히틀러는 1 차 세계대전 후 독일 군국주의의 암류가 급증하는 정통 후계자가 아니라 경제 위기에서 탄생했다. 1920 년 뮌헨' 맥주관 폭동' 당시 나치당 강령으로 제기된' 25 시 강령' 에서 이 녀석은 민족 복수와 중소자산계급을 핵심으로 하는 사회개혁 요구에 대해 자본주의, 토라스, 대공업가, 지주를 맹렬히 비난하며' 무노동 금지' 를 주장했다 이후 나치당은 상품 주문, 취업 해결, 토지투기 금지 등의 정책으로 중소기업 수공업가, 중소 농장주, 하층 민중을 끌어들이는 것을 주장하고 있다. 히틀러의 이론은 "국가 사회주의는 사유재산을 지키기 위해서이다. 개인이 사회를 위해 희생하는 것은 민족주의이다. 사회가 개인을 위해 봉사하는 것이 바로 사회주의이다. 이 두 가지를 결합하면 국가 사회주의가 된다. "
히틀러는 영국과 프랑스와 해외 식민지를 다투는 것이 아니라' 중앙유럽 대륙-글로벌' 의 확장 질서를 확립하였다. 그래서 먼저 그를 화나게 한 것은 유럽의 현황이다. "나의 분투" 에서 그는 "국가사회주의 운동은 중국 인구와 중국 면적의 불균형을 해소하기 위해 노력해야 하고, 후자를 음식의 원천일 뿐만 아니라 강권 정치의 기초로 삼아야 한다" 고 제안했다. "영토 정책은 카메룬에서 실현될 수 없고, 오늘은 거의 유럽에서만 실현될 수 있다. 유럽에서 영토를 얻으려면 러시아를 희생해야 한다. 새 제국은 반드시 ... 독일의 칼로 독일 쟁기의 땅과 독일 국민의 일상적인 빵을 얻어야 한다. " "우리는 동양의 땅으로 눈을 돌려야 한다. 그것은 그것을 점령할 수 있는 사람들을 위해 존재한다."
1933 년 2 월 3 일 취임한 지 5 일째인 히틀러는 고위 장군에 대한 연설에서 "독일의 유일한 생존은 이민일 수도 있지만 독일 국민의 생존 공간이 너무 작아 국방력을 확립하고 의지하는 것이 최우선 과제다" 고 말했다.
군비 개편의 전제는 경제가 전쟁의 궤도로 돌아간다는 것이다. 1933 년 7 월, 나치는 모든 공업조직에 신디케이트를 설립하여 국내 시장과 가격을 통제하라고 명령했다. 같은 날 설립된 독일 경제협회는 모든 사기업이 공업, 상업, 에너지, 은행, 보험 및 수공업 6 대 그룹 중 하나에 가입하여 전국을 18 개 경제성으로 나눌 것을 요구했다. 1934 년, 나치는 경제부가 모든 공업조직을 설립, 해산 또는 합병할 권리를 규정하고, 기업에 지도자를 파견하여 경제부문에' 지도자 원칙' 을 실시할 권리가 있다고 규정했다.
군사 확장 과정에서 독일 중앙재정은 군비의 2/3 만 부담할 수 있다. 이에 따라 나치는' 민족 적' 의 재산 (유대인의 자본만 박탈하면 60 억 ~ 80 억 마르크) 을 몰수하고, 독일은행, 드레스덴 은행, 상업은행을 통제하는 모든 금융 수단을 동원했다. 정부는 모든 공공자본 저장 센터의 연금 기금, 사회보험기금 등 대규모 공공자본을 긴급 상황에서 처분할 권리가 있다. 복지 지출을 삭감하다. 국채권, 특수환어음, 인화세표를 발행하다.
독일 정부 1933 년 9 월 ~ 1939 년 9 월 수입에서 국내세 및 관세는 8 18 억 독일 마르크, 야금연구소 신용대출 105 억 독일을 차지했다. 1939 년 9 월부터 1945 년 5 월까지의 전쟁 기간 동안 독일의 군비 총액은 6220 억 마크로 같은 기간 국가 예산의 92% 를 차지했다. 총 세금은 1827 억 마크이며 국가 예산 적자는 연간 평균 34% 입니다. 1945 년 봄 국채 총액이 3793 억 마크에 달했다. 정부 부채가 산더미처럼 쌓여 있지만 전쟁 말기 통화체계가 붕괴될 위기에 처한 것을 대가로 징용을 통해 모든 물자를 얻을 수 있다. 그러나 나치는 높은 세율에 의지하지 않았다. 왜냐하면 그것은 대중에게 안정된 착각을 주기 때문이다. 194 1 연도, 1 백만 마크의 소득세 세율은 13.7% 입니다.
독일의 또 다른 수입원은' 대포가 버터를 대신한다' 는 정책이다. 숙련공이 병공장에 들어가고, 미숙한 사람이 고속도로를 보수한다', 군사공업 및 관련 산업의 번영은 독일의 심각한 실업 문제를 해결하고, 사회 전체의 구매력이 높아져 제 3 제국이 표방한 업적 중 하나가 되었다. 물론, 나치의 주요 목표는 생활을 개선하는 것이 아니라, 식품 생산은 국가가 통제한다. 독일인들이 나치가 주창한 농민식의 소박한 생활을 기꺼이 받아들이는 것은 대공황과의 비교와 나치가 그린 강대한 제국의 아름다운 미래에 대한 기대 때문이다.
1932 부터 1938 까지 독일 생철 생산량은 390 만 톤에서 1860 만 톤으로, 강철 생산량은 560 만 톤에서 2320 만 톤으로 증가했다. 1934 년 초 독일 국방실무위원회는 24 만 공장을 동원하여 전쟁 주문을 공급할 계획을 승인했다. 독일은 1933 부터 1936 까지 55 개 항공기 공장, 40 개 자동차와 탱크 공장, 70 개 화학공장, 15 조선소, 80 개 화포 공장을 포함한 300 여 개 병공장을 신설했다 1939 가 폴란드를 침공하기 직전까지 독일의 공업 생산액은 이미 영국을 제치고 미국과 소련에 버금갔다.
1 차 세계대전 때 식량이 심각하게 부족해 후방이 불안정한 교훈을 얻었고, 독일은 1938 년까지 식량 자급을 달성했고, 식량비축은 전년도 308 만 톤에서 9 130 만 톤으로 급증해 전국적으로 2 년 넘게 먹기에 충분했다. 석유 매장량도 130 만톤에서 47 만톤으로 증가했고 감자 매장량은 1546 만톤에 달했다.
그러나 군비 확대가 위기를 진정으로 해결할 수는 없다. 오히려 1939 독일 수출이 하락하고 재정이 악화됐다. 외환과 금 보유액은 5 억 마르크에 불과하지만 국채는 600 억 마크에 달한다. 히틀러는 10 월 5 일 1937+065438 에서 "독일에는 경제적 궁핍도 원동력이 되었다" 고 말했다. 무기 생산을 통해 세계 경제를 자극하는 것은 장기 경제 안배의 기초가 되어서는 안 된다. 우리에게는 꿈만 꿀 수 있는 유일한 구제책이 더 큰 생존 공간을 쟁취하는 것일 수 있다. " 전쟁은 유혹일 뿐만 아니라 필연적이다.
940 년 7 월 3 1, 1, 독일군이 소련을 침공할 준비를 시작했을 때 120 개 사단이 필요할 것으로 예상된다. 8 월 2 일 케이틀 총참모장은 전시경제와 군비국에 180 육군사의 군비 계획을 제정할 것을 요구했다. 194 1 년 2 월까지 독일의 무기 생산량은 반년 동안 거의 60% 증가했으며, 그 중 탄약 증가 100%, 탱크 성장률은 25% 에 달했다. 국가와 점령 지역은 365438+80 만 톤의 강철, 480 만 톤의 석유, 4 억 3900 만 톤의 석탄을 생산했고, 4876 개 공장이 독일을 위해 무기를 생산했다. 같은 해 독일은 812 만 톤의 연료를 얻어 군대의 수요를 거의 충족시켰다. 프랑스 벨기에 네덜란드 등의 880 만 톤의 석유비축까지 합치면 7 개월의 전쟁을 유지할 수 있다.
수드 전쟁이 발발하기 전에 독일은 이미 247 만 제곱킬로미터의 토지를 통제하고 있으며, 자신의 국토의 3 배, 인구는 2 억 7 천만 명이다. 그것의 유럽 동맹국도 80 만 제곱 킬로미터의 영토와 7800 만 인구를 가지고 있다. 인력 측면에서 볼 때, 소련에는 315 만 20-39 세의 남성이 있지만 독일의 동갑내기 남성은10.5 만 명에 불과하지만 독일은 하인국의 군대와 외국인 노동자, 전쟁 포로가 대체하는 산업 노동력을 이용할 수 있다.
소련의 전쟁 준비
소련의 준비는 1926 년 산업화로 거슬러 올라갈 수 있다. 제 1 차 세계 대전 혼란 혁명에서 유일하게 성공한 사회주의 국가로서 소련의 평화 건설은 전쟁 준비 색채가 짙다.
1928 로 시작하는 첫 5 년 계획은 소련의 전면 산업화를 상징한다. 193 1 년, 세계 기계설비 수출총액의 1/3 은 소련에 의해 구입되어 이듬해 50% 에 이르렀고, 공업의 총생산액 비중도 올해 70.7% 로 상승했다. 1933 부터 시작된 두 번째 5 개년 계획은 4500 개 공업기업을 건설하고, 공업 총생산액은 1.2 배 증가하여 유럽 1 위, 세계 2 위를 차지했다. 전쟁 전 13 년, 소련의 누적 국방지출은 170 100 억 루블이었고, 단지 산업투자 총액 185 억 루블보다 약간 낮았다.
소련의 산업 배치도 전략의 깊이를 충분히 고려했다. 첫 5 년 계획은 우크라이나, 코카서스, 벨로루시, 카자흐스탄에 새로운 공업 기지를 건립하고, 두 번째 5 년 계획은 동부에 중공업의 절반을 투자할 계획이며, 세 번째 5 년 계획은 볼가 강 유역, 우랄, 시베리아에 초점을 맞추고 있다.
1927 년 스탈린은 연설에서 "신제국주의 전쟁은 현재의 기본적인 문제이며, 이것은 거의 의심할 여지가 없다" 고 단언했다. 소련은' 길고 잔인한 경쟁' 에 직면할 것이며, 이 경쟁에서 교전 당사자들의 모든 경제 및 정치 기반이 시험될 것이다. 1933 에서 그는 적들은 "우리의 기술과 경제적 약점을 이용하여 언제든지 우리를 공격할 수 있다" 고 말했다. 전쟁 전 한 달 동안 스탈린은 홍군 지휘 학생 졸업식에서 "독일은 적이 될 것" 이라고 분명히 지적했다.
소련군의 전비, 특히 계획된 기계화 장비는 인류 역사상 유례없는 것으로, 이미 현실과 동떨어진 지경에 이르렀다. 소련군은 1933 년 85 만 5000 명에서 1939 년 초 1943 명으로 증가한 뒤194/Kloc 로 증가했다 194 1 년 3 월, 소련 총참모부는 공업을 전시생산으로 전환할 계획을 세웠지만 장비 생산은 심각하게 뒤쳐졌다. 개편은 탱크 부대가 6 1 탱크사와 3 1 오토바이화 보병사로 확장되도록 요구했다. 각 사단은 각각 375 탱크와 275 탱크를 장착하여 365,438+0,400 이상을 차지해야 한다. 전쟁 전에 7,000 대 이상의 탱크만 얻었는데, 그 중 26% 만이 신형 탱크였다. 개편은 1 년 안에 25 명의 항공병사와 106 개의 항공병단을 건설해야 하는데, 그 중 절반은 새 비행기를 장착해야 한다. 그러나 194 1 년 여름이 되면 소련 항공공업의 생산능력은 독일보다 50% 정도 높았으며, 특히 신형 모델의 생산량은 수요보다 훨씬 높았다. 독일군이 침공할 때까지 19 단만이 개편을 마쳤다. 연초 5 개 공수병이 기술무기가 심각하게 부족해 신형 방공체계가 아직 제대로 건설되지 않았다. 그 결과 전쟁이 발발한 지 한 달 만에 소련군의 원래 계획은 대폭 삭감되었다. 항공병사는 4 ~ 6 개 연대에서 2 개 연대로, 각 연대의 항공기 수는 6 1 대에서 22-32 대로 줄었다. 보병편성 25%, 화포 52%, 자동차 64% 감소, 탐색 중인 기계화 부대 모두 취소.
1940 년 3 월, 가까스로 이긴 수펜 전쟁은 소련군의 대청소 후의 허약함과 혼란을 폭로했다. 반혁명 이후 발탁된 대량의 장교들은 훈련과 작전 경험이 부족하여 많은 부대의 훈련 수준이 떨어졌다. 독일군 작전 부대 중 가장 어린 병사는 1940 년 가을 입대했고 194 1 설날에 예비역 군단으로 파견되었다. 소련 병사들이 입대하자마자 전선으로 충실해졌다. 전쟁 전 국경 군구 3 분의 2 이상의 병사들이 첫해에 복무했고, 그해 반은 군대에 입대했다.
한 영국 역사학자의 말에 따르면, 전쟁 직전의 소련군은 강력한 기계였지만, 아직 집결되지 않았다. 이것이 히틀러가 서둘러 착수하고 스탈린이 194 1 에 참전을 피하려고 애쓰는 이유이다.
수드 전쟁 이후 쌍방의 실력
"오래된 문 패널을 걷어차면 집 전체가 무너질 것입니다."
--소비에트 전쟁 침략에 대한 히틀러의 예측
전면전쟁은 전 국민의 힘을 동원해야 하기 때문에 독일의 국력을 잘 알고 있는 루덴돌프는 전면전쟁에서 속전속결의 중요성을 특히 강조했다. "우리는 처음부터 거침없이' 마지막 병사' 에 투신해야 한다. 많은 알려진 위협과 가능한 위협을 무시하고 전쟁의 안배를 따르다. "
히틀러도 소련의 실력을 알고 있다. 전쟁 전 두 달 동안 독일 공군 대표단은 소련 항공 베어링, 합금, 엔진 공장 몇 곳을 참관했다. 고린에 대한 보고에서, 그들은 소련의 항공기 제조업이 유럽에서 가장 크고 가장 선진적이라는 것을 인정했다.
소련을 침략하기로 결심한 날부터 194 1 의 봄까지 1 년도 안 남았다. 히틀러와 독일군 통수부를 과대평가하고, 소련을 침략하는 전쟁은 5 개월밖에 걸리지 않았고, 완전히 옷을 갈아입을 필요도 없고, 불가능할 뿐, 단지' 4 년 계획' 과' 광군비' (즉, 군공이 널리 퍼져 있지만 규모는 크지 않다) 를 계속 시행할 뿐이다.
히틀러의 더 큰 도박은 "만약 그가 이긴다면 영국이 화해하도록 강요할 수 있다" 며 "러시아를 소멸한 후 극동에서의 일본 세력이 크게 증가할 것" 이라고 말했다. 전 세계가 소련의 해체로 인해 "숨을 참는다" 고 말했다.
194 1 6 월 22 일 전쟁이 발발하자 소련의 모든 방면에서 큰 손실이 발생했다. 그해 9 월, 토지 654.38+0 만 5 천 제곱 킬로미터를 잃고 약 7500 만 명이 적후에 함락되었다. 1 년 동안 소련군은 804 만명을 잃었는데, 그중 250 만명, 434 만명, 장애 654.38+20 만명이 사망했다. 전후 반년 동안 공업 총생산액은 전전의 48% 로 떨어졌고, 블랙/유색 금속판, 베어링 등 주요 무기 재료 생산은 한때 중단되었다. 1942 까지 석탄, 생철, 철강 생산량은 각각 166 만톤, 15 만톤, 18 만톤에서 7500 톤으로 떨어졌다
그러나 소련의 후방 동원 메커니즘은 곧 가동되기 시작했다. 전쟁이 발발한 지 두 시간 만에 최고 소비에트는 시민노동의무, 징용 교통수단, 정량공급생활용품 등을 규정하는' 전쟁상태' 명령을 내렸다. 26 일' 전시노동자 근로제도' 에 대한 명령을 발표했다. 6 월 30 일 소련은 국방위원회를 구성하여 전시 최고 권력기구로 삼았다. 7 월 국방공업 종합인민위원회는 항공 조선 병기 탄약 4 개 전문인민위원회로 개편돼 중형 기계 제조인민위원회에서 전용 탱크 제조인민위원회를 분리했다. 5438 년 6 월 +065438 년+10 월, GM 인민위원회는 로켓과 박격포 생산을 담당하는 로켓 장비 인민위원회로 바뀌었다.
공업의 동쪽 이동은 소련 전시에 동원되는 중요한 조치이다. 6 월 24 일 설립된 철수위원회는 6 월 29 일부터 1 1 항공공장 이전 계획을 세우고, 6 월 하반기에는 서부에서 2593 개 공업기업의 설비와 대량의 물자를 이전한다. 1942 년 5 월 우크라이나 벨로루시 발트해 지역 기업의 기본 이전이 완료되었고, 2 단계 스탈린그라드 북카프카스 등 남부 지역 기업들이 철수했다. 동쪽으로 이동하는 전 과정에서 철도는 654.38+0.5 만 자동차 가죽의 공업설비와 654.38+0.5 만여명의 노동자를 운송했는데, 그중에서도 일러전쟁 후 건설되어 산업화에서 완비된 시베리아 철도가 중요한 역할을 했다. 이미 이주한 많은 기업들이 평균 두 달도 채 안 되어 새 부지에서 운영을 시작하는데, 심지어는 중도나 노천에서 일을 시작하기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
194 1 의 3 분기 국민경제동원 계획에서 소련은 석탄, 석유, 금속의 생산을 급속히 늘리고 군사공업의 원자재, 전력, 설비의 분포를 조정했다. 194 1 하반기까지 탱크 생산량은 상반기보다 1.8 배 증가했고 비행기는 60% 증가했으며 포포는 3 배 증가했으며 8 월에 통과되었습니다. 194 1 ~ 1945 년 우랄 지역에서만 44 만 개의 화포,13 만 6 천 대의 항공기, 65438+
실력의 흥망
"우리는 과거에 적에게 약 200 개의 사단이 있을 것으로 예상했는데, 지금은 360 개의 번호가 ... 만약 우리가 십여 개 사단을 소멸한다면 러시아인들은 십여 개를 투입할 것이다. 시간 ... 그들에게 좋다. 그들은 자신의 자원에 접근하지만, 우리는 오히려 자신의 자원에서 한 걸음 멀어지고 있다. "
-1941년 8 월 독일 총참모장 할드의 일기.
수드 전쟁이 발발한 지 반년 후 독일군은 모스크바 도시 아래에 막혀 사상자가 거의 75 만 명에 육박하고 탱크는 2750 대를 잃었다. 3 월 말까지 1942, 사상자 수가 100 여만 명으로 늘어났고, 동선 총병력의 1/3 을 차지했는데, 그중 적어도150 이 있었다. 194 1 8 월 40 만' 예비군' 배치, 전선은 여전히13 만 2000 명이 필요하다. 1942 년 봄 이전에 독일군은 동선 40 여 개 사단의 병력을 보충하기 위해 서선에 노동자, 후방인원, 병력을 배치하는 것을 주저하지 않았지만 그해 7 월까지 병력은 여전히 284 만 7000 명에 불과했다. 여름 공세가 시작되었을 때, 8 개 사단만이 공격을 충분히 준비했고, 주력은 절반의 병력에 불과했다. 연말이 되자 독일 부용국의 군대 수가 72.5 개 사단으로 늘어나 총 병력이 266 개 사단 620 만명에 달했지만 여전히 소련군의 659.38+0 만명보다 낮았다. 그리고 소련군은 양선 작전의 압력을 받은 적이 없다. 1942+065438+ 10 월 390 개 사단 중 47 개만이 극동에 배치되었고, 독일의 264 개 사단 중 7/KLOC-0 개는 서유럽, 남유럽, 북아프리카에 주둔해야 했다.
연년 소비, 급공근리의 무기 정책, 조직관리가 부실하고 노동력과 원자재의 제약으로 독일의 전쟁경제는 기대에 미치지 못하고 탄약 생산량이 크게 줄고, 화포와 반탱크 무기가 부족하고, 보병화력이 약화되고, 공군이 전략적 폭격을 위한 장거리 무기가 부족하고, 해군장비 격차가 더 크다.
소련의 압력도 크다. 첫째로, 식품 공급은 매우 어렵고, 둘째로, 노동력 부족이다. 이를 위해 최고 소비에트는 배급제를 실시하고' 전시에 노동력이 있는 도시 주민을 동원해 생산건설에 참여하는 법령' 을 통과시켜 노동등록분배위원회를 설립했다. 1942 년 여름까지 소련은 전국 경제전의 전환을 완료했고, 1200 개 공장은 동쪽으로 이동하고 850 개 새 공장은 생산에 들어갔다. 동부 지역의 공업 생산액 비중은 1940 년 28.4% 에서 70% 로 상승했고, 동부 지역의 군수 생산량만 전전 전국 수준에 이르렀고, 주요 군수 생산품 생산량은 독일을 능가했다. 1944 년 소련 항공기 연간 생산량은 40300 대, 탱크 28983 대, 포병 122500 문은 독일의 몇 배에 달했다.
제 3 제국의 황혼
1942 년 초에 히틀러는 번개전이 소련을 이기지 못했다는 것을 인정해야 했다. 이와 함께 독일이 점령한 면적이 줄어들기 시작했고, 이용할 수 있는 전략자원이 한계에 이르렀고,' 전양전' 이 뒤이어 힘이 없었고, 중공업 원자재와 인적자원 부족이 심각해 국민경제를 동원해야 했다.' 전쟁경제' 가 본격적으로 시작됐다.
1942 년 2 월, 슈페르는 군비 및 군수부장 (1943 년 9 월 군비 및 전시생산부로 개편) 으로 임명돼 독일 공업의 대개편을 시작했다. 권력을 집중하는 동시에, 슈페르는 사기업의 자치, 위탁 대리, 합자를 장려한다. 이러한 조치들은 독일군 관리의 각종 투쟁과 임의성을 극복하고 대규모 생산제도를 규범화했다. Krupp 의 대형 병공장과 시리시아는 10 여 명에 불과한 소규모 가정공장과 협력할 수 있어 연합군 폭격이 증가하는 상황에서 생산량을 유지하는 데 특별한 의미가 있다. 반면에 독일은 약탈에 박차를 가하고 있다. 1942 년 제후국으로부터 20 억 8 천만 마크, 1943 년 서유럽 점령국으로부터 42 억 3 천만 마크를 수송했다.
이 시기에 독일 군수공업은 놀라운 적응력과 생존능력을 보여 주었고 1944 에서 성장을 유지한다고 말해야 한다. 7 월 무기 생산량이 최고조에 달했고 1939 년보다 5.3 배 더 많이 생산됐다. 올해 비행기 공장은 1943 의 80 개에서 550 개로 증가했다. 상반기 항공기 생산량 증가 19.4%, 연간 항공기 생산량 39870 대 중 전투기 305 1 1 선반은 각각194/
그러나 이 결과는 전쟁 경제의 기형적인 발전이기도 하다. 1943 년 독일 제품의 4/5 는 군수물자로 농목업 생산이 계속 하락했다. 1943 이 잠시 정상에 도달한 후 산업생산이 하락하기 시작하면서 철강 석탄 전력 등 중요한 기초산업이 정체되고 있다. 1944 상반기까지 전기, 철강, 알루미늄 외에
1944 년 4 월, 소련이 전전 국경을 깨고, 6 월, 연합군이 서유럽에 상륙했고, 양선이 적을 당한 독일은 더욱 곤경에 빠졌고, 전쟁은 곧 독일로 들어갔다. 양국 전쟁 경제력이 급속히 기울다. 1944 년 소련, 미국, 영국의 무기 생산량과 독일의 무기 생산량의 비율은 9: 2 였다. 공군을 예로 들다. 1943 하반기 독일 생산 1 1395 전투기가 5 144 를 수리했다. 상반기에는 각각 15299 와 549 1 이었지만 전장 손실로 실제 항공기 수는 65968+0 보다 감소했다. 연합군의 부단한 전략적 폭격은 잠수함 공장, 항공기 공장, 볼 베어링 공장, 정유 공장, 합성고무 공장, 자동차 공장을 차례로 6 가지 가장 중요한 목표로 삼았다. 슈페르는 나중에 "수십만 명의 병사들이 공습으로 인한 피해를 구제하는 데 사용되었다" 고 인정했다. 비교적 조용한 밤이 지나자 괴벨스는 이렇게 썼습니다. "너무 웃겨요. 시끄러운 폭격기 열 대만으로도 15 만에서 18 만 독일인을 침대에서 쫓아내기에 충분하다. " 전쟁 전 독일의 일일 평균 식량 배급량은 약 3000 카드, 1.942 와 1.944 년에는 각각 2500 카드와 2200 카드로 줄었다. 1945 년 3 월까지 베를린 전역을 앞두고 독일군 철강월 평균 생산량은 1944 의 15%, 석탄은 16% 에 불과했다 이 시점에서 독일은 더 이상 전시 경제 문제를 말할 수 없다.
수드 전쟁의 시사
수드 전쟁 전체에서 수군은 특별한 전략, 전술, 모험 행동이 없었다. 결정적인 요인은 북극곰만큼 큰 그들의 엄청난 인력과 물적 자원, 그리고 그들의 뛰어난 의지와 인내심이다. 전쟁의 처음 몇 달 동안 독일군은 360 만 소련군을 포로로 잡았다. 놀랍게도, 그들은 소련의 예비력이 많지 않다고 생각했다. 모스크바 도시 아래 지친 중앙단체군 총사령관 포포크가 말했다. "이 때 마지막 대대에 투입하면 누가 이길까!" " 소련군 통수부가 9 개 군단의 예비대를 동원할 줄은 생각지도 못했다. 전쟁이 끝난 지 얼마 되지 않아 히틀러도 소련군의 실력에 깊은 충격을 받았다. 그는 구드리안에게 말했다. "만약 내가 너의 책 (탱크, 전진!" " ) 나열된 소련군 탱크의 수는 사실이며, 아마도 이 전쟁은 시작되지 않을 것이다! 뉘른베르크 재판 기간 동안, 나치 외무부 장관인 폰 리빈트로프는' 홍군의 예상치 못한 힘' 을 독일 실패의 세 가지 주요 요인 중 하나로 꼽았다.
독일은 작전력의 동등한 소비뿐만 아니라 불평등소비도 견딜 수 없다. 소련군은 동선에서 한 번 이상 30 여만 명을 잃었지만 더 많은 병력을 동원했다. 독일군은 모스크바 전선에서 출격할 힘이 없었고 스탈린그라드 전투는 수동적으로 빠져들었다. 소련의 동원 잠재력에 대한 추정치가 소련 군사 건설의 절대 비밀에 국한되어 있다면 히틀러와 독일 장군은 소련의 국민들이 곧 붕괴될 것이라고 생각하는데, 인종차별주의의 오만함과 소련 국정에 대한 이해가 없다고 할 수 있을 뿐이다.
산업화의 비용에 관해서, 스탈린은 말했다: "독일이 프롤레타리아 공산 독재를 설치 한 국가 인 경우에, 소 연방의 산업화는 확실히 경공업에서 시작할 수 있다." " 경제관리에서 엄격한 체카 업무법으로 유명한 제르젠스키도 "노동자와 농민인 러시아는 어떻게 생겼을까?" 라는 명언이 있다. 금속일 뿐이다. " 따라서 수드 전쟁의 무거운 교훈과 위대한 승리는 표본이 되었고,' 제국주의 전쟁의 필연성' 은 진리가 되었고, 산업화, 농업 집단화,' 군사 생산성 배치' 는 붉은 성서가 되었다.
소련과 독일이 무기와 장비에 반영한 두 가지 다른 기술철학은 대전 당시 생산에도 중요한 영향을 미쳤다. 소련의 디자이너들은 전쟁의 필요를 충족시키기 위해서는 무기가 간단하고 신뢰할 수 있어야 하며 대규모 생산, 훈련 및 유지가 용이해야 한다는 가장 간단한 진리를 고수해 왔습니다. 무기 생산은 단순히 성능을 추구하는 것이 아니라 단위 투입으로 인한 최고 총작전 효율성에 초점을 맞춰야 한다. 이것이 소련군 탱크와 비행기의 수가 우세한 이유다. 물론, 독일은 장갑 두께와 화포의 위력 수량에도 투자를 하고 있다. T-34 중형 탱크와 KB- 1 중형 탱크와 경쟁하기 위해 표범, 호랑이, 호왕 등 중형 탱크가 늘고 있다. 그러나 국력은 소련의 현실보다 못하다. 품질로 이긴다는 사상은 시종 독일의 군비 발전을 관통해 왔다. 심지어 188 톤의' 쥐' 초대형 탱크 등' 선진' 디자인까지 등장했다. 나치 인종 차별주의는 많은 과학자들을 쫓아냈지만, 제 2 차 세계 대전 말기에 생산되거나 곧 나올 독일의 신식 무기는 여전히 후세 사람들을 놀라게 했다. 제트기, 유도폭탄, 방공 미사일, 탄도미사일, 순항 미사일의 초기 형태는 모두 독일에서 시작되었으며, 그 미친 당수와 관련된 수많은 놀라운 방안도 있었다. 이 무기들은 일반적으로 소련에 대항하는 데 사용되지 않지만, 소련은 전쟁에서 비교적 참신한 무기를 추구하지 않았다.