재무감독' 은 수입품으로 다국적 기업이나 대기업 그룹이 최고 재무책임자로 준 칭호이다. 재무감독은 소유권과 경영권 분리의 산물로 현대기업제도의 뚜렷한 특징을 부여했다. 기업에서 CFO 는 두 가지 기본 기능을 가지고 있습니다. 하나는 회사의 경영 전략에 대한 재무 의사 결정 지원을 제공하는 것입니다. 두 번째는 업주를 대표하여 재무감독을 실시하는 것이다. 우리나라가 CFO 제도를 도입한 것은 국유기업 회계정보 왜곡, 국유자산 유실에 대한 일종의' 새로운 요법' 이다.
재무이사 국내 신청서에는 1 의 세 가지 주요 유형이 있습니다. 정부가 파견한 공무원 편성은 특별 초청 옴부즈맨과 비슷하다. 이사회의 위임을 받아 재무 부사장과 동등하다. 3. 사장이 직접 임명한 것은 재무 관리자와 같다. 두 번째는 더 유리합니다. 첫 번째는 기관의 간소화에 반하는 것이기 때문에, 정기업이 구분하지 않는 혐의가 있기 때문이다. 셋째, "내부자 통제" 상황을 바꾸는 데 도움이되지 않습니다. 두 번째는 현대 기업 제도의 분권 요구와 모니터링 원칙에 더 부합한다.
총회계사와의 차이
첫째, 두 가지 다른 시스템을 반영합니다. 총회계사는 개조되지 않은 국유기업에서 성행하고, 재무감독은 기업제 기업에서 많이 볼 수 있다. 전자는' 총엔지니어',' 총경제사' 와 함께 공기업 전통의 일맥을 이어받아 계획경제체제의 낙인을 찍었다. 후자는' 이사회' 와' 사장' 과 함께 현대기업제도에서 양권 분리의 요구를 반영하고 시장경제체제의 특징을 가지고 있다.
둘째, 조직 관계가 다르다. 총회계사는 공장장이 지명하고, 주관 부서에서 심사하며, 공장장에게 책임을 지고, 경영자의 의지를 반영한다. 재무감독은 이사회가 임명하고, 이사회는 그에 대한 책임을 지고, 사장의 제약을 받지 않고, 소유자의 의지를 반영한다. 전자는 재무감독이고, 후자는 회사 부사장에 해당하며, 후자는 조직에서 전자보다 지위가 높다. 전자는 기업의 임금 복지 대우를 받고, 후자의 보수는 이사회가 지급하며, 업무 성과 평가와 연계되어 있다.
셋째, 업무 내용이 다르다. 전자는 기업 내부 재무 관리 제도를 개선하고 경영 효율을 높이며 경영자 임기 내 경영 목표를 달성하는 데 중점을 두고 있다. 후자는 재무 전문가로서 회사의 경영 전략의 실현가능성 평가에 집중하고, 회사의 재무 평가 기준을 제정하고 완료를 감독하며, 소유주의 이익을 대표하여 기업의 경영 행동을 재무적으로 감시한다.
넷째, 인력의 질에 대한 요구가 다르다. 전자에 비해 후자는' 전문가' 의 특성을 갖추어야 하고, 기업 발전에 대해 더욱 앞을 내다보고, 자산 운영, 융자 투자 등 전략적 결정을 내릴 수 있어야 한다.