이번 하이난 자유무역항 계획은 2025년에 세관이 폐쇄된다는 점을 명확히 했다. 하이난은 이제부터 본토와 함께 두 개의 '세계'가 될 것이다. 오직 사람에 대해서만, 금융 및 물질적 상품의 물리적 폐쇄는 5년 안에 많은 자유 무역항의 초기 개발 패턴을 바꿀 수 있습니다.
국경 폐쇄의 의미:
사람들의 마음의 변화를 의미
철저한 정책 시행으로 엄격한 감독
구축 인맥의 증가 기회비용
섬 출입의 어려움
정체성과 역할의 변화(자유무역항 건설업자)
직위 경쟁 심화
상업 레이아웃에서 승리할 확률
5년 후 주택 구입 비용이 증가합니다
상점, 주거용 건물 및 상업용 사무실의 임대 비용이 증가합니다. 증가
연료자동차 복권도 있어요 복권 당첨 확률은 더욱 희박
5년 안에 신에너지 자동차 지원시설 개선으로 연료자동차 본토에서 광동성 쉬웬(Xuwen)에 있는 하이난(Hainan)으로 진입하는 것이 차단될 수 있습니다. 아마도 자율주행 투어를 위해 연료 차량이 섬에 들어갈 수 없으며 섬 내에서 렌트해야 할 수도 있습니다. 올해 도시들이 시행할 정책과 5년 후의 정책에는 큰 차이가 있다.
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결국 자유무역항 계획에는 2선 지역에 직면할 때 외부적으로는 풀고 내부적으로는 긴축이 필요하다고 명시하고 있다. 1차 지역에 직면할 때는 최대한 방치해야 합니다. 지역별로 규제 수준이 다르기 때문에 예측할 수 없는 변화가 많이 발생했습니다.
자유무역항 개발 초기에는 엄청난 배당금이 쏟아지는 시기였는데, 초기에는 식량을 사러 오는 사람이 그리 많지 않았다는 점이 큰 장점이었다. 장단점을 평가한 후 집을 팔기로 결정하기 전에 생각했습니다. She Ye가 경력을 시작하기 위해 하이난에 왔을 때 이 시기는 섬에서 배당금을 거둘 수 있는 가장 좋은 시기였습니다.
하이난섬의 수많은 인프라 프로젝트를 보면, 자유무역항 개발은 인프라 시설부터 시작해야 하고, 도로 포장과 교량 건설, 공공시설 건설 등 신규사업도 많다. 서비스 산업의 비즈니스 유형에 진입하면 간접적으로 많은 기회가 생길 것입니다. 5년 후의 국경 폐쇄와 현재의 느슨한 경영 사이에는 확실히 큰 격차가 있을 것입니다.
결국 많은 도시 관리자들의 사고와 관리 방법은 초기에는 여전히 매우 낙후되어 있었고 여전히 스스로를 탐색하고 교육하고 있었습니다. 시장 기회는 그들이 초기 단계에서 여전히 매우 편안하다는 것입니다. 5년만 기다려요? 5년 전 하이난 주거용 부동산의 토지 매입 어려움과 지금의 토지 매입 어려움을 비교해 보세요. '살찐 고기'를 일찍 먹어야 하고, 나중에는 이 국 한 그릇도 마실 수밖에 없습니다. 5년 안에 비싸다.
1990년대 중국의 개혁개방이든, 다른 지역의 개혁 초기이든, 감히 게를 먹고 단맛을 맛본 용감한 사람들이 원하는 자원을 얻었습니다. , 첫 번째 골드 냄비 또는 경험치와 능력 향상을 축적했습니다. 배당금은 금전적 이득일 뿐만 아니라 이 집단의 의지와 끈기, 그리고 그들의 비전과 구조의 개선이기도 합니다.
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중국 유일의 사회주의적 성격을 지닌 자유무역항을 눈앞에 두고 있는데, 100년에 한 번 있는 이 기회를 어찌 놓칠 수 있겠습니까? 5년 후에 하이난에 와서 열심히 일하기로 결정하는 것은 나중에 생각할 것입니다. 5년 내에 정책과 시장 기회를 얼마나 철저하게 이해하느냐에 따라 향후 하이난 자유 무역항 개발에서 얼마나 멀리 갈 수 있는지가 결정될 것입니다.
게다가 개혁 초기에 국가가 제공한 정책적 지원이 너무 컸고, 많은 경영자들은 여전히 혼란스러운 단계에 있었다. 감히 생각하고, 행동하고, 위험을 감수한 1990년대 개혁.
이렇게 큰 정책에 직면해 각급 공무원이 이를 철저하게 이해하고, 포괄적으로 이해하고, 실행하려면 시간과 사고의 변화가 필요합니다. 하이난에서 작은 세계를 개척하고, 확고한 기반을 마련하고, 하이난에 뿌리내리세요. 실제로 통관폐쇄는 위장된 섬폐쇄이기도 하며, 자유무역항 건설 초기에는 리스크가 크고, 리스크를 줄이기 위해 통관폐쇄를 활용해야 한다는 점에서 표면적으로는 많은 자유가 주어진다. 그러나 뒤에서는 겉은 풀고 속은 조이는 감독방식을 취해야 한다.
정책에 대한 이해와 실행, 기회 포착의 정도가 어느 정도 사람들 사이에 격차를 야기했습니다. 이것이 하이난 섬에 소규모 상인, 기업가, 각계각층의 사업가들이 있는 이유입니다. 다양한 업종의 근로자 및 임원.
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초기의 장점은 경쟁 압력이 낮을 뿐만 아니라 산업 지원을 위한 정부 개발 보조금에 대한 조기 접근을 통해 정부 보조금을 통해 자체 프로젝트를 인큐베이팅할 수 있다는 것입니다. 지속적인 시행착오를 거쳐 5년 안에 하이난 시장을 안정시키고, 자유무역항 플랫폼을 통해 본토 시장에 진출하겠습니다.
또한 초기 단계에는 전국의 중앙기업, 국영기업, 외자기업 및 임원이 진입하고, 소비력이 높은 사람들이 1차 자유무역항 개발에 참여함에 따라 그에 맞는 서비스 시설이 필요합니다. 5년 안에 이들 고급 기업과 고소비 고객층의 시장점유율을 선점하고 해자를 형성할 수 있는 최적의 시기이기도 하다.
이러한 고급 고객 그룹의 수요 및 소비 데이터를 마스터해야만 통관 폐쇄 후 자유 무역항에 진입하는 더 강력한 경쟁자들의 치열한 경쟁에 저항할 수 있습니다.