1938 년 임소량은 바다를 건너 자바에 왔다. 1945 기간 동안 그는 인도네시아 독립전쟁에서 무기를 매매하며 인도네시아를 32 년간 통치한 철권 대통령 수하르토 대통령을 알게 되었다. 그는 밀가루의 왕, 정향의 왕, 금융의 왕이 되었다.
거의 6543.8+00 억 달러 자산을 보유한 임소량은 미국' 투자자' 잡지에 의해 전 세계 6543.8+02 최대 은행가 중 한 명으로 선정돼' 세계 6 위 부자' 로 불리며 일부 언론에 의해' 글로벌 중국인 중 최고 부자' 로 칭송받고 있다.
인도네시아 독립전쟁에서의 무기 거래는 나중에 철권 대통령 수하르토 대통령을 알게 했다.
임소량의 조상은 농업으로 생계를 꾸려 나갔는데, 그중에는 30 묘의 조상의 논과 물소 한 마리, 일부 농지가 포함되어 있었다. 린의 아버지는 어수룩하고 어수룩하여 부모의 교육 영향 아래 성격이 온화하다. 임소량은 어릴 때 마을의 사당 사당에서 책을 읽고, 연이어' 사서',' 시경',' 좌전' 등의 책을 다 읽고 용무협의를 숭상하는 사상과 유가 도덕관념을 형성하였다.
1937, 항일전쟁 발발. 이듬해 일본군이 복청을 침략했다. 체포를 피하기 위해 바다를 건너 자바 섬으로 가서 그의 삼촌 린으로 달려갔다. 삼촌은 땅콩기름 가게를 열었는데, 임소량은 그곳에서 견습생이 되었다. 당시 인도네시아도 전란의 혼란으로 시장이 부진했다. 돈을 버는 것은 쉽지 않다. 임소량은 그의 삼촌을 밖으로 나가게 하는 새로운 길을 찾았다. 이 수법은 효과가 있어서 기름가게 판매량이 배로 늘었다.
1945 년 일본이 항복한 후 인도네시아가 네덜란드 식민지에 대항하는 독립전쟁이 다시 시작되었다. 현지 중국 상인들은 인도네시아가 네덜란드에 반항하는 독립전쟁을 강력하게 지지한다. 임소량은 그의 재능을 과시할 때라고 생각했다. 세심한 계획을 거쳐 그는 기회가 가득하지만 위험한 장사인 인도네시아 군대에 무기와 약품을 운송하기로 결정했다.
당시 공교롭게도 하산 딩이라는 인도네시아 군 지도자가 임가의 집에 1 년 넘게 숨어 친한 친구가 되었다. 하산 딘은 다른 사람이 아니라 인도네시아 최초의 대통령 수카르노 장인어른이다. 하산 딩 (Hassan Ding) 의 관계를 통해, 그는 중국과 자바의 네 번째 군사 지역 티보 니 고로 (Tibonigoro) 의 장교를 만났고, 그 중 한 명은 인도네시아를 32 년 동안 통치한 수하르토 철권 대통령이었다.
이런 식으로 임소량은 하산 틴을 통해 수하르토 (Hassan Ding) 과 친구를 사귀었고 수하르토 (Homo) 을 통해 무기 및 제약 사업을 시작하여 상당한 이익을 얻었습니다. 이 기간 동안 그의 좋은 관리 스타일과 재능은 수하르토 등 인도네시아 장교들에게 깊은 인상을 남겼고, 임소량도 역경 속에서 그들과 밀접한 개인적 우정을 맺어 앞으로의 직업 발전을 위한 정치적 토대를 마련했다.
인도네시아의' 밀가루 대왕',' 정향 대왕',' 시멘트 대왕'
임소량은 후설암식 홍정상인이라는 평도 있다. 정치인과 친구를 사귀면서 1950 ~ 80 년대 국내 경제 발전과 인구 급성장의 기회를 포착하고 의식주 등 전통업계를 둘러싸고 막대한 부를 축적했다는 평도 있다.
인도네시아가 독립한 후 국가는 극도로 필요한 상태에 처해 있다.
1967 이후 수하르토 인도네시아 대통령이 되면서 이듬해 정부가 국내 투자법을 반포했다. 임소량은 이 기회를 포착하고 수하르토 및 기타 군정 관리들과의 좋은 관계를 이용하여 그의 사업을 빠르게 확대했다.
인도네시아는 농업 국가로 조건이 우월하다. 그러나 식민지 단일 경제의 장기적인 영향으로 식량은 자급자족할 수 없다. 정부는 매년 대량의 외환수입 식량을 지출하여 국민 경제의 큰 부담이 되고 있다. 임소량은 이 기회를 잡고 인도네시아 정부에 인도네시아에서 밀가루를 가공할 것을 건의했다. 정부는 그의 건의를 받아들여 임소량에게 특허권의 2/3 를 부여하여 전국적으로 밀가루를 생산했다. 이를 위해 볼리 회사를 설립했다. 10 년의 노력 끝에 회사에서 생산한 밀가루는 이미 국내 수요의 80% 에 달하여 아시아 태평양 지역에서 가장 큰 밀가루 회사가 되었다. 이에 따라 임소량은 그 나라에서 손꼽히는' 밀가루 대왕' 이 되었다.
이 기간 동안 임소량은 그가 잘 아는 라일락 사업을 계속 경영했다. 무기와 약품을 판매하는 동안 임소량은 또 다른 큰 사업인 라일락 사업을 발견했다. 중자바에서 생산되는 라일락 담배는 매년 2 만여톤에 달하는 라일락을 수입하는 것으로 유명하다. 임소량과의 특별한 관계로 임소량의 미카 유한공사와 미즈부아 유한공사는 연이어 정부가 수여한 라일락 수입 특허권을 획득했다. 이 두 회사가 수입한 라일락은 아프리카에서 라일락이 많이 나는 마다가스카르와 사슴 생산량의 약 90% 를 차지하기 때문에 임소량은 명실상부한' 라일락 왕' 이 되었다.
임소량은 65438 년부터 0975 년까지 다시 시멘트 생산에 발을 들여놓기 시작했다. 몇 년 후 임소량의' 인도네시아 시멘트 회사' 가 인도네시아 최대 시멘트 기업 그룹이 되었다. 현재 인도네시아는 아세안 국가 중 가장 큰 시멘트 생산국이자 수출국이며 임소량 시멘트 회사의 생산량은 인도네시아 총생산량의 60% 를 차지하며 임소량은 인도네시아의' 시멘트 왕' 이 됐다.
정부의 도움으로 한 공상금융의 임그룹은 인도네시아의 라면 시장의 90%, 밀가루 시장의 85%, 우유 시장의 35%, 식용유 시장의 30% 이상을 장악하고 있다.
은행가를 잘 활용함으로써 임은 절대적인' 금융대왕' 이 되었다
임소양이 금융계에서 급부상한 또 다른 중요한 이유는 유능하고 충성스러운 파트너인 이문정을 고용했기 때문이다. 그와 교제한 한 한 상인이 말한 바와 같이, "임소량 사업이 급속히 발전한 것은 주로 그가 힘을 헤아려 큰 가격을 낼 줄 알았기 때문이다."
이문은 바로 홍콩 왕인은행의 행장이다. 1972 년 임소량은 홍콩으로 출장을 갔다가 비행기에서 왕인은행장직을 사퇴한 이문정을 만났다. 대화에서 매우 감사하며, 즉시 그를 자신의 중앙아시아은행에 초청하여 재직하고, 이 17.5% 의 주식을 주겠다고 약속했다. 당시 임소량은행의 실제 규모는 이문정의' 왕인' 은행보다 훨씬 작았고, 그 자산은' 왕인' 의 1/33 에 불과했다. 그러나 임소량의 진지한 초대가 이문정을 감동시켜 취임하기로 했다.
그들의 솔직한 협력은 중앙아시아 은행을 빠르게 발전시켰다. 1983 까지 중앙아시아은행의 총자산은 332 배, 예금은 1253 배, 인도네시아에는 32 개 지점이 있어 인도네시아 최대 사설은행망을 형성했다. 중앙아시아은행은 인도네시아일 뿐만 아니라 동남아시아에서 인정하는 가장 큰 은행 중 하나이다. 1983 년 임소량은 미국 잡지' 기관투자자' 가 발표한 12 세계에서 가장 부유한 은행가 순위에서 6 위를 차지해' 금융대왕' 이 됐다.
수십 년간의 고심 경영을 거쳐 1988, 70 대에 이르러 이미 자신의 임왕국을 건설하였으며, 그 주력기업은 동남아시아 경제 발전에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. 임소량은 풍부한 재력과 엄청난 영향력으로' 아시아의 록펠러' 라고도 불린다.