1999 는 이번 세기 중국이 세계무역기구에 가입할 수 있는 마지막 기회이다. 세계무역기구의 새로운 다자간 무역 협상이 시작됨에 따라, 신입 회원을 받아들이는 일은 보류될 것이다. 적어도 3 ~ 5 년 안에 우리는 세계무역기구에 가입할 가능성이 없다. 이에 따라 막차를 탈 수 있을지 중국 정부의 급선무가 됐다.
국내 경제를 보면 우리도 세계무역기구 가입에 큰 기대를 걸고 있다. 아시아 금융위기 때 중국은 대국을 중시하며 인민폐의 평가절하를 견지하고 있다. 세계 경제의 대국을 지키면서 우리도 엄청난 대가를 치렀다. 1998 부터 수출무역은 매달 하락하고 개혁개방 이후 중국 경제의 고속 성장을 이끄는 가장 중요한 기둥 중 하나인 국제무역은 기본적으로 사라졌다. 중국 경제는 이미 내수 중심 성장의 새로운 단계에 들어섰다. 세계무역기구에 가입하는 것도 우리가 국제무역을 재건하는 중요한 조직과 제도 보장이다. 한편 중국이 1999 내에 세계무역기구에 가입하지 않았다면 세계경제에 대한' 공헌' 에 대한 보상을 청구할 기회가 없었을 것이다.
장기적으로 볼 때, 중국이 세계무역기구에 가입하는 것은 중국의 다음 세기 경제 동향, 심지어 전체 경제 발전 전략에 중대한 영향을 미칠 것이다. 단기적인 수익을 위해 장기적인 이익을 희생해서는 안 되고, 작은 이익을 위해 동력을 잃어서는 안 된다.
둘째, 우리의 강점
세계무역기구에 가입하는 것은 양방향 시장 개방 과정이다. 우리는 외국 제품과 기업에 국내 시장을 개방하는 동시에 중국 제품과 기업이 세계 시장에 진출할 수 있는 기회를 가져다 줄 것이다. 하지만 다른 나라 시장에 진출할 수 있는 제품은 중국의 비교 우위 제품일 뿐, 세계 시장에서 경쟁할 수 있는 기업은 우리만이 국제 경쟁 우위를 가진 기업이다. 비교 우위를 가진 이러한 제품과 경쟁 우위를 가진 기업들은 모두 중국의 기존 산업 우세를 바탕으로 한 것이다. 비록 1956 부터 서방 선진국들이 서비스업 위주의 후공업사회에 속속 진출했지만 중국은 여전히 산업화 단계에 있다. 1997 기간 동안 3 차 산업은 중국 GDP 의 32. 1%, 2 차 산업은 49.2% (그 중 산업은 42.5%, 건설업은 6.7%) 에 불과했다. 따라서 중국의 산업 우세, 비교 우세, 경쟁 우위를 분석하는 것은 WTO 가입이 중국 경제에 미치는 영향을 판단하는 관건이다.
산업 우세, 비교 우세, 경쟁 우세는 세 가지 다른 개념이다. 산업의 우세는 일반적으로 한 나라의 범위로 제한되며, 한 나라의 산업 중점을 반영한다. 한 나라의 산업 우세는 부가가치, 취업인구, 자산 분배 비율이 상대적으로 집중된 산업군이다. 이 글은 부가가치의 관점에서 중국의 산업 우세를 판단할 것이다. 비교 우세는 각국의 경제가 서로 비교한 후의 비교 우세를 반영한다. 여기서 우리는 중국이 무역에서 비교 우위를 가지고 있는 상황, 즉 명백한 비교 우위를 분석할 것이다. 경쟁 우위는 주로 기업 차원, 즉 한 기업이나 한 나라의 기업이 다른 나라에 비해 경쟁력이 있는 것으로 제한된다. 데이터 출처가 제한되어 있기 때문에 이 글은 대외 직접투자의 양을 통해 중국 기업의 국제경쟁력을 판단할 것이다.
1996 중국의 산업 우세는 주로 전력 (7.27), 화학 (6.56), 비금속 광물 제품 (5.82), 방직공업 (5.74) 과 같은 10 산업에 나타난다. 이 10 업종은 중국 공업증가액의 54.74% 를 차지한다. 전체 공업 생산 가공 사슬의 지속으로 볼 때, 중국의 산업 우세는 주로 중간 제품 단계에 나타난다.
1992- 1994 기간 중 중국 종합 비교 우위 (참고: 종합 비교 우세는 중국 각 업종의 순 수출액을 더하여 계산한 것이다. 괄호 안의 숫자는 이 3 년 동안의 해당 업계의 순 수출액과 총 순 수출액의 비율을 나타냅니다. 지난 3 년 동안 중국 공업순 수출총액은-2718 억 달러였다. 편의상, 이 글은 순 수출이 양수인 업계 비율이 양수라는 것을 정의한다. 반대로, 반대로. 비교 우위 산업 비율은100% 보다 큽니다. 상대적 열세 업종 비율은-100% 미만이다. 비율이 100% 와-100% 사이인 업종은 보통 국내 업종이다. ) 는 주로 의류 산업 (1974.22), 문구업 (636.98), 가죽 산업 (428. 10/ 고무 제품 산업 (136.09), 비금속 광물 제품 산업 (1 19.59), 플라스틱 제품 산업 (100.59) 이 10 업종은 모두 노동집약적인 업종으로, 모두 가공도가 비교적 얕고 기술 수준이 높지 않은 업종이다. 한편 중국의 비교 열세는 주로 일반 기계 제조업 (-1708.52), 흑금속 제련 및 압연 가공 산업 (-869.35) 과 같은 1 1 산업에 집중되고 있다. 23), 유색 금속 압연 및 제련 (-145.90), 석유 가공 및 코킹 및 가스 생산 및 공급업 (-134.0 1), 흑금속 중국의 4 대 지주 산업 중 3 개는 비교적 열세한 산업이다.
중국의 경쟁 우위는 두 가지 측면에서 볼 수 있다. 하나는 개발도상국과 지역 다국적 기업 50 대 중, 중국 (Mainland China) 에는 7 개 기업이 1995 로 선정되었지만, 모두 광범위한 다각화에 종사하는 기업그룹이다. 이 중 서우강 그룹 이 공업 범위 에 속하는 것 을 제외하고 나머지 6 개 그룹 은 모두 무역, 건축 또는 운송 활동 에 종사한다. 둘째, 유엔무역회의 추산에 따르면 중국은 1997 년 누적 수출지향형 투자가 204 16 억 달러로 세계 수출지향형 직접투자총액의 0.58% 를 차지하며 중국 GDP 가 세계 GDP 총액의 비중 (부터/ 외향형 직접투자가 국내 고정자본 투자 총액을 차지하는 비중을 보면 우리나라 1997 의 수준은 0.9%, 같은 해 세계 평균 수준은 5.5% 였다. 그 중 선진국은 5.2%, 개발도상국과 지역은 3.3% 였다.
종합적으로 볼 때 우리나라 산업의 우세, 비교 우세, 경쟁 우세의 배열에는 다음과 같은 특징이 있다. 첫째, 발전의 관점에서 볼 때 우리나라 산업의 비교 우세의 우세는 주로 생산에 나타난다. 이는 중국의 인건비가 낮기 때문이다. 이런 생산상의 우세는 기업 자체의 소유권 우세로 결속되기 어렵고, 동시에 중국 기업의 해외 마케팅과 제품 브랜드에서의 우세는 매우 약하다. 따라서 기존 비교 우세 산업이 중국 기업의 경쟁 우세에 대한 육성 작용이 매우 제한적일 것이다. 둘째, 다국적 기업의 성장 과정을 보면 불완전한 경쟁업계나 시장 환경이 주요 발원지이다. 현재 중국의 이들 산업은 여전히 상대적 열세에 처해 있다. 이에 따라 중국 기업의 국제경쟁력은 여전히 수태되고 있다. 셋째, 산업 분포의 관점에서 볼 때, 세 가지 주요 우세 분포는 어긋나고 겹치지 않는다. 산업 우세는 중국 전체 공업 가공 과정의 중간 단계에 집중되어 중공업 위주 (윤흥민,1998); 비교 우세는 초급 가공 단계의 노동 집약 산업에 반영된다. 더 중요한 것은 중국 기업의 경쟁 우위는 중국의 산업 우세와 느슨하게 관련될 뿐만 아니라 중국의 비교 우세 산업과도 무관하다는 점이다. 세계 다른 나라의 경험으로 볼 때, 이 세 가지 큰 우세가 서로 겹쳐져야 한 나라가 치열한 국제 경쟁에서 한 자리를 차지할 수 있다. 그래서 중국 경제의 전반적인 실력은 여전히 비교적 약하다.
이것은 중국의 WTO 가입의 경제적 배경이다.
셋째, 중국이 세계무역기구에 가입한 비용과 수익에 대한 초보적인 분석
중국이 올해 세계무역기구에 가입할 수 있을지는 아직 분명하지 않다. 우리의 약속과 양보의 최종 한계는 여전히 확정하기 어렵다. 이 글의 분석은 주로 미국이 인터넷에 발표한 공약 초안을 기초로 한다.
첫째, 영향 범위에서 개방시장과 중국이 진출할 수 있는 시장은 심각한 비대칭이 있다. 중국이 세계무역기구에 가입하는 것은 중국의 비교 산업과 경쟁력 있는 기업에 유리한 영향을 미칠 것이다. 그러나 중국의 비교 우위는 노동 집약 산업에 집중되어 있다. 이런 산업은 중국 공업증가액의 27.75% 정도에 불과하며, 대동작용이 제한되어 있다. 한편 1997 년 말 현재 우리나라가 다국적 경영에 종사하는 기업은 5356 개로 공업기업 총수의 0.07%, 수출 지향형 직접투자는 우리나라 국내 고정자산 형성의 0.9% 에 불과하다. 전반적으로 중국 기업은 다국적 경영에 종사할 능력이 없다. 따라서 WTO 가입이 중국 경제에 미치는 유리한 영향은 제한적이다.
영향을 받는 업종에서 볼 때, 적용 범위가 넓을 뿐만 아니라 (농업 산업 서비스업 포함) 영향이 깊다. 다음은 자세히 설명합니다: 첫째, 농업. 입세 후 중국 대종 농산물 (TRQ) 의 할당량은 4 ~ 5 년 안에 배로, 심지어 수십 배로 증가할 것이다. 따라서 관세와 비관세 조치가 중국 농업에 미치는 보호 작용은 기본적으로 없어질 것이다. 우리나라의 대종 농산물 생산 경영 현황은 주요 생산자가 자급자족 가정 농가 (65%) 로 규모, 기업화 경영, 시장 경쟁에 참여하는 생산비율이 매우 적다는 것이다. 이런 상품은 줄곧 국가가 직접 인수한 것이다. 최근 몇 년 동안 우리는 여전히 심각한 식량난과 식량난을 직면하고 있다. 세계무역기구에 가입한 후 우리는 세계에서 가장 발달한 자본주의 농업에 직면할 것이다. 게다가, 미국의 농업 생산은 고용인구의 3% 만이 완성한다. 우리나라의 농업 생산은 전국 취업인구의 50% (약 3 억 5 천만 명) 에 의해 완성되었다. 그래서 이런 영향과 충격은 완전히 비대칭적이다. 둘째, 산업. 중국의 자본, 기술, 자본 기술 집약 산업은 중국의 현재 산업 우세이자 중국이 힘껏 지원하는 수입 대체 산업 (예: 지주 산업, 하이테크 산업 등) 이다. 이들 업종은 국제적으로 비교 우위를 점하지 않고 입세 후 처음으로 충격을 받은 업종이다. 1996 년, 이들 1 1 비교 열세 업종은 중국 공업부가가치의 36.2438+0% 를 차지했다. 그러므로 이런 영향력은 절대 만만치 않다. 게다가, 중국의 국내 무역업도 수입 상품의 영향을 받을 것이다. 65438 에서 0996 까지 이들 업종은 중국 공업증가액의 36.04% 를 차지한다. 셋째, 서비스업. 서비스업은 미래 경제 발전 잠재력이 가장 큰 업종으로 아직 개간되지 않은 처녀지이다. 중국이 세계에서 가장 잠재력이 있고 가장 중요한 시장 (지역적으로) 인 것처럼 서비스업은 산업 차원에서 같은 의미를 지닌다. 이 업종의 분야는 매우 넓어서, 이 글의 분석은 주로 판매권과 무역권의 약속에 초점을 맞추고 있다. 중국의 기존 유통과 무역체제는 외자기업과 중국 기업의 발전을 심각하게 제약하고 있다. 중국의 현재 체제 하에서, 이 두 가지 유형의 기업의 권리 분배는 완전히 다르다. 외자기업은 자체 수출입권을 가지고 있어 원자재와 기계 설비를 수출입할 수 있지만 (관세 특혜를 누리다), 국내 시장에서는 중국에서 생산한 제품만 판매할 수 있고, 수입제품은 판매할 수 없다 (밀수휴대전화를 단속하는 현상은 증명이다). 이것은 외자기업이 중국 시장에 직접 침투하는 것과 그에 따른 경제적 영향을 크게 제한한다. 중국 기업은 반대로 완전한 발행권을 가지고 있다. 이는 최근 몇 년간 중국 가전업체들이 국내 시장 점유율이 꾸준히 상승한 (점차 독립된 마케팅 네트워크를 형성하고 있음) 중요한 이유 중 하나다. 국내 기업은 자체 수출입권이 아니라 국유무역회사가 중개한다. 이는 중국 생산기업이 세계 시장과 직접 접촉하고 융합하는 정도를 크게 제한하고 생산업체들이 국제시장에 이해하고 진입하는 능력을 제한한다. 국내 중대형 기업의 수출입 경영권이 허가제에서 등록제 시범사업으로 바뀌었고 1997, 1998 에서 가동됐다. 현재 수출입 경영권을 가진 국내 생산업체는 7800 곳 (백서, 1998) 이다. 따라서 WTO 가입 후 외국 기업에 완전한 분배권과 무역권을 부여한다면, 한편으로는 국내 시장에서 다국적 기업의 시장 점유율이 크게 높아지고 중국 기업에 대한 충격이 크게 높아질 것이다. 한편, 이는 국내 기업에게 불공평한' 대우' 다. 수출입 경영권을 가진 지 4 ~ 5 년 만에 세계적 다국적 기업의 경쟁에 직면해야 한다. 이 기간 동안, 심지어 대부분의 기업들조차도 이 점을 완전히 알 수 없을 것이다! 우리의 기존 제도 제한은 사실상 다국적 기업에 대한' 초국민대우' 를 간접적으로 실시하여 우리 자신의 기업을 차별하는 것이다. 결론적으로, 입세 후 중국의 업종과 기업이 실제로 이용할 수 있는 유효 시장은 매우 제한적일 것이며, 중국이 개방을 약속한 시장은 모든 업종과 거의 모든 시장을 포괄하며, 시장 깊이는 제품의 내수에서 수입제품의 완전 판매권에 이르기까지 소매에서 도매에 이르기까지 다양합니다. 이런 이익과 비용 사이에는 심각한 편차가 있다.
둘째, 중국이 세계무역기구에 가입한 후 경제정책의 자주권 제정 방면에서 더 큰 영향을 받을 것이다. 중국의 정책 제정의 자주권을 크게 약화시켰다. 이것은 주로 두 가지 점에 나타난다: 첫째, 우리의 관세 혜택은 구속력이 있다. 앞으로 어느 때든, 어떤 상황에서도 절대 요금 수준을 올려서는 안 된다는 얘기다. 그래서 돌발사건에 대처하는 우리의 능력은 정책에서 크게 약화될 것이다. 중국과 같은 개발도상국에 대한 잠재적 영향은 과소평가할 수 없다. 특히 현재 상황에서 중국은 큰 위험에 직면해 있다 (예: 수입 충격, 경제 상황이 크게 악화되고, 노동자 해고 등). ), 정책의 유연성이 약해져서 자신을 묶는 것과 다름없다. 둘째, 우리는 중국이 세계무역기구에 가입한 후 외자 진입에 대한 어떠한 실적 요구도 첨부하지 않겠다고 약속했다. 이것은 중국의 자주발전 능력을 크게 약화시킬 것이다. 요컨대, 제도상의 제한은 우리의 손발을 묶을 것이다. 중국은 대국이므로, 독립적으로 경제를 발전시키려면 반드시 충분한 의사 결정 자주권이 있어야 한다.
셋째, 더 중요하고 깊은 영향은 중국 경제 발전의 내재 메커니즘에 미치는 영향에도 반영된다. 우리나라 산업의 우세, 비교 우세, 경쟁 우세는 여전히 분리 상태에 있는 상황에서 우리 경제 발전의 내재적 지지 메커니즘은 비교 우세 산업이 수출 창출을 통해 열세 산업, 특히 지주산업의 수입 대체와 비교한다는 점이다. 동시에, 산업 우세의 축적과 열세 산업의 시장 보호도 중국 기업의 국제 경쟁 우위를 육성하고 있다.
그러나 우리가 이런 상황에서 무턱대고 세계무역기구에 가입하면 중국 경제 발전 과정의 내재적 지원 메커니즘이 차단될 것이다. 첫째, 중국의 상대적 열세 산업은 점차 해외 수입으로 대체되어 미래의 발전 공간에서 밀려날 것이다. 이 산업들은 우리나라가 여러 해 동안 열심히 육성해 온 지주 산업으로, 모두 자본, 기술 또는 자본 기술의 이중 집약적인 산업에 속한다. 중국 기업의 경쟁 우위의 토대이기도 하다. 둘째, 비교 우위를 가진 산업은 확대된 외부 시장에서 더 많은 외환수입을 얻을 수 있지만 이런 외환은 쓸모가 없을 것이다. 중국 수입 대체물인 비교 열세 산업이 더 이상 존재하지 않을 것이기 때문에 산업간 외환이전과 지원을 할 수 있을까? 마지막으로, 중국 기업의 경쟁 우위의 원천은 주로 기존의 비교 우세 산업에 달려 있다. 이들 업종은 모두 노동 집약적인 업종이며, 브랜드와 세계 시장의 마케팅 네트워크는 모두 선진국의 다국적 기업에 의해 통제된다. 이 업종에서 볼 때 중국 기업이 축적할 수 있는 경쟁 우위는 매우 제한적이다. 이에 따라 세계무역기구에 가입하면 중국 경제 발전의 내부 근골을 차단하여 중국 경제를 조각화 상태로 만들 것이다.
넷째, 기둥 산업의 성장 방식은 완전히 역전될 것이다. 우리나라 지주 산업의 발전은 두 단계를 거쳤다. 하나는 199 1 년 전의 자익식 성장 모델이다. 두 번째는 1992, 1993 부터 현재까지 대외 직접투자 의존도 증가 모델이다. WTO 에 가입하면 중국 지주산업의 발전은 수입에 의존하는 성장 방식 (홍송, 장작옥, 1998) 으로 더욱 퇴화될 것이다. 이 단계에서 소위 지주 산업은 명실상부하게 죽을 것이다. 중국의 지주 산업은 자동차, 전자, 화학, 건축 자재로 구성되어 있다. 199 1 년 전, 자동차 공업을 제외한 이들 공업의 발전은 주로 기술과 설비를 도입하여 진행되었다. 그러나 1992 이후 우리나라 지주산업의 발전은 외국기업 (외자기업의 형식) 의 큰 충격을 받았다. 1992, 1993 이후 중국의 외자 도입 전략이 완전히 바뀌면서 외자 도입이 어느 정도 한 지역의 경제 발전 성과와 직결되는 속도가 크게 빨라졌다. 특히 각급 정부 관리들의 정치 실적과 직결된다. 시장교환기술' 원칙에 따라 중국 지주산업의 성장은 자력갱생에서 외국인 직접투자에 의존하는 것으로 점차 바뀌고 있다. 1980 년대 국내 기업의 기술과 장비 도입에 대한 열정은 지주합자기업과 온갖 수단을 동원하여 체제 (변상 외자기업) 로 대체되었다. 이런 조건 하에서 외자기업, 특히 거대 다국적 기업이 대량으로 개입하였다. 예를 들어 자동차 산업, 단일 자동차 생산업체는 모두 합자기업이다. 전자업계는 외자기업이 중국에서 가장 광범위하게 발을 들여놓은 업종이다. 화공업은 전 업종 협력을 전개하였다.
자본. 중국 경제 발전의 수입 대체행위는 외자기업이 이끌고, 국내 기업은 외자기업 설비 수입의 외환 지지자 (홍송, 1999) 가 되었다. 외자기업이 수입하는 설비는 대부분 중고 설비기계 (만센터,1996) 이다. 왕진충, 1998). 세계무역기구에 가입한 후 중국 자동차 공업의 관세는 80% 에서 25% 로 떨어질 것이다. 화학공업에서 우리나라 대부분의 제품에 대한 관세는 국제수준과 동등할 것이다. 즉 70% 화학제품의 관세 수준은 현재 35% 에서 5.5% ~ 6.5% 로 떨어질 것이다. 그렇다면 WTO 가입은 어떤 영향을 미칩니 까?
전반적으로 세계무역기구 가입의 영향은 두 가지 측면에 반영될 것이다. 하나는 외자기업의 투자 조정이다. 세계무역기구 가입은 중국의 현행 외국인 투자 정책과 충돌할 것이다: 중국 1992 및 1993 년' 시장교환 기술' 전략으로 진입한 2730 여억 달러의 대외 직접투자 중 대부분 (1 따라서 중국에 진출한 대부분의 외국인 직접투자 (FDI) 는' 시장 찾기' 의 FDI 다. 이런 외국인 직접투자가 중국으로 유입되는 주된 이유는 다국적 기업 제품의 수출 형식이 중국 시장을 점유할 수 없기 때문이다. 고관세는 그 제품의 직접수입을 제한한다. 이런 상황에서 다국적 기업은 어쩔 수 없이 대외 직접투자 형식을 취해야 한다. 입세 후 중국의 관세 수준이 크게 낮아짐에 따라 제품 직접 수출은 많은 다국적 기업의' 최고의' 선택이 될 것이다. 따라서 기존의' 구시식' 투자 규모는 적어도 확대되지 않고 점진적으로 제거될 것이다. (참고: 다국적 기업에게 이런 대외 직접투자 형태와 그 제품의 수출 형식은 상호 대체적인 관계이기 때문이다. 둘째, 관세가 낮아짐에 따라 외자 기업의 개입이 점차 줄어들면서 중국의 상대적 열세 업종의 제품은 더 이상 값싼 수입과 경쟁할 수 없게 되었다. 따라서 WTO 가입은 중국 지주산업의 발전을 촉진할 것이다 (참고: 중국 지주산업 합자 1992 이후 관심 있는 독자들은 왕지악 (1996) 을 참고할 수 있다. ) 추가
외자 기업의 모델에 의존하는 것에서 제품 수입에 의존하는 모델에 이르기까지. 소위 기둥 산업도 명실상부하다.
다섯째, 중국이 세계무역기구에 가입하는 것도 중국 하이테크 산업의 발전을 제한하거나 방해할 수 있다. 하이테크 산업 분야에서 미국은 우리에게 정보기술 협정 (ITA) 가입을 요구했다. 이는 중국 정보산업의 관세 수준이 현재 13.3% 에서 2005 년 이후 제로 관세 (대부분 2003 년이지만 2005 년 미만) 로 떨어질 것임을 의미한다. 중국 정보산업의 상업화는 1980 년대 말에 시작되었다. 지금은 단지 초급 발전 단계에 있을 뿐이다. 또한 중국은 컴퓨터 업계에서 자리를 차지하고 있는 것 외에도 반도체, 통신장비 등 진정한 첨단 기술 부분은 거의 모두 유명 다국적 기업에 의해 통제된다. 핸드폰이 좋은 예입니다. 따라서 중국이 세계무역기구에 가입하는 것은 중국이 정보산업을 발전시킬 기회와 가능성이 거의 없다는 것을 거의 의미한다. 이전의 관무총협정과 현재의 세계무역기구 조항에도' 유치산업' 보호 조항과 그에 상응하는 이른바' 과도기' 가 있다. 적어도 어느 나라, 규모에 관계없이 산업을 발전시킬 권리가 있다는 것을 암시한다. 그러나, 미국의 전략에서, 우리는 이런 기회를 얻지 못했다. 중국에 있어서 정보산업을 포기하는 것은 희망과 미래를 포기하는 것을 의미한다.
넷째, 결론과 우리의 대책
위의 분석에 근거하여, 우리는 현재 조건 하에서 중국이 이 약속을 가지고 세계무역기구에 가입하는 데 드는 비용이 매우 높을 것이라고 생각한다. 우리의 건의를 제기하기 전에, 우리는 다음과 같은 일방적인 이해를 명확히 해야 한다.
첫째, 다른 국가들이 관무총협정이나 세계무역기구에 가입한 이후 국내 경제와 산업에 큰 충격을 주지 않았다. 왜 우리는 그렇게 민감하거나 두려워할까요? 우리는 미국이 중국에 입세하는 태도와 입장에서 답을 찾을 수 있다. 중국의 WTO 가입 문제에 대한 미국의 입장은 두 가지다: (1) 중국을' 준 선진국 또는 특수 개발도상국' 으로 본다. (2) 이 기회를 빌어 중미 무역의 모든 문제, 즉 혼수농어를 해결한다. 또한, 우리는 1994 년 중국 입세 실무 그룹 설립, 또는 1999 년 중국이 세계무역기구에 가입할 수 있는 시간, 2005 년까지 WTO 가입 약속을 완전히 이행할 때까지 중국의 가장 긴 과도기는/KLOC-에 불과하다. 이 매우 제한된 시간 동안, 우리는 1947 부터 반세기 넘게 다른 나라를 걸을 것이다. 어떤 면에서는 과도기조차도 중국에 성립되지 않는다. 예를 들어, 중국이 세계무역기구에 가입한 후 무역 관련 투자협정 (TRIMs) 을 실시할 것이다. 따라서 중국이 세계무역기구에 가입하는 조건은 매우 까다롭다. 시간도 촉박하다. 이런 조건 하에서, 입세 후 중국이 직면한 경제적 압력은 전례가 없고, 세계 어느 나라도 불가능하다.
둘째, WTO 가입이 소비자에게 이득이 될 것이라고 생각하십니까? 단기적으로 볼 때, 이 판단은 정확하다. 우리가 기존 저축으로 대량의 값싼 상품을 구매할 때, 우리는 약간의 이익을 얻을 수 있다. 하지만 우리가 살고 있는 기업이 값싼 수입품에 짓밟히면 우리의 수입은 어디에서 오는가? 수입이 없다면, 우리는 어떻게 늘어난' 소비자 잉여' 를 즐길 수 있을까? 우리나라는 세계에서 인구가 가장 많은 개발도상국이다. 전반적으로, 우리의 시민과 소비자는 자신의 기업을 발전시켜야 진정으로 부유해질 수 있다. 다른 선택은 없습니다.
셋째, 중국이 세계무역기구에 가입하면 중국의 개혁 과정을 가속화할 수 있다. 경제학의 관점에서 볼 때, 이것은 단지' 차선책' 의 선택일 뿐이다. 왜 직접 개혁을 할 수 없고, 외력을 이용해야 하는가? 왜 개혁을 위해 이렇게 높은 대가를 치러야 하는가?
위의 간섭을 제거한 후 다음을 권장합니다.
우선, 중국의 대외 개방 전략을 명확히 하다. 국가의 대외 개방 정책은 분명하지만 구체적인 전략은 모호하다. 이것은 중국이 현재 직면하고 있는 가장 기본적인 문제 중 하나이다. 세계무역기구에 가입하는 것은 중국 경제 발전의 기회여야 하며, 그 자체는 목적이 아니다. 가입 여부, 우리는 평소와 같이 전진할 것이다.
둘째, 가입 과정에서 너무 서두르지 마라. 우리는 중국이 다음 세계무역협상 후에 재고할 것을 건의합니다. 이 위에는 분명 장기적인 계획이 있을 것이다. 지금부터 중국은 2005 년 또는 20 10 년 세계무역기구에 가입하기 위해 전면적인 준비를 해야 한다. 자연적으로 그것을 하다.