1. 기술 혁신: 화웨이는 기술 혁신에 주력하면서 신제품 및 솔루션을 지속적으로 출시하고 있습니다. 이를 통해 화웨이는 경쟁이 치열한 시장에서 선두를 유지하고 더 많은 고객을 유치할 수 있게 되었습니다.
2. 시장 경쟁: 화웨이는 세계 각지에서 온 경쟁사에 직면해 화웨이가 지속적으로 비즈니스 모델을 개선하여 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있게 되었습니다.
3. 세계화: 화웨이는 글로벌 170 여개 국가와 지역을 포괄하는 글로벌 회사입니다. 이로 인해 화웨이는 서로 다른 문화와 시장 환경에 적응하고 비즈니스 모델을 지속적으로 조정해야 합니다.
4. 정책 규정: 화웨이는 비즈니스 모델에 영향을 줄 수 있는 여러 국가의 정책 규정을 준수해야 합니다.
5. 인재 관리: 화웨이는 줄곧 인재 관리를 중시하며, 끊임없이 우수한 인재를 끌어들이고 양성한다. 이를 통해 화웨이는 혁신 능력과 경쟁력을 지속적으로 향상시킬 수 있게 되었다.
전반적으로 화웨이의 내부 및 외부 환경은 비즈니스 모델에 큰 영향을 미치고 있으며, 화웨이는 변화하는 시장 환경에 적응할 수 있도록 끊임없이 개선되고 혁신하게 되었습니다.