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중국 상업은행의 비즈니스를 혁신하는 방법

1. 비즈니스 혁신 메커니즘을 구축합니다. 조직 관리, 정보 전달, 제품 연구 및 개발,

위험 비용 회계, 평가 및 인센티브, 인재 소개 및 교육, 기술 지원과 같은 메커니즘이 포함됩니다.

1. 조직 관리 메커니즘을 개선합니다. 경영 혁신 시스템의 관점에서 볼 때, 우리나라의 현재 상업은행 조직 시스템은 집중적인 운영, 전문적인 관리 및 제한된 지점 자율성을 갖춘 1급 법인입니다. 이런 조직 체계 하에서는 풀뿌리 조직이 혁신 동기를 갖고 있다고 해도 전문적인 R&D 기관과 인재가 없습니다. 따라서 경영혁신에 대한 연구, 개발, 조직적 리더십을 담당하는 완전하고 통일된 경영혁신 조직구조를 확립하고, 경영혁신 활동에 있어 각 부문의 역할을 명확하게 규정하는 것이 필요하다. 시장 수요에서 시작되는 시스템 형성 -

타당성 입증 - 제품 연구 및 개발 - 파일럿 출시 - 피드백 추적 - 개선 및 홍보, 각자가 자신의 임무를 수행하고

각자가 책임을 지는 것입니다. 책임은 비즈니스 혁신 관리 메커니즘이 유기적으로 연결되고 질서 있게 운영되는 것입니다.

2. 정보 전달 메커니즘을 개선합니다. 가능한 한 빨리 하향식 및 상향식 다중 채널 정보 전송 메커니즘을 개선해야 합니다. 국내 시중은행 지점들은 시장수요정보와 혁신상품의 시장동태에 대한 대응능력을 강화하고 혁신에 대한 의견과 제안을 끊임없이 내놓고 이를 최고층에 적극적으로 보고하여야 합니다. 시장조사를 강화하고, 국내외 금융서비스와 금융상품의 새로운 동향을 추적하며, 전략적 목표를 명확히 하고, 경영혁신을 적극적으로 추진하며, 혁신상품 마케팅에 있어 운영기관을 지도하는 것이 필요합니다.

3. 제품 연구 및 개발 메커니즘을 구축합니다. 전략적 관점에서 진행하고, 중국 상업은행과 국내 금융시장의 실태에 부합하는 미래지향적인 비즈니스 혁신 상품 카탈로그를 구축하고 개선하는 것이 필요하다.

긴급성을 바탕으로 혁신 요구 사항을 파악하고 단기, 중기 및 장기 이익 간의 관계를 처리하고 비즈니스를 위한 혁신적인 제품의 연구 개발을 계획된 방식으로 조직합니다

. 상품 연구 및 개발 과정에서는 고객 요구와 위험 통제 요구를 충족하기 위해 상업은행의 실제 비즈니스 프로세스를 결합하는 데 주의를 기울여야 하며

맹목적으로 새로움을 추구해서는 안 됩니다.

은행 리스크를 증가시키는 상품을 맹목적으로 개발하거나 국내 수요에 적응하지 마십시오.

4. 위험 비용 메커니즘을 확립합니다. 현재 일부 상업은행은 금융 혁신 위험에 대해 제대로 이해하지 못하고 있습니다.

혁신에 동기를 부여하는 위험을 초래할 것이라는 두려움 때문입니다. 비즈니스 혁신을 수행하려면

위험과 비용의 개념을 확립하고 과감한 시도를 장려하며 실패를 포함해야 합니다. 직원들이 비즈니스 혁신을 극단적으로 축적하도록 지도합니다.

극도로 공격적이고 감히 혁신의 위험을 감수합니다.

5. 평가 및 인센티브 메커니즘을 확립합니다. 비즈니스 혁신 개발, 연구 및 관리 등에 대한 요구 사항을 명확히 하고, 부서 간 권리와 책임을 명확히 하며, 비즈니스 혁신에 대한 보상 및 처벌 방법을 명확히 하고, 전략적 관점에서 재무 혁신을 수립 및 개선합니다. 인센티브 메커니즘은 내재된 동기를 활성화합니다. 혁신의 최대 범위.

물질적 인센티브를 늘리는 동시에 정신적 인센티브에도 관심을 기울여 인재를 존중하는 강한 분위기를 조성해야 합니다

직원의 개인적 가치가 최대한 실현될 수 있도록

업무 과정에서 성취감과 만족감을 느낄 수 있도록 해주세요. 평가 인센티브 메커니즘은 혁신 정신 강화에 초점을 맞추고 있지만,

위험 예방에 대한 인식을 함양하고 혁신적인 제품 수에 초점을 맞추면서 평가의 이점에 주의를 기울여야 합니다.

혁신적인 제품.

2. '이론 사용'과 독립적인 연구의 결합을 준수합니다. 현재 시황에 따라 시중은행은 부채관리, 매출채권 매각, 자동이체 서비스, 변동금리부 어음, 통화시장 공조자금, 외환삭제 등을 모방할 수 있다. by, 통화시장예금

계좌, 통화스왑, 금리스왑, 대출유동화 등 상품의 특징적인 혁신을 적극적으로 추진하고 있습니다.

해외 선진국의 금융파생상품을 대규모로 모방하고 홍보하는 것은 바람직하지 않습니다.

동시에 우리나라의 기본 및 전통 사업은 시장 수요의 발전과 변화에 따라 그에 따라 변화될 수 있습니다.

기술 발전 I

국가의 새로운 금융사업입니다.

3. 상업 은행 업무 혁신을 위한 법적 보호를 제공합니다. 상업은행업 혁신지적재산권 보호를 통해 상업은행의 사업 신청을 허용하는 등 경제발전과 금융소비 확대에 도움이 되는 금융혁신상품에 정책적 우선권을 부여한다. /p>

상업 은행은 비즈니스 혁신을 위해 일정 기간 보호를 받습니다. 일부 혁신적인 제품의 경우 법적 보호도 제공되어야 합니다.

4. 상업은행 업무 혁신을 위한 적절한 규제 환경을 제공합니다. 첫째, 금융 감독은 본질적으로 혁신을 장려하고 보호하며 규제해야 합니다. 기존의 '당신이 할 수 있는 일을 할 수 있다'라는 규정을 '당신은 다른 모든 것을 할 수 있다'는 규정으로 변경한다. 둘째, 현재 우리나라 상업은행은 독점과 과도한 경쟁이 공존하고 있다고 할 수 있다. 독점은 내부 혁신의 충동을 억제하고, 불공정 경쟁은 외부 혁신 질서를 파괴한다. 규제기관은 모든 상업은행을 시장원리에 따라 관리하고, 모든 종류의 정책차별을 철폐하며, 상업은행이 동일한 정책조건 하에서 독립적으로 운영되고 발전할 수 있도록 해야 한다.

5. 효과적인 위험 예방 조치를 취합니다. 비즈니스 혁신은 "양날의 검"입니다. 상업 은행 사업의 급속한 발전을 촉진하는 동시에 위험에 노출되기 쉽습니다. 금융기관이 혁신적인 금융상품을 설계할 때 먼저 의식적으로 위험을 최소화하고 위험 예방 조치를 이행하기 위한 엄격한 시스템을 구축해야 합니다. 혁신적인 기업을 위한 효과적인 위험 조기 경고 메커니즘을 구축하고

시장을 의식적으로 활용하여 다양한 혁신 기업을 테스트하고 위험을 감독하며 적시에 혁신적인 제품을 개선하고 효과적인 위험 예방 시스템을 구축해야 합니다. 엄격한 후속 감독 메커니즘. 현재 우리나라가 발전 여건을 갖추지 못하고 투기성이 높고 가상적인 일부 금융 혁신에 대해서는 면밀히 연구하고 엄격하게 통제하며 신중하게 발전시켜야 합니다.

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