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대련 대학생 자영업 특혜 정책

대학 졸업자는 1 년에 5 건의 수수료를 면제한다.

(2) 대학생 자영업 무료 보관 2 년.

(3) 신분증과 대학 학생증만으로 기업을 창업할 수 있다.

(4) 무료 위험 평가, 무료 정책 교육, 무상대출 보증 및 일부 세금 감면.

(5) 저리 대출.

(6) 대학생, 대학원생은 휴학 보류학적으로 하이테크 기업을 설립할 수 있다.

(7)' 무지개 공사' 는 다양한 방법으로 대학생 창업 리더를 지원할 예정이다.

(8)' 자영업증' 신청에는 우선 수락, 우선 사진, 등록 절차 간소화라는 세 가지 우대 정책이 제공됩니다. 소규모 사기업에 종사하는 것을 신청하고, 시범 기간 제도를 실시하고, 시범 기간 동안 등록비, 변경 수수료, 연간 검사비를 면제합니다. 기업 소득세를 감면하다. 이 밖에 대출 담보도 받고, 대출 금액은 보통 2 만원 정도입니다. 이 증명서는 3 년 이내에 유효하다. < P > 대학생 창업 우대정책 < P > 대학생 창업 완전 수첩 정책 대학생 창업 우대 정책 최근 몇 년 동안 대학생 창업을 지원하기 위해 국가 각급 정부가 융자, 개업, 세금, 창업훈련, 창업지도 등 다양한 혜택을 내놓았다. 창업을 계획한 대학생들에게 이런 정책들을 알아야 창업의 첫걸음을 잘 갈 수 있다. 국가와 상하이 시 정부의 관련 규정에 따르면 상하이 지역 대졸자 창업은 무료 위험 평가, 무료 정책 훈련, 무상대출 보증 및 일부 세비 감면 4 가지 우대 정책을 받을 수 있다. 특히

■ 대학 졸업생 (대학 전문, 학부, 대학원생 포함) 이 자영업에 종사하고 있으며, 승인 경영일로부터 1 년 이내에 면제된다 또 비정규기업을 설립하면 해당 구현거리에 등록만 하면 3 년간 면세를 받을 수 있다.

■ 자영업을 하는 대학생은 은행에 개업 대출 담보액을 최대 7 만원까지 신청하고 대출 이자를 받는다.

■ 상하이시는 대졸 졸업생을 위한 창업교육 훈련 센터를 설립하여 대학생들에게 프로젝트 위험 평가와 지도를 무료로 제공하여 대학생들이 시장 기회를 더 잘 파악할 수 있도록 돕고 있다. < P > 대학생 창업필수 하드웨어 < P > 전문가 분석 < P > 대학생 창업필수 하드웨어는 < P > 대학생이 창업 열정을 가지고 있지만 경험이 부족하고 능력 부족, 의식 편차 등으로 창업 성공률이 현저히 낮다. 이에 대해 대학생 창업지도 전문가, 상하이시 창업교육훈련센터 총장 서본량 (서본량) 은 대학생 창업에는 반드시 다음과 같은 하드웨어가 있어야 한다고 분석했다. < P > 하드웨어 1: 경험 < P > 대학생이 오랫동안 캠퍼스에 머물며 사회에 대한 이해가 부족하다. 특히 시장 개척, 기업 운영에서 눈고수, 종이 담병의 오해에 빠지기 쉽다 따라서 대학생은 창업하기 전에 충분한 준비를 해야 하며, 한편으로는 기업에 가서 아르바이트를 하거나 인턴십을 하며 관련 관리 및 마케팅 경험을 쌓아야 한다. 한편 창업훈련에 적극 참여하고 창업지식을 축적하며 전문지도를 받고 창업성공률을 높인다. < P > 하드웨어 2: 자금 < P > 에 따르면 대학생의 4% 가' 자금이 창업의 가장 큰 어려움' 이라고 생각하는 것으로 나타났다. 확실히, 교묘한 여자는 쌀도 없이 밥을 짓지 못하고, 자금도 없고, 아무리 좋은 아이디어도 현실적인 생산성으로 전환하기 어렵다. 따라서 자금은 대학생 창업이 넘어야 할 산이다. 대학생은 사고, 다채널 융자, 은행 대출, 자조 자금, 민간 대출 등 전통적인 경로 외에도 벤처 투자, 천사 투자, 창업기금 등 융자 경로를 최대한 활용할 수 있다. < P > 하드웨어 3: 기술 < P > 이 지적으로 자본을 바꾸는 것이 대학생 창업의 특색의 길이다. 일부 벤처 투자자들은 대학생들이 습득한 선진 기술을 마음에 들어 창업 계획에 자금을 지원하는 경우가 많다. 따라서 하이테크 분야에서 창업을 계획하고 있는 대학생들은 반드시 기술 혁신에 주의를 기울이고, 독자적인 지적 재산권을 가진 제품을 개발하여 투자자를 유치해야 한다. < P > 하드웨어 4: 능력 < P > 대학생은 장기간 응시 교육을 받아' 게임 규칙' 운영에 익숙하지 않아 기술적으로 뛰어나며 재테크, 마케팅, 소통, 관리 방면의 능력이 보편적으로 부족하다. 창업이 성공하려면 창업자는 반드시 기술과 경영을 두 손으로 잡아야 한다. 제안은 파트너십 창업, 가정 창업 또는 저비용 가상 점포부터 창업 능력을 단련할 수 있다. < P > 대학생 창업 4 대 방향 < P > 현재 창업시장 기회는 무한하지만 자금과 능력, 경험이 부족한 대학생 창업가에게는' 곳곳에 금' 이 아니다. 이런 상황에서 대학생 창업은 자신의 특성에 따라' 발 디딜 곳' 을 찾아야만 자신에게 맞는 새로운 천지를 뚫을 수 있다. < P > 방향 1: 하이테크 분야 < P > 하이테크 최전방에 있는 대학생들이 이 이 분야에서 창업하는 것은 가까운 물루에서 먼저 월등한 장점을 가지고 있으며,' 방주를 쉽게 얻을 수 있다',' 시미악' 등 대학생 창업기업의 성공은 창업자의 기술적 우세 덕분이다. 그러나 모든 대학생이 첨단 기술 분야에서 창업하기에 적합한 것은 아니다. 일반적으로 기술 공과가 깊고 학과 성적이 우수한 대학생만이 성공할 수 있다. 이 분야에서 창업에 관심이 있는 대학생들은 각종 창업대회에 적극 참여해 눈에 띄는 기회를 얻으면서 벤처 투자를 유치할 수 있다. < P > 추천 영업 기회: 소프트웨어 개발, 웹 제작, 웹 서비스, 모바일 게임 개발 등. < P > 방향 2: 지능 서비스 분야 < P > 지능은 대학생 창업의 자본으로 지능 서비스 분야에서 창업하여 대학생이 여유가 있다. 예를 들어, 과외분야는 대학생 창업에 매우 적합하다. 한편으로는 대학생들이 고학하는 전통 통로로 풍부한 경험을 쌓았다. 한편 대학생들은 고교 교육 자원을 최대한 활용할 수 있어' 제 1 통 금' 을 더 쉽게 벌 수 있다. 이런 지능 서비스 창업 프로젝트는 원가가 낮아 책상 한 장과 전화 한 대를 개업할 수 있다. < P > 추천 영업 기회: 과외, 과외중개, 디자인 스튜디오, 번역사무소 등. < P > 방향 3: 체인가맹 분야 < P > 통계에 따르면 같은 경영 분야에서는 개인창업의 성공률이 2% 미만이고 가맹창업의 성공률은 8% 에 달했다. 창업자원이 매우 제한된 대학생들에게 체인가맹의 브랜드, 기술, 마케팅, 장비 우세를 통해 적은 투자와 낮은 문턱으로 자영업을 실현할 수 있다. 그러나 프랜차이즈 가맹은' 무위험' 이 아니다. 시장 어룡이 뒤섞인 현 상황에서 대학생들은 세상 물정을 잘 알지 못하므로 가맹 프로젝트를 선택할 때 위험을 피하는 데 더욱 주의해야 한다. 일반적으로 대학생 창업자는 자금력이 약하여 시동 자금이 많지 않고 인력 요구 사항이 높지 않은 가맹 프로젝트를 선택하는 것이 좋다. 소자본 경영부터 시작하는 것이 좋다. 또 운영기간이 5 년 이상, 가맹점이 1 곳 이상인 성숙한 브랜드를 선택하는 것이 좋다. < P > 추천 영업 기회: 패스트푸드업, 가정서비스, 캠퍼스 소형 슈퍼마켓, 디지털 속인역 등. < P > 방향 4: 개점 < P > 대학생 개점, 한편으로는 고교 학생 고객 자원을 최대한 활용할 수 있습니다. 한편 또래들의 소비 습관에 익숙해져 입문이 비교적 쉽다. "학생 노선" 을 걷고 있기 때문에, 값싼 물건으로 고객을 끌어들여야 한다. 또한 대학생 자금이 제한되어 있어 번화한 점포를 선택할 수 없기 때문에 홍보가 특히 중요하며, 캠퍼스에 광고를 자주 게시하거나 동아리와 함께 활동을 해야 널리 알려질 수 있다. < P > 추천 기회: 고교 내부 또는 주변 지역의 식당, 카페, 미용실, 문구점, 서점 등. < P > 대학생 창업 3 대 지뢰밭 < P > 창업 홈' 사이트 창업자 오명화, 대학 졸업 후 상하이 창업 이후 3 년이 지났다. 그동안 오명화는 창업의 달콤함과 쓴맛을 체험하며 각양각색의 대학생 창업가를 만나 대학생 창업에 대한 깊은 느낌과 인식을 가지고 있었다. "오는 사람" 으로서 그는 대학생 창업자들에게 다음과 같은 지뢰밭을 피하라고 상기시켰다. < P > 지뢰밭 1: 눈고수 저빌 게이츠의 신화, IT 업, 하이테크업을 대학생들의 눈에 보이는 창업 금광으로 만드는 등 많은 학생들이 서비스업이나 기술 함량이 낮은 업종에 종사하는 것을 하찮게 여긴다. 사실, 하이테크 창업 프로젝트는 많은 창업 자금이 필요하고, 창업 위험과 스트레스가 매우 크다. 대학생들이 자신의 경험과 능력에 대한 인식이 부족하면 창업에 대한 기대치가 너무 높아서 처음부터 출발점이 높아 실패하기 쉽다. 따라서 대학생 창업은 마음을 가라앉히고, 시장과 자신을 깊이 이해하고, 어린 시절부터 시작하여 실제부터 시작하여 첫 걸음이 안정되고 두 번째 걸음을 내딛는 것이 좋다. < P > 지뢰밭 2: 종이담병 < P > 의 경험 부족은 현재 대학생 창업에서 흔히 볼 수 있는 문제이며, 많은 대학생 창업자들이 제품이나 프로젝트에 대한 시장 조사에 익숙하지 않고 이상화된 추론을 하고 있다 대학생은 창업 초기에는 반드시 시장 조사를 잘해야 하고, 일부 실현가능성 연구도 전문기관에 의뢰하여 시장을 이해하는 기초 위에서 창업해야 오래갈 수 있다. < P > 지뢰밭 3: 단식 독투 < P > 는 팀워크를 강조하는 오늘날 창업자들이 독투로 성공을 거둘 확률이 크게 떨어지고 있다. 팀워크는 이미 없어서는 안 될 창업 자질이 되었으며, 벤처 투자자들은 투자 시 협력력이 있는 창업팀을 더욱 중시한다. 요즘 대학생들은 일반적으로 개성이 있고 자신감이 강해서 창업 중에 독선적이고 강건한 자업자득이 있어 창업의 성공률에 영향을 미친다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 자신감명언) 따라서 창업을 계획하고 있는 대학생들에게 강강강협력, 장점을 취하고 단점을 보충하는 것은 단발말보다 창업 실력을 쌓기 쉽다. < P > 대학생 창업의 건의와 절차 < P > 는 모든 열정이 촉매제가 아니며 창업의 종합적인 자질과 각 방면의 잠재력을 동원해 창업에 쓸 수 있다. 하지만 대학생들에게 열정이 너무 많다는 것은 창업의 서약과 창업의 미래에 대해 지나치게 낙관적인 태도로 드러난다. 이런 창업 심리는 주로 창업 프로젝트의 실현가능성 분석이 부족하거나 완전하지 않거나 엄격하지 않고 사물의 한 측면에서만 창업 프로젝트를 평가하는 것으로 나타났다. 이들 중 상당수 대학생 창업가들은 단 하나의 아이디어만 있을 뿐 실현 가능성이 높은 실행 방안은 확보하지 못했다. 대학생은 기본적으로 업무 경험이 없기 때문에 창업 준비 기간 결정에 의존하는 것은 기본적으로 개인이 책과 각종 매체를 통해 배운 지식과 정보다. 대학생은 사회에 입사하기 전에 아직 개인 경험 판별 체계를 세우지 않았기 때문에, 기회와 프로젝트를 고찰할 때 종종 이론 분석에만 머물러 있기 때문에 각 방면에서 프로젝트를 이해할 수 없다. 이런 상황에서 대학생 친구는 구호를 덜 외치는 것 같다 < P > 둘째, 빙산의 일각 < P > 창업은 창업자가 기업 포지셔닝, 전략 기획, 재산권 관계, 마케팅, 생산조직, 팀 구성, 금융체계 등 다양한 분야에서 어느 정도의 지식을 축적할 것을 요구하는 체계적인 프로젝트다. 대학생들은 좋은 프로젝트나 생각을 가지고 있지만' 창업의 장정로' 를 대표한다 좋은 생각과 아이디어로 반드시 창업 성공 관념을 대표할 수 있다고 생각하는 사람도 적지 않다. 창업 준비 시 발생할 수 있는 문제에 대한 준비가 부족하거나 대책과 디자인 퇴출 메커니즘이 전혀 없다. 각 방면에서 온 부정적인 요인에 대해 전혀 모르고, 처음부터 여러 가지 난제를 만나 창업자들이 얼마나 멀리 나가지 못했는지, 즉 실패로 끝났다. 그래서 창업자는 전재가 아니지만 전재에 집중해야 한다. < P > 3, 업무의 핵심은 무엇인가 < P > 현대기업제도에 따라 조직된 회사는 영리를 목적으로 하는 조직이다. 이것은 회사의 정의이지만, 현대회사가 고객 중심, 사회적 가치 중심, 제품 품질 중심 등을 생각하는 것은 모두 잘못되거나 편견이 있는 관념이다. 한 기업이 이윤을 낼 수 있다면 그 존재의 가치 (법을 지키지 않는 회사 제외) 를 보여 주기 때문이다. (주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주) 그래서 우리는 창업자의 업무 핵심은 이윤, 즉 수입을 늘리고 지출을 줄이는 것이라고 말할 수 있다. 이는 창업자 업무 중 가장 높은 원칙이며 창업형 기업의 생존과 발전의 기초이지만, 많은 대학생 기업에는 회사의 핵심 원칙에 대한 인식이 부족하거나 심오하지 않아 창업 생산성이 높지 않다는 것을 알게 되었다. 일부 창업가들은 열심히 일하고 집요하지만, 그의 일이 회사의 이윤과 편향되어 회사가 곤경에 처하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 합법적인 경영 범위 내에서' 돈을 벌 수 있을까' 는 창업자의 일을 측정하는 유일한 기준이라고 할 수 있다. 4. 팀 구성과 협동정신 < P > 팀 정신-이 네 글자는 아마도 가장 평범하고 이해하기 쉬운 관리 개념일 것이다. 하지만 대학생이라는 특정 창업집단은 보통 25 세 이하의 대학생으로 사회와 인생 경험이 부족하고 피가 끓는 감정 단계에 있어 개성화, 자신감이 있다 현 시대의 추세를 살펴보면, 사회 분업이 점점 더 가늘어지고 전문화되고 있으며, 어떤 창업자도 독투에 의지하여 승리할 가능성은 이미 매우 낮아졌다. 실제 업무에서 대학생들은 이미 위주로, 강제 고집대로 하는 등 합작창업에 불리한 경우가 많다. < P > 5, 실수와 정정 < P > 한 번의 마케팅 의사결정실수, 작은 금융위기, 또는 한 번의 현장 마케팅 실패는 모두 대학생 창업 여정에 걸림돌이 될 수 있으며, 창업 장기전을 하지 않은 대학생 창업자들을 일정 절차적으로 타격해 심리적으로 원기를 크게 다칠 수 있다. 사실, 대학생들은 창업 과정에서 발생하는 문제와 번거로움을 정확하게 보아야 한다. 이것은 매우 정상적인 현상이다. 우리가 잘못을 저질렀을 때 신속히 고치거나, 다른 사람의 의견과 건의를 많이 물어보기만 하면, 반드시 한 번 좌절하고 지혜롭게 행동할 것이다. 잘못을 범한' 비용' 을 잘 넘겨준 후, 우리는 분석과 총결을 잘해야 한다. 실패에서 자신의 약점과 부족을 찾아내고 고치는 법을 배워야 한다. 잘못이 없는 창업이 성공할 것이라고는 상상하기 어렵다. < P > 6, 견지하면 승리 < P > 아무리 충분한 창업준비도 완벽하지 않고, 아무리 치밀한 사업 계획서도 배려할 곳이 없고, 아무리 단결된 창업파트너도 마찰을 일으킬 수 있고, 더 두꺼운 자금도 잘 돌아가지 않을 때-급변하는 창업 환경에서 우리 창업에 영향을 줄 수 있는 불확실성이 너무 많다는 것을 보여준다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 앞날이 망연자실할 때도 있고, 무력할 때도 있고, 창업이 너무 힘들어서 더 이상 계속할 수 없을 때도 있다. 그러나 자정이 여명 에 도착하면 멀지 않을 것이다. 승리의 서광은 너의 가장 어려운 순간 앞에 있다. 견지하는 것이 승리다. < P > 창업 준비 절차 제안:

1, 사고 정리, 명확한 포지셔닝: 즉 내가 무엇이고, 내가 무엇을 할 수 있는지, 내가 무엇을 할 수 있는지,

2, 자체 검사: 표준 상업계획서에 따라 본 프로젝트 상업계획서를 작성하고, 기업인의 재물을 생산과 판매의 모든 요소를 계획하고 있습니다. < P

4, 팀 구성, 파트너 결정 협력 원칙.

5, 개발

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