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왜 하나의 완전한 공업체계가 한 국가에 이렇게 중요한가?

1. 현대산업체계에서 모든 산업은 39 개 산업대류, 19 1 개 중류, 525 개 소류로 나눌 수 있다. 완전한 공업 체계는 정밀보다는 크고 완전하다.

2. 공업체계의 완벽성에 따라 중국은 39 개 공업대류, 1, 9 1 개 중류, 525 개 소류를 보유하고 있으며, 세계 유일의 유엔공업분류 중 모든 공업대류를 소유하고 있는 국가이며, 유엔공업분류에 열거된 모든 공업대류를 중국에서 찾을 수 있다 만약 한 업체가 국내에서 30 분 동안 전화하면 보조작업을 완성할 수 있다면, 다른 나라에서는 반달이 걸려야 완성할 수 있을 것이다.

다음은 미국이다. 구체적인 자료는 이전에 본 적이 있지만 지금은 찾을 수 없지만 94% 정도를 차지해야 한다. 그리고 러시아, 유럽연합, 일본은 가까스로 마지막 (주로 민간제조체계) 을 꼽았다.

3. 완전한 공업체계의 역할은 주로 대외경쟁력과 국방군사력에 반영된다.

대외무역경쟁에서 더욱 완벽한 공업체계는 공업생산을 지원하는 비용을 낮출 수 있고, 품질이 우수하고 저렴한 제품을 생산하는 데 도움이 되며, 국제무역에서 국내 제품의 경쟁 우위를 강화할 수 있다. 세계화의 영향으로 해외에서 수입한 원자재, 반제품, 제품이 국내 생산보다 유리하기 때문에 완전 100% 의 산업을 유지할 필요가 없어 제품 비용을 늘릴 수 있다. 이것이 중국을 제외한 다른 나라의 공업체계가 절대 완전하지 않은 이유이다.

하나의 100% 의 공업체계로, 가장 큰 가치는 전쟁에 반영되어 모든 전쟁상품을 독립적으로 생산할 수 있으며 외국에 걸리지 않는다. 소국과 대국의 전쟁에서 대국은 소수의 첨단 제품으로 소국을 완전히 파괴할 수 있지만, 대국 간의 전쟁에서 첨단 기술의 격차는 한쪽이 완전히 저항할 수 없을 정도로 크지 않다. 따라서 이 시점에서 중급형 무기를 대량으로 생산하는 것이 값비싼 고급 무기를 천천히 생산하는 것보다 더 현실적이다. 예를 들어, 독일과 소련의 탱크 전쟁을 보십시오.

제 2 차 세계대전이 끝난 이래 세계는 줄곧 백인이 주도하여 세계에서 가장 많은 자원과 이윤을 독점했다. 중국은 이 국제체계의 이질적인 것이다. * * * 프로듀서는 "평화를 위해 싸우면 평화롭게 지낸다" 는 말이 있다. 양보로 평화를 구하고, 그런 다음 평화롭게 죽다. 클릭합니다 중국은 미국과 소련과 군사적 충돌, 심지어 전쟁까지 겪었을 뿐만 아니라 소련과 미국이 중국 분할 계획을 세운 경우도 있었다. 그래서 망국의 위험한 순간은 중국의 목에 있고, 외부인이 필요 없는 절대적으로 완전한 공업체계가 중국에서 가장 현실적인 선택이 되었다.

물론, 지금까지, 완전한 공업 체계는 중국에 매우 가치가 있으며, 중국의 산업 업그레이드에 큰 의미가 있다. 사람들이 병을 앓고 있는 각종 하이테크 제품조차도 중국은 많은 기술능력에서도 세계 선두를 달리고 있다. 낙후와 선진은 네가 누구와 비교하느냐에 달려 있는데, 하물며 중국이 기술적으로 따라잡고, 인수합병이 그렇게 빠르다.

왜 완전한 공업체계가 한 국가에 이렇게 중요한가. 산업체계가 외부 세계에 의존하면 이 나라의 전체 경제체계가 분쟁에서 심각하게 파괴될 수 있기 때문이다.

간단한 예를 들어 보겠습니다. 북한이 항상 이렇게 비참한 것은 아니다. 과거에는 중국과 한국보다 생활수준이 높았다. 나중에 소련이 해체되고 경호회가 무너지면서 북한은 충분한 석유, 기계 부품, 기술을 얻지 못하여 석유 농업이 붕괴되고 기계화 체계가 붕괴되어 지금의 모습으로 변했다. 물론 북한은 소국으로, 그 자체로는 완전한 공업체계를 수용하기에 충분하지 않다. 이것은 또한 중국이 대국으로서의 우세이다.

국내의 많은 물건들을 보지 말고 수입해야 한다 (예: 칩). 만약 정말로 공급이 끊긴다면, 중국은 로우엔드 칩도 생산할 수 있다. 수율이 낮고, 전력 소비량이 높고, 속도가 느리지만, 공업체계를 지탱하기에 충분하다.

그러므로, 국가 안보에서 완전한 산업 체계의 의의는 매우 중요하다. 어느 나라가 그것을 위협하려고 하든, 그들은 무역 금수 조치를 통해 그것의 경제 체계를 무너뜨릴 수 없다. 이것은 한 국가가 국제 분쟁에서 유리한 위치를 차지하게 한다.

경제 발전의 관점에서 볼 때, 한 나라의 산업이 비교적 완비되어 있기 때문에 외국인 투자자들은 현지 제조업체를 쉽게 찾을 수 있어 제품 생산 비용을 크게 낮출 수 있다 (해외에서 부품을 수입하는 데는 운송비뿐만 아니라 관세도 필요하다). 이로 인해 중국의 많은 산업은 인건비가 많은 개발도상국보다 현저히 높아도 (물론 인프라 보완도 중요한 이유) 중국에 남아 있어야 한다.

따라서 완전한 공업 체계는 국가 안보뿐만 아니라 경제 발전에도 도움이 된다.

중국 최초의 완전공업체계는 소련 원조의 156 프로젝트에 세워졌다. 이로 인해 중국의 경제체계가 소련과 미국을 동시에 적대시해도 붕괴될 수 없게 되었다.

세계에는 중국, 미국, 유럽연합만이 완전한 공업체계를 가지고 있을 뿐, 러시아는 원하지 않는다. 일본은 절반이며 천연자원 제약이 심각하다. 그 중 미국과 유럽연합이 가장 강하여 기본적으로 모든 분야가 세계 선두 수준에 이를 수 있다. 중국은 기초재료, 정밀 기기, 전자 등에 있어서 수준은 막상막하이지만, 확실히 매우 나쁘다. 러시아의 퇴화는 심각하다.

미국의 많은 물건들이 생산되지 않는 것은 생산할 수 없다는 것이 아니다. 단지 생산이 수익성이 없을 뿐이다. 구체적인 기술, 아직 있습니다. 필요한 경우 미국은 여전히 관련 생산능력을 회복할 수 있다.

특히 바통의 존재. 1980 년대 후반에 시작된 무기 금수 조치. 북항공은 정품 adobe 를 살 수 없었고, 미국은 최근 인텔이 중국에 제온 프로세서를 수출하는 것을 금지했다. 허허, 자유시장 하에는 금수 조치가 있다.

제조업. 어떤 5 축이 나오면 외국 제품의 가격이 직접 인하된다고 합니다. 그리고 국산 5 축은 비교적 거칠다고 합니다.

하지만 이 물건은 100 년 전, 다른 사람이 고기를 먹고 북서풍을 마실 때이다. 다른 사람이 고기를 먹고 네가 남은 국을 마시는 것은 60 년 전의 일이다. 10 년 후에도 여전히 수프를 마시지만, 사람들은 따를 수밖에 없다.

이 물건은 시간이 촉박하니 폐기합시다. 우리는 수십 년 동안 계속 적자를 내기로 결심해야 한다. 당신이 보는 것은 자신의 제품이 얼마나 많은 돈을 벌느냐가 아니라 수입 제품의 가격이 더 반으로 떨어질 수 있는지 여부입니다.

우리는 통신업계를 예로 들었다. 먼저 스위치를 말하다. 15 년 전 보드 20 만 개. 10 년 전, 65438+ 백만. 이것은 정상적인 기술 진보이다. 하지만 더 많은 NB 기술을 사용하는 것은 아닙니다. 모두 10 여 년의 성숙한 기술이다. 그러나 사람들이 기술을 독점한다면 가격을 반으로 낮추는 데 5 년이 걸린다.

그러나 가장 구덩이는 전도판이다. 단지 철판일 뿐, 빈 홈을 메우고, 유도를 하고, 설비 온도를 조절하는 데 쓰인다. 한 장에 35 달러입니다. 1 kg 체중. 아직 스테인리스강이 아닙니다. 。 。 여러 해 동안 가격을 낮추지 않다. 이것이 기술이라고 말할 수 있습니까? 그러나 사람들은 스위치 기술을 독점하고, 다른 브랜드는 인정하지 않는다. 네가 감히 직접 설치하면, 전체 기계는 보증이 안 된다.

10 년 전 국산 스위치에 하이엔드 제품이 생기기 시작했다. 버그가 너무 많아요. 하지만 가격이 낮아 일부 소도시에서도 이용이 가능합니다. 그것은 3 년 동안 사용되어 왔으며 매우 안정적입니다. 실패율은 유럽 및 미국 제품의 1.5 입니다. 이 결과가 나오자 수입 스위치 가격이 다이빙을 시작했다.

65438+ 백만 보드, 5 년 후, 65438+ 백만 보드, 5 년 후. 。 。 많은 유럽과 미국 공장의 도산이 사라졌다. 。 。 。

35 달러짜리 철판은요? 무료 배송. 나중에 분명히 했는데, 사실 철판이 없어도 괜찮으니 배합하지 마세요 ...

이것이 현실입니다. 중요한 것은 너의 제품이 정교하고 정교하지 않은 것이 아니다. 내 자신의 능력이 외국인을 성실하게 가격 인하할 수 있는지 여부다.

낙오자는 매우 슬퍼서 참을 수밖에 없다. 윈윈이라고 합니다. 이것은 사실 아름다운 거짓말이다.

처음엔 낙후되고 무능해서, 사람들은 만 원이면 만 원이라고 한다. 나중에 낙오자들은 약간의 능력을 갖게 되었다. 사람들은 내가 5,000 원을 번다고 하는데, 너의 제품은 시장을 빼앗지 마라. 。 。 。 좋아, 윈-윈. 。 。 。

과거에는 우리나라의 공업 수준이 매우 낮았다. 시멘트 공장 연삭기용 감속기는 해외에서 10 만 대를 판매하는데, 국내 감속기는 아직 안정적인 제품을 개발할 수 없다. 국산화 후 외국의 대형 감속기는 기본적으로 국내 시장에서 물러났다. 국산이 300 만 원밖에 안 될 것 같아서요. 마찬가지로, 전체 시스템의 각종 설비의 가격도 내렸다. 그런 다음 국내 시멘트 산업의 대발전이었는데, 오늘날 시멘트 가격은 이미 배추값으로 떨어질 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 시멘트, 시멘트, 시멘트, 시멘트, 시멘트, 시멘트) 이어 시멘트업계가 크게 발전하면서 세계 최대 시멘트 프로젝트 총청부업자인 중재국제의 기술 축적으로 오늘날 중재국제의 해외 총계약업무가 자신의 업무의 80% 를 차지하게 됐다. 아프리카와 동남아시아 시멘트 공업의 대발전을 이루었다. 너는 5 년 전 아프리카 시멘트 공장이 매우 적고 시멘트 수입업자의 연대만 상상할 수 있니? 그래서 저는 중국이 선진국의 분쇄기라는 소식을 듣고 매우 기쁩니다. 유럽의 생활은 허공에서 나온 것이 아니다. 중국인이 물건을 만들 수 없을 때, 그들이 물건을 5 원에서 50 원에 팔 수 있을 때, 당신은 평생 일하고, 80% 가 유럽 국가들에게 여가휴가를 주는 것을 생각해 본 적이 있습니까? 그들에게 괴롭힘을 당하지 않는 얼굴을 줄 수 있다.

감속기 산업입니다. 유럽과 미국 국가들이 어떻게 군자의 복부로 소인의 마음을 대하는지 보자. 2005 년에 Siemens 가 회사를 인수한 것은 거물들에게 큰 문제가 되지 않았다. 6543.8+0 억 2 천만 유로의 인수는 크지도 작지도 않다. 그러나 세계 감속기 업계의 구도에 큰 영향을 미쳤다. 인수된 회사는 프란데스라고 불리며 감속기 업계 1 위다. 지멘스에 인수된 후 지멘스는 이 방면에서 자신의 공백을 메웠다. 하지만 많은 분야에서 지멘스와 광범위하게 경쟁하는 제너럴 일렉트릭에게 이것은 끔찍한 일이다. 특히 풍력 분야에서 풍력 메인프레임의 핵심 부품은 감속기이다. 이에 앞서 GE 는 주로 플랑드르에서 구입했으며, GE 와 지멘스는 이 분야에서 가장 직접적인 상대였다. 이 두 회사 중 하나는 미국의 거물, 하나는 독일의 거물, 플랑드르 역시 독일 회사이다. 긴밀하게 협력하지 않아도 GE 와 프랜더스의 협력에 영향을 미치지 않는다. 이야기의 결말은 모두가 함께 행복한 생활을 하는 것이다. 단지 이것은 이야기일 뿐이다. GE 의 가장 직접적인 반응은 중국에서 회사를 찾아 플랑드르와의 협력을 끊는 것이다. 왜냐하면 그들은 지멘스가 결정적인 시기에 목을 끼울까 봐 몇 년 만에 생산액을 수십억에서 수십억으로, 풍력호스트 출하량은 세계 1 위다. (알버트 아인슈타인, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력) 국제 거물들은 모두 목이 좋지 않다는 것을 알고 있다. 나는 중국의 많은 산업이 중국인에 의해 점령된 후 외국인이 그렇게 많은 돈을 벌었다는 것을 알게 되었다고 생각했다. 이런 상황에서도 많은 사람들이 순수한 눈으로 외국인을 바라보고 있다. 그들은 어리석어야 합니까, 유치해야 합니까?

제조업에 돈이 있으면 너에게 매수될 수 있을 것 같니? 사고 싶으면 사세요?

제가 말하고자하는 것은 장비가 중국에서 만들어지지 않으면 외국 제품이 두 배의 가격으로 판매 될 것이라는 것입니다. 진정으로 경쟁력 있는 국산품을 생산해야 가격이 크게 떨어질 수 있다.

산업화를 할 수 없다는 것은 국제 시장에서 고가의 구매가 필요하다는 것을 의미하며, 언제든지 기술 봉쇄와 수출 금지령에 직면할 것이다.

산업화를 할 수 없다는 것은 국내의 거대한 구매 수요가 단지 살찌는 것에 불과하며, 국내에서는 최고의 공과생들만 국제첨단 기술 기업에 가입하여 고임금을 받을 수 있고, 다른 사람들은 힘겹게 대공에 가입할 수밖에 없다는 것을 의미한다.

유명 업종의 몇 가지 예를 들어 조잡한 토론을 하다.

1, 집적 회로 산업 국산화.

정밀 기계, 디지털 제어 기계 등 기초산업이든 미사일 레이더 선박 항공 우주 등 첨단 산업이든 집적 회로를 핵심으로 해야 한다. 80 년대 초에는 8086 칩을 수입해야 했다. 당시 중국에는 얼마나 많은 외환이 있었습니까? 방직품 공예품 가구 등 수출 창출을 통해 국제시장에서 고가로 8086/8088 칩을 구입하면 하이엔드 칩이 종종 바통에 의해 봉쇄되는 경우가 많다. 이런 시큼함은 정말 참을 수 없다.

중과원 마이크로전자소, 칭화미전자소, 복단미전자소 등 일군의 주요 업무는 다국적 중국 마이크로전자산업 주류 제조 기술에 대한 기술 봉쇄에 대응하는 것이다. 그 단계에서 마이크로전자소의 주요 업무는 집적 회로의 생산 공정을 개발하는 것이다. 간단히 말해서, 마이크로전자가 0.6um 의 집적 회로 생산 공정을 만들었을 때, 우리는 미국과 파키스탄에게 중국이 이미 이 기술을 장악했고, 만약 너희 나라가 계속해서 0.6um 기술 칩을 중국에 수출하거나, 중국에 고가로 팔면, 너희 나라는 5 년 안에 자체 개발 생산을 하고, 더 이상 당신들의 칩을 수입하지 않을 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그래서 미제의 무역협회는 국회에 이런 제품의 중국 수출 개방을 승인하도록 로비할 것이다.

현재 중국은 여전히 대량의 칩을 수입하고 있지만, 한편으로는 중급과 이하 칩은 국산이 될 수 있고, 하이엔드 칩만 수입할 수 있다.

너에게 이야기를 하나 들려줄게. 아날로그 집적 회로와 무선 주파수 회로를 만들 때 외국의 중요한 칩을 배우려면 어떻게 해야 합니까? 우리는 먼저 패키지를 갈아서 칩을 꺼낼 것이다. 에칭을 통해 칩 상층층을 제거한 다음 사진을 찍고, 수동으로 판도를 긋고, 회로를 분석하고, 스펙트럼 시뮬레이션 도구로 시뮬레이션하고, Ohyeah! 우리나라의 학습, 이해, 소화력은 전 세계가 자랑스러워한다.

이런 야만적인 성장 수단에 힘입어 집적 회로 산업은 90 년쯤 발전하기 시작했다. 업계 최초로 선진 제조 기술을 장악하는 것을 목표로 첨단 연구개발을 진행해 신형 칩 수입권을 획득했다. 그런 다음 다양한 채널을 통해 세계 선진 칩 세대 공장을 찾아 중국에 정착했기 때문에 타이포 장여경은 2000 년부터 이장에 SMIC 를 설립하고 2004 년 집적 회로 산업 발전을 독려했다. 각 대학들은 매년 최소 2,000 명의 엔지니어를 양성하여 IC 업종으로 수송한다. 2007 년에는 앤의 영비링, 치 등 집적 회로 업체들도 왕성하게 발전했다.

2009 년 금융위기 때 국제 집적 회로 산업의 핵심 기술을 획득한 회사가 있는지는 모르겠지만, 20 14 년까지 집적 회로 산업은 25 년의 발전을 거쳐 북방 마이크로전자회사가 자체 개발한 12 인치 28nm 플라즈마 실리콘 에칭기가 SMIC 를 통과했다는 것을 알고 있습니다. 이건 망할 제로 돌파구야!

2. 철도 운송 장비의 국산화

국제사회의 발전을 따라잡는 것은 매우 어렵다. 중국은 오랫동안 국제 산업 체인의 로우엔드에 있을 수 없고, 핵심 기술과 장비에 있어서 남에게 지배를 받을 수도 없다. 중국은 외국의 현대화를 살 수 없다. (654.38+0 억 3000 만 명이 초과근무를 하지 않는 한, 대리인을 대신하여 가공을 해야 5000 만 명의 현대생활을 부양할 수 있다.)

철도 운송 분야는 표준 예입니다. 나는 20 10 년까지 국가발전개혁위원회가 25+ 10***35 개 도시에 50 개의 지하철 노선 건설을 승인했고, ). 중국 궤도교통장비를 형성하는 R&D 와 제조체계만이 지하철 비용을 효과적으로 낮출 수 있다.

수입 설비를 모두 사면 기계 설비 비용이 최소 50% 인상되는데, 이렇게 많은 돈을 쓰면 누가 이득을 볼 수 있습니까? 국제 제품 제조업체! 그들의 마진은 최소 50% 에 달하기 때문에 생산업체 엔지니어들은 일주일에 5 일, 하루 5 시간, 1 년에 한 달 남짓한 휴가, 비즈니스석과 5 성급 호텔로 중국에 갈 수 있다. 제품 대리점은 상업비용의 5% 를 지출하고 8% 정도의 이윤, 부가가치세 17% (지하철 건설은 중앙과 지방정부의 투자, 부가가치세는 왼손은 오른손), 수입환급, 통관 등을 받았다. 대리상은 4000 억 원의 장사를 했고, 이윤은 300 억밖에 남지 않아 3000 개 안팎의 일자리를 직접 창출했다.

국산화를 실현하면 4000 억의 공업 매출이 얼마나 많은 사람을 지탱할 것인가? 어차피 20 13 년 동안 화웨이는 매출 2390 억원, 직원 15 만원 4000 억의 기계 설비 구매가 40 여만 개의 일자리를 직접 창출한다는 것은 보수적이라고 생각한다.

40 만 고소득층의 소비가 음식, 오락, 가전제품, 자동차, 주택시장을 얼마나 끌어올릴 수 있습니까?

따라서 산업이 진정한 번영을 이루기 위한 유일한 방법은 핵심 기술 및 장비의 국산화를 실현하는 완전한 산업 체계를 구축하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그렇지 않으면 극소수만이 부자가 될 것이다.

아시아축구연맹의 현지화에 관한 이야기를 하나 들려드리겠습니다. 주인공은 화홍이다. 상하이 궤도교통 1, 2 호선 AFC 는 모두 미국 입방회사에서 제조했으며 1 호선은 1998 년 9 월에 디버깅되었습니다. 1999 3 월 운영 개시. 그러나 모든 수입의 단점은 비용이 높고, 운영 비용이 높으며, 핵심 기술 기밀로 인해 시스템 유지 보수 업그레이드가 어렵고, 예비 부품이 부족하며, 고급 유지 관리 인력이 미국에서 날아오고, 근로 시간이 미국에서 계산된다는 것입니다. 이에 따라 3 호선 입찰에서 정부는 외국 공급업체에게 국산화 조치를 요구하고 상하이 화홍과 스페인 인디라로 구성된 연합체에서 낙찰을 요구하며, 시행 과정에서 앱의 국산화와 수리부품의 국산화를 점진적으로 실현하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

사실, 이 시점에서 상하이의 무지개 수준은 여전히 ​​제한되어 있지만, 정부의 지원을 견딜 수 없다-정부는 상하이의 무지개가 처음에 자체 설계 및 제조 능력을 갖추고 있다고 믿고, 그래서 200 1 연말, 상하이 Huahong 은 6 천만 가격으로 입방 회사를 죽였다. 실제로 2004 년에 이 일을 마치고 한 무리의 사람들을 양성했다.

한 줄 계약금액 1 억원, 50 개 선은 상하이 화토, 상하이 화홍, 난징 팬더, 고신 현대, 북경대학교 설립자, 저장대 그물로 새로 나뉜다.

그리고 이번에 상하이 화홍도 복단 마이크로전자와 이야기를 나눴다. (봐라, 내가 제일 먼저 말한 것은 마이크로전자다! ) 협력은 국내 제품을 체계적으로 제공할 수 있고 마이크로전자 산업의 발전을 촉진할 수 있다.

이 이야기의 위대함은 기술 도입부터 외국인 발차기까지 8 년도 채 안 되어 많은 직원을 양성했다는 점이다.

3. 석화 분야 설비의 국산화

앞의 두 예의 규모는 모두 크지 않은데, 진짜 큰 머리는 여기에 있다!

실례합니다: 백만 인구의 지역, 기본 생산에 필요한 산업은 무엇입니까?

답: 작은 탄광, 작은 철강 공장, 작은 기계 공장, 작은 비료 공장, 작은 시멘트 공장, 작은 발전소, 작은 방직공장, 작은 인쇄소, 작은 식품 공장.

사실 1970 년 국가가 제 4 차 5 개년 계획을 세울 때 내놓은 계획입니다. 구체적인 내용은 중앙재정이 80 억원의 특별자금을 배정해 각 성의 작은 탄광, 작은 철강 공장, 작은 비료 공장, 작은 시멘트 공장, 소형 기계 공장 등 5 종 공업 프로젝트 개발을 지원하는 것이다.

당시 제 2 차 대규모 기술 설비 도입이 진행됐고, 실제 계약 프로젝트 26 개 중 요양석화섬유 총공장 (29 억원), Wisco1.7m 공장 (27 억 6000 만원), 대경 비료 공장 (엔대출, 환율 조정, 투자 증가

참고 이것은111165 억 1970 에 있습니다. 당시 공식 환율은 위안화 대 달러 2.46 이었다. 47 억 달러! ! ! 1970 외환보유액은 2 천만 달러, 1975 외환보유액은 5 억 달러밖에 들지 않습니다! ! ! 또 65438 년부터 0979 년까지 중국 화폐공급량은 26 억원, GDP 는 272 억원 (숫자는 모두 인터넷에서 나왔으니 식견 있는 사람에게 체면을 세워 주십시오) 이었다.

중국의 약간의 외환은 에틸렌 비료 공장을 도입하기에 충분하지 않다. 당신은 어떤 텔레비전을 사고 싶습니까?

70 년대에 도입된 13 세트의 대형 비료 설비 목록

1, 지루 제 2 비료 공장 4 월 착공 1974, 7 월 완공 1976, 투자 26303 만원;

2. 쓰촨 화학공장은 5 월 착공 1974, 2 월 준공 1976, 투자 160 12 만원

3. 여주가스화학공장 1974 년 4 월 착공, 1977 년 3 월 완공, 투자 20642 만원;

4. 대경 비료 공장은 5 월 착공 1974, 6 월 준공 1977, 투자 267447 만원

5. 창주 비료 공장은 7 월 착공 1973, 2 월 준공 1977, 투자 243 12 만원

6. 랴오 비료 공장 1974 년 6 월 착공, 1977 년 2 월 완공, 투자 34342 만원

7. 윈난가스화학공장 1975 년 6 월 착공, 1977 년 2 월 완공, 투자 18759 만원.

8. qixiashan 비료 공장 1974 년 9 월 착공, 1978 년 10 월 완공, 투자 3210.28 만원;

9. 안경비료공장은 3 월 1974 착공, 2 월 1978 준공, 투자 40526 만원

10, 적수하가스비료공장은 6 월 착공 1976, 2 월 완공 1978, 투자17/KLOC-

1 1, 동팅 질소 비료 공장 1974 년 4 월 착공, 1979 년 7 월 완공, 투자 31

12, 후베이 비료 공장은 6 월 착공 1974, 8 월 완공 1979, 투자 29875 만원;

13 광저우 비료 공장 2 월 착공 1974, 10 월 완공 1982, 투자 50739 만원;

상기 13 세트 중 동질소, 안칭, 지강은 석뇌유를 원료로 하고 나머지는 모두 천연가스를 원료로 한다.

천연가스를 원료로 한 10 장치의 주요 기술 수입국은 미국과 네덜란드다. 암모니아 공장은 미국 켈로그 생산 공정을 채택하고, 요소 공장은 네덜란드 스타미카 이산화탄소 추출 생산 공정을 채택하고 있다. 일부 기업은 일본 동양공학사의 암모니아/우레아 공예를 채택했다.

1 무 토지는 1 년에 화학비료 10 킬로그램이 필요하며, 이미 화학비료 생산설비 390 만 톤을 도입하여 약 2 억 6 천만 명의 화학비료 수요를 충족시킬 수 있다.

모두들 그해 도입한 설비와 기술에 의지하여 인력을 배치해 공관했다. 예를 들면 1 10000 톤 에틸렌 설비, 30 만 톤 에틸렌 설비, 대비료 등이다. , 그 해 학습, 학습, 연구에 능숙했던 선배들의 노력으로 석유화학공장을 뜯어먹은 생산라인이 직접 또는 간접적으로 식사 문제를 해결했다.

진담으로 여기지 마라. 이러한 기본적인 산업 시스템이 없다면, 정확도가 낮은 정밀 선반은 당신에게 300 만 원을 요구할 것이며, 고급 선반은 모두 금지되어 있습니다. 프로펠러, 잠수함, 대형 비행기는 말할 것도 없습니다. 일반인이 되면, 너는 평생 녹색가죽차와 교제할 수 있다.

첫째, LCD 패널 산업.

2004 년에 저는 한 공기업에서 15 인치 패널의 제품 관리자로 일했습니다. 당시 나는 대학원생이었는데, 막 일한 지 2 년도 안 되었다. 팀 전체가 3 개월 동안 디자인했고, 한 달 동안 마스크팩 재료를 준비하고, 두 달 동안 오디션을 했다. 정식 생산을 하기 전에, 우리의 예상 비용은 한 건당 220 달러이다. 이때 시가는 260 달러이다. 6 개월 후, 우리는 15 인치 글로벌 시장의 약 25% 를 점유하고 있습니다. 이때 시장 가격은 무섭다 160 달러, 우리 비용은 180 달러이다. 돈을 잃은 할머니는 모르신다.

우리는 기본적으로 3 년마다 이윤을 내는 BOE 의 재무보고를 볼 수 있다. 시장경제에 따르면 이런 기업은 도산해야 합니까? 하지만 당신이 계산해 보면, 대략적인 관계는 2005 년 중국 패널 업계의 손실 1 위안 당 중국 LCD TV 기업의 비용이 20 원 감소한다는 것입니다. 이것이 현지화의 힘입니다.

BOE, 천마, SVA, TCL 의 수년간의 노력과 노력으로 패널 업계의 막대한 투자가 없으면 국내 TV 업계의 성공이 없다. 중국 정부의 LCD 패널 산업에 대한 투자는 약 6543.8+000 억, 2065.438+04 년 중국 LCD TV 생산량은 6543.8+4000 억, TV 업계는 몇 달 만에 수익을 올렸다.

두 번째 예는 제가 지금 하고 있는 새로운 에너지입니다.

20 10 년 동안 우리는 세계 500 대 기업인 린드, 알, AP 를 포함한 모든 국제 가스 거물들과 알칸 가스 공급에 대해 회담을 가졌다. 그들의 제시가격은 매우 가깝다, 45000kg, 비록 우리가 그들 뒤에 있는 공급자 비용이 25,000 이하라는 것을 알고 있다 해도. 그리고 우리는 푸젠의 국내 공급자를 육성하기 위해 노력했고, 비용이 더 많이 들고 2 만 8 천 수준이었다. 우리는 3 1 000 가격으로 구입했습니다. 그리고 1 년도 채 안 되어 이 500 대 회사들이 다시 우리를 찾아와 2 만 7 천 원을 너에게 팔았다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 500 대, 500 대, 500 대, 500 대, 500 대) 그렇다면 일부 자유시장경제 신도들의 말에 따르면 국내 제조업체를 버리고 외국 대기업과 협력해야 하는가? 정말 천재다. 우리는 국내 가정이 파탄될 때 이 외국 악어들이 주저하지 않고 가격을 4 만 원 이상으로 올릴 것이라는 것을 잘 알고 있다. 그건 그렇고, 우리와 협상한 모든 사람들은 이 국제 대기업 중국 지사의 중국 매수이다.

한 가지 더 예를 들어 보겠습니다. 20 13 년 동안 우리는 부채가 많은 미국 회사를 인수했습니다. 중국의 토호가 모집하지 않는다면, 그것은 확실히 죽음을 찾는 것이다. 그럼에도 인수는 미제국회에 의해 조사돼 인수가 3 개월 지연되었다. 이른바 반독점에서 미국 국회의원들이 진정으로 관심을 갖는 것은 독점이 아니라 우리 기업과 중국 정부의 관계, 그리고 그에 따른 기술과 군사 응용이다.

이 회사의 생산 기술은 0.5mm 두께의 두루마리를 사용해야 한다. 지역화 후 중국에서 생산하려고 할 때 미국과 일본의 공급업체는 중국에 수출할 수 없다고 말했다. 바통 규정에 따르면 중국에 대한 전략적 물자 금수 조치이기 때문이다. 우리가 Baosteel 과 합의한 후, Baosteel 은 이런 강판의 샘플을 생산하기 시작한 지 반년 후, 미제는 중국 이런 강판에 대한 금수 조치를 과감히 해제했다.

그렇다면 왜 산업화와 현지화가 필요한가? 이 세상은 결코 자유시장 경제가 아니라 전형적인 정글의 법칙이기 때문이다. 언제든지 네가 할 수 있어야 다른 사람이 너와 자유시장에 대해 이야기할 수 있다. 네가 할 수 없을 때, 고가의 덤핑에 직면하든지 아니면 전면적인 금수 조치에 직면하든지.

물론, 만약 우리의 목표가 산업화가 아니라 서비스업을 발전시키는 것이라면, 인력과 원자재를 수출하고 고급 제품을 덤핑하는 것이 목표라면, 정말 로컬라이제이션을 할 필요가 없다.

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