영향:
다국적 기업은 글로벌 대외 직접투자에서 상당한 비중을 차지하며 현재 글로벌 대외 직접투자의 변화에 영향을 미치고 있다.
대형 다국적 기업의 투자 조치는' 종민 효과' 를 가져올 수 있으며, 그 투자지의 선택은 기업의 해당 산업에 대한 투자와 이전 방향을 인도하는 깃발과 같다.
중국을 참고하세요. Com 의 국제 직접투자 태세와 다국적 기업의 전략 조정.
유엔무역개발회의에서 발표한' 2004 세계투자보고서' 에 따르면 2003 년 중국이 처음으로 미국을 제치고 세계에서 외국인 직접투자를 가장 많이 받는 국가가 됐다.
보고서에 따르면 2003 년 미국이 접수한 외국인 직접투자 (FDI) 는 53% 하락해 2002 년 630 억 달러에서 300 억 달러로 하락해 최근 12 년 만에 가장 낮은 수준으로 룩셈부르크, 중국, 독일 뒤를 이었다. 룩셈부르크 특례 (FDI 유입 870 억 달러, 유출 960 억 달러) 를 제외하면 2003 년 중국은 전 세계에서 외국인 직접투자를 가장 많이 흡수하는 나라로 외국인 직접투자가 535 억 달러로 2002 년보다 8 억 달러 증가했다.
김박생 상무부연구원 외자연구부 주임은 본보 기자와의 인터뷰에서 중국의 대외 직접투자 안정적 성장은 주로 값싼 노동자원과 더 넓은 소비시장 덕분이라고 지적했다. 외자 유치의 이 두 가지 기본 요소는 변하지 않았다. 김박생은 중국이 외자 비율, 현지화 정도, 외환보유량, 수출 등 방면에서 외자와 합자기업에 대한 요구가 점차 취소됨에 따라 점점 더 많은 다국적 기업이 중국에 와서 현지화 생산을 실현하고 있다고 밝혔다.
김박생은 또한 중국이 세계무역기구 (WTO) 에 가입한 이후 중국 투자에 대한 외국인 투자자들의 신뢰가 높아져 WTO 에 대한 공약을 점진적으로 이행하고 각 업종을 더욱 개방하는 맥락에서 외국인 투자의 범위가 더욱 넓어졌다고 지적했다. 또한, 중국의 경제 발전 모멘텀이 강하여 몇 년 연속 고성장으로 글로벌 기업들은 투자 장소를 찾을 때 중국에 대해 낙관적이다. 또한 최근 몇 년 동안 세계 제조업그룹은 새로운 조정 라운드에 처해 있으며 중국을 재배치하기 시작했다. 경제 세계화의 물결 속에서 중국은 이미 다국적 기업의 글로벌 산업 체인의 중요한 부분이 되었다.
후경암 상무부 외자관리사 국장은 국제 대외 직접투자의 형식은 주로 다국적 인수합병에서 비롯된다고 지적했다. 우리나라의 외자인수합병에 대한 연구는 2003 년 4 월' 외국인 투자자 인수국내 기업 잠행규정' 시행 이후 줄곧 시작 단계에 있다. 정책 법규가 점진적으로 개선되고 시스템 지원 조치가 수립됨에 따라 M&A 는 중국이 지속적으로 외국인 직접투자를 유치할 수 있도록 새로운 문을 열 것이다.
유엔무역회의 보고서에 따르면 앞으로 제조업은 중국이 외국인 직접투자를 유치하는 주도력이 될 것으로 예상되지만, 글로벌 외국인 직접투자가 서비스업에 점점 가까워지는 대세에 따라 중국 서비스업이 외자를 흡수하는 비중이 크게 높아질 것으로 보인다. 이 기관경제학자 자택킨은 2004 년 중국 경제 성장 속도가 약간 둔화될 수도 있지만 중국에 대한 외국인 투자는 여전히 상승세를 보이고 있다고 말했다.
사실, UNCTAD 보고서의 결론은 경제협력개발기구 (OECD) 의 결론과 대체로 같다. 올해 7 월 초 OECD 는' 외국인 직접투자 추세와 최근 발전' 이라는 보고서에서 2003 년 중국이 처음으로 미국을 제치고 세계에서 외국인 직접투자를 가장 많이 받는 국가가 됐다고 밝혔다. 그러나 이 단체가 발표한 수치는 유엔무역회의 수치와 다소 다르다. 2003 년 중국은 530 억 달러의 외국인 직접투자를 받았고 미국은 399 억 달러를 받았다.
일부 외국 경제학자들은 미국과 같은 선진국들의 대외 직접투자가 크게 하락한 주된 원인은 세 가지라고 생각한다. 하나는 지난해 글로벌 경제 회복이 전반적으로 부진한 것이다. 둘째, 국제 안보 상황에 대한 시장의 우려; 셋째, 많은 대기업들이 이전의 M&A 업무 통합에 주력하여 새로운 다국적 M&A 활동을 연기했습니다.
또한 유엔 무역회의 보고서에 따르면 전 세계 외국인 직접투자는 3 년 연속 하락해 2003 년 5600 억 달러로 하락했지만 올해 들어 회복세를 보이고 있다. 이 가운데 2003 년 선진국이 흡수한 외국인 직접투자는 25% 급감해 3670 억 달러에 불과했고 지난해 개발도상국이 흡수한 외국인 직접투자는 9% 증가하여 6543.8+072 억 달러에 달했다. 아시아 태평양 지역으로 유입된 외국인 직접투자는 2002 년 940 억 달러에서 65,438+0,070 달러로 상승했다. 강한 경제 성장과 좋은 투자 환경이 두 가지 주요 원인이다.
1, 외국인 직접 투자의 이점
외국인 직접투자가 중국 경제 성장에 미치는 긍정적인 영향은 주로 6 가지 측면을 포함한다: 1, 국내 투자를 늘리고 자본 형성을 촉진한다. 2. 노동 고용을 흡수한다. 총요소 생산성을 향상시킵니다. 종합 요소 생산성 중국의 산업 구조 고도화를 촉진한다. 5. 중국의 대외무역 규모를 확대하고, 중국의 대외무역 구조를 개선하고, 대외무역 발전을 촉진한다. 6. 그것은 중국 세금의 중요한 원천이다. 첫째, 대량의 FDI 유입의 가장 직접적인 역할은 중국의 자본재고를 늘리고, 첸나리 등이 제기한 저축과 외환의 이중 격차를 효과적으로 메우는 것이다. 1999 까지 실제로 우리나라에 유입된 FDI 는 우리 사회 전체의 고정자산 투자의 17% 를 차지하는데, 국내 배합 투자를 고려하면 이런 자본 형성 효과가 더욱 두드러진다. 국내 투자와 FDI 관계에 대한 정량 분석에서 우리는 FDI 가 95% 수준에서 국내 투자를 늘리고 자본 형성을 촉진하는 데 중요한 역할을 했다는 것을 분명히 알 수 있다. 둘째, 외국인 투자 기업은 중국의 대량의 노동력 취업을 흡수했다. 관련 통계에 따르면, 1.990- 1.999 년 외국인 경제 신규 취업자 565 만명이 우리나라 취업압력을 완화하고 농촌 잉여 노동력을 비농산업으로 직접 또는 간접적으로 촉진하여 우리 경제 성장을 촉진시켰다. 셋째, 외국인 직접투자는 중국의 종합요소 생산성을 높였다. 호걸과 심곤영의 연구결과를 보면 FDI 가 중국의 종합요소 생산성을 전반적으로 높였다는 것을 알 수 있다. (이후 분석은 외자기업이 보수적인 선진기술에서 중국에 끼치는 피해에 대해 이야기할 것이다.) 외국인 직접투자가 패키지 창의적 투자이기 때문이다. 자금이 이체됨에 따라 이념, R&D, 기술, 관리, 마케팅 및 마케팅 네트워크도 수령국으로 이전됩니다. 넷째, 본 글의 2 부에서 설명한 바와 같이, 중국이 외국인 직접투자를 이용하는 산업 구조를 보면, 외국인 직접투자는 주로 제 2 산업에 집중되어 있다. 2000 년 중국은 외국인 직접투자 프로젝트의 72.75% 와 계약외자의 73.72% 를 제 2 산업에 집중했다. 2000 년까지 중국은 외국인 직접투자 사업의 72.99%, 계약외자의 60.87% 를 제 2 산업에 집중했다. 중국이 외국인 직접투자를 이용하는 산업구조를 보면 FDI 는 주로 제조업에 집중되어 있다. 개혁개방 이후 우리나라 산업구조의 변화특성으로 볼 때, 1978- 1983 기간 제 1 산업생산액 비중이 상승한 것 외에, 다른 해 제 1 산업생산액 비중은 해마다 하락하고, 제 2 산업과 제 3 산업생산액 비중은 계속 상승하기 때문에 외자 유입이 2, 3 산업으로 우리나라를 추진하는 것이다 동시에, 외국 직접 투자와 함께 오는 선진 생산 기술 및 관리 기술, 확산 효과 및 시범 효과는 국내 외자 산업의 기술 진보와 노동 생산성의 상대적 향상을 촉진하고 간접적으로 산업 구조의 전환을 촉진시켰다. 다섯째, 외국인 직접투자기업의 수출입 비율은 국내 다른 기업보다 훨씬 높다. 세관 통계에 따르면 1999 년 외국인 투자기업 수출입 총액 1745. 1 11,중국 수출입 총액의 48.39% 를 차지했으며, 그중 수입 비중은 53% 였다. 외국인 직접투자기업이 중국 무역구조를 최적화하는 데 기여한 공헌은 주로 중국이 글로벌 분업의 혜택을 누리며 수출을 촉진하고 수출입 상품 구조를 높였다는 것이다. 1998 기간 동안 우리나라 수출입 공산품 비중은 각각 83.59% 와 88.79%, 외자기업 수출입 공산품 비중은 각각 90.70% 와 94. 18% 로 국내 평균보다 높았다. 마지막으로, 외국인 직접투자업체들도 중국에 상당한 세금을 올렸다.
2. 외국인 직접 투자의 열세
외국인 투자자들은 주로 중국의 거대한 시장과 값싼 노동력에 대해 낙관적이기 때문에, 가장 근본적인 동기는 이윤 극대화를 추구하는 것이다. 외국인 직접투자는 불가피하게 중국 경제 성장에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 그리고 중국이 세계무역기구 가입, 대형 다국적 기업의 유입과 인수합병의 점진적인 자유화에 따라 이런 부정적 영향이 점점 더 뚜렷해지면서 우리는 매우 중시해야 한다.
우선, 이 글의 두 번째 부분에서 설명한 바와 같이, 1990 년대 이후 점점 더 많은 대외 직접투자가 단독 자본 모델을 채택하고 있으며, 중외 합자기업의 외국인 투자자들도 각종 방식을 통해 기업의 지분을 적극적으로 통제하고 있다. 한편, 국내 체제 개혁이 계속 추진되면서 중국의 시장경제제도 환경이 형성되고 있으며, 외국인 투자자들이 중국에서 단독 경영을 하는 환경이 눈에 띄게 개선되고 있기 때문에 외국인 투자자들은 더 이상 중국 투자자들과 협력하지 않고 전통적인 계획경제의 많은 특징에 적응하고 있다. 반면에 기술 비밀을 지키기 위해 경쟁 우위를 유지한다. 외국 상인이 단독 자본을 채택하려는 더 중요한 시도는 중국의 산업을 통제하고 시장을 독점하는 것이다. 통계에 따르면 65438 년부터 0997 년까지 외상들은 전자통신장비 제조업, 의류 및 가죽 모피 패딩 제조업, 문교체육용품 제조업, 식품 제조업 등에서 이미 30% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있는 것으로 집계됐다. 둘째, 1990 년대부터 외국상투자건설공장은 더 많은 국유기업과 국유브랜드를 인수하여 분산적이고 무작위적인 방식으로 국유기업을 인수하기 시작했다. 목적이 있고 계획적으로 수익성이 좋은 중대형 국유기업을 인수하거나, 다른 지역의 동업종의 중추기업을 인수하기 시작했다. 이 글의 3 부에서 분석한 바와 같이 외국인 직접투자가 새로 설립된 기업의 형식이 아니라 지분 교체나 국유기업의 민영화로 나타난다면 이런 투자는 동도국의 생산능력을 높이지 않을 것이다.
셋째, 외국인 투자 기업은 종종 기술, 특히 첨단 기술의 확산을 엄격하게 통제하고 있으며, 중국에서는 시장에서 기술을 바꾸는 목적을 잘 달성하지 못하고 있다. 여러 해 동안 중국은 자발적으로 시장 점유율을 포기하고 이류 3 류 기술을 바꾸었다. 개발도상국으로서 중국은 더 많은 노동자를 유치하기 위해 적절한 기술을 선택하는 것을 고려해야 하지만, 중국이 기술상, 특히 중요한 전략적 의의가 있는 산업에서 시종 낙후된 위치에 있다면 중국은 외국과 경쟁할 수 없을 뿐만 아니라 중국의 산업 안전, 심지어 국가 전체의 경제 안보를 위태롭게 할 수도 있다. 마지막으로, 많은 대외 직접투자는 모국 제품이 탈락하거나 오염이 심한 기업을 중국으로 옮기는 것으로 중국 경제의 지속 가능한 발전에 큰 해를 끼쳤다.
동사 (verb 의 약어) 간단한 결론
위의 실증 분석을 통해 우리는 외국인 직접투자가 자본 형성 촉진, 취업 흡수, 우리나라 종합요소 생산성 향상에 크게 기여했다는 것을 알고 있다. 동시에, 경제 성장률과 외국인 직접투자에 대한 우리의 회귀 분석에서, 우리는 외국인 직접투자가 전반적으로 중국의 경제 성장을 크게 촉진했다는 것을 분명히 볼 수 있다. FDI 의 긍정적인 영향을 좀 더 분석해 보면 FDI 가 우리나라 산업 구조를 제고하고 대외무역을 확대하고 수출입 상품 구조를 최적화하고 세금을 내는 등 직접 또는 간접적으로 우리나라의 경제 성장을 촉진했다는 것을 알 수 있다. 그러나 앞서 여러 차례 언급했듯이 중국이 세계무역기구에 가입하고 외자 행위에 대한 규제가 점차 완화됨에 따라 외국인 직접투자기업이 이윤극대화를 목적으로 중국 산업을 목적, 계획적으로 통제하고 시장을 독점하고 선진 기술을 봉쇄하는 새로운 추세가 나타나고 있다. 따라서 이 글은 중국이 적극적으로 외자를 유치하고 외국인 투자자를 위한 좋은 투자 환경을 조성하는 동시에 이를 충분히 중시해야 한다고 생각한다.
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