시간은 화살표와 같아서 한 기간의 업무가 끝났습니다. 이 기간 동안의 업무를 검토하면서 이론적 지식과 전문 수준이 크게 향상되었습니다. 이제 작업 요약을 작성하고 지난 작업을 분석 할 때입니다. 많은 친구들이 작업 요약의 시작 부분을 작성하는 방법을 모른다고 생각합니다. 다음은 제가 참고 용도로만 수집 한 세무서 업무 요약 샘플입니다. 읽어보시기 바랍니다.
세무국 사무국 업무 요약 1 xx 년, 국 당위원회의 올바른지도하에 부서는 올해 업무의 전반적인 목표를 목표로하고 실용적이고 견고하며 진지한 업무 태도를 고수하고 "최선을 다하고 최선을 다하는"업무 철학을 고수하고 자료 작성, 연구 방문, 공식 접수, 연감 편찬을 성공적으로 완료했으며 자료 작성, 연구 방문, 공식 접수, 연감 편찬을 성공적으로 완료했습니다, 자료 초안 작성, 연구 방문, 공식 리셉션, 연감 편집, 회의 보안, 공식 문서, 기록 보관소, 편지 및 방문 안정성, 차량 일정 및 기타 작업.
올해의 업무에 대한 간략한 리뷰 ××
1. 끊임없는 사고와 즉흥성을 고수하고 정보 준비를 잘하십시오. 둘째, 정부를 뒷받침하는 텍스트로, 좋은 직원이 보조할 때 정부를 지원합니다. 리더십 연설 및보고 자료의 초안 작성, 작성 및 수정을 완료하기 위해 제 시간에 질과 양; 자료를 준비하기 위해 연중 모든 종류의 주요 회의를 성공적으로 완료하고 리더십 연구 주제 자료 수집 작업을 꾸준히 수행합니다. 일년 내내 다양한 유형의 정보 편집 초안 작성 X 이상. 둘째, 전문가를 심층적으로 연구합니다. 중앙 업무 상황에 초점을 맞추고, 심층 연구 X 회, 아이디어를 개발하고, 경험을 요약하고, 리더십 의사 결정 연구 결과 전환율을 효과적으로 촉진합니다. 셋째, 역학 관계를 주시하고 홍보를 잘하세요. 주요 업무 배치의 다른 기간에 대해 상하 좌우 커뮤니케이션, 전방위적이고 입체적인 홍보 하이라이트, 모든 기간에 내 단위의 주요 업무를 포괄적으로 표시하는 것을 종합적으로 강화하십시오.
2. 우수성을 고집하고 모든 일상 업무에서 좋은 일을하십시오. 첫 번째는 공문서의 흐름이 제자리에 있는지 확인하는 것입니다. 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하기 위해 견고한 작업을 고수하고 작업의 품질과 효율성, 지체없이 긴급한 문제, 느린 일을 놓치지 않고 지속적으로 서비스 품질과 수준을 개선하고 전송 기능을 더 잘 수행하십시오. 둘째, 서신과 방문의 안정성을 보장합니다. "작은 일은 풀뿌리를 벗어나지 않고 큰 일은 기관을 벗어나지 않는다"는 작업 목표를 중심으로 확립 된 작업 정책을 엄격히 이행하고, 인내심을 갖고 신중하게 기초를 해결하고, 대량의 편지와 방문을 진지하게 잘 수행하고, 사건의 결론에 대한 편지와 방문 비율을 지속적으로 개선하고, 재 방문 비율을 줄이고, 비정상적인 청원을 효과적으로 종식 시키십시오. 연중 편지 및 방문 수락 x 조각, 내 단위의 과학적 발전을 위해 효과적으로 해결하여 안정적이고 조화로운 내부 및 외부 환경을 조성했습니다. 셋째, 파일이 제자리에 있는지 확인합니다. 내 단위의 발전에 따라 아카이브 시스템의 조항을 추가로 수정하고 개선하여 아카이브가 규칙, 표준화 된 관리에 따라 작동하도록 보장합니다.
3. 좋은 서비스 보증의 부담을 감당할 용기를 주장하십시오. 첫째, 정중하고 규율있는 공식적인 리셉션. 한편으로는 "경제를 실천하고 낭비를 반대한다"는 원칙에 따라 중앙 정부의 8 개 조항의 요구 사항을 엄격히 이행하여 금융 부문이 "비즈니스 환대 관리"를 엄격하고 신중하게 공식화하도록 지원하여 공식 리셉션의 규범과 심각성의 원천을 보장합니다. 전문 인력을 배치하여 각 부서에서 제출 한 공식 리셉션 승인 양식을 "이중 서명, 1 회 감사 및 1 회 승인"원칙에 따라 엄격하게 심사하여 공식 리셉션이 항상 합법적이고 합리적으로 운영되도록합니다. 반면에 대중의 방문을받는 기관에서는 풀뿌리 직원에게 연락하여 사업을하고, 풀뿌리에 더 공감하고, 더 편리하고, 더 많은 의견을 듣고, 더 많은 의견을 듣습니다. 둘째, 직접 수행하고 보안을 잘 충족하십시오. "신중하고 열정적이며 사려 깊은 서비스"는 장소 배치, 회의 전 알림, 회의 중 서비스, 회의 후 마무리 전반에 걸쳐 수행되어 연동, 좋은 시작 및 좋은 마무리를 달성 할 수 있도록합니다. 셋째, 연감 편찬을 진지하게 마무리하겠습니다. 질서 정연한 원고 작성 규범과 전문가의 체계적인 수집 및 대조에 따라 정부 부서 및 풀뿌리 단위의 조직을 이끌고 전문가가 원고를 체계적으로 수집하고 대조합니다. X 번의 수정, 보완 및 개선 끝에 최종적으로 X 페이지의 연감 정보를 구성하여 리더십 의사 결정, 발전 촉진, 고위 관리의 역사 보존을 위해 견고한 기반을 마련했습니다.
둘, 문제점과 결함이 있다
1. 능동적인 업무, 업무에 대한 인식이 강하지 않다. 사무 업무는 과중한 업무량, 높은 실무 요구 사항, 광범위한 책임이라는 객관적인 속성을 가지고 있습니다. 매일 많은 수의 트랜잭션 작업이 수반되며 바쁜 작업 조건에있었습니다. 그리고 당면한 업무와 당면한 업무에 너무 많은 에너지를 소비하고 현재 업무를 잘 수행하는 데 만족합니다. 전반적인 업무에 대한 통제력과 심층적 사고가 부족하고, 의식과 열정의 업무보다 앞서서 주도권을 잡으려는 이니셔티브가 높지 않습니다.
2. 혁신적인 서비스와 심층적인 서비스가 아직 부족합니다. 주로 공식 리셉션, 회의 지원, 방문자 리셉션의 세 가지 측면에 반영됩니다. 서비스 지원의 효과는 규칙과 규정에 따른 운영에 국한된 중간 수준에 머물러 있으며, 미세 조정 운영에는 여전히 개선의 여지가 있습니다. 기존 규칙과 규정의 틀 내에서 서비스를 혁신하는 방법, 심층 연구를 위한 심층 서비스에 대한 인식을 더욱 강화할 필요가 있습니다.
3. 시스템 구현과 엄격한 관리만으로는 충분하지 않습니다. 일부 부서의 주요 징후는 공문서에 대한 전화 요청에 익숙하고 동료 감정에서 사무실 직원이 적시에 중단하지 않아 공문서 관리에 어느 정도의 관리 허점이 발생하고 표준화 된 구현 및 인식 시스템 구현의 개선이 강하지 않습니다.
셋. 20XX년 주요 업무 아이디어
1. 업무 전반의 중심을 중심으로 새로운 아이디어와 제안에 대한 후속 조치를 취한다. 하나는 연구를 더욱 잘하는 것입니다. 두 번째는 인력의 질을 더욱 향상시키는 것입니다. "군사적 위치에서, 마음은 동일하다"는 의식을 확고히 확립하고, 중요한 문서에서 발행 한 상위 단위의 의사 결정 및 배치를 진지하게 연구하고, 정신을 파악하고, 단위의 업무 아이디어, 비즈니스 지표, 문제의 핵심 역학 업무의 본질을 파악하고, 리더십 의사 결정 직원 및 싱크 탱크가되기 위해 노력합니다. 셋째, 좋은 감독을 더욱 활용합니다. 책임 이행 실패, 업무 추진 불량, 이행 불량 등에 대한 대응으로 업무의 요구와 결합하여 적시에 감독 메커니즘을 시작하고, 작업을 개선하고, 노드를 정리하고, 역학을 제어하고, 적시에 피드백을 제공하여 질서있는 전진, 지속적인 전진을 보장합니다. 감독을 통해 모든 작업의 구현을 극대화하기 위한 노력.
2 . 부서의 특수 업무와 관련하여 새로운 조치와 이니셔티브를 제시합니다. 첫째, 엄격한 문서 관리. 공문서 규범의 요구 사항에 따라 엄격하게 규범과 심각성을 강조하고, 수 검토에 중점을두고, "형식 이상, 품질 이상"을 보장합니다. 둘째, 연감 편집을 표준화합니다. 연감 편찬을 연간 업무 계획에 반영하여 정기적이고 장기적인 업무로 추진하겠습니다. 일선 연구 방문, 중앙 집중식 교육, 훈련 및 기타 효과적인 조치를 통해 풀뿌리 연감 편찬 교육을 강화하고 기록 보관소 관리 직원의 정치적 인식과 직무 수행 능력을 효과적으로 향상시킵니다. 셋째, 아카이브 구축을 가속화합니다. 정보 기술 건설 추진 프로그램에 따라 "단계별 구현, 질서 있고 포괄적 인"원칙에 따라 아카이브 정보 기술 입력 작업을 수행하여 단위가 심도있는 아카이브 표준화 입력 작업을 수행하도록 안내합니다.
3. 서비스 보증과 관련된 새로운 영역과 채널을 확대합니다. 일반적인 유형의 서비스 보증 워크플로우를 입력 규칙과 메커니즘의 형태로 공고히 하고, 실무에서 지속적으로 보강하고 개선합니다. 가능한 한 표준화되고 체계적인 제도화 시스템을 형성하여 수행자의 변경으로 인해 작업 효과가 변경되지 않고 서비스 대상이 다르다는 이유로 할인이 변동되지 않도록하여 서비스 효과 보장을 극대화합니다.
엑스엑스에서 사무실의 모든 구성원은 사심없는 헌신과 열심히 일하는 스타일의 정신을 고수했습니다. 그들은 관계의 쓴맛과 행복, 이익과 손실, 개인 이익과 집단 이익의 올바른 대우를 전제로 무거운 임무를 성공적으로 완수하고 오해와 공격, 단맛과 신맛의 관용을 견디기 위해 노력하고, 좋은 이미지와 권위의 사무실 단위를 설정합니다. 20xx, 우리는 계속해서 부지런히 배우고, 단결하고, 활력이 넘치고, 앉아서 조용하고 배우는 습관을 기르기 위해 노력할 것입니다. 지속적으로 자신을 발전시키고, 상급 지도부와 각급 부서의 무거운 책임을 효과적으로 짊어지고, 우리 부서의 발전에 새로운 추진력을 더해 새로운 영광을 창조하십시오!
2 20xx 세무서 업무 요약 시당 그룹의 올바른 지도력과 형제 부서의 강력한 지원, 시당 사무실은 세금의 중앙 업무를 중심으로 밀접하게 관리, 조정, 감독, 서비스 기능을 최대한 발휘하고, 기관 관리, 물류 지원 및 팀 빌딩을 적극적으로 강화하고, 사무실 직원의 포괄적 인 품질을 효과적으로 향상시키고, 사무실 서비스 수준과 업무의 성공적인 완수를 지속적으로 개선하고, 도시의 국가 세무 행정, 물류 지원 및 팀 구축을 적극적으로 추진합니다.
하나는 규칙과 규정을 개선하고 기관 관리를 효과적으로 잘하는 것입니다.
첫 번째는 각종 규칙과 규정을 표준화하는 것입니다. 시 세무국은 정부 기관의 관리를 강화하고 표준화하기 위해 업무 평가 방법, 로그인 시스템, 휴가 신청 시스템, 세금 자금 및 재정 관리 방법, 재무 감사 시스템, 대량 자재 조달 관리 방법, 컴퓨터 장비 유지 보수 및 소모품 관리 시스템, 관용 차량 관리 방법, 일상 업무 관리 시스템 등 8개 범주 55개 관리 시스템을 포함한 리촨시 국가 세무국의 관리 책임 시스템을 보완하고 완성했다. 이 시스템은 지난 몇 년 동안 시행되었습니다. 전문가를 배치하여 기관 사전 출퇴근 평가, 엄격한 휴일 승인에 세심한 주의를 기울이고 성과 평가 관리, 구체적인 평가 결과 및 간부 및 근로자 월별 성과급을 더욱 표준화하여 평가 모델의 끝을 효과적으로 연결하여 단순한 형식에 불과한 동작을 크게 방지합니다.
두 번째는 기관의 재무 관리를 강화하는 것입니다. 연초에 시의회 공공 지출에 대한 예산 관리를 시행하여 지출 할 예산이있는 공공 지출이 지출되지 않고 지출하지 않을 예산이 없도록합니다. 월별 차량, 수도 및 전기, 전화, 사무용품, 생활용품 및 기타 기본 지출을 면밀히 검토하여 과거의 낭비 현상을 제거합니다. 시정국의 실제 업무와 결합하여 접수 기준, 규모 및 인원 수를 개선하고 "고정 인원, 고정 지점, 고정 표준"접수 시스템을 더욱 개선했습니다. 접수 비용만 전년 대비 30 % 감소하여 모든 부서와 국이 저축 및 효율성 구축에 자발적으로 참여하도록 장려했습니다.
셋째, 차량 사용의 엄격한 관리. 차량 유지 보수, 일상적인 유지 보수는 지정된 차고에서 수행해야하며 최저 견적의 동일한 고장 수리 우선 순위 선택을 수행해야합니다. 차량을 보내기 전에 운전자는 "차량 수리 신청서"를 작성하고 수리 사유, 수리 장소, 교체 부품 이름, 수량, 가격 등을 기입해야 합니다. 를 작성하여 관할 관청 및 사업소의 장의 승인을 받은 후 수리해야 합니다. 부품 수리 및 교체 시에는 반드시 기존 부품을 회수해야 하며, 비용 환급을 위해 3명의 서명이 필요합니다. 운전자 할당 시스템의 구현은 킬로미터 단위로 연료 소비를 결정하는 인센티브를 취하여 운전자가 연료를 절약하도록 장려합니다. 동시에 시 당국은 시에서 주도적으로 휴일 차량 봉인 제도를 시행하여 일반 주말이든 공휴일이든 모든 단위의 차량을 봉인하고 지도자와 직원이 차량을 사적인 목적으로 사용하지 못하도록 규정했으며, 이는 시 당위원회와 시 정부의 전폭적 인 확인을 받았습니다.
둘째, 물류 관리의 품질과 효율성을 개선하여 기관의 정상적인 운영을 보장합니다.
하나, 환경 보건 관리를 강화하는 것입니다. 행정 책임 시스템의 구현과 결합하여 건강 관리 시스템, 건강 내용 개선, 정량적 건강 작업, 건강 검사 및 정기적 인 "4"관리 방법의 평가, 건강 영역의 조항을 적극적으로 구현하여 소규모 일일, 주간, 월간 청소를 준수합니다. 매일 아침 20분 일찍 출근하여 각자의 실내 보건 구역을 청소하고, 금요일 오후는 집단 청소 시간으로 보건 위생 구역 안팎을 깨끗하게 청소하고, 매월 말에는 건강 활동, 안뜰 꽃과 나무 리모델링, 건축 폐기물 청소, 분재 배치 계획, 안뜰 건강 청소, 문 앞의 세 가지 패키지를 순서대로 유지하도록 조직합니다.
두 번째는 구내식당의 관리를 규제하는 것입니다. 우리는 항상 식당을 근로자와 연락하는 다리로 삼고, 식품 안전과 안심, 식사 편리하고 저렴한 서비스 목적을 고수하고, 기관 식당의 건강 감독을 강화하기 위해 특별한 사람들을 배치하고, 고급 알코올에 대한 엄격한 통제, 신중한 예산 책정, 식당 지출 및 단위 보조금이 크게 감소하여 식당 관리에 새로운 상황을 조성했습니다.
셋째, 보안을 철저히 하라. 현재 전반적인 보안 상황을 고려하여 시의회는 개인 재산 안전, 교통 안전, 건강 안전, 청원 및 안정성 및 기타 6 가지 작업을 보안 작업의 초점으로 삼아 각 지부, 각 단위의 국이 여행자 정보 피드백을 더욱 강화하고 정보 등록, 시의회 사무실에 적시에보고, 여행자 역학을 종합적으로 파악하고 이해하는 일을 효과적으로 수행하도록 요구할 것입니다. 지도부 근무 제도를 엄격히 실시하고, 특별 창고, 세무서, 금융 사무실, 기계실 센터 및 기타 중요한 장소의 보안 관리를 강화하고, 24 시간 연중 무휴 순찰을 실시하고, 정기적으로 특별 분대를 조직하여 도시의 세금 관련 장소에 대한 드래그 넷 검사를 수행하여 숨겨진 보안 위험을 완전히 제거하고 막 다른 길을 남기지 않습니다. 지도 접수 시스템을 개선하고 청원인의 합리적인 불만을주의 깊게 듣고 업무를 잘 설명하고 안내하며 풀뿌리 수준에서 문제를 해결하고 대중의 모순을 적시에 해결하고 사회적 악영향을 제거하고 청원 문제의 확장을 방지합니다.
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