국유 기업의 당 건설 경험 방법
。 현재 사회는 이상과 신념만으로 사람들의 하늘을 찌를 수 있는 시대가 아니다. 시장경제시대, 사람들의 가치관이 다양해지고 개인의 가치에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 시장경제의 치열한 경쟁압력과 우리의 불완전한 사회보장메커니즘도 직원들이 개인의 생존과 발전 문제를 더 많이 고려하도록 강요한다. 현재의 당 조직이 사회의 변화를 깊이 통찰할 수 없고, 예전처럼 직원들과 이상과 헌신만 이야기한다면, 이런 공허한 설교는 좋은 효과를 내지 못할 것이다. 국유기업은 경영작업을 잘 하고 직원들의 절실한 이익을 잘 지켜야만 당의 선진성을 실감할 수 있고, 직원들에게 흡인력이 생길 수 있다. 직원들의 마음속에서 기업의 지위가 높아져야 당 조직이 일을 전개해야 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 비로소 우수한 직원을 당 조직에 흡수할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어쨌든 파산 위기에 처한 기업은 당 조직의 선진성을 반영하지 못하며 우수한 직원을 보유할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 파산, 파산, 파산, 파산, 파산, 파산, 파산, 파산, 파산) 따라서 기업 경영 업무의 좋고 나쁨은 한 기업의 당 건설 작업의 효과를 결정하는 전제 조건이다. 국유 기업의 당 조직은 반드시 경제 사업의 이 센터를 꼭 파악해야 하며, 행정팀과 합심하여 생산 경영 업무를 잘 하는 것이 당 건설 사업의 근본이다.
둘째, 기업 문화 건설 업무를 잘 잡으면 기업의 당 건설 업무를 효과적으로 추진할 수 있다. 각 기업은 발전 과정에서 자신의 특색을 지닌 기업문화를 형성한다. 이런 문화는 기업의 가치관, 신념, 기업이 자신을 위해 설정한 목표, 목표를 달성하는 데 필요한 태도, 용기, 수단, 기업과 직원의 고객에 대한 태도, 직원에 대한 기업의 태도, 기업이 책임져야 할 사회적 책임에 대한 인식, 기업의 직원 행동에 대한 요구, 직원 간의 관계 등 여러 가지 측면에 반영된다 우수한 기업은 반드시 우수한 기업 문화를 가지고 있어야 하고, 시장 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 기업도 반드시 우수한 기업 문화가 적극적인 역할을 하고 있어야 한다. 기업 내에서 적극적이고, 진취적이고, 상향적이고, 조화롭고, 책임감 있는 기업 문화를 조성하는 것은 기업이 지속적으로 발전하고, 성장하고, 강력한 경쟁력을 가질 수 있는 원천이다. 기업당 조직은 기업정신문명 건설의 주도자로서 사회시세의 변화에 부응하고, 업무 사고방식을 끊임없이 조정하고, 관념을 새롭게 하고, 기업문화건설이라는 새로운 시기에 모두가 추앙하는 새로운 사상작업 수단을 이용한다면, 당의 정신문명 건설에 관한 지도 방침과 기업의 구체적 실제를 결합하여 자신의 기업의 우수한 문화와 가치관을 직공 군중이 기꺼이 받아들이는 형식으로 관철할 수 있다면, 반드시 당 조직이 직원의 마음 속에 있는 이미지를 높이고 당 조직을 강화할 것이다
심득
"국유 기업의 당 건설 업무를 어떻게 잘 할 것인가에 대한 몇 가지 체험" ().
셋째, 기업 개혁과 발전의 필요성을 결합해 당 조직 (지부) 의 설정을 적시에 조정해야만 당 조직이 진정으로 역할을 할 수 있도록 해야 한다. 기층당 지부는 당이 대중과 연락하는 다리와 유대이며 당의 전투 보루이다. 당 지부는 대중과 직접 연계하고, 대중을 선전하고, 군중을 조직하고, 군중을 단결시키고, 당의 노선 방침 정책을 기층에 이행하는 중요한 책임을 지고 있다. 따라서 당의 기층당 지부를 합리적으로 설치하는 것은 기업의 당 건설 업무를 잘 하는 보증이다. 공기업은 시장경제로 전환하는 과정에서 새로운 사회정세에 적응하고 기업 경쟁력을 높이기 위해 비교적 큰 기업기구 개혁과 인력 감축 추진을 거쳤으며, 이 과정은 지금까지도 계속되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 기업당 조직의 설정은 기업 개혁의 형세에 적응하고 지속적으로 조정하고, 가능한 한 행정기관의 변화와 동기화해야 기업이 내부 개혁을 심화할 때 행정개혁의 요구에 맞춰 당 조직의 사상정치업무의 우세를 충분히 발휘하고, 행정에 맞춰 직원의 사상작업을 잘 할 수 있도록 해야 한다. 기업의 각종 개혁 조치가 원활히 추진되고 기업과 사회의 조화와 안정을 유지할 수 있게 하다. 기업당의 기층 조직의 설정은 경제건설이라는 센터를 밀접하게 둘러싸고 기업의 각종 행정업무를 추진하는 데 도움이 되고, 기업과 직원을 잘 서비스하는 것을 목적으로 적시에 합리적인 조정을 해야 당 조직의 역할을 보장할 수 있다.
넷째, 기층당무 직원을 잘 선택하는 것은 기업 당 건설 작업의 효과를 보장하는 것이다. 당 조직의 역할이 발휘되는 좋고 나쁨은 결국 사람에 의해 집행되어야 한다. 따라서 당과 기업에 대한 깊은 감정을 가지고 당 건설에 대한 큰 열정을 가지고 개인의 득실을 따지지 않는 당원 동지를 당무 일자리에 배치해야만 당의 전투보루 역할을 확보하고 기업 당 건설 사업의 질과 효과를 보장할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 시장경제 조건 하에서 기업의 모든 업무는 경제건설을 중심으로 하고, 당무업무는 많은 기업에서 점차 소외되는 경향이 있고, 당무직원의 업무 전개는 많은 어려움을 겪었고, 대우에서도 불공평한 대우를 받았다. 그리고 시장경제의 맥락에서 사람들의 가치관도 그 어느 때보다도 복잡하다. 많은 사람들의 사상에서 공리주의와 개인적 가치관이 이상과 신념에 대한 추구를 이기고, 기업당 건설 사업은 전례 없는 어려움에 직면해 있다. 이런 상황에서 당성이 강하고, 자질이 높고, 당 건설에 대한 열정이 있는 당원 동지를 기층당 업무직으로 발탁해야 다른 당원 동지를 이끌고 일에서 솔선수범하고, 자신의 선봉 모범적인 역할로 주변 군중을 이끌고 영향을 미치며, 당 조직의 전투보루 역할을 충분히 발휘할 수 있다.
새로운 시대의 당 건설 사업은 그 어느 때보다도 더 많은 도전에 직면해 있다. 기업당 조직은 시대의 발전에 부응하고, 당무 작업 방식을 과감하게 혁신하고, 시대에 더 가까운 작업 방법으로 젊은 세대의 사고방식에 맞게 당 건설 작업을 추진해야 기업의 당 건설 작업이 더 좋은 효과를 얻을 수 있다.