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100 평짜리 슈퍼마켓을 하나 여는 데 얼마예요?

당신의 규모로는 동네 슈퍼마켓이나 24 시간 편의점이 될 겁니다. 너는 먼저 너의 슈퍼마켓이 어떤 고객군에 위치하는지, 주변 상황이 무엇을 팔기에 적합한지 고려해야 한다. 그래야만 투자가 얼마인지 판단할 수 있다. 지역사회형은 주변 주민을 위주로 하고, 편의형은 서비스 시간이 길고 편리를 위주로 한다. 너의 문제는 한두 마디로 해결할 수 있는 것이 아니다. 너는 인터넷에서 여러 방면에서 관련 정보를 찾아야 한다. 나의 대형 슈퍼마켓은 올해 40 개의 동네 슈퍼마켓을 열 예정인데, 이것은 아마도 미래의 발전 방향인 것 같다. 나는 몇 가지 자료를 찾았다. 너는 볼 수 있다: 그럼 Quik 에 가입하여 프랜차이즈 편의점을 여는 데 드는 비용은 얼마입니까? 저장연합화속객편리유한공사 개발부 사장인 양이 가맹 조건과 대략적인 비용에 관한 팜플렛을 보내왔다. 연합화속운에 가입하려면 우선 창업자들이 투자가게 경영위험에 대해 각성한 인식을 갖고 편의점 개설에 적합한 점포를 소유하거나 합법적으로 임대하고 3 년 이상 사용권을 누려야 한다고 소개했다. 약 65438+ 만원 자금도 있습니다. 또한 네 가지 주요 관련 비용이 있습니다. 하나는 보증금입니다. 프랜차이즈는 인민폐 20,000 위안의 가맹보증금을 납부해야 한다 (가맹협정이 자연스럽게 종료된 후 가맹보증금을 환불할 것이다). 두 번째는 주식에 가입하는 것이다. 프랜차이즈는 매년 프랜차이즈에게 고정 프랜차이즈비를 지불해야 하는데, 점포 면적은 30 평방미터 이하의 유료로 첫해 3000 위안이다. 이듬해 5,000 원; 3 년차 7000 원; 가게 면적이 3 0 평방미터 이상인 것은 첫해에 5,000 위안이다. 이듬해 7000 원; 3 년차 9000 원. 세 번째는 개장준비입니다. 프랜차이즈는 개업보증금을 한 번에 납부하는데, 시내는 65438 원 +0.500 원/집입니다. 3000 원. 네 번째는 물류 배송비입니다. 물류 배송은 상품에 배급된 공급가격에 따라 가맹상에게 물류 배송비를 받고, 유료기준은 시내 2.5%, 시외 3.5% 입니다. 이렇게 하면 집세, 노무 등의 비용을 고려하지 않고 항저우에 50 평방미터 정도 되는 동네 슈퍼마켓을 개업하는 것과 같은 것이다. 등록자금 654.38+ 만원을 제외하고 가입비용은 약 26500 원 (보증금 20000 원+가맹권금 5000 원+개창준비금 654.38+0.500 원) 입니다. 또 65438 만원의 첫 구매를 예로 들면 물류 배송비는 약 2500 원입니다. 모두 29,000 원입니다. "물론, 연화익스프레스 가입 후 개업교육, 관리지도 및 관련 서비스를 제공하고 교육비를 면제받을 수 있습니다." 양 사장은 이 밖에 문점 수를 늘리기 위해 연화택배는 올해 두 가지 우대 정책이 있다고 말했다. 첫째, 적절한 조건을 갖춘 가맹상으로서, 회사가 상품의 50% 이상을 배송하지 않는 한, 비준을 거친 후 일부 상품을 자제할 권리가 있다. 둘째, 6 개월마다 평가 기간입니다. 회사의 현재 배송액을 완성하거나 초과 완성한 가맹업자의 경우 회사는 현재 배송액 총액의 65,438+0.5% 를 보상으로 돌려준다. 신흥도시+메드롱 경제커뮤니티 슈퍼마켓의 미래는 항주시 무역국, 시재정국이 공동으로 발행한' 지역사회 상업발전을 장려하는 민변, 편리함, 연쇄경영을 장려하는 장려방법' (항무역관 [2008]150 호) 문서에 따르면 시 재정은 매년 상업개발자금에 배정된다 통일구매, 통일배송, 통일회계, 통일가격, 통일서비스, 통일로고, 통일규범관리 및 경영을 실시하는 연쇄기업. 한편 항주시 내에 30 개 이상의 편의점 (직영점 포함, 가맹점 포함) 을 보유하고 관련 조건을 충족해 지난해 총 규모를 기준으로 10 개 이상 (포함 10 개 포함) 을 추가했습니다. 이러한 맥락에서, 소규모 커뮤니티 슈퍼마켓은 전례 없는 발전 기회를 얻었다. 한편으로는 도시가 발전함에 따라 성숙한 공동체는 자신의 상업 형식을 지탱해야 한다. 반면에 상대적으로 안정적인 상업 배치는 작은 슈퍼마켓을 위해 비교적 안정적인 발전 공간을 확보했다. 이런 쌍방의 수요는 작은 슈퍼마켓이 성장하는 무대가 되었다. 작은 가게를 만들지 마라. 그럼, 프랜차이즈 편의점이 항저우 곳곳에 꽃이 피는 상황에서 잠재적인 기회가 또 있을까요? (윌리엄 셰익스피어, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점) 기회는 어디에 있습니까? "큰 슈퍼마켓의 경우, 주요 도시는 기본적으로 포화되어 있지만, 작은 슈퍼마켓의 경우, 여전히' 바느질을 볼 수 있는 기회' 가 있다." 왕영청은 작은 슈퍼마켓을 열 준비가 된 일부 기업가들이 구시가지 밖의 새로운 건물과 지역사회에 관심을 가져야 한다고 제안했다. 장기적으로 보면 빈강, 하사 등 신흥지역에 미리 점을 두고 기회를 선점할 수도 있다. 예를 들어 2005 년 6 월 5438+2 월 샤사에서 개업한 질 좋은 슈퍼마켓은 개업 당일 인산인해를 이뤄 경비원에게 질서 유지를 요청해야 했다. 1 년여의 시장 육성을 거쳐 이 18000 평의 매장 매출은 이미 두 도시 매장과 어깨를 나란히 했다. 슈퍼마켓 면적에 관해서는 왕영청은 농산물 시장의 기준을 참고하는 것이 바람직하다고 생각한다. "주변 인구가 1000 명에 이르면 농산물 시장 면적은 약1000m2 이다. "베이징의 한 기관에 따르면 대형 슈퍼마켓의 일일 여객유량은 5 만명 정도에 달할 수 있으며 소비자는 일정한 소비능력을 가지고 있으며, 대부분 20 ~ 35 세의 젊은이들이다. 까르푸 마트에 따르면 고객의 60% 는 34 세 이하이고 70% 는 여성이다. 월마트 마트가 선정할 때 1.5km 범위 내 인구는 65438 만 이상, 2km 범위 내 상주인구는120,000 ~150,000 에 이를 것을 요구했다. " 변민 서비스인 작은 슈퍼마켓의 가장 좋은 선택은 교통량이 많고 지역 주민들이 고도로 집중된 지역 (예: 역이나 학교 주변) 이다. "항저우 상업부동산협회 부회장인 서해화 부회장은 지역사회 슈퍼마켓을 운영하고 싶다면 인파가 많은 지역을 선택하면 창업 위험도 낮아질 것 같다" 고 말했다. 미래의 항주의 지하철 환전점도 작은 슈퍼마켓의 배치를 위한 좋은 곳이다. 허해화는 계획한 지하철역, 특히 1 호선을 따라 있는 구부르크, 조스, 하사, 하마강, 임평 등 중요한 중앙역은 미리 배치할 수 있다고 말했다. 물론, 이 지역들의 지명도는 아직 일어나지 않았으며, 이 지역에 들어가면 어느 정도의 경영 위험을 감수할 것이다. 저장대 경제학원 돈 박사는 체인 브랜드에 가입할 작은 슈퍼마켓 경영자에게 배치 시 반드시 큰 슈퍼마켓을 피하라고 경고했다. "대형 마트에는' 5km 사망권' 이 있어 슈퍼마켓과의 가격전을 피해야 한다는 게 업계의 주장이기 때문이다. "항주의 슈퍼마켓 발전사를 돌이켜 보면, 확실히 비슷한 싹이 나타났다." 5km 의 사망권은 미국 소매업의 유행설이다. 돈 박사는 대형 매장이 미국에 가게를 열 때마다 보통' 5km 사망권' 을 만든다고 말했다. 그 5km 반경 내에 작은 슈퍼마켓과 잡화점이 속속 도산될 것이다. 막상막하의 경쟁 압력으로, 사람들은 어떤 대가를 치르더라도 손해를 보고 주문을 외친다. 물론 모든 창업자들이 운이 좋은 것은 아니다. 18 창부의 전보 통계에 따르면 커뮤니티 슈퍼마켓의 이체 빈도가 상당히 높다. 2009 년 6-8 월을 예로 들면, 작은 슈퍼마켓, 작은 백화점의 양도협력 정보는 약 25 조. 작은 슈퍼마켓을 출발점으로 하여, 스스로 창업하는 사람이 강을 건너는 붕어처럼 많은 것 같다. 많은 사람들이 왔고, 많은 사람들이 떠났다. 조청은 바로 이' 네가 나를 오가는' 사람들 중 한 명이다. 그는 소산 사람이다. 가족을 돌보기 위해 그는 소산 (Shaoshan) 의 작은 마을에 약 80 평방 미터의 슈퍼마켓을 열기로 결정했습니다. 위치가 괜찮네요. 한 대형 동네 근처에서 주민 입주율도 높습니다. 조청의 커뮤니티 마트는 개업 세일 때 가게 문 유리가 산산조각 난 지 오래다. 상당히 어색한 시기를 겪었고, 이 슈퍼마켓의 수명도 길지 않아 8 개월밖에 되지 않았다. " 하루 매출액은 때때로 100 원밖에 안 되지만, 하루 운영비는 200 원입니다. 4 개월 동안 고생스럽게 버티고 나서, 나는 어쩔 수 없이 문을 닫기로 했다. 조청은 동네에 작은 슈퍼마켓을 열기로 했다고 말했다. 첫째, 이 창업 프로젝트 비용이 높지 않아 초기에 40 만 원 정도 투자했다. 둘째, 그는 판매 경험이 있어서 사용할 수 있기를 바란다. " 내가 당초의 조사가 세심하지 못한 것 같다. 주변 주민들의 소비능력이 이렇게 떨어질 줄은 몰랐다. "이 길을 돌이켜보면 조청이 요약하면 가장 큰 근본 원인은 고객의 쇼핑 능력을 인식하지 못한 것 같다." 슈퍼마켓은 개업과 관련이 있고, 도산도 정상 경쟁으로 인해 발생하며, 시장경제 적자 도태의 법칙에 부합한다. 저장대학교 관리학원 진설박사는 시장경제에서 어떤 형식이나 상업 개체도 불가피하게 시장 경쟁과 우승열퇴의 세례를 거쳐야 한다고 주장했다. 대형 슈퍼마켓은 집안 형편이 넉넉해서 경쟁에서 살아남을 수 있고, 소형 슈퍼마켓은 종종 불리하거나 수동적인 상황에 처해 있다. " 그래서 작은 슈퍼마켓도 대기업에 가입하여 규모의 혜택을 누릴 수 있다. 진설은 가맹 외에도 자체 브랜드를 보유한 작은 슈퍼마켓도 위험을 피하거나 컨소시엄을 설립해 위험을 줄일 수 있다고 말했다. 동시에 상품 관리를 개선하고 재고 회전율을 가속화하며 자금 침전을 방지하고 관리 제도를 강화하고 관리 방법을 개혁함으로써 기업을 질서 정연한 발전 상태로 만들었다. 전문가들은 앞으로 10 년 동안 전국 지역사회 소비가 사회소비품 소매총액의 1/3 이상을 차지하여 미래 상업의 새로운 성장점이 될 것으로 전망했다. 항주시 무역국 자료에 따르면 저장성 * * * 총 2656 개 지역 가운데 지방 관할 시 * * 1 1 개, 커뮤니티 1272 개, 커뮤니티 상업점/ 커뮤니티 2656 개, 도트13 만 7 천 개. 이 10 여만개의 매장은 앞으로 동네 슈퍼마켓, 편의점 등 지역사회 민민 서비스망이 될 수 있다고 할 수 있다. 업계 관계자들은 일반적으로 슈퍼마켓 체인 경영 모델이 10 에 달하는 문점 수만이 수익을 낼 수 있다고 밝혔다. 자금력이 크지 않은 창업가로서, "좋은 브랜드를 선택해서 경험을 쌓는 것이 좋은 방법이 될 것" 이라고 말했다. 항주시 무역국 정책법규 처장 왕영청 () 은 새 창업가에게 브랜드 체인 가입은 더 안전하고 위험도가 낮은 비즈니스 모델이라고 생각한다. 항저우 시내를 둘러보니, 골목길에는 당호, 익강, 쾌객, 캐스드 등 체인 브랜드의 작은 슈퍼마켓들이 많이 있다. 시 무역국, 당애, 익강 등 직원의 소개에 따르면. 모두 직접 발전을 위주로, 가맹을 거의 받아들이지 않는다. 택배 고객은 가맹을 받아서 가게가 많다. 이상은 내가 조율한 자료들이다. 도움이 되었으면 좋겠습니다.
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