학습, 일, 생활에서 모두 사적에 대해 더 이상 잘 알지 못하죠. 사적은 전형적인 인물을 홍보하고 좋은 기풍을 이끌어가는 역할을 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 사적을 짜면 갈피를 잡을 수가 없다? 다음은 제가 정리한 선진적인 개인사적 자료의 모범문입니다. 여러분이 참고할 수 있도록 도움이 필요한 친구를 도울 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
선진 개인사적자료편 1 석XX, 남자, 1958 년 2 월생, 중중 * * * 당원, 현재 서성현 농업소 부소장입니다. 그는 안전 생산 방면에서 두드러져 평범한 직무에서 평범하지 않은 성적을 거두었다.
첫째, 솔선수범하고, 솔선해서 모범을 보이고, 팀을 이끌고 인상적인 업적을 창출하다
직장에서 석동지는 진취적이고 열심히 공부하기 위해 노력하는데, 성적이 뛰어나 2005 년에 고급 기술자로 승진하여 안전 관리 업무를 잘 하기 위한 토대를 마련했다. 그의 지도 아래 대부분의 인원도 학습을 통해 연이어 더 높은 학력을 취득하여 전체 과학연구생산팀이 학습, 성과보다' 서둘러, 도움, 초' 풍조를 형성하게 했다. 어떻게 하면 올바른 지도 교육을 견지하고, 많은 근로자들의 안전 생산에 대한 자발적, 자수요, 자구의식을 강화하고, 전원 안전의식을 제고하는 것은 탐구할 만한 문제이다. 석동지는 다년간의 업무 경험에 힘입어 이 문제를 해결하기 위해서는 안전문화를 출발점으로 삼고, 직장에서 안전문화 분위기를 적극적으로 조성하고, 정확한 여론의 방향을 형성하고, 많은 근로자의 안전생산 의식을 지도하고 제고하며 안전생산의 새로운 이미지를 확립해야 한다고 느꼈다. 그가 이끄는 현 농업소는 연이어' 전국 시설 농업장비 시범단위',' 안후이성 선진단체',' 국가급 코프시범기지',' 국가채소표준원' 을 수상했다. 그는 지금 이 팀의 안전 생산의 수장이다. 여러 해 동안, 비록 자주 과로했지만, 자신이 사랑하고 추구하는 사업에 묵묵히 헌신할 수 있고, 아무리 힘들고 힘들어도 그는 기꺼이 할 수 있다. 비록 무명이지만, 직장에 대한 사랑, 직무에 대한 사랑, 사랑하는 사업에 헌신할 수 있다면, 단위의 안전한 생산이 번창하고 활력이 넘치는 한, 그의 가장 큰 소원이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사람들은 늘 모래 한 알은 세상을 보고 물 한 방울은 인생을 본다고 말한다. 일반 교사부터 주재업무를 주관하는 소장에 이르기까지 여러 해 동안 그는 지혜의 머리, 불 같은 업무 열정, 사업에 대한 성실함과 집착으로 묵묵히 헌신했다. 그는 자신의 삶의 가치를 실현하는 것뿐만 아니라, 더욱 근면한 땀과 가슴 가득한 열정으로 농업소 전체 안전생산 관리 수준을 지속적으로 끌어올렸다.
둘째, 엄격한 규율, 혁신적인 관리, 전반적인 안전 관리 수준 향상
안전 생산 관리 업무에서 석동지는 시종' 안전 1 위' 와' 사람 중심' 의 업무 이념을 견지하며, 우선 각급 안전 관리원부터 시작하여 사상 건설 작업, 안전 지식, 기능 훈련 업무를 잘 파악하고, 자주 업무 학습과 교류를 조직하여 직원들이 강한 안전 의식을 확립하고, 비교적 강한 업무 자질과 업무 능력을 갖추고 있다.
둘째, 안전관리제도를 엄격하게 시행한다는 전제하에 각 직종과 직위의 업무 특성에 따라 생산실제에 맞는 안전생산관리제도를 개정하고 안전생산직 책임제를 보완하며, 명확한 분업을 하고, 책임을 사람에게 맡겼다.
또한, 기본 안전 관리에 좋은 일을 하는 동안, 생산 관리에서, 그는 사전에 생산 및 유지 보수 계획을 구성 하 고, 의사 소통 및 조정의 모든 측면을 수행, 합리적으로 생산을 주선, 유지 보수 직원의 작업 안전과 장비 안전을 보장 합니다.
셋째, 당원의 선봉 역할을 발휘하고 안전 생산 책임을 실천한다.
당원으로서, 석동지는 자기를 엄하게 다스리고, 작풍이 엄격하여, 열심히 일하는 표병, 규율의 전범이라고 할 수 있다. 여러 해 동안, 그는 안전 생산 관리자로서의 직책을 명심하고, 규정에 따라 일을 처리하고, 원칙을 견지하고, 공평하게 일을 처리하고, 몸소 실천하고, 헌신을 하고, 원망도 후회하지 않고, 바람이 불든 비가 오든, 생산 현장에는 항상 그의 그림자가 있다는 것을 명심하였다. 밤낮을 가리지 않고 야근을 하는 것은 예사이다. 특히 현직을 맡은 후, 완전한 휴일과 휴일을 한 번도 쉬지 않았다. 그는 또한 단전의 각종 안전생산관리와 현장의 안전감독에 적극적으로 참여하며, 감히 파악하고, 감관, 감히 심사하는 원칙을 강조하고, 적발된 위법 행위에 대해 결코 용납하지 않고, 발견된 안전위험에 대해 제때에 시정하고, 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 상벌이 분명하고, 정기적인 이미지를 세우고, 안전생산책임을 성실히 이행하고 있다.
그는 곳곳에서 대국과 집단의 이익을 최우선으로 하고, 세부 관리를 중시하며, 자신부터 시작하여 성실을 근본으로 하고, 다른 사람과 선하고, 진심으로 동료를 대하고, 지도자를 존중한다. 겉과 행동이 일치하고, 조직과 지도자에 대한 충성심, 동료에 대한 솔직함, * * * 일 * * * 마음을 견지하다. 기층 과학연구기관 관리자로서, 그는 안전 생산 업무가 기업에 대한 요지를 더욱 잘 알고 있으며, 그는 늘 "안전은 모든 직원의 생명건강, 안전은 부서가 추구하는 가장 큰 효익이고, 안전은 단위의 이미지이며, 단위의 미래 발전이다" 고 말했다. 안전 생산 작업은 임중 먼 길을 가는데, 반드시 견지해야 한다. 부서를 자기 집처럼 여기고, 직원을 가족으로 여기고, 안전 생산 작업을 자기 집 일로 여기면 피곤하지 않을 것이다! " 그는 진지하고 실용적인 태도로 당원의 선봉과 모범적인 역할을 발휘하고, 실제 행동으로 안전 생산 관리의 중대한 직책을 짓밟고 있다.
석동지는 시종 충만한 업무 열정과 헌신적인 업무 태도로, 소재한 부서에 입각하여 선례를 세우고 앞장서고 있다. 직무가 중대한 직무에서 평범하지 않은 성적을 거두어 많은 지도자와 직원들의 만장일치의 인정을 받았다. 그는 역시 안전한 생산의 선진적인 개인이다!
선진 개인 사적 자료 편 2 리 xx 는 장자현 회사 기계 수리 작업장 주임, 20 여 년 된 탄광 작업으로, 그의 끈기 있고 실속 있는 성격을 주조하여, 그가 일에서 뛰어나며, 감히 선임적인 직업소양을 형성하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직업에 대한 적성과 애착을 품고, 그는 작은 것부터 시작하여 기술, 혁신 관리를 연구하고, 실제 행동으로 현대화 탄광 노동자들의 빛나는 이미지를 쓰고 있다.
이 동지는 기계 수리 작업장 주임 당 지부 서기를 맡은 이래 회사 기업 문화의 지도하에 관리에서 문화를 제련하여 문화로 관리를 촉진하고, 공장 공장의 용모가 새로워지고, 인원의 기세가 격앙되고, 대환경이 질서 정연하며, 소팀이 조화롭게 조화를 이루며, 좋은 대내외 이미지를 세웠다.
첫째, 회사 기업 문화를 기준으로 작업장 문화 이념 체계를 구축하다.
기업 문화는 관리의 승화이며, 세밀한 관리의 강력한 손이다. 그는 작업장 당 지부를 보루로, 회사 기업 문화와 결합해 작업장에 맞는 문화체계를 연구하고, 문화건설을 다듬고, 작업장 각 직종의 상황을 결합해 각 직위의 업무 목표, 안전 이념 30 여 조를 정련하였다. 직원 작업 목표 보드를 디자인하고 제작해 기업 문화를 현실화하고, 모든 직무에는 안전 이념이 있고, 모든 직원은 업무 목표를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)
둘째, 규범반 전회 예절, 세부 사항은 작업장 집행 문화를 구현한다.
반 전 절차화 및 규범화를 위해 그는 작업반 전회제도와 반전 회의기록표를 제정하고, 반전회제도의 규범과 기록의 건전함을 통해 작업실이 이전 반 전에 내용이 있을 수 있도록 절차도 없고, 중점적이고 전면적인 국면을 기록하며, 직원들에게 작업장의 세밀한 관리에 대한 결심을 표현하고, 직공이 각 일을 잘 하는 실행력을 묵묵히 향상시키도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언)
셋째, 5 정 관리 응용을 혁신하여 작업장 정밀 관리 수준을 높이다.
세밀한 관리 업무를 착실하게 추진하기 위해 그는 오정관리를 출발점으로 삼아 브랜드 작업장을 만들기 위해 전력을 다했다. 완전히 기계화 된 석탄 작업장은 기계 및 전기 장비 유지 보수 및 기계 및 전기 장비 창고 관리의 작업 특성을 모두 담당하며, 그와 팀의 다른 구성원은 신중하게 연구하고, 4 가지 기술 응용 프로그램을 엄격하게 시행하며, 완전히 기계화 된 석탄 작업장을 지역별로 분류하고, 각 지역의 울타리 용접을 사용하여 정확하게 배치합니다. 각 지역의 세트 간판 50 개 이상, 다양한 장비 로고 400 개 이상, 다양한 지역, 선반 코드/KLOC- 그의 지도 아래 작업장 정교화공이 새로운 하이라이트를 보였다. 우물 아래 전기 설비 수리, 실험, 훈련 구역은 전기 설비 수리, 실험의 영역일 뿐만 아니라, 회사 정비공 실천 교육 훈련과 기술 무예 기지의 중책을 맡고 있다. 올해 들어 이 작업장은 회사 상급 부처와 함께 6 차례의 수리전기공 실천 교육 훈련 및 신입사원이 우물에 들어가기 전 실습 훈련 임무, 1 2 차 직원 기술 무예 대회를 실시했다. 시범 전시 지역은 주로 안전 생산의 세밀한 관리를 기준으로 하고 있으며, 현재 이 작업장은 부티크 발굴 작업면 파이프라인 매달림 및 시범 전시 모델 및 우물 아래 전기 장비의 일반적인 50 가지 폭발 현상 전시 모델 두 가지 관리 혁신을 자체적으로 설계하고 있습니다. 장씨사 노조 3 분기, 4 분기 소개혁 1 등상 수상을 각각 수상하여 회사의 정교한 관리에 새로운 활력을 불어넣었다.
넷째, 작업장 근로자의 자율 훈련을 강화하여 학습형 기업 문화에 융합하다.
기계 수리 작업장 수리 품질을 더욱 향상시키고 광산 안전 생산을 위한 강력한 수리 보장을 제공하기 위해, 이 동지는 학습 작업화부터 시작하여 작업장 직원들을 이끌고 다양한 형태의 기술 훈련을 적극적으로 전개하고, 특별 훈련 계획을 세우고, 주간 학습 정기 회의를 이용하여 집중 기술 훈련을 실시하여 직원들이 진정으로 학습 작업화 분위기에 녹아들게 하고, 작업장 각 항목의 수리 서비스 수준을 강력하게 높였다.
직원들이 직장에서 공부할 수 있도록, 이 동지는 안전생산을 중심으로 생산사고 응급능력을 강화하고 설비 수리의 질을 높이는 목표를 강화하고, 매년 작업장에서 한 번씩 일자리 위험원 식별훈련 활동을 열고, 직원 근무지 또는 수리과정에 가상의 위험원을 설치하며, 직원들이 직장에 들어갈 수 있도록 하고, 직원들이 근무전 또는 업무과정에서 미리 설정된 위험원을 제때에 인지할 수 있는지를 심사하고, 안전하고 합리적인 방법으로 처분할 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 연습이 완료된 후 제때에 심포지엄을 열어 경험교류를 진행하면 근로자의 일상적인 업무 안전 생산 의식을 높일 뿐만 아니라 근로자의 표준화 운영 능력을 향상시킬 수 있다.
선진 개인 사적 자료 편 3 은 한 장조탑 회사 기업 문화사로서 기업 발전 과정에서 나타나는 새로운 상황과 새로운 문제에 직면해 지부 서기의 조수, 단위 지도자의 참모, 직원 군중의 친구의 위치를 어떻게 정확히 찾아내야 하는가. 문화사의 기능을 충분히 발휘하는 것은 정펑펑 동지가 시종 생각하고 실천하는 과제이다. 실제 업무에서 이 동지는 주로 다음과 같은 방면의 노력을 하였다.
첫째, 열심히 공부하고 핵심 가치의 선도자가 되십시오.
이 동지는 마음속 깊은 곳에서 기업문화건설 업무를 사랑하고, 회사가 조직한 각종 기업문화와 오정관리 방면의 일에 적극적으로 참여하며, 끊임없이 학습에서 실천의 능력을 강화하고, 실천 속에서 학습 능력을 높인다. 이에 따라 회사 20 12 년 조직된 기업문화사 선발 업무에서 눈에 띄고, 회사에서 종합채굴한 기업문화사로 채용됐다. 그 이후로 기업 문화 건설 전임 인원의 대열에 오르기 시작했다.
실제 업무에서 이 동지는 회사 기업 문화 이념의 정수를 적극적으로 배우고, 업무 실제를 결합하고, 전형적인 사례를 이용하여, 직원들에게 회사 기업 문화 이념을 다각도로 설명하고, 직원들이 자각적으로 회사 기업 문화 건설에 참여하도록 유도하고 지도한다. 특히 회사의 7 대 핵심 가치관이 확립된 후 직원들이 어떻게 마음속 깊은 곳에서 7 대 핵심 가치관을 인정하고 실천할 수 있을까? 그는 여러 차례 우물 아래 일선에 깊이 들어가 주변 사람들이 주변 일을 말하는 선관 모델을 채택하고, 여러분 주변에서 일어나는 전형적인 인물과 전형적인 사적을 반전 예절, 반중 정리, 반후 해설의 각 단계에 적용한다. 실효성을 내세워 모든 직원 친구들이 내면적 정체성에서 7 대 핵심 가치관을 실천하도록 하다. 이 행사의 전개를 통해 가장 열정적인 사람, 가장 성실한 사람, 가장 책임감 있는 사람 등이 쏟아져 나왔고, 7 대 핵심 가치관은 각 직원의 마음속 깊은 곳에 깊이 뿌리박혀 있다.
둘째, 혁신적인 사고, 다운 홀 라운지의 새로운 하이라이트를 만듭니다.
정붕붕 동지는 현장 실제와 결합해 단위 지도자의 지도 하에 혁신적으로 우물 아래 방에 직원 휴게실을 설립하여 우물 아래 직원들에게 온수와 음식을 제공하고 직원 반 중식 문제를 해결했다. 우물 아래 이미 초보적인 규모의 휴게실을 업그레이드 개조하여 우물 아래 핵심 가치 선관실을 만들기 위해 힘쓰다.
7 대 핵심 가치관의 두드러진 점을 대조해 모두가 기뻐하는 문화 표어를 만들었다. 우리 부모님과 전화해 보자. 구단이 업무 기록을 깨는 데 도움이 될 자신이 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 간단한 힌트에서 직원 친구의 기업 문화에 대한 소속감을 점차 증강시켰다. 고속도로 휴게소 욕실에 우스갯소리를 붙이는 작업사상과 함께 휴게실 로커 투명 유리 내부에 각종 표어를 붙여놓고 당반 중 3 ~ 3 개 정리하면 무심코 이런 표어를 볼 수 있다. 이 표어들은 모두 짧은 한두 마디, 한 마디, 스포츠 재미있는 일, 뉴스 동태, 직원 친구들이 기꺼이 받아들인다. 직원 친구들이 손글씨에 참여하거나 명언경구 일부를 따는 데 적극 참여해 참여할 수 있는 기회를 갖게 해 회사의 핵심 가치관을 실처에 널리 알리고 우물 아래 핵심 가치관 선관실을 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
셋째, 용감하게 실천하고, 문화 오정 건설의 선두 주자가 되려고 노력하다.
이 동지는 사고력이 뛰어나고, 오정관리 4 가지 기술을 잘 적용하며, 연이어 우물 아래 재료실과 기계 고리 쌍검판을 조직해 각종 부품을 관리하고, 설비 열차처의 공구함을 개조하고 업그레이드하고, 각 직종의 부품을 개발하여 간판을 배치하고, 우물 아래 보관부속품에 대한 코딩 관리를 하고, 지상 창고 부분의 중요한 부품을 정확하게 통계하였다. 기계 링 이중 검사 강의의 내용과 함께 우물 아래 각 직종의 작업 영역에 기계 링 이중 검사 보드를 설치하여 각 공정을 절차적으로 발표했으며, 직장에 처음 도착한 사람들이 순서도를 참조해도 자신의 작업 방법과 기교를 한눈에 알 수 있었다. 우물 아래 설비가 고장났을 때, 모두들 쌍검흐름도를 참고하여, 처음으로 해결책을 찾을 수 있으며, 정상적인 생산조직 업무에 기술 보장을 제공하여, 오정관리 작업이 구대에서 꽃을 피울 수 있게 하였다. N 1207 작업면 석탄 기계 케이블 교체 과정에서 이 동지는 처음으로 현장에 도착하여 반 부대장과 함께 수백 미터 석탄 기계 케이블을 제때에 교체하여 24 시간 끝날 예정이었던 작업을 단 17 시간 만에 순조롭게 완성했다
선진 개인사적자료편 4 편수고 1 반 (15) 부터 그녀는 자신을 학생의 좋은 스승과 좋은 친구로 만들려고 노력하며 시범을 보였다. 학급 관리에서 그녀가 추구하는 가장 높은 목표는 우수한 반풍 학풍을 키우고 교사와 학생을 위한 가장 편안한 교육 환경을 만드는 것이다. 그녀의 첫 학급 수업은 바로' 먼저 사람이 되는 법을 배우고 나서 글을 쓰는 법을 배우는 것' 이다. 그녀는 이데올로기적이고 도덕적 인 성격이 인간 정신과 행동의 기본 원천이라는 것을 잘 알고 있습니다. 웅대한 재능과 대략적인 흉부의 갑병을 가진 사람은, 그 사상 품격은 반드시 매우 고상하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 매 학기마다, 그녀는 여러 학급 간부들과 여러 차례 학급 학생들을 조직하여 이 방면의 교육 활동을 전개하고, 형식이 다양하고, 토론, 연설, 친목회를 진행하는데, 이러한 활동은 학우들 사이에서 반응이 강하고, 학우들은 각자 자신의 의견을 표명하며, 극다수의 학우들이 올바른 세계관, 인생관을 세웠다. 사상적 동력은 반에서' 선진을 배우고 상류를 다투는' 학습 풍조를 불러일으켰고, 반의 모든 학생은 강한 집단적 명예의식을 가지고 있다.
그녀가 가져온 반 학습 성적이 모두 상위권에 올랐는데, 관건은 그녀가 과학적인 방법으로 학생들의 학습을 지도하는 것이다. 매 학기마다, 그녀는 학부모를 학교에 초청하여 강좌를 열고, 고 3 학생 전국 대회 수상자에게 학습 경험을 소개하고, 학우들 간에 학습 경험을 소개하는 등 반회 활동 개설을 통해 학생들이 점차 좋은 학습 습관과 과학적 학습 방법을 발전시켰다. "오늘을 묻다", "매일 10 번 묻다" 등 학습 계획을 수립함으로써 학생들은 매일을 정할 수 있다. 학습 계획을 세우고, 오늘 일을 끝내고, 정확한 학습 목표를 세우고, 학습 시간을 합리적으로 활용하는 법을 배울 수 있다. 정기적으로 가독성 문장 (예:' 스스로 강산을 치는 법을 배워야 한다',' 똑똑함은 중요하지 않다, 심리적 소질이 관건이다' 등) 를 추천함으로써 학생들의 지식면을 넓히고 사적으로 그녀에게 동기를 부여한다. "학생 학습 상황 추적표" 를 만들고 "학생 성적 유동 기록" 등을 만들어 학생의 학습 상황을 제때에 이해하다.
그녀는 반을 관리하고, 자주권을 학생에게 양보하고, 학생이 자기 관리의 양성을 촉진한다. 그녀는 반에서 당직 반장제와 반 간부 교체제를 실시하여 학생의 자기 관리 능력을 배양하는 것을 목표로 하였다. 이 기간 동안 당직 반장과 반 간부가 한 달에 한 번씩 번갈아 바꾸면, 그녀는 많은 일을 하고, 반 간부가 선발, 고사 등의 일을 잘 할 수 있도록 도와야 한다. 바로 그녀가 성실하고 착실한 업무관리로, 그녀가 맡은 담임 선생님으로 9 년 동안 매년 학교' 우수 담임 선생님' 으로 선정되었고, XX-XX 년에는' 장자항시 우수 덕육 종사자' 라는 칭호를 받았고, XX 년에는' 학교 10 대 사덕 표병' 으로, XX 년에는' 학교 10 대 담임 선생님' 으로 선정되었다.
선진 개인사적자료편 5 19XX 년, 나는 XX 시 검찰청 행정장비처 부국장의 직위를 올랐다. XX 년 동안 저는 전원 경찰차 관리와 조종사 관리를 주로 담당했습니다. 검찰원 조종사 대열에는 법경과 직공, 임공 인원이 모두 있어 구조가 비교적 복잡하다. 어떻게 팀의 응집력을 높일 수 있습니까? 어떻게 팀의 전력을 증강시킬 수 있습니까? 내 앞에 놓인 현실적인 과제다. 나는 궁리했다: 운전자는 항상 밖으로 뛰어다니며 그들과 소통할 수 있는 플랫폼이 있어야 했기 때문에 주회제를 생각했다.
12 년 동안 매주 월요일 정기회의를 견지하여 이를 바탕으로 차량 관리 수단을 구축하였다. 모든 운전자를 소집하여 지난주 업무 상황을 각각 보고하고, 이번 주 업무 임무를 배정하며, 실제 평의와 교육을 실시한다. 점차적으로, 이 "3 대 1" 모델: 정치 학습을 고수하고 운전자의 전반적인 상황에 대한 인식을 강화하십시오. 경고 교육을 고수하고 안전 업무에 대한 긴박감을 강화하다. 법기 교육을 견지하고 운전자의 법적 의식을 강화하다. 운전자의 정치학습교육을 중시하고, 서비스의식을 확고히 세우고, 운전기술학습을 중시하며, 새로운 교통법규를 배우는 동시에 일관되게 안전교육을 실시하고, 붉고 전문적이며, 정치업무가 두 배로 향상되는 것을 중시한다.
검찰 업무의 대국을 둘러싸고, 나와 차량 대열은 서비스 이념을 실질적으로 바꾸고, 자리를 바로잡고, 포만한 정신 상태로 직무를 수행하고, 높은 열정으로 우위를 점하고, 검찰 업무와 시대와 보조를 맞추고, 검찰 업무 보장에서 자신의 서비스 가치를 실현하였다. 서비스 대상에 있어서, 병원 지도자를 위한 서비스뿐만 아니라, 일반 간부를 위한 서비스에도 치중하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사건 처리 업무 부문뿐만 아니라 종합 업무 부문도 서비스한다. 재직 간경을 위해 봉사하기도 하고, 퇴직한 노동지를 위해 봉사하기도 한다. 전심전력으로 봉사하고, 전력을 다하며, 결코 대충대충 대하지 않는다.
나는 여러 해 동안 운전에 종사해 왔으며, 안전한 운전의 중요성을 잘 알고 있다. 노검찰' 이라는 이름으로 함께 운전하는 사고가 검찰 이미지에 돌이킬 수 없는 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 알고 있습니다. 저는 조종사에게' 핑안 돌아오게 하는 것이 최선의 관심사입니다' 라고 말하곤 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 안전운전 만리행, 안전운전 10 만 킬로미터, 안전운전 백만 킬로미터, 안전운전 500 만 킬로미터 ... 살얼음을 밟는 것 같다. 안전운전 기록은 끊임없이 새로워지고 또 신기록을 세웠는데, 현재 전 팀의 안전운전 기록은 이미 880 만 킬로미터에 달한다. 안전운전 기록은 성원과 시 관련 부서의 긍정과 표창뿐만 아니라 동업자들의 관심을 불러일으켰고, 시 안팎의 일부 동행들이 취경을 배우러 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 안전운전, 안전운전, 안전운전, 안전운전, 안전운전, 안전운전)
안전 촉진, 양질의 서비스 트리 이미지를 엄격하게 관리하다. 안전은 서비스의 기초이며, 안전이 우선이고, 또 제도 건설에서 우리는 점차 규범적인 차무보장 메커니즘을 형성한다. 선진 단위의 경험을 배우고 검찰의 실제에 따라 창조적으로 운전자 정치학습, 업무학습, 운전규율, 차량사용관리규정, 유료사용규정 등 8 개 차량 규제제도를 편성해 보다 완벽한 제도체계를 형성하고 차량 관리의 모든 측면을 효과적으로 포괄하고 있다. 규범화 법 집행의 요구에 부응하기 위해, 나는' 시 인민검찰원 행정장비처 운전사 관리 심사 규정' 을 제정하고, 규범화 관리를 실시하며, 파차, 수리 및 차량, 차고 사용에서 엄격하게 제정된 규제에 따라 집행한다. 운전자에게 차량 사용등록카드를 실시해 차량 사용일, 차량 단위, 출발지, 마일리지 수, 안전수기 상황을 한눈에 확인할 수 있는 것으로 알려졌다. 상벌을 견지하여 운전자가 자신의 운전 행위의 결과에 대해 명확한 기대를 하게 하다. 나는 안전이 우선이라는 원칙을 명심하고, 항상 안전운전을 첫 번째 목표에 두고, 운전자 대열을 꾸준히 잡아 규율, 규정, 제도, 안전조치의 시행을 실시하여 각 운전자가 항상 안전의 현을 팽팽하게 할 수 있도록 보장한다. 실질적으로 관리하고, 엄격하게 감독하고,' 병차' 를 보내지 않고, 운전자가 병을 가지고 운전하지 못하게 하고,' 피로차' 를 보내지 않고, 운전자가 피로하게 운전하지 못하게 한다. 안전의 숨겨진 위험을 발견하고 비판에 직면하고 시정하는 것에 주의해라. 새로운 국가' 도로교통안전법' 시행을 앞두고 시 검찰이 홍보교육을 강화했지만, 여전히 소수의 차량이 불법 주행해 안전하지 않은 위험을 남겼다. 시 교순경 부문 통경 2 보 상황에 따르면, 나는 두 차례 병원 지도부에 보고하고, 특별히 시원 명의로 글을 보내고, 비판을 통보하며, 시정 조치를 실시할 것을 독촉했다.
행정 장비처에 있어 돈 관리물을 관리한다. 법률감독력이 커지면서 출차 임무가 계속 커지고 소모품 가격이 오르면서 수리 등 비용이 그만큼 늘어났다. 나는 양손으로 잡는 것을 견지하고, 한편으로는 검찰 업무차의 정상적인 보장을 보장하고, 한편으로는 절약을 강행하여 낭비를 근절한다. 모든 차량은 유상벌제도를 실시하고, 각기 다른 차종, 차량 상태의 연료 소비 기준에 따라 실제보다 과학적인 상벌 제도를 확정한다. 차량은 유지 보수 비용을 줄이기 위해 고정 소수점 유지 보수를 구현합니다. 안전을 보장하는 기초 위에서, 작은 수리를 할 수 있고, 부품을 수리할 수 있고, 수리할 수 없는 것은 반드시 교체해야 하는 새것으로, 낡은 것을 가지고 돌아올 수 있다. 통계에 따르면, 에너지 소비 및 유지 보수 비용은 누적 연간 5 만여 위안을 줄인다.
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