습니다. 도면을 통해 새로운 도면을 구현할 수 있습니다. A측은 우리가 구매한 바닥 타일, 벽 타일 및 기타 자재에 대해 많은 간섭을 하여 예산에 맞는 가격으로 구매하도록 요구했습니다. 많은 당사자와 적극적으로 협력한 후 A측은 큰 양보를 하여 회사의 이익 차액을 얻었습니다. 우리는 현장에 들어오는 모든 자재가 2차 테스트를 위해 Daqing 테스트 스테이션으로 가야 함을 규정하고 있으며, 전기 기술자 및 기타 특수 작업에는 고용 증명서가 있어야 하며 하도급 자격을 제공해야 합니다. .
이러한 문제에 직면하면서 저는 항상 프로젝트의 진행과 품질에 영향을 미치지 않는 것을 목표로 노력하고 조정한 후 이러한 문제를 쉽게 해결하고 불필요한 문제를 많이 피했으며 또한 제 능력을 향상시켰습니다. 감독자와 관계를 맺고 물과 전기의 변화를 계획하는 데 주도적으로 도움을 주고 자재와 작업을 줄일 수 있는 부분, 변화가 우리에게 도움이 되는 부분 등 많은 지원을 해주셨습니다. 사내 자료를 준비하는 데 도움을 주었습니다. 예를 들어 설계에 따라 케이블 트레이는 60%, 너비는 50mm 줄었고, 닫힌 도어의 밝은 채널 강철은 절반으로 줄었고, 정면의 수평 회색 스트립은 1/2로 줄었습니다. 절반은 문에 불을 붙이기 위해 원래의 12쌍의 단단한 나무 문으로 변경되었습니다.
우리는 업무상 일정한 성과를 거두었지만 몇 가지 문제점도 발견했습니다. 첫째, 특히 프로젝트 현장 관리에 있어서 회사의 경영시스템이 건전하지 않다. 둘째, 직원의 권한이 불분명하여 일부 책임이 전가되는 경우가 있다. 셋째, 때로는 총책임자의 의도를 특정 직원이 이해하지 못하는 경우도 있다. 넷째, 회사가 대규모 프로젝트를 수행할 때 초기 계획이 포괄적이지 않고 수익에 대한 투자, 건설 계획 및 인프라가 상세하지 않고 고려 사항이 철저하지 않아 작업이 때때로 지연되는 경우가 있습니다. 방심했다. 회사의 실제 상황에 기초하여 저는 다음과 같은 제안을 합니다. 첫째, 회사의 경영 시스템과 헌장을 확립하고 개선하며, 직원의 직무 책임을 명확히 하고, 문제가 발생할 때 따라야 할 규칙을 진정으로 마련합니다. 대규모 프로젝트에서는 발생할 수 있는 문제를 분석해야 합니다. 이 자료의 저작권은 Secretarial Resource Network에 속합니다. 복사 및 표절은 엄격히 금지됩니다. 예측 가능하고 세부적인 작업 계획을 세워 올바른 약품을 처방하십시오. 세 번째는 프로젝트 팀 관리 인력을 개선하는 것입니다. 안전 담당자, 건설 작업자, 자재 작업자, 관리인 등 많은 직위는 시간제로 일할 수 있지만 유능해야 합니다. 표면적으로 비용이 증가하고 프로젝트의 품질이 향상되었으며 회사는 신뢰도를 얻었고 회사는 큰 이익을 얻게 될 것입니다.
2. 2021 회사 관리자 업무 요약
지난 1년 동안 회사 관리자 사무실의 올바른 리더십 아래 모든 부서의 동료들이 XX의 업무를 마무리하고 있습니다. 함께 일하고 함께 일하면서 고객 서비스 작업이 특정 결과를 얻었습니다.
올해 초부터 회사 경영실에서는 계속해서 사업 전개와 살림 관리에 균등한 관심을 기울여 양손 집중, 현장 중심 경영 모델을 실현해 왔다. 고객 서비스 직원 모두가 협력하여 고객 서비스 관리에 있어 큰 성과를 거두었으며 고객 서비스 수준도 근본적으로 향상되었습니다. 회사는 중앙 집중화되고 통일된 고객 서비스 활동을 수행함으로써 서비스 자원을 더욱 통합하고, 정책 중심 서비스에서 고객 중심 서비스로의 전환을 촉진하며, 지속적으로 서비스 수준을 향상시키고, 고객 가치를 창출하며, 사회적 책임을 적극적으로 이행하며, 회사의 사회공헌에 기여합니다. 지속가능성을 위한 견고한 기반을 마련하세요. 고객 서비스 부서는 회사의 전반적인 개발 목표에 긴밀히 초점을 맞추고 업무를 잘 수행하면서 서비스 혁신에 능숙하며 이는 다음 측면에 반영됩니다.
1. 시스템 구축 측면에서는 기본 고객 서비스 관리를 지속적으로 강화하고 관련 관리 시스템을 더욱 개선합니다.
1. 주로 '내부 품질 강화 및 외부 이미지 구축'부터 시작합니다. 회사의 각 직위에 있는 인력의 자질에 세심한 주의를 기울이고, 고객 만족도를 더욱 향상시키며, 회사의 좋은 외부 이미지를 구축합니다. 우수한 팀에는 우수한 품질과 기술을 갖춘 서비스 팀이 있어야 합니다. 올해부터 우리 부서는 고객 서비스 인력의 전반적인 품질을 더욱 향상시키기 위해 시스템 실행을 늘려 시스템 개선과 서비스 평가를 지속적으로 늘리는 데 중점을 두었습니다.
2. 당사의 일부 창구 직원이 여전히 창구 서비스 예절을 위반하고 있는 문제를 고려하여 당사 고객 서비스 부서에서는 모든 고객 서비스 직원의 서비스 표준화 및 서비스 인식 강화에 노력하고 있습니다. 서비스 실행 표준 강화, 현장 감독 및 평가 강화, 현장 검사, 현장 지도 및 그에 따른 처벌 부과 등 여러 측면에서 고객 서비스 직원을 대상으로 집중 교육을 실시했습니다. 일련의 조치를 통해 카운터 직원은 업무 표준화를 강화했으며 서비스 에티켓 실행도 크게 개선하여 회사가 지속적으로 서비스 수준을 향상시킬 수 있는 좋은 기반을 마련했습니다.
6월 XX일 본사에서 창구직원 국가자격 시험을 실시했는데, 우리 부서 13명이 참여해 9명이 합격했고, 자격증 보유율은 7명에 이르렀다.
이번 국가 체계적 창구 직원 시험은 고객 서비스 직원의 전문 지식 학습을 강화하고 고객 서비스 부서의 서비스 품질도 향상시켰습니다.
2. 비즈니스 시스템 학습을 강화하고 구현 개념을 확립하며 시스템 실행의 포괄적이고 효과적인 구현을 보장합니다.
회사의 비즈니스 관리 시스템 실행을 더욱 강화하기 위해 , 비즈니스 개발을 위한 제도적 지원 제공 강력한 보증으로 고객 서비스 부서는 지점의 고객 서비스 직원이 강화해야 할 일부 문서와 시스템을 신중하게 분류하고 수집했으며 시스템 실행을 강화하기 위한 업무 및 학습 계획을 수립했습니다. 경영학에서는 학습 계획에 따라 고객 서비스가 정기적으로 구성됩니다. 직원은 집중 학습과 자율 학습을 통해 관련 경영학을 종합적이고 체계적으로 공부했습니다. 테스트 및 검사 결과에 대해서는 각 관련 직위에서 정정 보고서를 작성해야 합니다. 우리는 스스로 시작하여 이 작업의 포괄적이고 효과적인 구현을 보장하기 위해 위험 인식을 확립하고 강화했으며 시스템 준수 및 법률 준수 운영에 대한 회사의 인식을 효과적으로 향상시켰습니다.
3. 서비스 지향적이고 판매를 촉진하며 일상 업무 처리와 서비스 업무를 결합합니다.
우수한 회사 문서의 정신에 따라 당사는 China Life “1 n ” 모든 고객에게 서비스 플랜을 제공합니다. 이는 고객 서비스 활동을 체계화하여 회사와 고객 간의 관계를 지속적으로 긴밀하게 유지하고, 고객 만족도를 더욱 향상시키며, 회사의 좋은 외부 이미지를 구축하는 것을 목표로 합니다. 회사는 활동을 효과적으로 수행하기 위해 리더십그룹과 실무그룹을 구성하고, 본 업무의 홍보를 강화하였으며, 활동조직 및 홍보계획에 따라 모든 관련 업무를 하나씩 추진하고 효과적으로 추진해 나갔습니다. 이는 서비스 품질을 향상시키고, 고객 충성도를 향상시키며, 회사의 서비스 수준을 더욱 향상시키고, 고객 권리를 완전히 보호하며 회사의 좋은 사회적 이미지를 구축했습니다. 그리고 보상금의 방문 방문 배송 등 일련의 고품질 서비스를 통해 영업사원의 사업 개발 업무에 좋은 기반을 제공하고, 또한 당사와 고객 간의 비즈니스 협력 관계를 강화하는 데 좋은 커뮤니케이션 역할을 합니다. 대행사 단위. 이번 행사의 개최는 고객 관계를 강화하고 회사의 브랜드 인지도를 제고했을 뿐만 아니라 비즈니스 성장을 통합하고 추진하는 데 새로운 활력을 불어넣었습니다.
4. 서비스 자체에서 시작하여 "모든 것은 고객을 위한 것"으로 서비스 내용을 끊임없이 혁신합니다.
1. 지점과 적극적으로 협력하여 좋은 일을 하도록 합니다. VIP 고객. 회사의 VIP 고객 서비스 시스템을 더욱 구축하고 VIP 고객에게 부가 가치 서비스를 제공하기 위해 지점은 지역의 VIP 고객에게 특별한 가맹점 우대 서비스를 제공하는 활동을 시작했으며 이 활동의 발전을 통해 역할을 수행했습니다. 회사의 좋은 사회적 이미지를 확립하는 데 있어서 좋은 역할은 어느 정도 회사의 가시성을 향상시킵니다.
2. 회사 보상 부서는 '집집 보상 전달' 업무를 개선하고 학생 보험 사업 확장을 위한 기반을 적극적으로 마련했으며, 일부 사례에 계속해서 더 많은 관심을 기울였습니다. , 회사의 인간화된 청구 서비스를 실제로 구현합니다.
3. 2021년 회사장 업무 요약
시간이 흘러 눈 깜짝할 사이에 페이유에서 1년을 보내게 되었습니다. 본사 양부장과 류 이사님의 세심한 배려와 지도, 그리고 모든 부서 동료들과 관련 부서 동료들의 협조로 회사를 처음 접한 순간부터 원활하게 회사에 적응하기까지의 여정을 경험했습니다. 대가족. 이것은 내 인생의 소중한 경험이자 아름답고 잊지 못할 추억을 남겼습니다. 지난 2개월 동안의 업무와 감정을 정리하면 다음과 같습니다.
1. 업무 개요:
1. 회사 문화에 대한 이해와 감정: 지난 1년 동안. 양씨와 제가 이야기한 바에 따르면, 회사의 운영과 관리는 "성실, 책임, 화합, 군대, 학교, 가족"이라는 12개 단어 정책에 따라 운영되고 있습니다. 배움과 이해를 통해 회사가 기업이라는 것을 느꼈습니다. 강한 사회적 책임감으로. 또한, 학습 분위기가 좋은 회사이기도 합니다. 제가 입사하면서 종료된 '트레이너 공모전', 인터넷 에세이 모집 등 일련의 활동을 시작한 것도 이를 입증합니다. 내부 관계에서는 부서와 직원의 관계가 매우 조화롭다고 생각합니다. 모두가 생활 속에서 서로를 배려하고 도우며, 업무에 최선을 다하고 암묵적으로 협력하며, 모두가 평등하고 성실하게 대합니다. 가족.
헌신과 보상은 서로를 보완합니다. 모든 사람은 자신을 기업의 구성원으로 여기고 이를 위해 온 마음을 다해 기여합니다. 아무리 크고 어려운 어려움이라도 우리는 극복할 수 있습니다. 회사가 발전할수록 개인의 가치도 높아질 것입니다.
4.2021 회사 관리자 업무 요약
시간은 흐르고 결코 멈추지 않습니다. 눈 깜짝할 사이에 정규직이 될 시간이 되었어요. 회사의 영업관리자로 수습기간을 돌이켜보면 많은 우여곡절도 있었고, 많은 노력을 기울였지만 대부분은 이익과 성장이었습니다. 그래서 수습기간이 끝난 뒤에도 저는 여전히 영업부장 자리에 머물면서 제 자신을 더욱 발전시키고 회사에 더 많은 공헌을 하고 싶습니다.
저는 이번 수습 기간 동안 회사에서 비공식 영업부장으로 근무했지만, 항상 자신의 업무에 대해 극도로 집중하고 진지하며 책임감 있는 자세로 부서 업무를 처리해 왔습니다. 나는 진심으로 회사의 발전만을 생각하고 매일의 업무에 온 마음을 다해 헌신합니다.
매니저로서 업무 경험은 없지만, 수습기간 동안 열심히 배우고 발전해 나가며 결국 우리 영업부를 이끌어 상반기 매출 신기록을 세웠습니다. 년도. 이 기간 동안 나는 수많은 부정을 경험했고, 새벽 2~3시까지 수없이 야근을 했으며, 한 달 안에 12개 이상의 도시에 출장을 가서 시장조사와 점검을 하는 경험도 했다.
처음에는 제가 너무 어리다는 이유로 우리 부서의 많은 직원들이 제가 영업부장 자리에 적합하지 않다고 느꼈고, 저의 많은 안배와 제안에도 설득력이 없다며 항의하기도 했습니다. 실제로 그러한 준비와 결정은 많은 선배님들과 신중하고 신중하게 고민하고 협의한 끝에 이루어진 것입니다. 그 어려운 시기에 사실 포기할까도 생각했지만, 나중에 생각해보면 그들의 행동이 합리적이었다는 걸 깨달았어요. 그래서 후반부에는 그들의 롤모델이 되고 자신을 증명하기 위해 모든 것을 스스로 하기 시작했습니다. 부서 직원들은 야근을 하고, 나도 그들과 함께 야근을 한다. 부서 직원들이 시장을 방문하고 싶어할 때 내가 먼저 가서 시장 시찰을 하겠다. 성과에 대한 이야기를 하고 싶어 하셔서 저는 고객 발굴과 육성에 온 힘을 쏟았습니다. 어려운 고객을 만날 때마다 나는 솔선하여 그들의 문제를 해결하도록 돕고, 다년간 쌓아온 영업 경험과 설득력을 활용하여 그들이 오해를 풀고 우리 회사에 대한 신뢰를 쌓을 수 있도록 돕습니다.
수습기간 동안 내 능력은 누구에게나 드러나고, 내 노력 역시 내가 고집해 온 것이기도 하다. 저는 제가 계속해서 영업 경력직을 맡을 수 있는 한, 우리 부서의 직원들을 점점 더 성공적인 길로 이끌 것이라고 믿습니다. 그래서 지금은 비공식 영업부장으로서 회사에 정식으로 정규직 지원을 하게 되었습니다.
5. 2021 회사 관리자 업무 요약
20xx년, 구매부와 재무부가 분리된 후, 호텔 리더들의 올바른 리더십과 지도와 도움으로 다양한 부서(사무소)의 인력난과 과중한 업무량 등의 어려움에도 불구하고 1분기 각종 조달업무를 성공적으로 완료하며 호텔 운영 및 경영에 대한 강력한 물류지원을 제공하였습니다. 지난 1년 동안 이 부서는 "쇼핑 비교, 비즈니스 관리, 가격이 아닌 비교"라는 원칙을 고수하여 일선 부서의 요구 사항에 초점을 맞추고 호텔의 일상적인 운영 및 관리에 긴밀히 초점을 맞추고 성실하게 수행했습니다. 부서에서 부여받은 다양한 업무와 책임에 따라 지난 1년간 우리 부서의 업무를 간략히 보고하고자 합니다.
1. 주요 업무 및 관행
1. 적시 조달, 정상적이고 질서 있는 운영 및 관리를 보장합니다.
호텔 물류 지원의 중요한 부분 중 하나인 구매 부서는 일상 업무에서 "구매를 잘하고 비즈니스 요구를 보장한다"는 업무 원칙을 고수하며 운영 부서를 먼저 설립하고 호텔의 명성과 이미지를 높은 품질과 저렴한 가격을 최우선으로 삼아 강한 업무 인식을 유지하고 호텔에서 할당한 다양한 작업을 완료하기 위해 열심히 노력합니다. 1분기 작업에서는 부서가 XX와 XX로 가서 높은 평가와 구매를 했습니다. -재무부서 분리 후 원자재 xx회 종료 *** xx개 이상의 조달 업무를 완료하고, 다양한 크기의 품목을 xx개 이상 구매했으며, 운영 부서의 일시적인 필요로 인해 xx개 이상의 산발적 구매를 완료했습니다. 강력한 보증입니다.
2. 구매한 품목이 고품질이고 저렴한 가격인지 확인하기 위해 여러 곳을 둘러보세요. 호텔 운영 비용을 최소화하고 고품질 및 저렴한 가격을 달성하기 위해 부서에서는 케이터링 부서에서 일상 업무에 필요한 원재료 가격과 주간 시장 조사를 실시하고 가격 변동이 큰 원재료를 적시에 조정합니다. 부서는 호텔 표준에 따라 모든 입고 자재를 엄격하게 검사하고 수용하며 품질 기록을 유지하고 부적격 제품을 신속하게 반품 및 교체하여 호텔 운영 비용을 효과적으로 절감합니다. 둘째, xx 부서의 x 패키지 및 x 패키지에 대한 소파 샘플을 선택합니다. xx 전반에 걸쳐 고정 자산을 구매하는 경우, 부서는 수평적 조사 원칙을 준수하고 가격보다는 업무를 관리하며 구매한 상품의 품질이 높고 가격이 저렴함을 보장하며 쇼핑을 고집합니다. 특히 케이터링 원자재 공급에 있어 공급 및 경쟁 조치는 1분기에 xx백만 위안 이상 구매한 재료의 품질 안정성을 보장합니다.
3. 새로운 원자재 공급채널 확대를 위해 적극적으로 노력합니다. 다른 곳의 특수 원자재를 개발 및 도입하고 일선 부서에 양호한 운영 보장을 제공하기 위해 부서는 xx의 전체 업무 배치에 따라 xx 원자재 시장에 대해 두 차례 검사를 실시하고 특수 고급 원자재 배치를 도입했습니다. xx Changxin에 대한 정기적인 교체를 제공하는 고품질 원료는 강력한 보증을 제공하며 소비자로부터 호평을 받았습니다.
4. xx 운영 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾으십시오. ① xx부서, xx부서와 협력하여 만료 후 일부 공급업체 계약의 갱신을 완료하고, xx부서의 건조물 공급 방식을 모방하고, xx부를 xx부서로 공급하는 경우에도 2사 경쟁 방식을 시행하여 비용을 더욱 절감합니다. 부서 비용 개선. ②xx에 대한 일회성 가격 조정을 실시했습니다. ③ xx의 운영 능력을 더욱 향상시키기 위해 부서는 xx와 협력하여 거의 xx 종류의 소모품을 찾았습니다.
2. 기존 부족
지난 1년 동안 xx명의 리더와 부서장의 지도 하에 조달부는 xx와 부서에서 할당한 다양한 조달 업무를 완료했지만, 여전히 부족한 부분이 많고 호텔, 부서 리더, 일선 부서의 요구 사항 간에는 여전히 일정한 격차가 있으며 이는 주로 다음 측면에 반영됩니다.
첫째, 일상적인 조달 업무에 있어서 강력한 계획이 부족하고 조달 계획을 종합적이고 체계적으로 정리하지 못하여 혼란스럽고 품목이 누락되는 경우가 있습니다.
둘째, 2선이 최전선의 역할을 한다는 인식이 더욱 개선될 필요가 있다.
셋째, 특수원료를 어떻게 개발하고 도입할지에 대한 채널과 아이디어가 부족하고, 일선 부서에 보다 유용한 정보와 원자재를 제공하지 못하고 있다.
넷째, 학습에 대한 자기인식이 강하지 않아 전체적인 질이 더욱 향상되어야 한다.
3. 다음 단계의 노력
20XX에서는 전년도 업무에 존재했던 문제점을 개선하는 데 주력하고, 학습을 강화하며, xx 운영 및 관리의 정상적이고 질서 있는 발전을 보장하기 위해 프런트 데스크를 중심으로 두 번째 라인이 프런트 라인을 중심으로 아이디어, 적극적인 의사 소통, 부지런한 조사, 엄격한 통제 및 품목 조달 및 품질을 감독하는 노력을 합니다. .