1. 서론
항일전쟁이 발발한 이후, 국가는 외환 교환, 전쟁 무기 강화, 국내 재정 안정을 위해 많은 양의 금이 필요했습니다. 따라서 금 생산량이 항일전쟁의 미래에 가장 큰 영향을 미칠 것이다. 지난 4년 반 동안 정부의 진흥과 장려로 각 성, 지역의 금광 산업이 부흥하고 번영해 왔습니다. 비록 강성은 서부 국경에 위치해 있지만 금 생산은 오래전부터 계속되었습니다. 전국민의 칭찬을 받았습니다. 지방의 자원을 개발하고 항일전쟁의 위력을 높이기 위해 경제부 자원위원회와 협력하여 서강금광국(현 경제부 금광국 산하)을 설립하였다. 중화민국 10월 10일, 27일에 성 내 금광 탐사 및 채굴을 담당하게 됩니다. 그러나 시행 이후 여러 가지 어려움으로 인해 국가에 대한 기여는 여전히 이상적이지 않습니다. 이제 저항전쟁이 극도로 심각한 국면에 이르렀고, 우리 민족의 생존에 있어서 이 유례없는 고비를 넘기고자 하는 지금, 금의 대량 생산을 늘리는 것이 사실상 시급한 과제입니다. 이 지방의 금광 산업에 관한 과거를 검토하고 미래에 대한 계획을 세우는 특별한 필요성이 있습니다. 저자는 2년 넘게 시강에서 지질 조사 업무에 종사해 왔으며, 지역 내 금광산업의 흥망성쇠를 시강 금광국 설립 전후의 두 시기로 나누어 설명했다. 간략한 개요와 결과를 정리한 점, 관계기관에 참고할 수 있는 조언 부탁드립니다.
2. 시강 금광국 설립 전
시강의 금광 산업은 명나라 말기와 청나라 초기에 시작되었으며, 수십 곳에서 금세가 부과되었습니다. 민국초기에는 연간 천냥이 넘는 양을 모을 수 있었는데, 이는 당시 광산업의 번영을 포착하기에 충분한 양이었습니다. 민국 6년에 국경사정이 어지러워 광산사업이 반토막이 나고, 민국 21년에 강타조약이 체결된 후 금사강은 다음과 같이 그려졌다. 그 이후로 진장강 동쪽이 정착되는 경향이 있었고 채굴 작업은 점차 회복되었습니다. 22년 8월, 금 수집을 담당하기 위해 서강 금 수집 검사국이 설립되었습니다. 24년 4월 현재, 금 공장은 17년 동안 수집한 금액이 200~300위안밖에 되지 않았습니다. 적군의 영향으로 대부분의 공장이 가동되지 않고 7~8개만 남아 생산량과 재정 수입이 매우 적었고 다행히도 곧 예전 전망이 돌아왔고 생산량도 늘어났습니다. 25년에 성 건국위원회가 강희로 이전되었고, 26년 3월에 징과세징국이 광업관리국으로 바뀌었다. 그해 11월 내전이 일어나자 건설위원회는 비용 절감을 위해 광업관리국을 광업세 감독징수부로 개편했고, 이후 광업 조사와 개발에 관한 사항은 경제국에서 처리하게 됐다. 금 징수에 대한 그룹 및 감독은 재무 부서에서 담당합니다. 이 기간은 27년 전 각 공장에 인력을 파견하여 돈을 징수한 시기라고도 할 수 있습니다. 공장간의 거리가 멀고 교통이 불편하여 금A의 증감이 불확실하여 검사가 어려워 매주 수입이 적고 지출이 많아 생계를 꾸릴 수 없을 것 같습니다. 따라서 낭비적인 비용과 복잡한 세금 징수를 줄일 수 있는 지역 투자 계약으로 변경되었으며, 여전히 각 지역의 생산 호황에 따라 수입이 결정될 수 있으며 계약 금액의 기준을 설정할 수 있습니다. 탐사 기술과 관련해 이번 호의 신인 전문가들의 지도는 오로지 진아의 개인적인 경험을 바탕으로 한 것이다. 각 공장에는 조직도 없고 자본도 적으며 3~5개의 파트너십, 수십 개의 창고, 자체적으로 일하는 몹이 있다. 자본이 있는 사람들은 매번 금으로 여러 사람을 모집하고, 그들에게 음식과 음료를 제공하고, 그들에게 약간의 급여를 주면서 채굴과 선광에 종사하도록 명령하는데, 그들이 얻은 금은 그들 자신에게로 돌아갑니다. 매월 음력 달마다 "치아 희생"을 하고 자유롭게 채굴할 수 있도록 허용해야 하는데, 이를 "잘못된 사냥"이라고 하므로 금 A를 가진 숙련된 사람들이 더 좋은 부분을 자가 수확을 위해 남겨두는 경우가 많으며 이로 인해 불이익이 발생합니다. 민국초기의 위화회사나 오늘날의 푸이회사 등의 공식 또는 합작회사가 있었는데, 이 회사들도 금A에게 돈이나 생필품을 빌려주고 자유롭게 채굴할 수 있게 한 후 금을 공제하고 징수했습니다. 월 단위로 수업료는 2센트와 5센트입니다. 아직은 전문가의 지도가 부족합니다. 채굴 장소는 진아의 개인적인 경험과 의지에 따라 결정되기도 하는데, 가끔 금 생산량이 상대적으로 강한 곳이 있는데, 금을 모두 모아놓고 서로 경쟁을 벌이는 경우도 있습니다. 새나 짐승이 되어 남은 것을 흩어지게 됩니다. 채굴할 수 있는 지역이 황폐한 모래로 뒤덮이는 일이 많아 다시 채굴하기가 불편한 점이 아쉽습니다. 완전히 활용될 수 없습니다. Kang Province의 금 생산 지역에는 Kangding의 Pianyazi, Dengzhanwo, Balang, Kangding의 Sijiazhailaotaibujiangzui, Jintang의 Bianba, Mianning의 Ersiying의 Modaotang 및 Fengshanying의 Ma'anshan, Huili 등이 있습니다. Kangding의 Yala Valley와 Yutong, Anliang Dam 근처의 Yagennon Valley 및 Yuzishi Valley, Dong'erluo Tagong Temple 근처의 Nonggunong Valley입니다.
4. 미래에 대한 탐구
과거의 사실은 미래를 위한 참고자료로 활용될 수 있습니다. 따라서 금광산업에 대해 고민하는 분들에게 다음의 제안이 참고가 될 수 있을 것입니다.
(1) 금 채굴국은 성 내 금광 산업을 발전시키기 위해 성 정부와 협상해야 합니다.
시강 금 채광국은 성 정부와 성 정부로부터 금을 채굴합니다. 경제부는 이름에서 알 수 있듯이 광업국이 공동으로 조직하며, 광업 관리 범위에 속하더라도 성 내 금광 개발에 대한 전반적인 계획을 담당해야 합니다. 지방 정부 부서에서 처리합니다. 탐사 및 채광 기술 향상, 탐사 구역 분할, 근로자 교육, 경영 및 생활 개선, 제품 수집 등은 모두 금광국이 협의하여 조정하고 계획할 수 있는 것으로 보입니다. 지방 당국은 한 가지의 힘으로 구현했습니다.
(2) 민간 기업은 정부와 기업 간의 합작 투자로 변경되어야 합니다.
금광국이 성의 금광 산업을 조정하기 때문에 Fukang 및 Puyi와 같은 기존 민간 기업은 또한 금광국의 지도 하에, 계획을 원활하게 추진하고 지도하기 위해 금광국이 자본에 참여하고 기술적인 측면에서 정부와 기업 간의 합작회사로 변경될 수 있을 것으로 보입니다. 국은 엔지니어를 선발하고 오랫동안 공장에 머물면서 탐사 및 채굴 지도를 담당하게 됩니다.
(3) 잘 조직된 탐사팀
탐사는 채굴의 선구자다. 먼저 탐색하지 않고 맹목적으로 착취한다면 실패하지 않을 사람은 거의 없다. 먼저 좋은 광석을 탐사해야 합니다. 채굴은 자신감을 가지고만 할 수 있으며 탐사와 채굴을 통해 채굴이 중단되지 않습니다. 그렇지 않으면 오래된 광산이 고갈되고 새로운 광산이 발견되지 않으며 금 생산이 중단됩니다. 중단되었으며 이는 계획되지 않았습니다. 탐사팀은 상설 조직으로, 교통 혼잡, 높은 생활 수준, 높은 여행 비용 등을 고려하여 광산 공장을 중심으로 각 광산 지역에 팀을 배치하는 것이 좋습니다. 팀장은 경험이 풍부한 사람이어야 하며, 담당 직원은 각 창고에서 20명을 팀원으로 선발할 수 있습니다. 팀의 자금은 국에서 제공됩니다. 테스트가 성공한 후 금 A로 선택된 각 창고는 채굴 우선권을 갖게 되며, 국은 생산된 모든 금을 공정한 가격으로 구매하고 월 회비를 징수할 권리를 갖습니다. 국의 명령을 따르지 않을 경우 채굴권이 정지될 수 있으며, 팀 내 진아가 받아야 할 보수는 창고 주인과 협의할 예정이다. 이 경우 테스트 팀은 금 부족을 두려워하지 않고, 민간 자본 부족으로 인해 테스트 작업이 중단되지 않으며, 국에서는 금 누출을 걱정하지 않을 것입니다.
(4) 골드 A의 대다수는 타 지방 출신이며, 제한된 임금과 자금의 제약으로 인해 국의 엄격한 관리를 받을 의향이 없습니다. 과거에는 수집 시스템이 실패하는 경우가 많았는데, 이것이 바로 그 이유입니다. 앞으로는 계약자를 고용하고, 자체 징수로 보완하는 방식이 주된 방법인 것으로 보인다. 금 A는 공장에 정해진 월 사용료를 지불하는 것 외에 남은 금도 국에 공개 판매하는 데 사용해야 할 것으로 보인다. 가격은 생활 필수품이 될 것입니다. 부담을 줄이고 오랫동안 금 채굴에 참여할 수 있도록 국에서 저렴한 가격에 판매합니다.
(5) 광산 공장(또는 지구) 조직
각 광산 공장(지구)에는 금 공장(지구) 이외의 관리 책임을 담당하는 공장(지구) 책임자가 있습니다. ) 프로젝트에는 다음과 같이 공장(구역)의 각종 업무를 담당할 사무원과 감독자를 두며, 탐사와 채굴을 각각 1~2명의 외부 엔지니어가 맡게 된다. 공장(구역)도 상황을 고려하여 공장(구역) 전체와 호송 물품을 보호할 책임을 맡은 광산 경찰을 다수 배치해야 합니다.
(6) 동양금과 사금광은 동등한 주의를 기울여야 한다
유기 금 매장지는 상대적으로 규칙적인 외관, 안정적인 생산량 및 긴 수명을 가지므로 작업량이 늘어나면 생산량이 증가하지만. 탐사사업 규모가 비교적 크고 단기간에 금 창출을 기대하기는 어렵다. 사금의 발생은 대부분 불규칙하고 수명도 매우 짧습니다. 비상시 보관은 가능하지만 장기간 보관이 어렵기 때문에 한 번에 찾아보는 것이 좋습니다. 동시에 사금금에 대한 광범위한 탐사와 테스트도 필요하며, 테스트가 성공하면 국에서 정기적인 탐사 및 채굴 비용을 유지하기 위해 생산이 안정될 것입니다. .
(7) 금광 조사
탐사팀은 각 공장(구역)을 중심으로 외부를 탐사해 개발을 하고 있다. 특히, 광물 탐사를 위한 지침으로 해당 지역의 금광에 대한 광범위한 조사를 수행하려면 탐사팀이 책임을 지는 것이 매우 어렵습니다. 지질 및 광물 조사 기관과 긴밀한 접촉을 유지해야 하며, 조사 결과를 바탕으로 언제든지 개발하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.
(8) 인력 조정
사람마다 장점과 단점이 있다. 사람들이 최선을 다하길 원한다면 단점을 포기하고 장점을 활용해야 한다.
금은 소중한 것이기도 하지만, 온갖 악의 근원이기도 하다. 동료들 사이에는 좋은 일과 나쁜 일이 많아 오해를 불러일으키는 경우가 많다. 상사 입장에서는 전반적인 상황을 고려해 메시지를 남기는 것이 바람직하다. 모든 것은 경력에 기초해야 하며 작은 말을 믿어 중요한 것을 오해하지 마십시오. 사업의 실패는 인사조정의 실패로 인해 발생하는 경우가 많기 때문에 인사조정이 이루어지느냐 마느냐는 사업의 발전과 밀접한 관련이 있으므로 이에 대한 각별한 주의가 필요한 것으로 보인다.
5. 결론
위의 제안은 우리가 볼 수 있는 한에 불과하며 정확하게 구현될 수 있다면 가장 중요한 제안입니다. 국가의 건설 반대 운동에 대한 공헌은 결코 피상적이지 않습니다. 그러나 국경 지역은 특별한 환경과 많은 어려움을 안고 있으며 이는 모두 책임 있는 당국의 노력에 달려 있습니다.