1, 내부 독촉/친선협상
(1) 조기 예방, 대금 만료 1 주일 전, 이메일이나 전화 등을 통해 고객에게 알리십시오. 응답이 없으면 여러 번 경고하여 고객의 원인을 피하십시오
(2) 상품 대금이 이미 만료되었다면, 접촉력을 높여 고객이 이미 상품 대금을 회수하기 시작했다는 것을 고객에게 알리고, 품격을 유지하고, 과격하지 않고, 아마도 고객이 특수한 상황 때문에 여전히 당신의 독촉 힌트를 보지 못했을 것입니다.
(3) 대금이 만료된 지 일주일 후에도 고객은 여전히 회신이 없을 경우 구체적인 상황을 문의하고, 미지급의 원인과 문제점을 파악하고, 분쟁 협상이 해결되고, 고객에게 제안된 지불 계획을 제공합니다.
PS: 고객에게 독촉할 때, 먼저 각 주문, 모든 대금 및 각 고객의 상세한 상황을 잘 알고 있어야 하며, 마음 속 깊이 있고 질서 있게 할 수 있어 고객의 정시 지급 협조도를 높일 수 있다.
(4) 대금이 만료된 지 한 달이 지났는데도 고객이 아직 지불하지 않은 경우, 무역조항에 따라 상품 대금을 체납하는 연체료를 받고, 고객에게 분명히 알려 상대방에게 일정한 압력을 준다.
2, 전문 제 3 자 기관 독촉 의뢰
기업은 3 개월 동안 스스로 독촉했지만 여전히 결과가 없으니 가능한 한 빨리 전문 제 3 자 독촉 기관에 의뢰해야 한다. 전문 상업 계정 독촉 회사의 업무 담당자는 현지 사법, 상업 환경 및 관계 네트워크에 대해 잘 알고 있으며 독촉 경험이 풍부하여 채무 측의 특성에 따라 가장 적합한 독촉 방안을 개발할 수 있어 지역화 독촉의 성공률이 크게 높아질 것입니다.
3, 소송 독촉 < P > 은 상환 의지가 없는 일부 고령 고객들에게 소송 독촉은 효과적인 회수 방식이다. 이들 고객은 보통 국내 기업이 기소할 것으로 예상하지 않기 때문에 소환장을 받으면 채권자에게 즉시 연락하여 상환을 협상한다. 그러나 소송 독촉은 상환할 능력이 있지만 상환을 거부하는 고객을 대상으로 한다는 점에 유의해야 한다.
고객이 무상으로 갚을 수 있는 경우 소송을 선택하지 않는 것이 좋습니다. 소송 시간이 길고, 비용이 많이 들고, 열심히 노력하며, 승소해도 빚을 돌려받을 수 없고, 기업은 오히려 더 많은 손해를 볼 수 있기 때문입니다. 국내 기업은 소송 독촉을 선택하기 전에 제 3 자 기관에 사건 분석을 의뢰할 수 있으며, 제 3 자 기관은 기업에 실질적인 해결책을 제공할 것이다.