첫째, 실적을 두 배로 늘리다. 부서의 작업 계획 및 추적 방법을 파악하고, 프로젝트 목표, 구조, 경로 및 위험 관리를 이해하고, 실전에서 실행을 시뮬레이션하여 팀이 재무 목표를 직접 달성하고 성과를 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
둘째, 엘리트 팀을 만든다. 변화형 지도자를 만들고, 리더십 스타일을 개선하고, 언어 표현력을 키우고, 사상을 표현하는 논리를 향상시키고, 효율적인 집행 기교를 익히고, 우수한 팀을 만든다.
셋째, 권한 관리의 차원. 이 직위의 직책 외에도 재무 마케팅 법무 인적 자원 등에 대한 지식도 익혀야 한다. 예를 들어, 재무 관리 지식을 실전에서 활용하고, 인터넷 마케팅의 새로운 사고를 배우고, 전략적 문제를 해결하고, 핵심 인재를 선발하고 보유하며, 기업의 중류 기둥을 확고히 하는 것을 예로 들 수 있습니다.
넷째, 의사 소통 장벽을 허물다. 좋은 의사 소통은 높은 감성 지능 육성, 리더십 매력 강화, 내외 협상 전략 파악, 생산성 향상과 같은 불필요한 업무 장벽을 줄이는 데 도움이 된다.
다섯째, 승진 공간을 넓히다. 여러분이 MBA 를 배우는 것은 자신의 발전 공간을 더욱 향상시키기 위한 것이므로, 재직 MBA 과정도 이런 방면의 지식을 가지고 지도자의 직업 소양을 높이고 소통 예술을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.
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