47 년, 끝없는 재직 연설, 치열한 시장쟁탈전, 전 세계 고객과 협상 ... 그가 선양송풍기그룹 이사에서 퇴임한 해가 마침내 끝났다.
수십 년 후, 국가는 동북 진흥의 새로운 라운드를 계속 추진해 왔으며, 오래된 공기업은 다시 한 번 새로운 활력을 불어넣을 것이다. 그러나, 옛 공장장 소영강은 그 영광과 꿈이 함께, 이상과 영웅이 탄생한 시절, 우리에게 남겨진 대공업 시대의 아름다움을 잊을 수 없다.
첫 번째 DA3250 터빈 압축기 1960, 첫 번째 철도 열차식 이동변압기 1965, 가장 큰 부유압축기 1998 ... 심양시 철서북일로에 위치한 중국공업박물관에 있습니다
당시에는' 선양선풍기 공장' 이라고도 불렸고, 공장명도 여러 차례 책에 등장했다. .....
사진 (왼쪽) 1958 년 선양농업기계공장에서 만든 신중국 최초의 18 마력 증기 트랙터.
사진 (오른쪽) 1959, 심양 제 1 기계공장에서 생산한 C650 선반.
"당신들은 붉은 씨앗이고, 학생의 지도자이며, 혁명의 후계자입니다." 1969 65438+2 월, 철서 공기업 문혁 이후 처음으로 견습생을 모집했다. 모두의 시선과 박수 속에서 몇 마디 격앙된 말이 선양 10 여 개 학교에서 선발된 150 명의 청년 노동자를 흥분시켰다. 그중에는 청년 소영강이 포함되어 있다. 그러나 그는 공장에 들어간 첫날 집에 돌아온 후 한 마디도 하지 않았다. 그의 부모도 물었을 때 눈물을 흘렸고, 작업장 맛이 무겁고, 씁쓸하고, 더럽고, 피곤했다.
그해 소영강재 16 세, 공장 임금 17. 당시 신곡공업 총생산액은 3 천만 원을 넘지 않았다. 당시 동북은 여전히 계획경제 시대에 있었고, 물자가 부족했고, 국가가 통매하여 계획경제 모델에 따라 운행했다.
아마도 사람들은 1970 년대 중국 폴리에스테르 원단 한 표가 구하기 어려운 어색함을 잊지 못할 것이다. 소영강은 당시 중국의 공업기술이 낙후되어' 폴리' 와 같은 의류제품을 수입해야 한다고 회상했다. 1979 가 결혼했을 때에도 그는 결혼식의 옷감 옷이 평화로울 때 입는 옷 두 벌밖에 없었다.
공장에서 일한 지 3 년 만에 소영강의 임금은 33 위안에 불과했다. 1970 년대와 1980 년대에는 중국 경제의 기초가 약했다. 그는 현재의 운영 모드에서 당시 신곡은 공장 5,000 명의 식사 문제도 해결할 수 없었다고 말했다. 그러나, 물질적인 부족에도 불구하고 노동자들의 정신 상태는 매우 충만하다. 그들은 야근을 자주 하고, 초과근무 수당이 없어, 야근밥을 먹으면 매우 만족한다. 그는 아마도 이런 기세 때문인지 당시 동북은 국가의 빠른 발전을 위한 견고한 공업 기반을 마련했다고 느꼈다.
시대가 바뀌었지만' 한 사람이 전 공장의 영광을 얻는다' 는 전통은 변하지 않았다.
어려운 전환기에 국가의 중대한 전략적 기회를 잡다
중국 노동시장 정보망 감시센터 자료에 따르면 1.998 년부터 2000 년까지 전국 국유기업 실직자 수는 210.37 만명에 달했다. 해고 된 근로자는 주로 오래된 산업 기지와 저개발 지역에 집중되어 있으며 동북 3 성은 25% 를 차지합니다.
1997165438+10 월 소영강은 신곡 1963 의 이름을 바꾼 네 번째 공장장이 되었다. 이제 보니 그도 신곡 역사상 가장 긴' 키잡이' 인 것 같다.
당시 많은 사람들은 심양뿐만 아니라 동북 제조업이 쇠퇴한 상황에서도 신곡이' 한 가지 독수' 가 될 수 있었던 이유에 대해 의아해했다. 소영강은 주은래 총리가 생전에 제정한 백년 대계인 기술 개조 덕분이라고 말했다.
다른 시대의 기술 혁신 시나리오 비교
65438 년부터 0975 년까지의 중국은 농사를 짓는 것이 최우선 과제이고, 그다음은 화학비료이다. 그해 국무원은 13 세트의 대형 화공장비를 가동하기로 결정했기 때문에 국가는 대형 석화장비 원심분리기를 개발하는 중임을 신곡에게 맡겼다. 그것은 1978 년 봄이었고 상하이 교통대학을 졸업한 기술자 말이 귀국했다. 그는 세계 일류 대형 원심압축기 기술을 얻어 흡수, 소화, 혁신을 바탕으로 국내 최초의 대형 요소 설비용 원심압축기를 개발했다. .....
이런 식으로 선진 제조업과 설비의 끊임없는 혁신과 도입으로 신곡이 동북노동자 해고의' 재난' 을 피하게 되었다. 그러나, 깊은 밸리 혁신이 발전을 주도하는' 바둑 한 판' 은 이제 막 시작되었다. .....
낡은 공업 기지를 진흥시켜 장비 제조업의 역사적 순간을 목격하다
과거 동북의 한 관리는 일본이 구주를 개조하는 데는 20 년이 걸리고, 독일은 루르 공업구를 개조하는 데는 30 년이 걸리고, 심양시위는 철서를 개조하는 데는 5 년밖에 걸리지 않는다고 말했다.
2003 년에 중앙정부는 동북구 공업기지를 진흥시키는 전략을 시작했다. 철시는' 이전, 합병, 전환, 업그레이드, 취업' 원칙에 따라' 동쪽 이동 서건' 계획을 실시하여 동부 구구에서 서부 신구로 대규모로 기업을 이전했다. 소영강과 심고는 심양 경제기술 개발구로 이사했다. 이로써 신곡은 사상 최대 규모의 오프사이트 이전 재건을 실현했다.
공장 건설 전후의 변화를 보여 주지만, 변화는 단지 신의 계곡이 아니다.
단 2 년 9 개월 만에 신곡은 토건 40 만 평방미터를 완성하고, 신구 설비 3000 여 대를 설치하여 신곡그룹 3 대 제품의 핵심 부품 가공 제조, 협동조합 제품 공정 통일의 새로운 구도를 형성하였다. 그 이후로 깊은 계곡은 중국 장비 제조업 발전의 새로운 여정을 시작했다.
지금 신곡으로 들어가면 밝은 공장과 선진적인 수치 제어 설비가 보입니다. 그러나 소영강의 기억 속에서 처음 공장에 들어갔을 때 신곡은 단지10.5 만 평방미터도 안 되는 오래된 공장이었다.
"그 당시 노동자들의 일과 생활도 힘들었다." 밥 한 그릇, 배추찜 한 솥, 흰고기 두 조각, 항저우 2 원의 외국인 엔지니어들이 심곡에 와서 공장 디자인을 할 때의 일상식이다. 심고공장 역사박물관에 보존된 오래된 사진 몇 장은 당시 열악한 작업장 조건 하에서 노동자들의 열정도 담고 있다. 작은 작업장 지붕에는 이미 어두컴컴한 광원을 수십 개의 전선이 "지탱" 하고 있다.
모든 간단한 큰 탁자 위에는 물이 가득한 큰 찻주전자가 놓여 있고, 남녀 노동자들은 마주 앉아 있다. 탁상보다 더 큰 설계도는 모두 여공들이 정성껏 조각한 것이다.
신곡이 기술을 처음 도입했을 때의 장면이자 당시 수천 개의 철서 공장의 정상적인 작동이었다.
작업장 조건 변화
중국 공업사에서 신곡의 핵심 기술은 100 항목을 넘어 중국 송풍기 기술의 공백을 메워 국가에 거의 6543 억 8 천만 달러를 절약했다. 7 년 전 6 월 8 일, 65438, 신곡 최초의 국산 백만 톤급 에틸렌 압축기가 시운전에 성공한 것은 우리나라 민족장비 제조사의 쾌거였다. 세 세트의 기계의 개발과 핵심 부품의 설치는 백만 톤의 에틸렌 공장 중국의' 코어' 의 탄생을 선포했다.
소영강도 중국 장비 제조업 역사상 이 역사적인 순간을 목격했다. 그는 당시 전국인민대표대회 상무위원회 위원장 오방국으로부터 축하 편지를 받았다. "이것은 우리나라의 대형 석화장비가 중대한 돌파구를 이루었다는 것을 상징한다. 의의가 크다."
오늘날, 진흥장비 제조업은 동북에서 다시 한 번 적극적인 변화와 진흥을 실현하는 가장 중요한 일이다. 소영강은 진흥을 단순한 회귀로 이해할 수 없고, 제도 혁신이 기술 혁신을 촉진하고, 기술 혁신이 산업 업그레이드를 최적화해야 한다고 생각한다.
동북의 곤경을 타파하고, 대막을 부흥시키다.
지금 13 년 만에 국가정책이 다시 동북으로 돌진했고, 새로운 동북진흥이 다시 서막을 열었다. 20 16 상반기 동북 3 성의 경제 성장률은 전국 최하위를 차지했고, 랴오닝성은 국가의 장남으로 전국 유일의 반년 마이너스 성장 성이 되었다.
기술 혁신은 오늘까지 계속되었다.
"우리도 지금 큰 어려움을 겪었고 지표도 떨어지고 있다." 인터뷰에서 소영강은 현재 동북경제가 직면하고 있는 어려움에 대해 솔직하게 이야기했다.
그가 보기에 중공업 전환의 무거운 부담, 인재 유출, 민간 기업 부족은 동북구 공업기지의 어깨에 눌려 있는' 세 개의 산' 이다.
"현재 동북에 있는 많은 대형 및 초대형 기업, 특히 제조업, 종이, 조선, 침고 등 ... 그것은 맹목적으로 지은 것이 아니다." 소영강은 장비 제조업체들의 변신 자체가 느리고 축적된 과정이라고 말했다. "동북의 장비 제조업은 기술 기반이 있고, 관리 기초가 있으며, 인재 기초가 있다. 그 산업의 성격 자체가 그 변화가 반드시' 무거울 것' 이라고 결정한다. " 소영강은 장비 제조업의 업그레이드 최적화가 단번에 이뤄지지 않을 것이며, 시간이 걸리며 격려가 필요하다고 반복해서 강조했다.
"1990 년대 말 심씨네도 슬럼프를 겪었다. 대부분의 공기업과 마찬가지로 중국 장비 제조업에서 가장 큰 쇠퇴를 겪었다. " 소영강에게 그 어려운 시간을 어떻게 보내느냐가 그 앞에 놓인 어려운 문제가 되었다.
기술과 인재는 소영강의 기자에 대한 대답이다. "우리는 우리 자신의 돈으로 R&D 를 할망정, 기술 혁신의 길을 걸어야 한다. 만약 우리가 하고 싶다면, 우리는 끝까지 할 것이다. " 신곡 생산액은 2002 년 6 억 3 천만, 2004 년 654.38+0 억 5 천만, 2065.438+0 년 이후 654.38+0.3 억을 넘어섰다. "우리의 살인자는 기술 선두 주자입니다! 클릭합니다 소영강은 신곡공업 생산액이 계속 상승하는 배후에 과학 기술 혁신이 단단히 잡혔다고 말했다.
이른바' 투자는 산세관보다 못하다' 는 것이다. 이 말을 듣고 소영강도 기자에게 우려를 표했다. "이것은 환경 문제입니다. 클릭합니다 그는 "동북투자환경을 개선하는 것은 정부가 해야 할 일이고 동북경제난을 해결하는 데 급선무다" 고 고백했다.
한편, 소영강은 사기업의 중요성을 강조했다. "남방은 사기업을 위주로 하기 때문에 전환이 빠르고 유턴도 빠르다. 따라서 동북지역은 민영기업의 발전을 더욱 중시하고 민영기업을 더 크고 강하게 해야 한다. 또한 공기업도 가능한 한 빨리 전환을 실현하여 자신의 장단점을 다시 확정해야 한다. "
얼마 전 퇴임한 소영강은 또 다른 신분인 할아버지가 되었다. 손녀의 출생으로 그는 유례없는 휴식과 희망을 느끼게 되었다 ...