항생은행은 원래 상환영락가 70 번지의 오래된 건물에 위치해 있었는데, 그곳은 은행이 많고 면적이 800 평방피트에 불과했다. 당시 이 은행의 회장은 임병염, 사장, 부사장은 각각 하선형, 양지위였다. 은행 직원은 1 1 으로 비교적 적다. 처음에는 주로 금 매매, 송금, 거스름돈을 주로 했습니다. 개업 첫해 이익 65,438 홍콩달러+00,389. 항생은행 본부는 홍콩에 설립되어 나중에 업무가 광저우 상해 등 대도시로 확장되었다. 1937 년 일본이 중국 침공전쟁을 벌여 내지의 부자들이 잇달아 남쪽으로 내려가 은화를 홍콩달러로 바꾸고자 했다. 항생은행이 중국 대륙 각지에 업무망을 구축했기 때문에 업무가 나날이 번창하고 있다. 중국 국민정부는 군비를 지불하기 위해 외환이 절실히 필요하며, 항생은행, 심지어 독점적으로 정부의 외환업무를 대리하여 대량의 이윤을 벌어야 한다.
194 1 홍콩 하락, 항생은 어쩔 수 없이 파장했다. 임병염, 하선형 등은 자금과 65,438+08 명의 직원을 데리고 마카오에 가서 잠시 피했다. 당시 같은 이름을 가진 항생은행은 마카오에 호주 황룡이 설립해 영화은행으로 이름을 바꿔 영업을 계속했다.
1945 년 홍콩 광복 후 그들은 홍콩으로 돌아와 항생은행을 퀸즈 대로 중 18 1 호 새 주소로 이전하고 소유 재산을 다시 개방했다. 새 가게의 규모는 이전보다 더 커졌다. 1946, 곽윌리 경에게 해외 금 거래를 맡도록 초청했습니다. 1949 10 중화인민공화국이 설립되어 중국 대륙은 일련의 엄격한 외환통제를 실시하고 있다. 한국전쟁 중 유엔이 중국 대륙에 대한 경제봉쇄를 실시한 것은 중국 대륙에 대한 해외 투자 자신감뿐만 아니라 대륙 네트워크를 가지고 있던 은행 업무에도 악영향을 미쳤다. 또 전후 홍콩 경제가 이륙하고 제조업과 부동산업이 부상하면서 대출 수요가 증가했다. 이 두 가지 요인에 따라 홍콩의 은행들이 변화하기 시작했다.
중국 대륙과의 연락이 끊기면서 항생도 업무 전환을 시작했다. 1952, 1952, 항생은 2 월 5 일 홍콩에 개인유한회사로 등록되어 등록 자본 10 만 홍콩달러, 납입자본 500 만 홍콩달러, 새로운 이사회를 설립했다. 당시 임병염은 이미 세상을 떠났고, 회장은 하선형, 부회장은 양지위, 사장은 다학이었다. 1953 년 항생은 중환황후대로 163 부터 165 번지에 위치한 5 층 소유물로 이사해 상업은행 업무를 본격적으로 시작했다.
당시 항생의 주요 고객은 프로대중과 중소기업이었다. 하선형은 직원들을 위해 일련의 서비스 규칙을 제정하여 직원들이 반드시 고객을 성실하게 대해야 한다는 것을 규정하고 대중의 호평을 받았다. 중소기업 고객의 경우 주로 광둥 의류, 장난감, 전자, 플라스틱, 철물 등의 제조업체입니다. 그들은 신용을 얻기를 원하지만, 그들은 회사 대차대조표와 충분한 조건이 없어 그들이 신용을 얻을 수 있도록 지지한다. 항생은 이미 그들의 배경을 알고 있기 때문에, 그것은 신용을 주는 것을 개의치 않는다. 이 작은 회사들은 나중에 대기업과 대기업으로 발전하여 항생의 장기 고객이 되었다.
1959, 10 년 6 월, 항생은 등록 자본을 3000 만 홍콩달러로 늘리고, 납입 자본금은 15 만 홍콩달러로 늘렸다. 1960 년 2 월 7 일 항생은 홍콩공 * * * 유한회사로 재편되어' 항생은행' 으로 정식 이름을 바꿨다. 같은 해 구룡 유마지와 몽콕에 두 개의 지점을 설립하여 홍콩과 구룡의 분행 네트워크를 적극 확대하였다. 1962 년 크리스마스, 새 본점 빌딩인 항생빌딩이 완공되어 가동되고, 건물 높이 22 층, 당시 홍콩 제 1 빌딩을 위해 항생본사는 199 1 중앙소방서 부지로 이전했다.
1954 부터 1964 까지 항생의 자금계좌는 630 만 홍콩 달러에서 5250 만 홍콩 달러로, 예금은 2 100 만 홍콩 달러에서 7 억 2 천만 홍콩 달러로 증가했다. 총자산은 3,200 만 홍콩 달러에서 7,665,438+0 만 홍콩 달러로 증가했다. 항생은 1965 항주가 폭락할 때까지 홍콩 예금과 자산 규모가 가장 큰 중자은행으로 점차 환풍은행이 은행 소매업에서 주요 경쟁자가 되었다.
1965 은행업 위기: 항생통제주주.
1965 1 월 홍콩에서 최초의 대규모 은행업 위기가 발생했다.
그 이유는 65438 년 10 월 23 일 명덕은행이 발행한 약 700 만 홍콩달러 상당의 달러 수표가 거절되었기 때문이다. 소식이 전해지자 많은 예금자들이 몰려들었다. 은행이 잠시 거액의 인출을 지불할 수 없었기 때문에, 항부는 마침내 65438 년 6 월 27 일에 명덕은행을 인수했다. 그 후, 광동신탁은행, 항생은행, 광안은행, 도형은행, 영롱은행 등 다른 중자은행으로 번졌다. 환풍은행과 스탠다드차타드은행이 홍콩 중자은행에 무한한 지지를 제공하는 성명과 홍콩 정부가 취한 각종 조치에 따라 이번 파문은 2 월 10 일 잠시 가라앉았다. 그러나 사건은 여기서 끝나지 않았다. 3 월까지 일부 신문은 여전히 현지 은행을 비방하는 근거 없는 소문을 실었는데, 항생은 그 중 하나였다. 이 기간 동안 큰 고객은 조용히 계좌를 판매합니다. 4 월 초가 되자 번번이 다시 터져 항생은행이 가장 먼저 돌진했다.
가장 먼저 발생한 것은 애버딘 지점이다. 당시 많은 고객들이 몰려들어 예금 인출을 요구했다. 사장으로서 두루미는 돈 인출을 서두르지 말 것을 건의했다. 한슨 감독과 같은 일부 20 만 ~ 30 만 홍콩 달러의 대형 고객들은 전학이 인출을 중단하기 전에 보증서에 서명할 것을 요구했다. 본점에서 돈을 인출하는 사람들은 황후 광장의 홍콩 클럽까지 확장되었다. 환풍은행은 다시 한 번 항생은행을 지지했고, 항생 본점 로비에 직원을 파견하여 충분한 현금 공급이 있음을 증명하였으며, 지폐 더미는 로비 곳곳에 분포되어 있었다. 그러나 상황은 개선의 조짐이 없다. 항생은행은 하루 8000 만 홍콩 달러를 잃고 은행 예금 총액의 6 분의 1 을 차지하며 4 월 초까지 2 억 홍콩 달러를 잃었다.
이 곤경에 직면하여 하선형은 이사회를 열어 대책을 논의했다. 당시 세 가지 해결책이 있었습니다.
체이스 뱅크 오브 아메리카 (bank of America) 의 원조를 받다. 폐쇄되고 정부에 의해 인수됩니다. 환풍에 도움을 구하다. 여러 날 토론을 거쳐 이사회는 은행의 통제지분을 환풍에 팔아 영어에 정통한 곽윌리 경에게 넘기기로 했다. 홍콩 재무 장관의 비준을 받은 후 즉시 환풍과 협상을 진행하다. 협상 과정에서 쌍방이 항생의 총가치와 매각한 주식 수의 차이가 크다. 환풍은행은 항생의 총가치가 6700 만 홍콩달러로 항생의 76% 지분 인수를 요구하고 있다. 그러나 항생은 그 총가치가 65438+ 억 홍콩 달러로 5 1% 지분 매각만을 원한다고 생각한다. 환풍은 독선할 수 없을까 봐 565,438+0 만원으로 항생 565,438+0% 지분 (626,5438+04%) 을 인수하기로 합의했다. 소식이 전해지자 풍조도 가라앉았다.
하선형은 항생통제권 무산으로 이틀 밤 울었다고 한다. 그러나 발매 당일 그는 직접 회의를 열어 직원들에게 설명하고 마음을 안정시켰다. 환풍은 의심할 여지 없이 대승자가 되었다. 환풍은 가장 가치 있는 자산을 저가로 매입했을 뿐만 아니라 홍콩 은행업계에서 가장 위협적인 경쟁자를 탈락시켜 홍콩 은행 소매업에서의 독점 우위를 확립했다. 인수 후 환풍은 4 명의 대표만 이사회에 파견하여 기존 중국 경영진을 계속 유지했으며, 하선형 등도 유임할 수 있었다. 이것은 환풍에 대한 높은 비전이다. 당시 홍콩 상하이 환풍은행 사장인 산더스는 항생은행의 성공이 중국 경영진에 있다고 믿었기 때문에 환풍은행이 개입할 필요가 없었다. 환풍은행의 지원으로 항생의 업무가 크게 확대되었다.
1, 주요 중소기업 업무
경영진은 여전히 중소기업에 몰두하는 주정 방침을 고수하고 있다. 당시 65438 년부터 0960 년대부터 70 년대까지 홍콩의 공업이 이륙하여 중소기업은 보편적으로 자금 확장이 부족했다. 그러나 항생은 자금 지원을 해 신용장과 수출입 융자 서비스를 제공했다. 예를 들어, 중국 대투자가 정유영이 집을 떠나기 전에 그가 주관하는 주대복 보석은 항생의 지원 덕택에 보석 산업에서 부동산 업계에 진출했다. 장실과 항생도 유구한 역사를 가지고 있다. 이가성은 플라스틱 꽃공장을 경영할 때, 일찍이 호선형씨를 사귀려고 시도한 적이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱, 플라스틱) 만난 후, 하선형은 그가 유능하고 잠재력이 있는 고객이라고 생각하는 것에 깊은 인상을 받았다.
소기업이 대기업으로 발전한 후 항생의 장기 고객이 되었다. 예를 들어 항생은 많은 장기 부동산에 대한 담보를 제공한다. 정유영이 통치하는 신세계에서 항생은행은 여전히 그것의 주요 은행이다.
주거용 건물 모기지 서비스
KLOC-0/960 년대 이후 홍콩의 부동산업이 점차 번영하기 시작했다. 중소형 주택담보시장을 쟁취하기 위해 1967 년 항생은 중산층 ('샌드위치 계층' 이라고도 함) 에 최대 7 년간의 주택주택담보서비스를 제공하기 위해 당시 3 년간의 관행을 바꿔 중산층이 주택을 살 수 있도록 했다.
3. 최초 공개 발행
1972 항생은행이 홍콩에 상장되었습니다. 주식액면가를 65,438+0 주에서 65,438+00 주로 줄이고 신주를 발행하여 납입 자본을 4,500 만 홍콩 달러에서 65,438+0 억 홍콩 달러로 늘렸다. 같은 해 5 월 항생은 이미 발행한 주식의 10 분의 1, 액면가 65,438+00 원 * * 65,438+00 만 주, 주당 65,438+000 원을 제안했다. 그 결과 29 배 초과 가입되어 동결 자금이 28 억 홍콩 달러로 197 1 년 홍콩 정부 재정 수입의 절반에 해당한다. 13 년 6 월 항생은 홍콩 증권 거래소 상장으로 전후 홍콩에 상장된 최초의 은행이다. 이날 항생은 175 원으로 높고 하루 종일 186 원으로 올랐고, 결국 165 원으로 마감했다. 즉 항생의 시가는 이미 1.65 에 달했다
또한 항생의 이름은 자신이 편성한' 항생지수' 1969 로 사람들의 마음을 사로잡았다.
4. 지사 네트워크 확장
또한 항생은행은 홍콩과 중국 대륙의 지점을 확대하여 더 넓은 네트워크를 구축했다. 항생은 1972 가 상장되었을 때 이미 홍콩에 20 개 지점을 보유하고 있으며, 직원은 2000 명이 넘으며 환풍에 버금가는 상업은행이 되었다. 198 1 까지 지사가 45 개로 늘어났습니다. 같은 해 우리는 지하철 연선에 분점을 개설하는 프랜차이즈를 얻었다. 1960 년대 중반 이후 항생은행은 중국 대륙에 지점을 설립했다.
5. 영안은행 인수
1980 년 중반에 은행 위기가 발발했다. 1984 년 영안은행이 스캔들을 터뜨렸고, 곽지광 사장이 10 만 달러를 유용했다. 1985 기간 동안 영안은행자본은 이사와 행정지도자의 대출을 회수할 수 없기 때문에 음수였다. 1986 년 5 월 항생은행이 영안은행과 합의했는데, 그 중 항생은 영안에 65438+7600 만 홍콩달러를 투자하고 그 은행의 지분 50.29% 를 인수했다. 이에 따라 항생은행은 영안은행 제 1 대 주주가 됐다. 항생의 관리하에 영안은 적자를 흑자로 돌렸다. 1993 6 월 5438+ 10 월, 항생은 영안은행을 대신금융그룹에 팔아 4 억 7800 만 홍콩 달러를 벌었다.
중국 본토 시장을 탐구하십시오.
항생은행 전액 출자 자회사 항생은행 (중국) 은 2007 년 5 월 28 일에 설립되었다. 중국 본토 * * 는 베이징, 상하이, 항주, 광저우, 동관, 선전, 복주, 난징, 닝보, 천진에 위치한 65,438+00 개 지점과 22 개 지점 (상하이 9 개, 광저우 4 개, 천진 4 개) 을 포함한 32 개 지점이 있습니다