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비즈니스 변환에서 중간 비즈니스 개발을 가속화하는 방법

1. 경영 이념을 바꾸고 중간 업무 발전을 중시하다.

중간 사업의 발전은 앞으로 수익성을 높이고, 고객 구조를 개선하고, 핵심 경쟁력을 높이는 중요한 수단이며, 자산업무, 부채업무, 중간업무' 삼마차' 발전 전략을 확립하는 것을 진정으로 인식하고 있다.

자산부채 업무와 중간 업무 연계 국면을 형성하고, 전통적인 업무 우세로 중간 업무 발전을 이끌고, 중간 업무 발전을 지탱하고, 전통 업무의 공고한 발전을 촉진하는 새로운 아이디어를 형성하고, 더 크고 강한 중간 업무를 확대하고, 소득 구조의 다양성을 촉진하고, 업무 모델과 성장 방식의 근본적인 변화를 실현하다.

연구 개발 강화, 혁신적인 사업 품종.

Dell 은 제품 R&D, 시장 커뮤니케이션, 유통 채널, 판매 관리 및 고객 서비스 분야에서 지속적으로 혁신을 거듭할 것이며, 사업 품종은 낮은 수준의 결제 대행 업무에서 컨설팅 서비스 등 고부가가치 사업으로 점진적으로 발전할 것입니다.

동시에, 제품의 R&D 는 시장 지향적이어야 하며, 잠재적인 시장 수요를 충분히 발굴하고, 시장 소비 심리를 연구하고, 시장 발전 추세를 분석하고, 서구 상업은행의 선진적인 혁신 도구와 우편 저장 은행 대상 고객의 실제 수요를 결합해야 한다. 우편 저장 은행의 목표 소비자 그룹 수요에 부합하는 중간 업무 제품을 설계하고 개발하다.

가격 책정 메커니즘을 개선하고 고객을 합리적으로 안내합니다.

전체 라인 개발 전략 및 비즈니스 개발 전략을 따르고, 다양한 가격 전략의 적용 가능성을 명확히 하며, 실제 상황에 적합한 가격 기술 모델 및 도구를 개발합니다. 국제 성숙 상업은행과 국내 동업 관행을 참고하여 비교적 간단한 가격 책정 방법부터 시작하여 점차 고급 가격 책정 방법으로 전환하다. 커버 비용을 바탕으로 종합 분석 서비스가 고객에게 제공하는 가치를 분석하고, 최고가를 결정하고, 경쟁 상황과 결합하여 가능한 한 가격 수준을 높입니다.

고객의 은행 법정 요금에 대한 이해를 정확하게 유도하고, 제품과 서비스를 세분화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 과학적으로 투명한 가격 정책을 개선하고, 적극적인 홍보 마케팅을 통해 고객을 유치하고, 중간 비즈니스 서비스 요금에 동의할 수 있도록 합니다.

팀 빌딩에주의를 기울이고 훈련을 강화하십시오.

A) 중간 업무 R&D 직원 및 운영자에 대한 교육을 강화하여 직원들의 학습 열정과 업무 능동성을 자극합니다.

B) 과학적이고 합리적인 고용 메커니즘과 인재 평가 시스템을 구축하여 직원들의 혁신을 장려하고 새로운 이익 성장 포인트를 모색한다.

C) 중간 업무 제품 개발 등 고급 인재의 양성과 도입을 강화하고 자본시장, 보험시장, 외환시장 운영, 전자화 건설에 익숙한 복합인재 팀을 점진적으로 설립한다.

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