GTM 의 업무 내용은 화웨이의 해외 국가 GTM 매니저 역할에 대한 설명에서 알 수 있다.
1, 브랜드 거래, 각 업무 영역을 연결하는 제품 출시 활동, 계획에서 퇴출시에 이르는 제품 수명 주기 관리에 참여
2. 시장 역학 및 경쟁 분석을 수행하고, 제품 상장/판매 문제의 위험을 제기하고, 목표 해결 건의를 개발하고, 착지를 추진한다.
관리 제품 S & amp；; OP 및 일선 판매 계획.
GTM 은 제품 출시를 전반적으로 추진하는 조직, 프로세스, 팀 또는 직책으로서 주로 기업 운영에 다음과 같은 핵심 가치를 제공합니다.
제품의 효율을 높이다. 계속해서 폭금을 만들어 제품 투자 수익률을 높이다
마케팅 효율을 높이다. 보다 효율적인 제품 마케팅 투자, 비용 절감, 효과 향상
관리 효율을 높이다. R&D, 생산, 마케팅, 운영의 모든 측면에서 협업이 더욱 효율적이며 관리 비용이 절감됩니다.
요컨대, 회사의 전반적인 효율을 높이다. 사상과 놀이법을 통일하여 업무에 근거가 있고, 따라야 할 장이 있으며, 거래 과정을 시각화할 수 있다.