외국인 직접투자는 채무 문제를 일으키지 않고 외채에 속하는 것은 외국 대출을 이용하는 것이다.
현재 우리나라의 외환보유액은 충분하여, 당기외채는 기한 내에 상환할 수 있다.
I. 외국인 직접 투자의 이점
외국인 직접투자가 중국 경제 성장에 미치는 긍정적인 영향은 주로 6 가지 측면을 포함한다: 1, 국내 투자를 늘리고 자본 형성을 촉진한다. 2. 노동 고용을 흡수한다. 총요소 생산성을 향상시킵니다. 종합 요소 생산성 중국의 산업 구조 고도화를 촉진한다. 5. 중국의 대외무역 규모를 확대하고, 중국의 대외무역 구조를 개선하고, 대외무역 발전을 촉진한다. 6. 그것은 중국 세금의 중요한 원천이다. 첫째, 대량의 FDI 유입의 가장 직접적인 역할은 중국의 자본재고를 늘리고, 첸나리 등이 제기한 저축과 외환의 이중 격차를 효과적으로 메우는 것이다. 1999 까지 실제로 우리나라에 유입된 FDI 는 우리 사회 전체의 고정자산 투자의 17% 를 차지하는데, 국내 배합 투자를 고려하면 이런 자본 형성 효과가 더욱 두드러진다. 국내 투자와 FDI 관계에 대한 정량 분석에서 우리는 FDI 가 95% 수준에서 국내 투자를 늘리고 자본 형성을 촉진하는 데 중요한 역할을 했다는 것을 분명히 알 수 있다. 둘째, 외국인 투자 기업은 중국의 대량의 노동력 취업을 흡수했다. 관련 통계에 따르면, 1.990- 1.999 년 외국인 경제 신규 취업자 565 만명이 우리나라 취업압력을 완화하고 농촌 잉여 노동력을 비농산업으로 직접 또는 간접적으로 촉진하여 우리 경제 성장을 촉진시켰다. 셋째, 외국인 직접투자는 중국의 종합요소 생산성을 높였다. 호걸과 심곤영의 연구결과를 보면 FDI 가 중국의 종합요소 생산성을 전반적으로 높였다는 것을 알 수 있다. (이후 분석은 외자기업이 보수적인 선진기술에서 중국에 끼치는 피해에 대해 이야기할 것이다.) 외국인 직접투자가 패키지 창의적 투자이기 때문이다. 자금이 이체됨에 따라 이념, R&D, 기술, 관리, 마케팅 및 마케팅 네트워크도 수령국으로 이전됩니다. 넷째, 본 글의 2 부에서 설명한 바와 같이, 중국이 외국인 직접투자를 이용하는 산업 구조를 보면, 외국인 직접투자는 주로 제 2 산업에 집중되어 있다. 2000 년 중국은 외국인 직접투자 프로젝트의 72.75% 와 계약외자의 73.72% 를 제 2 산업에 집중했다. 2000 년까지 중국은 외국인 직접투자 사업의 72.99%, 계약외자의 60.87% 를 제 2 산업에 집중했다. 중국이 외국인 직접투자를 이용하는 산업구조를 보면 FDI 는 주로 제조업에 집중되어 있다. 개혁개방 이후 우리나라 산업구조의 변화특성으로 볼 때, 1978- 1983 기간 제 1 산업생산액 비중이 상승한 것 외에, 다른 해 제 1 산업생산액 비중은 해마다 하락하고, 제 2 산업과 제 3 산업생산액 비중은 계속 상승하기 때문에 외자 유입이 2, 3 산업으로 우리나라를 추진하는 것이다 동시에, 외국 직접 투자와 함께 오는 선진 생산 기술 및 관리 기술, 확산 효과 및 시범 효과는 국내 외자 산업의 기술 진보와 노동 생산성의 상대적 향상을 촉진하고 간접적으로 산업 구조의 전환을 촉진시켰다. 다섯째, 외국인 직접투자기업의 수출입 비율은 국내 다른 기업보다 훨씬 높다. 세관 통계에 따르면 1999 년 외국인 투자기업 수출입 총액 1745. 1 11,중국 수출입 총액의 48.39% 를 차지했으며, 그중 수입 비중은 53% 였다. 외국인 직접투자기업이 중국 무역구조를 최적화하는 데 기여한 공헌은 주로 중국이 글로벌 분업의 혜택을 누리며 수출을 촉진하고 수출입 상품 구조를 높였다는 것이다. 1998 기간 동안 우리나라 수출입 공산품 비중은 각각 83.59% 와 88.79%, 외자기업 수출입 공산품 비중은 각각 90.70% 와 94. 18% 로 국내 평균보다 높았다. 마지막으로, 외국인 직접투자업체들도 중국에 상당한 세금을 올렸다.
2. 외국인 직접 투자의 열세
외국인 투자자들은 주로 중국의 거대한 시장과 값싼 노동력에 대해 낙관적이기 때문에, 가장 근본적인 동기는 이윤 극대화를 추구하는 것이다. 외국인 직접투자는 불가피하게 중국 경제 성장에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 그리고 중국이 세계무역기구 가입, 대형 다국적 기업의 유입과 인수합병의 점진적인 자유화에 따라 이런 부정적 영향이 점점 더 뚜렷해지면서 우리는 매우 중시해야 한다.
우선, 1990 년대 이후 점점 더 많은 대외 직접투자가 단독 자본 모델을 채택하고 있으며, 중외 합자기업의 외국인 투자자들도 각종 방식을 통해 기업의 지분을 적극적으로 통제하고 있다. 한편, 국내 체제 개혁이 계속 추진되면서 중국의 시장경제제도 환경이 형성되고 있으며, 외국인 투자자들이 중국에서 단독 경영을 하는 환경이 눈에 띄게 개선되고 있기 때문에 외국인 투자자들은 더 이상 중국 투자자들과 협력하지 않고 전통적인 계획경제의 많은 특징에 적응하고 있다. 반면에 기술 비밀을 지키기 위해 경쟁 우위를 유지한다. 외국 상인이 단독 자본을 채택하려는 더 중요한 시도는 중국의 산업을 통제하고 시장을 독점하는 것이다. 통계에 따르면 65438 년부터 0997 년까지 외상들은 전자통신장비 제조업, 의류 및 가죽 모피 패딩 제조업, 문교체육용품 제조업, 식품 제조업 등에서 이미 30% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있는 것으로 집계됐다. 둘째, 1990 년대부터 외국상투자건설공장은 더 많은 국유기업과 국유브랜드를 인수하여 분산적이고 무작위적인 방식으로 국유기업을 인수하기 시작했다. 목적이 있고 계획적으로 수익성이 좋은 중대형 국유기업을 인수하거나, 다른 지역의 동업종의 중추기업을 인수하기 시작했다. 이 글의 3 부에서 분석한 바와 같이 외국인 직접투자가 새로 설립된 기업의 형식이 아니라 지분 교체나 국유기업의 민영화로 나타난다면 이런 투자는 동도국의 생산능력을 높이지 않을 것이다.
셋째, 외국인 투자 기업은 종종 기술, 특히 첨단 기술의 확산을 엄격하게 통제하고 있으며, 중국에서는 시장에서 기술을 바꾸는 목적을 잘 달성하지 못하고 있다. 여러 해 동안 중국은 자발적으로 시장 점유율을 포기하고 이류 3 류 기술을 바꾸었다. 개발도상국으로서 중국은 더 많은 노동자를 유치하기 위해 적절한 기술을 선택하는 것을 고려해야 하지만, 중국이 기술상, 특히 중요한 전략적 의의가 있는 산업에서 시종 낙후된 위치에 있다면 중국은 외국과 경쟁할 수 없을 뿐만 아니라 중국의 산업 안전, 심지어 국가 전체의 경제 안보를 위태롭게 할 수도 있다. 마지막으로, 많은 대외 직접투자는 모국 제품이 탈락하거나 오염이 심한 기업을 중국으로 옮기는 것으로 중국 경제의 지속 가능한 발전에 큰 해를 끼쳤다.
결론:
FDI 는 중국 자본 형성 촉진, 취업 흡수, 중국 종합요소 생산성 향상에 크게 기여했다. 동시에, 경제 성장률과 외국인 직접투자에 대한 우리의 회귀 분석에서, 우리는 외국인 직접투자가 전반적으로 중국의 경제 성장을 크게 촉진했다는 것을 분명히 볼 수 있다. FDI 의 긍정적인 영향을 좀 더 분석해 보면 FDI 가 우리나라 산업 구조를 제고하고 대외무역을 확대하고 수출입 상품 구조를 최적화하고 세금을 내는 등 직접 또는 간접적으로 우리나라의 경제 성장을 촉진했다는 것을 알 수 있다. 그러나 앞서 여러 차례 언급했듯이 중국이 세계무역기구에 가입하고 외자 행위에 대한 규제가 점차 완화됨에 따라 외국인 직접투자기업이 이윤극대화를 목적으로 중국 산업을 목적, 계획적으로 통제하고 시장을 독점하고 선진 기술을 봉쇄하는 새로운 추세가 나타나고 있다. 따라서 이 글은 중국이 적극적으로 외자를 유치하고 외국인 투자자를 위한 좋은 투자 환경을 조성하는 동시에 이를 충분히 중시해야 한다고 생각한다.