육준은 선전에서 오디오 제품 회사를 운영한다. 이 회사의 주문의 90% 는 수출 주문서로 주로 유럽과 미국, 한일로 흐른다.
전염병이 발발한 이후 많은 오디오 제품에 대한 수요가 중국에 쏟아져 들어왔는데, 중국의 복공과 생산 속도가 세계 평균보다 훨씬 빠르기 때문이다. 회사의 창고에는 곧 발송될 제품이 가득 쌓여 있다. 연말을 앞두고 모두들 야근하느라 바쁘다. 육준이는 기자들에게 그들의 주문이 올해 4 월 말까지 배정되었다고 말했다.
육준이는 고객 주문이 몰려와 납품 날짜가 기본적으로 3 개월 후라고 말했다. 2020 년 주문 증가율은 약 100% 입니다.
주문량이 급증했지만 그들의 수입은 생각보다 후하지 않았다. 최근 인민폐가 크게 평가절상됐기 때문이다.
"2020 년 6 월 8 일경 10, 우리가 달러 계좌를 개설했을 때 환율이 6.8 에서 6.6 으로 떨어졌다. 우리에게는 하룻밤 사이에 수십만 명이 증발했을지도 모른다. " 루 6 월 말했다.
환율 상승에 시달리는 것도 여홍세이다. 그의 회사는 국경을 초월한 전자상거래 업무에 종사한다. 요즘 그는 회사의 장부에 인민폐가 별로 없기 때문에 직원들의 임금을 지불하는 것을 걱정했다.
2020 년 5 월 27 일 해외 위안화 달러 환율은 연내 저점 7. 1954 부터' 역습' 을 시작해 202 1 이후 이 기세는 멈추지 않았다. 새해 첫날, 인민폐 대 달러 환율 중간 가격 6.5408; 6 월 65438+ 10 월 1 1, 인민폐 대 달러 환율 중간 견적 6.4764. 여홍희는 장부를 계산했고, 지금은 65438 만 달러를 환전하여 지난해 6 월보다 7 만 ~ 8 만원을 잃었다.
대외 무역 기업은 형세에 적응하여 생존을 추구해야 한다.
대외무역기업은 왕왕 국내에서 생산하고, 해외에서 주문하고, 달러를 받지만, 자재 구매와 인건비는 인민폐를 사용해야 한다. 환율이 계속 높아지면서 환전은 끊임없이 이윤을 삼키는 일이 되었다. 환율이 이익에 미치는 영향을 어떻게 줄일 수 있습니까? 대외 무역 기업은 자체 "트릭" 을 가지고 있습니다.
202 1 의 첫 근무일에 육준의 가장 중요한 일은 주문 가격을 다시 정하는 것이다. 주문은 모두 달러로 계산되지만 원자재 구매에는 인민폐가 필요하기 때문이다. 손실을 줄이기 위해 육준과 판매, 재무 동료들은 4 ~ 5 가지 방안을 마련했다. 그들이 제품 가격 인상을 결정하는 중요한 근거는 202 1 환율 예상이다.
주문가격 조정, 환율 위험 헤지 외에도 일부 대외무역업체들은 주문 견적의 시효를 바꿔 전년도에서 반년, 심지어 3 개월로 단축했다. 이로 인해 기업에 대한 고객의 신뢰가 약화될 수 있지만 환율이 이처럼 급변하는 상황에서는 이윤을 확보하는 것이 급선무다.
또 일부 기업들은 외환으로 인한 손실을 피하기 위해 지불 방식을 바꾸고 원자재 등 공급자에게 달러를 지급하려 하고 있다.
대외 무역 기업은 재무 인재가 급히 필요하다.
환율의 변화로 기업 이윤이 크게 감소했지만 가격 상승으로 제품의 경쟁력이 크게 떨어지기 때문에 환율 변동을 억제할 수 있는 금융수단이 좋은 선택이 됐다. 이러한' 금융수단' 은 실제 응용에서 얼마나 큰 역할을 할 수 있습니까? 정말 이런 대외 무역 기업들을 도울 수 있을까요?
취재진은 많은 은행들이 외환 서비스 상품을 보유하고 있어 기업이 환율 위험을 피하는 데 도움이 된다는 것을 알게 되었다. 일부 은행들은 위안화 환율이 상승함에 따라 환율 위험 관리 업무를 상담하는 기업이 늘고 있으며, 위안화 급등으로 인한 환입 손실을 줄이기 위해 가능한 한 빨리 환율을 잠글 것으로 기대하고 있다고 밝혔다.
강한 수출도 수출입업체들의 환율 헤지에 대한 더 많은 수요를 낳았다. 외환 잠금은 수출입 기업이 환율 변동에 대처하는 가장 흔한 작업이다.
앞바다 오픈 소스 수석 경제학자 양덕룡은 대외무역기업이 일반적으로 선물환율계약을 통해 선물환율의 변동을 헤지한다고 밝혔다. 많은 기업 수금이 시간이 걸릴 수 있기 때문에 미래 환율이 어떻게 변동할지 예측할 수 없다.
그러나 취재진은 인터뷰에서 여전히 적지 않은 소형 대외무역업체들이 환율보증 기간을 하지 않은 것으로 밝혀졌다.
Li hongxi 는 "우리는 결국 국경 간 전자 상거래 기업이다. 제품은 하나하나 소비자에게 팔고, 주문은 다시 받습니다. 전통적인 대외 무역이 아니다. 만약 큰 주문과 FOB 가 없다면, 우리는 이런 물건들을 가지지 않을 것이다. "
도움이 되지 않는다고 생각하는 것 외에도 많은 기업들은 금융수단의 사용이 기업의 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있다고 우려하고 있다.
심천의 한 과학기술회사 CEO 조지봉은 "우리도 은행과 이야기하고 있다. T+ 1 을 포함해 외환을 잠그고 있다. 기업이 현금 흐름 문제에 직면하고 있기 때문이다" 고 말했다. 현재로서는 이 부분의 도움이 그리 크지 않다. 우리는 주로 공급자와 고객의 이해를 찾는다. "
금융수단을 이용해 환율위험을 피할 필요가 있다고 말하는 기업도 있지만, 전문 인력이 부족해 구체적인 운영에는 불편할 것으로 보인다.
육준이는 "이 방면의 인재가 있다면 외환시장에서 직접 반대 방향으로 조작하거나 옵션을 조작하는 것이 우리에게 더 유리할 것 같다" 고 말했다. 이것도 우리가 다음에 보충해야 할 숙제이다. "