행정관: 일반적으로 1-2 년 이상 같은 직위의 업무 경험이 있어야 하며, 각종 임원 업무에 익숙하고, 차량 서류 처리에 익숙해야 합니다.
고객서비스: 요청 1 년 이상 동직업무 경험, 차량보험청구에 익숙함
회계 출납원: 회계증, 업무경험 1 년 이상 필요
운전자와 화주는 자주 모집되기 때문에 요구 사항이 다릅니다.
운전기사: 보통 B 급 이상, 현지노선에 익숙함, 2 년 이상 운전자자격증을 요구하며, 회사별로 달라진다.
화주: 일반적으로 화주 작업에 익숙해지면 충분합니다.
이 물류회사에 창고가 있다면 지게차 운전자와 창고 관리자도 있습니다. 만약 이 회사에 도급 포장이 있다면, 왕왕 포장공을 모집할 것이다.
질문 2: 물류 보조원은 무엇을 합니까? 1. 모든 종류의 중요 데이터 정리, 요약 및 아카이빙을 담당하는 책임자를 지원합니다. 2, 부서 총무. 3. 내부 소통을 담당하고, 본 부서와 다른 부서 간의 여러 연락과 조정을 통해 정보 채널의 원활한 흐름을 보장합니다. 4. 구매 발주를 수집 및 요약하고 부서 내 각 주문의 성과를 추적합니다. 5. 운송회사의 연락 및 관련 서류 처리를 담당합니다. 청두 비디오 회사와의 모든 연락. 7. 기타 지정된 임무를 완료합니다. 8. 우리 회사와 업무 왕래가 있는 모든 공급자의 서류를 수집하고 총괄합니다. 9. 일부 원자재 구매에 참여하다. 10, 각 부서에 준비 통지를 보냅니다.
질문 3: 물류 증빙원은 주로 무엇을 합니까? 첫째, 물류 바우처 작업 내용:
1, 수출입 관련 문서 (예: 계약, 송장, 포장 명세서, 원산지 증명서 등) 를 만드는 책임이 있습니다. ),
관리 및 신용장 감사;
2. 각종 서류를 수집하고 정리하고 운송장, 주문, 선하증권 등의 문서 처리, 기본 데이터 입력 및 보관을 완료합니다.
3. 각 티켓의 배달을 추적하고 관련 데이터를 통계적으로 확인합니다.
4. 포장 및 발송을 위해 화물 운송 회사에 적시에 정확하게 연락합니다.
5. 전체 과정에서 업무원, 단원, 고객, 화물대와의 조정 및 커뮤니케이션을 완료합니다.
6. 외환 결제, 외환 반제 및 세금 환급을 추적하는 데 도움을줍니다.
둘째, 증인은 대외무역결제업무에서 수출입 업무에 적용되는 서류, 증빙증빙에 따라 상품의 인도, 운송, 보험, 상품 검사, 결산 등의 업무를 하는 사람을 가리킨다. 대외무역업계의 자격증 유도 제도가 점차 강화됨에 따라 대외무역업 자격증은 점점 더 많은 고용단위와 구직자들이 인정하고 있으며, 시장의 대외무역인재에 대한 요구도 높아지고 있다. 우선 전통 대외무역직의 기술 요구 사항 향상에 나타난다. 최신 전문지식뿐만 아니라 국가가 발급한 자격증도 소지해야 한다. 증빙원의 주요 업무는 심사, 제서, 심사, 송심, 아카이빙 등 일련의 업무 활동으로, 업무량이 많고, 적용 범위가 넓으며, 시효성이 강하며, 요구가 높은 특징을 가지고 있다.
질문 4: 물류 사무원은 무엇을 해야 합니까? 이는 물류회사의 규모와 관련이 있다. 초대형 물류기업의 문원과 일반 기업의 문원과 비슷해 비서직과 맞먹는다. 소규모 물류업체는 사장의 요구와 관련해 주로 문서 전달, 화물통계, 장부 통계, 사장의 고객 연락 지원, 심지어는 더 작은 청구서 작성 등을 선택해야 한다.
질문 5: 물류 회사 사장은 주로 무엇을 합니까? 월급은 얼마입니까? 사장의 직무 책임
1, 기업 전략 목표에 따라 기업 물류 발전 전략을 수립합니다.
2, 물류 시스템 계획 방안, 경영 방침 및 경영 형식을 제시하여 기업 물류 발전의 중점을 확정하다.
3. 기업의 경영 계획에 따라 적절한 물류 조직 구조와 기본 조직팀을 구성한다.
4. 기업 각 부처 장관, 사장, 감사의 임명과 심사를 책임진다. 5, 인원을 합리적으로 배치하다.
6. 각종 물류 제도의 건립을 주관하고, 각 규칙과 제도의 집행 상황을 감독하고 점검할 책임이 있다.
7. 물류 관리 워크플로우를 연구, 설계 및 개선합니다.
8, 기업 물류 연간 계획 지표를 하달하고, 각 부서의 시행을 조직하여 검사 계획 목표의 실현을 감독한다.
9. 물류 창고 운송 배송 등 부서 책임자의 업무를 지도하고 배치하여 각 부서의 업무를 조율한다.
10. 조직은 각 부서의 운영 중 중대한 돌발사건을 처리한다. 1 1. 조직은 기업 물류 비용 관리를 위한 프로세스 및 관리 조치를 개발합니다. 12, 각 부서에 비용 통제 목표를 내리고 반장의 집행을 감독합니다. 13, 엔터프라이즈 보안 관리에 대한 전반적인 책임 및 부하 직원의 보안 관리 교육 구현 검토.
질문 6: 물류회사 직원들은 도대체 무엇을 하고 있습니까? 주로 두 가지가 있는데, 하나는 창고 관리이고, 하나는 지게차와 트럭 운전자를 포함한 운송입니다.
질문 7: 택배원에게 평소에 무엇을 하는지, 그가 어느 도시에 있는지, 어떤 노선을 달리는지 물어보세요. 내가 달리는 길은 5 킬로미터이다. 이 5km 노선의 분산 생활 구역에서 나는 피곤해서 하루 평균 75 건이다. 때로는 그렇게 많은 물건을 보내야 할 때가 없기 때문이다. 。 。 어떤 사람들은 100-200 원을 보낼 수 있지만 노선이 짧습니다. 한 회사는 100-20 원이 있을 것으로 추정하는데, 이런 번화한 지역은 당연히 이런 효과를 얻을 수 있다.
질문 8: 인턴이 지원한 물류 전문가는 주로 무엇을 합니까? 회사의 물류 업무의 정상적인 발전을 책임진다.
물류 시스템 개선 절차;
3. 회사와 협력하여 시스템 플랫폼을 완성하는 데 필요한 기본 물류 데이터베이스
1. 창고와 물류의 모든 측면에서 예산과 비용을 통제하고 비정상적인 손실과 낭비를 줄입니다.
5. 회사 규정에 따라 일간지, 주보, 월보를 정기적으로 완성한다.
⑹ 배송 및 운송 중 돌발 * * * 사건을 제때에 처리한다.
⒊ 각 티켓을 요약한 업무 관련 서류를 정리하고, 심사한 후 서류를 보관한다.
⒏ 공장의 출하 및 도착 시간을 통제하고, 제때에 창고를 배정하고, 수시로 창고 재고 상황을 파악하다.
⑨ 서류 인계를 담당하고 재무부 및 영업부와의 조율과 소통을 담당한다.
질문 9: 물류 운송 관리는 어떻게 해야 합니까? 다음 정보를 전재하여 참고용으로 제공하다.
물류 관리 방법
"병마가 움직이지 않고, 식량이 선행한다" 는 것은 물류에 관한 최초의 표현이다. 오늘날 물류 관리는 회사 발전 전략의 중요한 구성 요소로서' 제 3 의 이윤원과 원천' 이다. 따라서 Dell 은 물류 및 비즈니스 프로세스를 과학적으로 합리적으로 설계하고 관리하기 위해 모든 방법과 기술을 활용해야 합니다.
물류 관리에는 공급, 저장, 운송 및 배송과 같은 물류 프로세스의 모든 측면이 포함됩니다. 목표는 단 하나의 DD, 즉 가장 적절한 시기에 가장 낮은 비용으로 원자재와 완제품을 지정된 장소로 보내는 것이다.
물류 관리, 물류 관리 방법, 관련 정보 예측 방법, 물류 계획 수립 방법, 배송 관리 방법, 합리적인 포장 방법, 자재 취급 관리 방법, 재고 관리 방법, 창고 관리 방법, 물류 관리에 컴퓨터 적용 방법, 물류 관리의 품질 향상 방법, 물류 관리의 새로운 발전-바로 그 때 ) 을 참조하십시오.
첫째, 물류 비용 및 물류 비용 관리의 개념과 내포 1, 물류 비용의 개념. 물류 비용은 제품 공간 변위 (정적 포함) 과정에서 소비되는 다양한 자원의 화폐 표현으로 포장, 하역, 운송, 창고, 배송 처리, 물류 정보 및 배송 등 물리적 운동 과정에서 소비되는 인력, 재력 및 물력의 합계입니다. 2. 물류 비용의 내용. 기업 물류 비용에는 일반적으로 물류 직원에 종사하는 임금, 상여금 및 각종 보조금이 포함됩니다. 물류 중 자재 소비 (예: 고정 자산의 마모, 포장재, 전기 및 연료 소비) 운송 및 보관 중 물품의 합리적인 손실; 물류가 원활하고 은행 대출 이자를 지불하는 자본 비용을 보장합니다. 물류 과정의 연구, 설계, 개조 및 최적화 비용 물류 활동을 조직하는 기타 비용 (예: 관련 출장비, 사무비 등). 물류 비용 관리. 물류 비용 관리는 비용 절감을 위해 모든 물류 비용을 계획, 분석, 계산, 통제 및 최적화하는 것입니다. 물류 비용 관리의 본질은 비용을 통해 물류를 관리하거나 비용 기반 물류 관리 방법입니다. 둘째, 기업 물류 비용 관리의 문제점 1, 물류 과정의' 이익 역설' 법칙에 대한 충분한 인식이 부족하다. 이익 역설이란 시스템의 모든 요소의 변화가 다른 요소의 변화에 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 특히, 시스템의 어떤 요소라도 이득을 볼 경우 시스템의 다른 요소는 손상될 수 있습니다. 이익 모순은 기업 물류 활동의 모든 측면에 존재한다. 물류, 운송, 창고, 포장, 하역 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 기업 내부 물류의 "이익 모순"; 기업 간의 "이익 모순"; 물류 비용과 물류 서비스의 "이해 상충". 기업들이 각종 조치를 취해 물류 비용을 낮추었지만 성과는 미미했다. 주된 이유는 유기적 연결, 조율된 물류 각 부분, 측면, 부서를 분리해 각 부분의 비용을 가장 낮게 추구함으로써 총 비용을 절감하기 어렵다는 것이다. 기업 자체 물류는 비효율적이고 비용이 많이 듭니다. 현재 사회에는 물류 투자 열풍이 불고 있으며, 각 성, 각 기업은 자체 물류단지와 물류센터를 설립했다. 많은 기업들이 첨단 기술과 장비가 부족하고, 관리 수단이 뒤처지고, 서비스 네트워크가 완벽하지 않아 운송 시간이 길고, 도중에 손실이 크고, 운송 비용이 높고, 편리함이 떨어지는 등 물류 서비스의 정확성과 적시성에 큰 영향을 미치고, 현대 물류가 추구하는 동적 운영과 신속한 대응 요구에 적응하기 어렵다. 통계에 따르면 자영 물류의 평균 이용률이 50% 미만이며 많은 차량과 창고가 유휴 상태다. 물류에 대한 중시가 더욱 높아진 것 같지만 과학적이고 합리적인 계획이 부족해 제대로 작용하지 못하고 오히려 기업의 물류 비용을 늘렸다. 첨단 물류 기술은 적절하게 활용되지 않았습니다. 물류를 진정으로' 제 3 이익의 원천' 으로 만들고 기업의 경쟁력을 높이는 강력한 수단이 되려면 창고 한 대, 전화 한 대, 차 몇 대로 관리하기가 어렵고 선진 물류 기술로 관리해야 한다. 우리나라 정보화 건설이 늦게 시작되면서 정보화 응용도와 선진국 간의 격차가 커졌기 때문에 일부 기업의 정보화 건설에 대한 인식과 심지어 많은 차이가 있어 기업의 정보 수집, 처리, 응용능력이 강하지 않아 물류 운영이 제때 이루어지지 않아 물류 비용이 높은 문제가 발생하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 물류 원가 회계 방법은 ... >> 가 아닙니다
질문 10: 통계자는 물류 방면에서 무엇을 합니까? 10 점: 물류회사 통계원 직위 설명서.
1 문:
작업: 통계 학자
3 명의 직접 임원:
4 직접 비즈니스 디렉터:
업무 설명: 계산서 목록 작성 및 검토, 장부 확인, 자동차 부품, 기름 소비 및 차량 등록.
6 기본 책임
6. 1 회사의 규칙과 서류를 준수하고, 지도자에게 복종하며, 지사의 통계 업무를 진지하게 완성하다.
6.2 본사가 규정한 주문 절차와 정확한 방법에 따라 일상적인 업무 운영을 엄격히 진행한다.
6.3 회사 시장 가격에 따라 서류를 엄격히 준비하고 심사한다.
6.4 자동차 부품 구매에 대한 상세한 계정 등록을 담당합니다.
6.5 매일 준비한 어음과 명세서를 회계심사에 제출하고 회계와 관련 어음의 인수인계수속을 완료합니다.
6.6 고객의 기본 정보를 숙지하고 숙지하며 고객의 문의와 정보 피드백을 적극적으로 받습니다.
6.7 매월 영업 사원의 실적을 집계하고 지사 관리자, 부사장과 회계에 보고합니다.
6.8 10 월, 월, 년 운행 상황을 점검하고 관련 부서에 보고하다.
통계 학자의 책임:
1, 학교의 통계 작업을 전면적으로 조직하고, 통계 작업을 업로드하고, 통계 작업 제도를 제정하고, 학교의 통계 업무를 중앙에서 관리한다. 2. 각종 종합 통계 보고서를 정확하고 시기 적절하며 포괄적이며 체계적으로 보고하고, 상부에서 지정한 학교 통계를 조사, 정리, 분석하여 각급 부서의 통계 요구를 만족시킨다.
3, 점차적으로 학교 통계의 원시 기록과 보고서를 수립하고 개선합니다. 정보 무결성, 데이터 정확성, 식견, 실수가 없도록 노력하다.
4. 실사구시의 업무 작풍을 견지하고, 통계작업을 열심히 잘 하고, 좋은 관문을 허위로 보고하지 않고, 통계자료를 속인다.
5. 학교, 대사기, 학교사 편집을 돕고 각종 데이터나 자료를 정확하게 제공하여 학교에 각종 원시 자료를 축적한다.
6, 심각 하 게, 지속적으로 통계 수준을 향상 통계 비즈니스 지식을 공부 합니다.