2 월, 우리 은행은 내부 감사 개혁을 실시하여 시험, 심사, 경쟁 등을 통해 65,438+05 명을 선발하여 새로운 감사부를 구성하였으며, 인원 편성은 전체 인원의 2% 에 달했다.
3 월 15 일 본사는' 시장 포지셔닝 심화, 전략적 변화 가속화, 소기업 고객 마케팅 추진' 사업 준비 동원회를 열어' 소액 대출 개발, 소기업 발전 지원' 전략 실시 의견을 제시했다.
3 월 20 일' 중국은행가' 잡지는 2005 년 국내 상업은행 경쟁력 순위를 발표했고, 우리 은행은 동북경제구 16 개 도시상업은행 중 4 위를 차지했다. 환발해 경제구 22 개 도시 상가 중 나는11을 차지했다. 재무 평가에 따르면, 나는 66 개 도시 상가 중 자산이 100 억 이하, 19 위에 올랐다.
3 월 본 은행은 인사조정 개혁을 실시하여 1, 2, 3 급 지점의 고위 경영진을 공개 경쟁하여 선발했다.
3 월에는 위험 통제를 강화하기 위해 비즈니스 아카이브 센터, 고객 서비스 센터 및 모니터링 센터라는 세 개의 "센터" 가 설치되었습니다.
지난 4 월 6 일 중국은감회는 2005 년 말 경영 데이터를 바탕으로 전국 1 17 시 상업은행에 대한 규제 위험 등급을 매겨 2 급 은행으로 선정됐다.
5 월 65438 일 +5 월 5 일, 우리 은행은 특별 사건 처리와 반상업 뇌물 업무 동원 회의 및 2006 년 제 2 차 업무업무회의를 소집하여 2006 년 전행 특별 사건 처리와 반상업 뇌물 업무를 전면적으로 배치하였다.
5 월 22 일, 이 은행은 소기업 대출 프로젝트를 본격적으로 가동하여 시범 단계에 진입하고 3 개 소기업 고객과 첫 대출 계약을 체결했다.
6 월 19 일 우리 은행은 국가외환관리국과 중국외환거래센터의 이중심사를 통해 중국 외환거래센터 회원이 되었습니다.
6 월 말, 이 행은 반년 앞당겨 일년 내내 각 업무 임무를 전면적으로 초과 달성했다.
7 월 5 일, 우리 은행은' 요녕성 은행업협회 양질의 서비스업무회의' 를 성공적으로 개최했다.
14 년 7 월, 이 은행은 연중 회의에서' 법경영, 온건발전, 내통제 1 위, 통치 위주' 라는 지도사상을 제시하며' 내공 훈련' 을 연중 업무 중점으로 삼았다.
7 월 28 일, 이 은행의 기업 신용 정보 기본 데이터베이스가 본격적으로 온라인 운영돼 이 은행이 전국 기업 징신 시스템에 정식으로 가입했다는 것을 상징한다.
8 월 30 일, 이 은행은 소기업 대출 프로젝트를 전면적으로 시작했다.
본 은행은 지점인' 제 1 책임자' 강제 휴가 제도를 내놓았다. 8 월 2 1 시작, 일부 3 급 지점장 첫 강제 휴가.
9 월 15 일, 저는 광저우에 가서 제 3 회 중국 국제 중소기업 박람회에 참가했고, 은감회 주석이 우리 부스를 방문하여 시찰지도를 했습니다.
9 월, 우리 은행은 랴오닝 () 성 위원회 () 성 정부 () 에 의해' 2004-2005 년 성급 금융보험 시스템 문명단위' 라는 영예로운 칭호를 수여받았다.
9 월 26 일, 성 은감국 고피 부국장은 시 은감지국 지도자의 동반으로 우리 은행의 소기업 대출 보급 업무를 점검했다.
165438+ 10 월/Kloc-0
6 월 165438+ 10 월 랴오닝 () 성 양질의 문명은행 서비스 창구 대회에서 우리 6 개 지점에서 각각' 랴오닝 () 성 양질의 문명은행 서비스 금메달 단위' 와' 랴오닝 () 성 양질의 문명은행 서비스 규정 준수 단위' 라는 영예로운 칭호를 수여받았다.
6 월 165438+ 10 월, 전국은행업협회 양질의 문명은행 서비스창구 대회에서 우리 3 개 지점이' 전국 양질의 문명은행 서비스 시범단위' 라는 영예로운 칭호를 받았다.
5438 년 6 월 +2 월, 이 은행은 두 번째 증자 증주 임무를 완수하고, 자본 충족률은 8.67% 에 달하며 규정 준수를 달성했다.