당시 이 씨는 상당한 업무와 회계 경험을 쌓았기 때문에 곧 업무에 익숙해져 이사회가 신뢰하는 사람이 되었다. 은행의 총회계사가 죽었을 때 리가 그의 직위를 이어받았다. 그리고 꽤 잘 했어요.
이 씨는 총회계사를 맡은 지 얼마 되지 않아 총지배인 조수로 임명되었다. 이씨 삼촌 동아은행 사장 이복과 1976 년 말 은퇴를 선언하며 동아은행의 또 다른 창업자 가족 대표인 간약룡이 사장을 맡고 이씨가 부사장을 맡을 것을 제안했다. 198 1 년, 고위 간약룡이 은퇴를 선언하고 이사회가 이씨를 본업사장 (현재 CEO) 으로 선출했다.
42 세에 이 씨는 동아은행의 기둥이 되어 동아은행을 한 은행가의 새로운 시대로 이끌기 시작했다.
리가 동아은행의 사장이 되었을 때, 그는 더욱 경쟁적인 환경에 직면했다. 이에 대해 동아시아 은행 설립 이후 홍콩 은행업의 전반적인 발전 과정과 동아시아 은행의 주요 경영 특성과 궤적을 간단히 검토해 볼 필요가 있다.
제 2 차 세계대전이 끝나기 전에 홍콩 은행업은 무역융자를 위주로 하고, 많은 은행의 업무는 어음, 송금, 송금을 위주로 한다. 그러나 전후 화교들은 국내 경제 상황에 대해 의구심을 품고 각국이 중국 내지로 송금을 제한하기 시작하면서 송금 업무가 급감하기 시작했다. 송금 업무는 송금만큼 어렵습니다. 이것은 홍콩 은행업, 특히 중자은행에 심각한 타격을 입혔다. 다행히도, 오래된 우세가 상실되면 새로운 기회가 올 것이다. 전쟁이 끝난 후 홍콩 경제가 회복되기 시작했고 경제 구조가 바뀌기 시작했다. 특히 제조업과 부동산업의 빠른 발전은 은행업에 큰 기회를 제공했다.
경제 환경의 급격한 변화 속에서 홍콩 은행업도 천지개벽의 변화가 일어났다. 한편으로는 경쟁이 치열해지면서 대량의 작은 은행이 파산하고, 실력이 비슷한 은행들이 빠르게 부상하면서 은행 간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 한편, 60 년대 이후 홍콩의 은행업은 극도로 열악한 환경에 직면했다. 1965, 다수의 중자은행이 밀려나고, 항생은행이 환풍은행에 인수되었다. 동아은행은 작풍이 온건하고 자금이 충분하기 때문에 위기 이후 예금을 늘리고 홍콩과 해외에 뚜렷한 이미지를 세웠다.
동아은행은 시대의 변화에 발맞춰 선진 기술과 이념을 잘 활용해 경영을 혁신함으로써 그 업계를 선도하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 예를 들어 1969 에 최신 온라인 컴퓨터 시스템을 설치하여 홍콩 최초로 최첨단 기술을 채택한 중자 금융 기관으로 자리매김했습니다. 1975 년 미국은행과 협력해 첫 홍콩달러 신용카드인 동미 신용카드를 출시했다. 게다가, 이 은행은 줄곧 온건하고 신중한 경영 방침으로 업무를 전개하여 우리 은행의 안전과 견실한 발전을 효과적으로 수호하였다. 이 취임 후 중자은행의 경쟁뿐만 아니라 점점 더 많은 외자은행의 도전에 직면해야 한다. 사회 전체를 보면 홍콩은 당시 중영 협상의 민감한 전야에 처해 있었고, 각종 도전이 한데 모여 위기가 만연했다고 할 수 있다.
중책을 짊어지고 있는 이신은 동아은행을 탁월한 은행으로 이끌어야 다른 은행과 경쟁할 수 있다고 확신한다. 그래서 그는 자신과 부하들에게 다른 은행보다 더 높은 수준에서 함께 일할 것을 요구했다. 그리고 과감하게 상업 개혁을 시작했다.
개혁에서 가장 중요한 것은 더 많은 긍정적인 힘을 결집시켜 동아시아 은행을 강하고 큰 새로운 경지로 끌어들이는 것이다. 동아은행 창립부터 이임 사장까지 이 은행의 주식은 1930 년대부터 항주 시장에서 거래되었지만, 은행 전체가 창업에 참여한 몇몇 대가족에 의해 독점적인 지위에 처해 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 은행명언) 이러한 안배는 안정적인 힘을 형성하는 데 도움이 되며, 은행이 설립 초기와 격동의 환경에서 비교적 강한 위험방지 능력을 유지하도록 보장하지만, 은행이 더 높은 수준에서 경쟁에 참여하는 것을 크게 제한하고 있다. 경쟁에는 실력이 필요하다. 실력은 스스로 쌓을 수도 있고 외부에서 빌릴 수도 있다. 큰일을 하는데 둘 중 하나가 없어서는 안 된다. 이를 위해 이씨는 적극적으로 * * * 지행합을 제창하고, 외부 인재를 계속 유치해 동아시아은행에 가입하며, 동아시아은행의 전반적인 실력을 크게 높이고 홍콩 최대 독립중자은행으로서의 지위를 확고히 수호했다.
리는 또한 대외 업무 협력을 강화하여 은행 발전 공간을 넓혔다. 예를 들어, 그는 사장 (현 행정사장) 으로 재직한 이듬해에 동아시아 은행과 여러 은행 기관에' 은통' 을 설립하고 홍콩, 마카오, 선전, 주해에 ATM 네트워크를 설립하도록 추진했다. 1984 동아은행은 여러 은행과 공동으로 통신전자서비스 (홍콩) 유한회사를 설립하여 지점 소매점에서 전자이체서비스를 제공한다. 65438-0987 년 동아은행은 VISAInternational 과 MasterCardInternational 의 주요 회원이 되어 독립 신용 카드 업무를 시작했다. 1989, 동아은행은 홍콩 중앙결제유한공사의 6 개 창시 멤버 중 한 명이 되었습니다. 1995 이후 1995 중국 연합은행 인수, 2000 년 제 1 태평양은행 인수, 200 1 미국 대흥은행 인수 등 은행 업무 규모를 지속적으로 확대해 왔다 이 씨는 은행의 양호한 운영을 수호하는 데 치중하여 은행에 우수한 기업지배구조를 요구하였다. 이를 위해, 그는 은행 고위 관리자직을 개설하고, 몇 대 가족 외의 유능한 인재를 초빙하여 요직을 맡았으며, 인재를 흡수, 양성 및 사용하는 것을 매우 중시하여, 은행이 효율적인 팀을 통해 규모를 확대하는 동시에 견고하고 효율적인 운영을 유지할 수 있게 하였다.
"매일 아침 고위 직원과 부서장이 8 시에 회의를 합니다. 경영진은 은행의 각 업무에 대해 명확한 인식이 있어야 하고, 투명해야 하며, 직원들을 대할 때는 명확한 상벌이 있어야 한다. " 이것은 Li bank 의 견고하고 효율적인 운영이 성공하는 길입니다.
이와 함께 이 씨는 동아시아은행의 우수한 이미지를 확립하고 동아시아은행과 홍콩 시민들 간의 연계와 감정을 적극적으로 증진함으로써 동아시아은행의 시장 명성과 입소문을 공고히 하고 심화시키는 것을 중시한다. TV 광고에서 동아시아 은행은 자신을' 홍콩인의 은행' 으로 표방하여 다른 큰 은행과 구별한다. 이런 포지셔닝은 사람의 마음을 사로잡아 친절과 따뜻함을 느끼게 한다. 그리고 그들은 빈 구호가 아니라 행동으로 자신을 증명한다고 주장해 왔다.
동아은행은 설립 이래 탁월한 서비스로 유명하다. 이 지도자의 은행 이후, 이 전통적 우세는 새로운 차원으로 이어졌다. 이 역시 이 본인의 성격과 밀접한 관련이 있다. 리와 교제한 많은 사람들은 그가 항상 겸손하고 부드럽게 자신을 다른 사람을 배려할 수 있다고 말한다. 고객을 방문하고 감사하는 것은 그의 정규 숙제이다. 예를 들어, 홍콩 사스 최악의 시기에 그는 매일 고객을 방문하고 영어와 중국어로 직접 만나는 사람에게 감사의 편지를 쓰는 것이 리의 습관이라고 주장했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 사람들은 늘 상사도 있고 부하 직원도 있다고 말한다. 사장이 이렇게 자상하면 동아은행 직원들이 당연히 고객에게 더욱 성실해질 것이다.
고객을 잘 섬기려면 적절한 조건과 능력을 갖추어야 하고, 혁신해야 하며, 시대와 함께 발전하여 수요를 충족시켜야 한다. 이것도 이 씨가 주목하고 잘하는 일이다. 1969, 동아은행이 서비스 효율성을 높이기 위해 내놓은 컴퓨터 네트워킹, 이후 첫 홍콩달러 신용카드 발행 등. , 모두 그가 직접 참여한 결과이다. 그가 동아시아 은행을 이끌었을 때, 동아시아 은행도 금융 혁신과 서비스 능력 건설 방면에서 두드러진 진전을 이루었다.
오늘날 동아시아 은행의 제품 및 서비스는 예금, 외화 저축, 소매 투자 및 자산 관리 서비스, 건물 담보 대출, 개인 대출, 신용 카드 제품, 전자 인터넷 은행 서비스, 은행 보험 상품, 강제 적립금 서비스, 무역 융자, 은단 대출, 송금 및 외환 개발 거래를 포괄합니다. 개인은행, 회사은행, 자산관리, 투자은행, 중국업무, 국제업무부문 설립을 지원하여 다양한 고객의 요구를 유연하게 충족시킬 수 있습니다. 또한 포괄적인 소매 및 상업 은행 서비스를 제공하는 것으로 유명하며' 선탁금융센터' 를 설립하여 존귀한 금융 서비스를 제공하고 있습니다.
동아은행은 직원들의 서비스 품질과 효율성을 향상시킴으로써 고객을 만족시킬 뿐만 아니라 신기술의 응용을 통해 현대인의 요구에 더 가깝게 접근하는 데도 주력하고 있습니다. 1999 기간 동안 동아은행은 고객이 인터넷, 휴대폰,' 대면 전화', 전화, 서버 5 가지 전자매체를 통해 은행 금융을 처리할 수 있도록 전자온라인 뱅킹 서비스를 선보였다. 이와 함께 동아증권을 통해 전자온라인 주식거래서비스를 선보이며 홍콩 최초의 온라인 증권거래서비스를 내놓은 은행이 됐다.
멀리 내다보는 지도자로서 리는 세계적인 시야를 가지고 있다. 취임한 지 얼마 되지 않아 그는 은행업의 대외 확장을 더욱 중요한 위치에 두고 홍콩 밖에서 업무 기지를 연달아 개설했다. 이와 함께 동아시아은행을 다른 업무분야로 이끌고 동아시아 은행 (신탁), 동아시아 증권, 동아시아 자산 관리, 동아시아 선물, 블루크로스 (아시아 태평양) 보험, 선도 금융 등 다양한 서비스를 제공하는 전액 출자 자회사를 설립했다. 또한 국제 3 대 회계사무소의 관련 업무를 인수하여 2002 년 탁가전문상무유한회사를 설립하여 중화구의 종합 업무, 기업, 투자자로 자리매김했다.
이 씨는 뛰어난 활약으로 1995 에서 동아은행 부주석을 맡았고 1997 에서 의장 겸 행정총재로 임명되었다.
그의 지도 아래 동아은행은 홍콩 최대 독립중자은행으로 발전할 뿐만 아니라 방대한 내지시장, 동남아, 영미 등 국가와 지역까지 사업을 확장했다. 현재 동아은행그룹은 홍콩 65,438+020 여개 지점과 선탁금융센터, 중화구 50 개 사업장, 국제네트워크를 포함해 미국, 캐나다, 영국, 영국령 버진 제도, 동남아시아 국가 등 전 세계에 200 여 개 지점과 대표처를 설립했다. 직원은 8,900 명이 넘는다. 2007 년 6 월 30 일 현재 그룹 합병 자산 총액은 3432 억 홍콩 달러, 상반기 총소득 44 억 7800 만 홍콩 달러, 세후 이익 654.38+096.5438+065.438+000 억 홍콩 달러다.