저명한 경제학자 동보영은 온주 경제의 발전이 시장경제의 형성과 발전을 촉진시켰지만, 여전히 시장 발전이 부족하고 미비한 제약을 받고 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 예를 들어, 온주 경제는 오랜 기간 동안 정규금융 지원이 부족해 민영기업의 융자 요구를 충족시키기 위해 각종 비정규적이거나 지하의 금융기관 조직과 활동이 나타났다. 민영기업은 비공식 융자 채널을 통해 자금을 조달하고, 비용이 높고, 위험이 크며, 심각한 문제가 발생한 적이 있다. 온주 기업은 대부분 자신의 이윤 축적에 의지하여 발전을 도모하며, 자본 시장을 이용하여 자신의 발전을 가속화하는 경우는 거의 없다. 이런 상황을 바꾸지 않으면 온주기업은 다른 기업과의 경쟁에서 열세에 처할 것이다.
온주 모델' 은 대량의 농민들을 창업의 급류에 끌어들이지만, 온주 조기 창업 사장들은 대부분 자질이 높지 않고 문화교육 수준이 낮다. 온주 모델' 이 출현하기 시작하면서 그들은 기업을 통제할 수 있었고, 전국의 시장경제가 발전한 후 시장이 점점 개방되면서, 조기 창업을 시작한 온주 사장은 끊임없이 지식 수준과 경영 관리 능력을 높여야 이런 상황에 적응할 수 있었다. 그렇지 않으면 시장에서 배척당할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우)
온주 모델' 의 기업은 대다수가 가족기업으로, 가족기업은 우월한 점이 있지만 한계가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 예를 들어, 가부장적 지도자를 형성하면 의사결정 실수가 발생하기 쉽다. 온주 사장은 대부분 기업을 폐쇄하고, 외부인이 들어가기를 원하지 않고, 다른 기업과 합병하기를 원하지 않으며, 다른 기업에 인수와 합병을 원하지 않으며, 일반적으로 주식회사의 기업 형태를 받아들이기를 꺼린다. 온주 기업이 성장하기 어려운 이유이자 온주가 지금까지 국유기업이 하나밖에 없는 상장회사인 이유다. (윌리엄 셰익스피어, 윈저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 가족기업에 대해서는 전반적으로 부정할 수는 없지만, 온주의 기업제도는 여전히 혁신이 필요하므로 현대기업제도를 세우는 것을 배워야 한다.
동보영은' 온주 모델' 이 논란에서 인정에 이르는 과정을 회고했다. 그는' 온주 모델' 이 결국 인정받는 것은 다른 실천과 반복적인 사고를 통해 시장 경제 발전만이 자원 배분의 최적화를 촉진하고 경제 발전을 가속화할 수 있다는 것을 깨달았기 때문이라고 생각한다. 온주 모델' 의 실천은 사람들의 관념을 바꾸고 시장경제를 받아들이고 발전시키는 데 중요한 역할을 했다. 온주 모델' 은 결국 민영경제 발전을 위한 모델이며, 실천을 통해 시장경제를 발전시키려면 민영경제, 민영경제 또는 비공유제 경제가 사회주의 시장경제의 중요한 구성 요소라는 것을 깨닫게 되었다.
온주 모델의 돌파구
(1) 제품 구조와 산업 구조는 시장의 변화와 자체 경제력의 향상에 따라 업그레이드, 향상되어야 한다.
온주의 경우 제조업 위주의 산업 구조는 오랜 기간 동안 변하기 어렵다. 그러나 과거에는 저등급 소품을 대량 생산하는 제품 구조가 바뀌어야 했다. 우리 경제가 이미 장족 발전하여 국내 시장의 보편적인 부족이 이미 끝났기 때문이다. 사람들의 수입이 크게 증가한 후 소비자와 사용자는 이미 저등급 상품에 만족하지 못했기 때문이다. 물론 단추, 라이터 등과 같은 일부 소품은 여전히 시장이 있습니다. 제조업 위주의 산업 구조를 유지하는 가운데 온주의 기업은 이러한 제조업에 신기술을 도입하고 신제품을 개발해야 한다. 전통적인 산업과 전통 제품도 그래야 한다. 그렇지 않으면 온주의 기업은 경쟁력을 잃게 된다. 특히 WTO 에 가입한 후 국제시장에서 더욱 그렇다. 온주의 많은 기업들이 바로 이렇게 하고 있다. 동시에, "온주 모델" 은 원래 산업과 제품의 승진에만 머무르지 않고, 더 높은 산업 구조로 업그레이드하고, 노동 집약적인 제조업을 계속 발전시키고 제고하는 것 외에도, 기술 집약적이고 자본 집약적인 산업을 발전시키고, 조건부일 때 첨단 기술 산업에 진출해야 한다.
(2) 기업 시스템의 혁신.
현대 기업 제도를 창설하여 온주 기업의 발전을 위한 넓은 공간을 개척하였다. 가족 구성원, 파트너 개인의 자본 제한 제약을 크게 돌파할 뿐만 아니라, 융자 경로를 크게 넓혔을 뿐만 아니라, 현대 기업 제도에 따라 관리할 수 있는 조건도 있다. 가족형 기업과 가부장제 관리의 제한을 돌파하고, 전문경영인, 재능 있는 인사 관리 및 경영기업을 흡수할 수 있다.
(3) 연구 개발을 적극적으로 강화한다.
우리나라가 WTO 에 가입한 이후 시장 경쟁이 더욱 치열해진 상황에서 모방만으로는 다른 사람의 뒤를 따를 수밖에 없고, 조만간 강대한 상대에게 도태될 것이며, 타인의 지적재산권 침해로 발전하면 반드시 제재를 받을 것이다. 이를 고려하여 기업은 연구와 개발에 힘쓰고 관리, 기술 및 제품 혁신에 주력해야 합니다. 이것이 경쟁에서 승리하는 근본적인 방법입니다.
(4) 자본 시장을 이용하여 기업을 더 크고 강하게 한다. (참조)