간접 채널은 생산자가 유통 분야의 중간 부분을 통해 소비자에게 상품을 판매하는 채널이다. 기본 모델은 생산자-중개인-소비자입니다. 간접 채널은 사회적 분업의 결과이며, 전문 분업을 통해 상품 판매를 간소화한다. 중개인의 개입은 생산자의 경영 위험을 분담한다. 중간 링크를 통해 상품 판매의 적용 범위를 늘리고 상품의 시장 점유율을 확대하는 데 도움이 될 수 있습니다. 하지만 중간 부분이 너무 많아 상품의 운영비용이 늘어난다.
기업은 국내 다른 기관의 해외 유통 채널과 마케팅 경험을 이용하여 신속하게 제품을 해외 시장에 내놓아 좋은 시효를 얻을 수 있다.
기업이 부담하는 외환과 각종 수출신용위험을 낮춰 자금 사용에 일정한 안전성을 가지고 있다.
기업은 수출입 업무에 종사하는 전문 기관이나 인력을 설립할 필요가 없으며 인력, 물력, 재력을 절약하고 생산에 집중할 수 있다.
간접 채널의 결함:
외국 시장에서 기업의 업무 확장과 판매 능력을 제한했다.
간접 유통 채널은 주로 수출 경험과 능력이 부족하고 해외 유통 채널과 정보 네트워크가 없는 중소형 생산업체에 사용됩니다. 또는 잠재력이 크지 않고 위험이 큰 시장에 직면하십시오. 일반적으로 소비재에 적용된다.