고전 사례 연구:
일본 도요타 자동차는 미국 수출에 65,438+0,000 대의 자동차를 판매했고, 3 월 65,438+0,000 만 달러의 반년 납품 지불 계약을 체결했다.
3 월 달러 대 엔화 환율은 1: 108.00 이고 9 월은 1: 107.00 입니다.
분석: 3 월 외환견적에 따르면 일본 도요타는1000 *108 =1080 만엔을 회수할 수 있습니다.
그러나 9 월 결제 시에는1000 *107 =1070 만엔만 돌려받을 수 있습니다.
예상 손실:108000-107000 =10 만엔.
그러나 도요타는100,000 달러로 외환시장을 다음과 같이 헤지했다. (이자 및 수수료 무시)
도요타는 3 월 계약 체결일로부터 외환시장에 있었다
달러/엔 = 1: 108.00 판매 100 손 외환 계약 (달러 대 엔 판매).
그리고 9 월 자동차 출납일의 현행시장 환율로 평창을 매입했다.
종가가 1: 107.00 인 경우:
(108.00-107.00)/108.00 *100000 */kloc.
엔화로 환산하면 654.38+00 만원입니다.
결과:
현물무역에서: 환율 변동으로 인해 기업은 654.38+00 만엔을 잃었다.
외환시장에서 기업의 헤지이익은 654.38+00 만엔이다.
손익분기가 성공적으로 거래 중의 시장 위험을 피하고, 성공적으로 헤지했다.