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산둥 성 사업 단위 직원 보상 기준 산둥 성 사업 단위 직원 보상 표준표

하나는 업무 필요와 팀 건설의 실제 발전 상황에 따라 정기적인 장려를 하는 것이다. 이 가운데 보상과 기공은 일반적으로 연도 또는 초빙 기간 단위로, 연간 심사와 초빙 기간 심사 결과를 주요 근거로, 사업 단위 직원의 연간 평가가 우수하다. 원칙적으로 상을 주다. 3 년 연속 연례 심사가 우수하면 공로를 기억할 수 있다. 인센티브 시간은 인센티브 결정 단위가 실제 업종 및 업무 특성에 따라 결정되며 연간 평가 및 고용 평가와 결합될 수 있습니다.

둘째, 상을 주는 사업 단위 직원은 인센티브 1500 원, 공로 3000 원, 공로 6000 원 기준에 따라 일회성 보너스를 준다.

셋째, 승인된 정기 보상은 수상자가 있는 기관에서 보너스를 지급한다. 장려금은 건의부서나 기관에서 제때에 지급한다. 보너스 지급 요구 경비는 배포 단위의 기존 경비 채널을 통해 해결되며, 수상자가 있는 부서의 성과급 총액에는 포함되지 않습니다.

넷째, 시기적절한 보상은 일반적으로 주관 부서나 기관에서 신고하고, 업종 간, 부문 간 장려는 리드 부서에서 신고한다. 필요한 경우 현급 이상 사업 단위 종합인사관리부는 업무 요구에 따라 총괄적으로 안배할 수 있다. 주 내 중대 특별 및 중요 돌발 사건 처분에 참여한 인원에 대해, 중대한 공헌을 한 인원은 일반적으로 총 참여인원인 1‰ 을 초과하지 않고 최대 50 명을 넘지 않는다. 보상과 기공은 정기적인 보상 비율에 따라 결정된다. 참여인원 수가 적은 것은 장려에 의해 결정되며, 단위는 실제 상황에 따라 성과공헌에 따라 결정된다.

다섯째, 이미 사업 단위, 단체상을 받은 사람은 같은 이유로 더 이상 보상을 반복하지 않는다.

6. 사업 단위 또는 주관 부서에서 내린 보상 결정은 인센티브 결정이 내려진 날로부터 1 개월 이내에 같은 수준의 사업 단위 인사종합관리부에 상정 결정을 제출해야 한다.

7. 각급 사업단위가 장려를 실시하는 데 필요한 자격증, 메달, 메달은 중앙사업단위 종합인사관리부에서 규정한 양식, 규격, 질감에 따라 구설구 시 이상 사업단위 종합인사관리부에서 확정한 공장에 지급된다. 각 시에서 확정한 제조업자는 성직사업 단위 종합인사관리부에 보고하여 등록한다.

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