사실, 제 1 세대 민상들이 고향을 떠나 출국하여 생계를 꾸려 나가는 것은 푸젠의 땅이 척박하고 땅이 적은 사람과 관련이 있다. 적어도 송원 시대에는 복주, 우전, 민동남 등 연해 지역의 남자들이 모두 출국을 바른 길로 여겼다. 송원 시대에 세계적으로 유명한 해상 실크로드는 복건 상인이 발기한 것이다. 명청 시대에 정 씨 해상그룹은 동아시아 동남아를 종횡으로 가로지르는 해상왕국을 세웠다. 오늘날 전 세계의 해외 화교 중 푸젠에서 온 사람은 10000000 여 명으로 세계 170 여 개 국가와 지역에 분포하고 있다. 푸젠 상인은 이미 국제 재계의 강팀이 되어 해외 3 대 상조 중 하나로 불린다.
수천 년의 진화 끝에 제 1 세대 민상이 생계를 위해 타향으로 떠난다고 하면 현대 민상은 발전을 위해 밖으로 확장되고,' 개강 개척토' 의 의식은 이미 그들의 피에 녹아들어 민상 문화의 독특한 천부가 되었다.
예금을 좋아하지 않고 창업과 모험을 좋아한다.
푸젠 연해에는 "젊은이들이 노력하지 않고, 노인들은 명성이 없다", "지면 졌다" 는 말이 전해지고 있다. 상업전통의 영향으로' 장사 사장이 되다' 는 푸젠인의 가치취향 중 하나가 되었다. 민남상들의' 민남어린이' 편집장을 계속 주시하고 있는 필자는' 삼기 칠용' 을 숭상하는 푸젠인들이 예금을 좋아하지 않고 창업을 좋아한다고 말했다. 그들은 창업 과정이 가장 큰 만족이라고 생각한다. 그들은 모험심이 풍부해서' 금을 파는 것' 을 주장한다. 일단 명확한 목표가 생기면, 그들은 포기하지 않을 것이다.' 1 원을 벌고 1 원을 빌려라' 는 투입을 하고, 자신의 투혼정신으로 성공을 거둔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언)
푸젠 민간 자본의 중국 투자 확장이 가속화되었다. 불완전한 통계에 따르면, 이미 400 여만 명의 푸젠인들이 성 밖에서 창업에 투자했다. 베이징에 있는 민상들의 영향력을 이렇게 묘사한 사람이 있다. 베이징에서 타일 열 개는 민청인이 팔았고, 민상인' 취안저우 군단' 은 이미 80 여만 명이 외래사업을 나갔고, 외국기업의 연간 매출은 총 3000 억원에 달하며, 취안저우 시장을 하나 더 짓는 것과 같다. 50 만 명이 넘는 사람들이 Putian 에 공장을 설치하여 전국 대중도시에 분포한다. "puxian 군단" 은 중국의 목재 시장을 거의 독점했다. 어떤 의미에서 오키나와는 복건 상인이 주도한다. 역사는 명태조가 푸저우에서 류큐까지 36 개의 성을 파견한 것으로 거슬러 올라간다. 이곳의 많은 풍속 습관은 푸젠과 똑같다. 농작물 품종과 일부 방언도 푸저우와 별반 다르지 않다. 푸젠성 복청현만, 2004 년 일본에서 30 억을 송금했는데, 아직 지하는 포함되지 않았다. 복건 상인은 미국에서 꾸준히 발전해 왔다. 현재 현지에서만 외식 무역 실체 기업에 종사하는 푸젠인은 30 만 명으로 이미 5 개 푸젠 기업이 미국 10 대 중국 기업 중 하나로 발돋움했다. 장악은 기본적으로 뉴욕의 음식을 통제했다. 미국 서배달은행이 복주에 지점을 증설하는데, 주로 민상들의 외환 업무를 마음에 들었다. 뉴욕에서, 복주어의 사용은 심지어 표준어를 능가한다. 복주어를 알면 미국의 중국거리에서 살 수 있다고 할 수 있다.
뽕나무에게 돌려주고, 고향을 지지하다.
푸젠 상인들은 전국을 두루 돌아다녔지만 조상과 고향에 대한 애착은 연선처럼 얽혀 있었다. 성적을 거둔 후 오디 피드백을 주는 것이 이미 그들의 관례가 되었다. 근대에 진가경을 대표하는 복건 교포상들이 기부한 것이 가장 전형적인 예이다.
뽕을 돌려주는 것 외에도, 고향을 지탱하는 것도 민상들의 전형적인 특징이 되었다. 좡은 푸젠의 민상을 벗어나 외지에서 서로 돕는 데 특히 신경을 썼다고 말했다. 발달한 상인은 고향을 데리고 나가 장사를 가르칠 뿐만 아니라 돈도 낼 것이다. 고증에 따르면 푸젠인들이 해외상회를 조직한 역사는 심지어 100 여 년 전으로 거슬러 올라갈 수 있다.