프랜차이즈 체인의 장점:
(1)본사가 보유한 유명 상표, 상호(체인 시스템명), 로고, 노하우 등을 사용할 수 있고, 적은 개발 투자로 사업을 진행할 수 있습니다.
(2) 본사가 제공하는 비즈니스 모델은 일반적으로 수년간의 성공 경험이 축적되어 있습니다. 따라서 프랜차이즈는 표준화에 따라 오픈부터 운영까지 원활하게 운영할 수 있어 혼자 운영하는 것보다 성공률이 높고 리스크가 적습니다.
(3) 경험이 없는 일반인도 본사의 지도와 교육에 따라 사업과 운영을 할 수 있습니다.
(4) 체인 시스템의 가시성과 이미지를 효과적으로 활용하여 판촉 프로그램을 효과적으로 실현할 수 있습니다.
(5) 사회 환경의 변화에 적응하고 사업 전략을 변경할 수 있는 능력(시대에 따라 시대적 흐름을 따르는 본사에 합류할 수 있음). 본사의 경우 지역 집중 관리가 이루어집니다. 성공률 향상.
(6) 가맹점주 입장에서는 경영지도(노하우, 회계, 세무, 법률 등) 및 지원(신제품 개발, 공급 등)이 가능하기 때문에 지원(신제품 개발, 공급 보장, 판촉, 교육 및 훈련 등)을 받을 수 있습니다. 본사에서 시장 계획(광고, 제품 개발 등)에 대해 고민할 필요 없이 비즈니스에만 집중할 수 있습니다.
(7)통일 된 유통 시스템으로 인해 대량의 구매 상품을 저렴한 가격에 좋은 품질의 상품을 구매할 수 있으며, 구매 비용 절감으로 인한 구매와 함께 통일 된 유통은 본사에 지불하는 수수료 금액보다 훨씬 많으므로 본사와 가맹점은 자금과 인재의 효율성을 추구하고 자본 회전을 개선하여 고효율과 좋은 운영을 달성합니다.
프랜차이즈의 단점 :
( 1)본사에 대한 강한 의존감, 때로는 관리 및 영업 노력이 느슨해집니다.
(2)표준화된 시스템을 채택하고 있기 때문에 가맹점주가 일방적으로 혁신할 여지가 없습니다. 본사의 요구사항에 따라 진행해야 합니다. 가맹점주 입장에서는 운영의 자유도가 줄어들어 마음대로 운영할 수 없습니다.
(3) 일반적으로 가맹점의 이익보다 본사의 이익이 우선시됩니다.
(4) 체인 시스템에서 불량 가맹점이 발생하면 시스템의 평판이 훼손되고 다른 가맹점에 나쁜 영향을 미칩니다.
(5) 계약 조건의 대부분이 본사에 의해 좌우되고, 가맹점주가 원하는 대로 조건을 수정할 여지가 거의 없으며, 본사가 약해지면 가맹점 운영이 쇠퇴하게 됩니다.
(6) 가맹비 및 각종 비용을 지불하고 영업양도, 경업금지 및 비밀유지 의무를 부담합니다.