금융위기의 큰 배경 속에서 외국 기업은 부채가 쌓여 임금을 낼 수 없어 감원, 브랜드와 업무 판매, 현금 흐름을 풍성하게 해야 했다.
미국 제너럴 모터스 (general power) 를 예로 들어 보겠습니다. 미국은 거의 파산했고 파산 보호 절차에 따라 재편성한 뒤 사보, 볼보, 허머와 같은 브랜드를 판매하기 시작했다.
이때 외국 시장에 진출해 더 크고 강한 중국 기업을 만들고 싶다면 길리 쓰촨 텐중중공업과 같은 다른 사람이 원하지 않는 채무업무에 투자하고 싶다.
그러나 이렇게 되면 중기업이 이들 기업을 성공적으로 인수한다면? 2009 년, Hummer 는 전 세계 판매량이 4000 여 대밖에 되지 않아 경영 실적이 매우 저조했다. 만약 중국 기업이 Humanma 를 구매한다면, 그들은 높은 운영 비용을 감당할 수 있습니까? 외국인의 핵심 기술도 쉽게 다시 보여 줄까요? 세계 자동차의 발전 추세는 에너지 효율이 높고 친환경적인 하이브리드 자동차이다. 허머는 더 이상 총아가 아니다. 내년에 몇 대의 차를 더 팔 수 있습니까? 고위 직원들이 다시 조화롭게 함께 일하면 세대 차이가 없나요?
기업의 자원을 효율적으로 통합할 수 있습니까?
세계적 수준의 관리 수준 없이는 세계적 수준의 브랜드를 통제할 수 없다. Lenovo TCL 등의 예는 이미 이 점을 충분히 설명했다.