1 위험의 의미와 구성
경제활동에서' 위험' 은 인간의 의지를 옮기지 않고 객관적으로 존재하기 때문에 사람들에게 널리 사용되어야 하는 개념이다.
1..1위험 및 불확실성
미래 사물에 대한 인식의 한계, 정보를 얻을 수 있는 불완전성, 미래 사물의 불확실성, 미래 경제활동의 실제 결과를 예상 목표에서 벗어나 경제활동의 불확실성을 형성하여 경제활동 주체가 낮은 (더 나은) 수익을 얻을 수 있게 하고, 심지어 어느 정도의 손실을 입게 한다.
불확실성이 위험의 원인이기 때문에 불확실성과 위험은 항상 동반된다. 불확실성의 결과는 예상보다 좋거나 낮을 수 있습니다. 결과는 예상보다 낮거나 심지어 손실을 입을 수도 있다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 또한 발생 가능성을 모르는 것을 불확실성이라고 하고, 발생 가능성을 아는 것을 위험이라고 생각할 수도 있다.
1.2 위험 구성의 세 가지 요소
(1) 위험 요소. 위험을 유발하고 유발하는 조건이나 잠재적 원인을 말하며 손실을 초래한 직접적 또는 간접적인 원인이다. 위험 요소는 분야마다 다르게 표현됩니다. 위험 요소의 성격에 따라 신체 위험 요소, 도덕적 위험 요소 및 심리적 위험 요소로 세분화될 수 있습니다.
(2) 위험사고. 생명과 재산의 손실을 초래한 우연한 사건을 일컫는 말이며, 손실을 초래한 매개체다.
(3) 위험 손실. 경제적 가치의 비정상적이고 예상치 못한 감소를 말하며, 일반적으로 통화 단위로 측정되며, 위의 모든 조건을 충족해야 손실이라고 할 수 있다.
2 엔지니어링 위험의 특성과 범주
건축공사는 경제활동의 중요한 구성 요소로 알려져 있으며 공사 기간 지연, 공사기계와 건축자재 도난, 의외의 폭발, 붕괴 등의 사고는 흔히 볼 수 있다. 그 이유는 프로젝트와 관련된 프로젝트 위험입니다.
2. 1 엔지니어링 위험의 의미
공사 위험은 두 가지 대표적인 의미를 가지고 있다. 하나는 프로젝트의 각 단계에서 각종 자연재해와 사고로 인해 표지물이 훼손될 위험을 가리킨다. 다른 하나는 프로젝트 목표 달성에 영향을 미치는 모든 불확실성의 모음입니다. 현재, 위의 두 가지 정의를 바탕으로 프로젝트 특성에 대한 관련 데이터와 함께 전체 건설 프로젝트 전체 공사 과정에서 자연재해와 각종 사고로 인한 인신상해, 재산손실 등 경제적 손실의 불확실성이라는 공통된 정의가 나왔다. 분명히, 이 정의는 건설 과정만을 다루고 있으며, 불가피하게 한계가 있다. 프로젝트 건설의 전 과정은 프로젝트의 전체 수명 주기, 즉 프로젝트 시작부터 사용 기간이 만료된 후의 폐기 및 철거까지 확장되어야 합니다.
2.2 엔지니어링 위험 특성
엔지니어링 위험은 프로젝트의 전체 수명 주기와 밀접한 관련이 있습니다. 일반 제품 생산 공정에 비해 건축 설치 공사의 시공 기술과 공예가 복잡하고 관련 요소가 많다. 따라서 숨겨진 엔지니어링 위험은 다음과 같은 측면에서 일반적인 위험과는 다른 특수한 속성을 가지고 있습니다.
(1) 엔지니어링 위험 관리에는 전문 지식이 필요합니다. 건축 설치 엔지니어링 지식이 있어야 위험을 식별 및 평가하고, 가능한 한 빨리 엔지니어링 건설 문제를 파악 및 해결하고, 엔지니어링 전문 경험을 통해 효과적인 엔지니어링 위험 관리를 수행할 수 있습니다.
(2) 엔지니어링 위험 발생 빈도가 높다. 건축 설치 주기가 길고 불확실성이 많기 때문에, 특히 대규모 프로젝트, 사람 또는 자연적 원인으로 인한 공사 위험이 교차하여 위험 손실이 빈번하다. 관련 통계에 따르면 국내 건설설치 공사의 위험 빈도는 발굴업계에 이어 2 위다.
(3) 프로젝트 위험 주도자의 포괄 성. 건설 설치 프로젝트에는 소유자, 계약자, 하청업체, 디자이너, 재료 및 장비 공급자와 같은 많은 책임자들이 포함됩니다. 위험사고의 발생은 왕왕 여러 가지 책임으로 인한 것이다. 따라서 한 프로젝트에는 일반적으로 여러 위험 주도자가 있는데, 이는 다른 산업보다 더 두드러진다.
(4) 프로젝트 위험 손실의 상관 관계. 공사 관련 범위가 넓어 동시 시공과 인터페이스 조정이 복잡하기 때문에 각 부분 항목 공사 간의 연관성이 높다. 각종 위험은 서로 연관되어 있고, 관련 분포된 재해 사슬을 제시하여 건축 설치 공사에 독특한 위험 조합을 만들어 낸다. (윌리엄 셰익스피어, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험) 그래서 다른 업종에 비해 이 점도 뛰어나다.
2.3 엔지니어링 위험의 원인과 범주
공사 위험은 주로 불확실한 사건으로 인한 것이다. 정보가 완전하지 않기 때문에, 사람들은 사물의 깊이와 폭을 이해하는 능력이 제한되어 있다. 그래서 오늘날 많은 사물의 속성에 대한 사람들의 인식은 여전히 큰 한계가 있다. 근본적으로, 데이터와 정보를 얻을 수 있는 능력에 한계가 있는 것과 객관적인 사물의 무한한 발전 변화 사이의 모순으로 인해 발생하는데, 이런 정보의 지연성은 공사 위험의 근본 원인이다.
주요 분류 방법은 프로젝트 위험의 원인과 성격에 따라 분류하는 것이다. 주요 분류 방법은 다음과 같습니다.
(1) 정치적 위험. 그것은 프로젝트 소재지의 정치적 배경과 변화가 안정적인지, 즉 권력기관의 효율성과 권력기관의 역할이 양호한지 여부를 가리킨다. 그렇다면 프로젝트에 유리한 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇지 않으면 프로젝트 위험을 초래하거나 증가시킬 수 있습니다. 이는 기업이 통제할 수 없는 것입니다.
(2) 경제적 위험. 국가 경제 형세, 실력, 발전 추세의 문제가 프로젝트에 악영향을 미칠 수 있다는 뜻이다. 예를 들어, 관련 경제지표가 지난 3 년 평균 수준을 초과하는 심각한 인플레이션은 재료가격과 노동임금이 크게 오르고, 체결된 외화평가절하나 국가의 외환통제에 손실을 초래할 수 있다. 이런 위험은 기업이 통제할 수 없는 것이다.
(3) 계약 위험 한 계약에서 조항이 부적절하거나 국가 조항을 위반할 경우 큰 위험을 초래할 수 있습니다. 이런 위험은 위험하다. 주요: 계약 결함은 일부 조항이 모호하고, 조항이 완전하지 않고, 미해결 사안에 보이지 않는 차이 등으로 나타난다. 계약 조항은 불공평하고, 일부 조항은 공약과 일치하지 않으며, 한 쪽에 유리하고, 다른 쪽에 불리하다. 계약 번역의 위험, 국제 엔지니어링 번역의 실수, 만족스럽지 않거나 부정확한 단어. 이런 위험은 기업 스스로 처리할 수 있다.
(4) 기술적 위험. 일부 기술 조건의 불확실성은 위험을 초래할 수 있습니다. 예: 업주 변동이 너무 커서 사전 또는 행사 시작 시 최적의 변동기를 놓쳤습니다. 재료 및 장비 공급, 도착 시간 및 품질 문제; 지질 탐사 자료는 해석이 완전하지 않다는 것을 반영한다.
(5) 불가항력 위험. 돌발, 거부할 수 없는 돌발 사건, 자연재해, 국가 정부의 독재행위, 국가가 반포한 소급 효력이 있는 법령이 가져올 수 있는 위험.
(6) 시장 (신용) 위험. 시장이 건전하지 않아 거래주체의 행동이 규범적이지 않고 시장 질서가 혼란스러워 프로젝트에 적자가 발생했다. 주로 업주들이 수준과 가격을 과도하게 낮추어 계약자에게 자금을 지불하도록 강요하거나, 공사비를 체납하거나, 이행을 미루도록 강요한다. 행정개입, 권압법, 권대법, 백지 흑자 계약 체결 경영관리와 구매행위에 결함이 있거나 계약을 원만하게 이행하지 못했다.
3 엔지니어링 위험 관리
엔지니어링 위험을 식별, 분석 및 대응하여 예기치 않은 손실을 줄이거나 위험으로부터 이익을 얻는 것입니다. 이 작업은 엔지니어링 위험 분석, 위험 처리 프로그램 개발 및 구현의 두 부분으로 구성됩니다. 엔지니어링 위험 식별, 추정, 평가 및 처리 4 단계
3. 1 엔지니어링 위험 식별
직면한 위험과 잠재적 위험의 성격을 이해, 판단, 분류 및 식별합니다. 이 작업의 목적은 직접, 간접, 숨김, 순이익, 책임 및 개인 손실 위험을 식별하는 것입니다. 위험 식별은 주로 분석 및 분해 방법을 사용하여 종합 위험 문제를 다단계 위험 요소로 분할합니다. 참고할 수 있는 구체적인 방법은 시스템 분해법, 흐름도법 등이다. 위험 요소를 계층별로 분석하고 가장 기본적인 위험 단위로 가능한 깊이 들어가 위험의 근본 원인을 파악합니다.
3.2 엔지니어링 위험 평가 및 평가
(1) 엔지니어링 위험 추정. 다양한 위험 분석 기술과 정성 또는 정량 분석 방법을 통해 다양한 위험의 위험 정도를 추정하는 작업을 말합니다. 위험 식별과 위험 관리 사이의 연결 고리입니다. 이 작업의 목적은 가능한 한 다양한 위험이 프로젝트에 미치는 영향을 정량적으로 설명하고, 다양한 위험 간의 상호 작용을 반영하며, 소유주가 올바른 관리 조치를 선택할 수 있는 토대를 마련하는 것입니다. 엔지니어링 위험 평가의 원칙은 체계적인 원칙, 신중성 원칙, 상대성 원칙, 질적 평가와 정량 평가를 결합한 원칙이다. 엔지니어링 위험 추정의 이론적 근거는 일반적인 확률 추론 원리와 관성 원리 (경험적 방법) 이며, 유추 원리 (관련 요인의 변화가 특정 요소에 미치는 영향) 와 수많은 법칙 (즉, 대량의 무작위 현상의 평균 결과를 이용하여 나타나는 안정성 법칙을 이용하여 분석하는 것) 도 있다.
엔지니어링 위험 평가 방법은 CIM (제어 간격 및 메모리 모델) 방법, 즉 CIM 모델, 제어 간격 메모리 모델이라고도 합니다. 계층 분석법은 정성과 정량 분석을 결합하는 방법이다. MAC 법은 보험 회사의 관점에서 위험 평가를 수행하는 최소 수용 기준법입니다. 클레임 확률이 50% 보다 크면 엔지니어링 보험은 접수하지 않습니다. 엔지니어링 위험에 대한 모호한 추정 방법은 정량적 묘사를 피할 뿐만 아니라 과거 데이터 없이 위험 사건의 확률과 결과를 분석할 때 모호한 언어 묘사가 부정확하고 불완전한 단점을 해결합니다.
(2) 엔지니어링 위험 평가. 엔지니어링 위험 식별 및 예측을 바탕으로 위험 주체의 위험 속성, 위험 관리 목표 및 위험 부담 능력을 종합적으로 고려하여 엔지니어링 위험 및 위험 처분 조치가 시스템에 미치는 영향을 파악합니다. 일반적인 평가 방법에는 정성과 정량이라는 두 가지가 있다.
3.3 엔지니어링 위험 처리
위험에 직면했을 때 가능한 한 위험 손실을 방지, 감소 또는 줄이고 프로젝트의 예상 목표를 달성하기 위한 조치를 취해야 한다는 것을 말합니다. 이 작업의 순서는 다음과 같습니다. 위험 식별 및 추정의 결론을 분석하고 평가 → 위험 처리 방안의 비교 및 선택 → 처리 방안 제출 → 조직 구현.
(1) 엔지니어링 위험 처리 조치. 엔지니어링 위험 회피는 위험 소스 중단, 위험 이벤트 발생 억제, 위험 발전 방지를 위한 위험 관리 조치입니다. 주로 다음과 같은 종류가 있습니다: 하나, 포기 (부정적인 방법). 위험을 완전히 피하지만 동시에 이윤의 가능성을 포기하다. 두 번째는 계약 조건을 이용하여 피하는 것이다. 외환비율을 합리적으로 결정하고, 고정 환율을 명확히 하고, 외환위험을 피한다. 상세한 조항을 제정하여 업주가 연체된 지불의 위험을 피하다. 셋째, 예방 조치 (긍정적 조치). 현장의 기존 시설을 최대한 활용하고 구매보다는 프로젝트 현장에서 임대하여 재정적 위험을 피하다.
(2) 프로젝트 위험을 줄입니다. 위험 관리 조치는 이미 발생한 공사 위험 사고의 발전 추세와 범위를 억제하고 손실을 최소화하는 효과적인 수단과 방법을 취하는 것을 말한다. 업주가 위약할 경우 청부업자는 보증인에게 배상이나 조업 중단을 요구할 수 있다.
(3) 프로젝트 위험 이전. 어떤 식으로든 프로젝트 위험을 전가하는 위험 관리 조치를 일컫는 말. 이것은 가장 중요한 치료법이며 원칙적으로 두 가지로 나눌 수 있다: 하나는 자유전이다. 하도급, 양도, 하도급 등의 협의를 통해 자유롭게 양도할 수 있지만, 우리나라의 현행 관련 법규 하에서는 시행공간이 비교적 작습니다. 우리나라가 하청을 허용하지 않기 때문입니다. 두 번째는 유상 양도입니다. 일정한 비용을 지불하고 보험에 가입하는 것이 위험을 옮기는 가장 중요한 방법이다. 보험은 보험 (자연재해만을 겨냥한 경제행위, 인위적 위험을 겨냥한 경제행위, 일명 자연재해라고 함) 과 공사 보증 (인위적 위험만을 겨냥한 신용행위, 일명' 인화' 라고 함, 보험의 주요 형태) 으로 나뉜다.
(4) 프로젝트 위험 자체 예약. 이름에서 알 수 있듯이 위험 손실을 위험 관리 주체 내부에 보관하는 것이다. 이는 세 가지 상황에 적용됩니다. 하나는 위험이 있다는 것을 알면서도 수익성이 있기 때문에 부담해야 할 때 적극적으로 위험을 감수하는 것입니다. 둘째, 위험을 피하거나 이전할 수 없을 때 수동적으로 뒷걸음질 친다. 셋째, 위험이 있다는 것을 분명히 알고 있다. 조치를 취하는 비용이 자업자득의 손실보다 클 수 있다면, 너도 자발적으로 위험을 감수할 것이다.
4 결론
분명히, 사람들은 위험, 특히 엔지니어링 위험에 직면할 때 그 특징을 자세히 분석하고, 역사적 경험을 참고하고,' 역적 사고' 를 이용하여 위험을 초래할 수 있는 불리한 요소를 찾아내고, 위험의 근원을 식별해야 한다. 다양한 위험 요소를 요약하고 분해하여 다양한 수준의 위험 수준을 평가합니다. 이에 따라 용도에 맞는 위험 처리 대책을 마련하여 공사 건설의 중대한 위험을 효과적으로 예방하고 해결할 수 있다.
참고 자료:
[1] 풍문전. 경제 예측 및 의사 결정 기술 [M]. 우한: 우한 대학 출판사, 2002.
[2] 첸 shiliang. 위험 관리 [M]. 청두: 서남재경대 출판사, 1994.
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