기업의 중급 인재는 자원 중의 자원, 핵심 중의 핵심이며, 기업의 현재 발전 태세와 미래의 발전 전망과 큰 관련이 있다. 중고급 인재원의 채널은 주로 두 가지가 있는데, 하나는 기업 내부 양성이고, 다른 하나는 대외 채용이다. 일반적으로, 내부 양성을 통해 중급 고급 인재를 양성하는 데는 상당한 주기가 필요하며, 양성 결과도 반드시 기업의 예상 목표를 달성할 수 있는 것은 아니므로, 대외 채용은 중급 고급 인재의 원천이 되는 것이 더 중요하고 일상적인 채널이 됩니다. < P > 중급 및 고급 인재는 기업 발전의 장기적인 계획과 관련이 있으며, 일반 직무와는 다른 중요성을 가지고 있으며, 개인의 전반적인 자질의 높낮이와 좋고 나쁨이 한 팀 또는 전체 기업에 미치는 영향은 매우 광범위합니다. 이에 따라 중급 및 고급 인재 채용 선발도 중요한 역할을 하고 있으며, 이미 기업 인적자원 관리 분야에서 매우 중요한 연구 과제가 되었습니다. 중급 및 고급 인재 채용 선발의 핵심 부분에 대한 기술 분석은 다음과 같습니다. < P > 고성능 인재 면접 과정의 통제
1, 행동 면접법 (BEI)
행동 면접법에 대한 소개는 이미 매우 많지만 면접에서 실제로 능숙하게 적용할 수 있는 것은 매우 적습니다. 주된 이유는 준비 부족과 전문 훈련 부족입니다. < P > 행동면접법은 비교적 실용적인 중고급 인재 면접 기술이며, 과거 경력이 미래의 실적을 예측할 수 있다는 가정을 바탕으로 합니다. 그러나 과거 경험을 효과적으로 발굴하는 방법은 채용을 담당하는 HR 들이 시급히 해결해야 할 문제이며, 많은 면접은 무작정 목적 없이 보내고, 면접의 결정은 개인의 감정에 따라 판단하는 경우가 많다. < P > 행위 면접법은 사용하기 전에 반드시 훈련과 반복 연습을 해야 하며 개념만으로 이 전공을 전개해서는 안 된다. 실제 운영에서, 행동과 관련된 문제는 다음과 같은 질문을 참고할 수 있다.
(1) 당신이. 의 예를 들어 주세요.
(2) 당신에 대해 말씀해 주십시오 ... 구체적인 예
(3) 당신은 ... 경험한 적이 있습니까? 이런 경험을 말씀해 주세요. < P > 는 이러한 각 질문에 대해 후보자에게 말과 행동으로 대답해야 하며, 대답에는 배경, 행동, 행동의 결과 등의 정보가 포함되어야 한다. 후보는 목표직을 얻기 위해 자신의 좋은 방면을 과장하고 자신의 부족함을 극력 감추고 허위 답변을 가려내는 가장 효과적인 방법은 스타의 여러 방면에 대해 질문하고 양파껍질을 벗기는 방법을 사용하는 것이다. 방법을 꾸준히 추궁하여 지원자가 진위에 대답하는 목적을 달성하다.
2, < P > 의 진정한 능력, 재능 있는 후보를 존중하는 것은 일반적으로 비교적 강한 개성과 자기보호의식을 가지고 있다. 면접에서 필요한 진실한 정보를 얻으려면 면접 과정에서 최대한 긴장을 풀고 말을 많이 하고 진실을 말하고 후보자를 충분히 존중하는 것이 채용을 담당하는 HR 이 갖추어야 할 첫 번째 원칙이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) < P > 실제로 후보자가 면접 초청을 받는 것부터 기업 면접 장소에 이르기까지 환경을 감지하고, 항상 경각심을 가지고 기업의 모든 정보를 바라보고 있다. 따라서 후보자가 사상 부담을 떨쳐 버리기 전에 서둘러 면접을 볼 수 없다면, 얻은 실제 정보는 매우 제한적이어서 정확한 채용 결정에 아무런 의미가 없을 것이다. < P > 면접 통지부터 면접 접대, 대기 일정, 면접 과정과 면접 후 후속 조치에 이르기까지 후보자에 대한 기업의 존중을 충분히 반영해야 한다. 그러나 많은 기업의 면접관들이 괜히 강한 심리적 우위를 가지고 있어 후보가 구직하러 왔다고 잘못 생각하는 경우가 많은데, 처음부터 마음가짐부터 불공정한 대우를 해 주는 경우가 많은데, 이런 마음가짐은 종종 행동적으로 드러나고, 후보자에게 긴장감을 불러일으키기 쉽고 면접 효과에 영향을 미치기 쉽다. 면접관은 아무리 충분히 준비해도 아무리 전문적인 면접 기교를 갖추고 있다. 후보들이 긴장하고 불안한 감정이 생길 경우 양측이 평화롭게 교류할 수 없게 되어 면접 결정에 불리하다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접명언)